COPIA NO CONTROLADA
Manual de Procedimientos
Departamento de Análisis de Operaciónde Proyectos
Secretaría de Finanzas y PlaneaciónDirección General de Inversión PúblicaSubdirección de Evaluación de Inversiones
Subdirección de Organización y Procesos Administrativos Febrero 2010
DGIP/SEI-P-03-A3
COPIA NO CONTROLADA
ÍNDICE
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
Presentación
Estructura Orgánica del Departamento..............................................................................
Simbología de Diagramas.................................................................................................
Descripción y Diagramas de Procedimientos
Departamento de Análisis de Operación de Proyectos
Reportes de Avances (Fichas Técnicas) de las Principales Obras que Ejecuta elGobierno del Estado con Recursos del Capítulo 6000...............................................................
Reporte de Seguimiento de Programas Específicos de Obra Pública Diferentes al Capítulo6000 de las Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado.................................
Firmas de Autorización.....................................................................................................
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COPIA NO CONTROLADA
PRESENTACIÓN
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
La actualización del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, establece la adición de los siguientesobjetivos en el rubro de Reingeniería de Gobierno:
• Evaluar permanentemente la dimensión, organización, funcionamiento, responsabilidades yresultados de la actuación del personal en la Administración Pública Estatal centralizada,descentralizada y autónoma.
• Promover la mejoría de los procesos y los resultados en los programas del gobierno, parasatisfacer las necesidades de los ciudadanos, bajo el criterio rector de mejores prácticasoperacionales y administrativas y su apego al sistema de presupuesto orientado a resultados.
• Garantizar el acceso pleno de los ciudadanos a la información pública confiable, en lo posiblesin costo y en tiempo.
• Profundizar el concepto de e-gobierno mediante la sistematización y digitalización de todos lostrámites administrativos.
Por esta razón, la Secretaría de Finanzas y Planeación a través de los Manuales de Procedimientos,establece los procesos que realizan las áreas administrativas, con el fin de permitir que los servidorespúblicos se apeguen a los mismos y contribuyan a lograr la eficiencia, calidad y productividad quedemanda la sociedad, asimismo se da cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del PoderEjecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Código Financiero para el Estado de Veracruzde Ignacio de la Llave, Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación y Plan Veracruzanode Desarrollo 2005-2010.
Ante estos cambios, surge el presente Manual de Procedimientos del Departamento de Análisis deOperación de Proyectos, como un instrumento de consulta para la realización de los procesos que enel mismo se detallan, definiendo las actividades del personal del área descrita.
La estructura del contenido, ofrece una respuesta a las necesidades de las áreas administrativasinvolucradas. Para su manejo se indican y describen brevemente los componentes que lo integran:
• Estructura Orgánica del Departamento: Se integra para dar una visión general de la jerarquizacióndel área, objeto del Manual en cuestión.
• Simbología de Diagramas: Se incluyen las figuras que se utilizan en las representacionesgráficas de los procedimientos.
• Descripción y Diagramas de Procedimientos: Se expone de manera clara y concreta, cuáles sonlas actividades que le son inherentes a cada proceso y el área administrativa y/o puestoresponsable de realizarlas.
• Firmas de Autorización: Se incluyen las firmas de autorización desde el Secretario de Finanzas yPlaneación hasta el Jefe del Departamento, dando formalidad al documento.
La información que integra este Manual, fue obtenida por un procedimiento que tiene dos modalidades:a) indirecto: a través del análisis del Manual anterior; b) directo: por medio de entrevistas con losniveles involucrados en cada procedimiento.
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PRESENTACIÓN
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
Procesada la información, se presenta en un formato que incluye:
• Nombre del procedimiento.• Objetivo que se persigue en la realización del mismo.• Frecuencia de realización.• Procedimientos con los que conecta.• Normas que rigen el procedimiento.• Descripción del procedimiento especificando áreas administrativas o puestos involucrados y las
actividades que deben llevarse a cabo para operar el proceso.• Diagrama correspondiente.
COPIA NO CONTROLADA
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
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11111
AUXILIARADMINISTRATIVO
ANALISTAFINANCIERO DEOPERACIÓN DE
PROYECTOS
SUBDIRECCIÓN DEEVALUACIÓN DE
INVERSIONES
SUBDIRECCIÓN DECONTROL
FINANCIERO
DEPARTAMENTO DEANÁLISIS TÉCNICO AL
PRESUPUESTO DEPROYECTOS
EJECUTIVO DEPROYECTOS DEEVALUACIÓN
SOCIOECONÓMICA
DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE
OPERACIÓN DEPROYECTOS
DEPARTAMENTO DESEGUIMIENTO DE
PROGRAMASCOORDINADOS
DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE
INVERSIONES DECONCERTACIÓN CON
MUNICIPIOS
SUBSECRETARÍADE INGRESOS
SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL
DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN Y
PRESUPUESTO
DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN
PÚBLICA
UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN
PÚBLICA
PROCURADURÍAFISCAL
COORDINACIÓNDE ASESORES
COORDINACIÓNEJECUTIVA DEL
COMITÉ DEPLANEACIÓN PARA
EL DESARROLLO DELESTADO DEVERACRUZ
SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN
COPIA NO CONTROLADA
SIMBOLOGÍA DE DIAGRAMAS
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
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COPIA NO CONTROLADA
SIMBOLOGÍA DE DIAGRAMAS
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
33333
DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓNDE PROYECTOS
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA
NORMAS
OBJETIVO
FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
DE MANERA INTERMEDIA CON:
AL FINAL CON:
SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
FEBRERO 2010
ELABORACIÓN AUTORIZACIÓNREVISIÓNSECRETARÍA DE FINANZAS YPLANEACIÓN
SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS
DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓNPÚBLICA
VISTO BUENO
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
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Mensual.
Reportes de Avances (Fichas Técnicas) de las Principales Obras que Ejecuta el Gobierno delEstado con Recursos del Capítulo 6000.
• El Reporte de avance (fichas técnicas) se deberá elaborar tomando en cuenta las principalesobras de cada sector ejecutor de obra pública.
• El Reporte de avance (fichas técnicas) deberá contener los siguientes rubros: número de obra,descripción de la obra, municipio, localidad, región, metas, modalidad de ejecución, Contratista,No. de contrato, costo del contrato, Dependencia o Entidad Ejecutora, croquis de ubicación de laobra, monto autorizado anual, avance físico, monto tramitado a la fecha, fecha de corte yfotografías.
Realizar reportes de las principales obras que realiza el Gobierno del Estado a través de susejecutoras, con recursos del Capítulo 6000 ”Infraestructura para el Desarrollo Obra Pública y ServiciosRelacionados con la Misma”, para conocer su comportamiento físico-financiero; e informar a lossuperiores y al público en general mediante su publicación en Internet.
- Revisión Técnica de Trámite de Pago y/o Comprobación de Obras y Acciones de Inversión Pública(Inherente al Departamento de Análisis Técnico al Presupuesto de Proyectos).
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
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Jefe del Departamento deAnálisis de Operación deProyectos.
Analista Financiero deOperación de Proyectos.
Accesa y consulta en el Sistema Integral de AdministraciónFinanciera del Estado de Veracruz (SIAFEV), la información de lasDependencias Ejecutoras de obra pública, para analizar e identificarlas obras más importantes de cada sector.
Selecciona las obras a través del Sistema Integral deAdministración Financiera del Estado de Veracruz (SIAFEV), yemite la Propuesta del listado de obras en un tanto.
Turna al Subdirector de Evaluación de Inversiones, la Propuestadel listado de obras en un tanto, para su revisión.
Pasa el tiempo.
Recibe del Subdirector de Evaluación de Inversiones, lascorrecciones a la Propuesta del listado de obras en un tanto.
Realiza las correcciones a la Propuesta del listado de obras enun tanto y emite el Listado de obras en un tanto.
Solicita vía telefónica a las Unidades Presupuestales, los Avancesfísicos reales de las obras y el Reporte fotográfico.
Entrega al Analista Financiero de Operación de Proyectos, elListado de obras en un tanto y archiva de manera cronológicatemporal, la Propuesta del listado de obras en un tanto.
Recibe del Jefe del Departamento de Análisis de Operación deProyectos, el Listado de obras en un tanto.
Solicita a la Subdirección de Control Financiero y/o alDepartamento de Análisis Técnico al Presupuesto de Proyectos,los Expedientes técnicos de las obras que se requieran, con baseen el Listado de obras en un tanto.
Conecta con el procedimiento:- Revisión Técnica de Trámite de Pago y/o Comprobación de Obras
y Acciones de Inversión Pública (Inherente al Departamento deAnálisis Técnico al Presupuesto de Proyectos).
Recibe de la Subdirección de Control Financiero y/o delDepartamento de Análisis Técnico al Presupuesto de Proyectos,los Expedientes técnicos de las obras y firma de recibido elResguardo en original, para su revisión y verificación de lostrámites de pago y tarjeta control.
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Reportes de Avances (Fichas Técnicas) de las Principales Obras que Ejecuta el Gobierno delEstado con Recursos del Capítulo 6000.
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
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Reportes de Avances (Fichas Técnicas) de las Principales Obras que Ejecuta el Gobierno delEstado con Recursos del Capítulo 6000.
Accesa al programa Excel, elabora o actualiza el formato deReporte de avance (fichas técnicas) y archiva de maneracronológica temporal, el Listado de obras en un tanto.
Completa en el programa Excel, el formato de Reporte de avance(fichas técnicas), con base en la información de los Expedientestécnicos.
Comunica verbalmente al Jefe del Departamento de Análisis deOperación de Proyectos, información sobre la elaboración delformato de Reporte de avance (fichas técnicas).
Recibe del Analista Financiero de Operación de Proyectos,información sobre la elaboración del formato de Reporte deavance (fichas técnicas).
Recibe de las Unidades Presupuestales, a través de medioselectrónicos, la información de los Avances físicos reales de lasobras y el Reporte fotográfico.
Turna al Analista Financiero de Operación de Proyectos, a través demedios electrónicos, la información de los Avances físicos realesde las obras y el Reporte fotográfico.
Recibe del Jefe del Departamento de Análisis de Operación deProyectos, a través de medios electrónicos, la información de losAvances físicos reales de las obras y el Reporte fotográfico.
Completa el Reporte de avance (fichas técnicas), con base en lainformación de los Avances físicos reales de las obras y elReporte fotográfico.
Imprime el Reporte de avance (fichas técnicas) en un tanto, losAvances físicos reales de las obras en un tanto y el Reportefotográfico en un tanto.
Devuelve a la Subdirección de Control Financiero y/o alDepartamento de Análisis Técnico al Presupuesto de Proyectos,los Expedientes técnicos.
Elabora e imprime la Portada en un tanto, el Índice en un tanto ylos Separadores en un tanto.
Integra al Reporte de avance (fichas técnicas) en un tanto, laPortada en un tanto, el Índice en un tanto, los Separadores en untanto, los Avances físicos reales de las obras en un tanto y elReporte fotográfico en un tanto.
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Analista Financiero deOperación de Proyectos.
Jefe del Departamento deAnálisis de Operación deProyectos.
Analista Financiero deOperación de Proyectos.
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
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Reportes de Avances (Fichas Técnicas) de las Principales Obras que Ejecuta el Gobierno delEstado con Recursos del Capítulo 6000.
Entrega al Jefe del Departamento de Análisis de Operación deProyectos, el Reporte de avance (fichas técnicas) en un tanto,para su revisión.
Recibe del Analista Financiero de Operación de Proyectos, elReporte de avance (fichas técnicas) en un tanto lo analiza yverifica si está correcto.
¿Está correcto el Reporte de avance?
En caso de no estar correcto el Reporte de avance:
Devuelve al Analista Financiero de Operación de Proyectos, elReporte de avance (fichas técnicas) con correcciones en untanto.
Continúa con la actividad No. 24.
En caso de estar correcto el Reporte de avance:
Turna al Subdirector de Evaluación de Inversiones, el Reporte deavance (fichas técnicas) en un tanto, para su aprobación.
Recibe del Subdirector de Evaluación de Inversiones, el Reporte deavance (fichas técnicas) aprobado en un tanto, para su publicaciónen Internet, y en su caso, la emisión de los ejemplares que serequieran.
Turna al Analista Financiero de Operación de Proyectos, el Reportede avance (fichas técnicas) aprobado en un tanto.
Recibe del Jefe del Departamento de Análisis de Operación deProyectos, el Reporte de avance (fichas técnicas) aprobado en untanto.
Accesa al programa Excel, localiza el Reporte de avance (fichastécnicas) y lo convierte a formato PDF.
Realiza el alta del Reporte de avance (fichas técnicas) en lapágina Web de la SEFIPLAN, verificando que el proceso se realicede manera correcta.
Desecha el Reporte de avance (fichas técnicas) aprobado en untanto.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
23.
24.
24A.
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30.
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Analista Financiero deOperación de Proyectos.
Jefe del Departamento deAnálisis de Operación deProyectos.
Analista Financiero deOperación de Proyectos.
COPIA NO CONTROLADAPROPUESTA DELLISTADO DE OBRAS
INICIO
REPORTES DE AVANCES (FICHAS TÉCNICAS) DE LAS PRINCIPALES OBRAS QUE EJECUTA EL GOBIERNO DEL ESTADO CON RECURSOS DEL CAPÍTULO 6000
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE PROYECTOS ANALISTA FINANCIERO DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
1
1
1
SIAFEV
ACCESA Y CONSULTA, LA INFORMACIÓN DE LAS
DEPENDENCIAS EJECUTORAS DE OBRA
PÚBLICA
SIAFEV
SELECCIONA LASOBRAS Y EMITE
1T
PROPUESTA DELLISTADO DE OBRAS
TURNA PARA SUREVISIÓN
1T
SUBDIRECTORDE EVALUACIÓNDE INVERSIONES
PROPUESTA DELLISTADO DE OBRAS
RECIBE LASCORRECCIONES
1T
SUBDIRECTORDE EVALUACIÓNDE INVERSIONES
LISTADO DE OBRAS
REALIZA LASCORRECCIONES A LA
PROPUESTA DEL LISTADODE OBRAS Y EMITE
1T
SOLICITA VÍA TELEFÓNICA
UNIDADESPRESUPUESTALES
PROPUESTA DELLISTADO DE OBRAS
LISTADO DE OBRAS
ENTREGA
ANALISTA FINANCIERODE OPERACIÓN DE
PROYECTOS
1T
1T
C
LISTADO DE OBRAS
RECIBE
1T
JEFE DELDEPARTAMENTODE ANÁLISIS DEOPERACIÓN DEPROYECTOS
SOLICITA EXPEDIENTESTÉCNICOS DE LAS
OBRAS
SUBDIRECCIÓN DECONTROL FINANCIEROY/O AL DEPARTAMENTO
DE ANÁLISIS TÉCNICO ALPRESUPUESTODE PROYECTOS
CON BASE ENEL LISTADODE OBRAS
- REVISIÓN TÉCNICA DE TRÁMITE DE
PAGO Y/O COMP. DE OBRAS Y
ACCIONES DE INV. PÚBLICA
EXPEDIENTESTÉCNICOS
RECIBE Y FIRMADE RECIBIDO EL
RESGUARDO
SUBDIRECCIÓN DECONTROL FINANCIEROY/O DEL DEPARTAMENTODE ANÁLISIS TÉCNICOAL PRESUPUESTODE PROYECTOS
LISTADO DE OBRAS
PROGRAMAEXCEL
ACCESA Y ELABORA ELFORMATO DE REPORTE
DE AVANCE
1T
PROGRAMAEXCEL
COMPLETA EL FORMATODE REPORTE DE AVANCE
CON BASE EN LAINFORMACIÓN DELOS EXPEDIENTES
TÉCNICOS
C
COMUNICA INFORMACIÓNSOBRE LA ELABORACIÓN
DEL FORMATO DEREPORTE DE AVANCE
JEFE DELDEPARTAMENTODE ANÁLISIS DEOPERACIÓN DE
PROYECTOS
VERBALMENTE
RECIBE INFORMACIÓNSOBRE LA ELABORACIÓN
DEL FORMATO DEREPORTE DE AVANCE
ANALISTAFINANCIERO DEOPERACIÓN DEPROYECTOS
MEDIOS ELECTRÓNICOS
RECIBE INFORMACIÓN
UNIDADESPRESUPUESTALES
AVANCES FÍSICOSREALES DE LAS
OBRAS Y EL REPORTEFOTOGRÁFICO
AVANCES FÍSICOSREALES DE LAS
OBRAS Y EL REPORTEFOTOGRÁFICO
MEDIOS ELECTRÓNICOS
TURNA INFORMACIÓN AVANCES FÍSICOSREALES DE LAS
OBRAS Y EL REPORTEFOTOGRÁFICO
ANALISTA FINANCIERODE OPERACIÓN DE
PROYECTOS
MEDIOS ELECTRÓNICOS
RECIBE INFORMACIÓN
JEFE DELDEPARTAMENTODE ANÁLISISDE OPERACIÓNDE PROYECTOS
AVANCES FÍSICOSREALES DE LAS
OBRAS Y EL REPORTEFOTOGRÁFICO
CON BASE EN LA INFORMACIÓN DE LOS
AVANCES FÍSICOSREALES DE LAS
OBRAS Y EL REPORTEFOTOGRÁFICO
COMPLETA EL REPORTEDE AVANCE
REPORTEFOTOGRÁFICO
AVANCES FÍSICOS REALES DE LAS OBRAS
REPORTE DE AVANCE
IMPRIME
EXPEDIENTESTÉCNICOS
DEVUELVE
SUBDIRECCIÓN DECONTROL FINANCIERO
Y/O DEL DEPARTAMENTODE ANÁLISIS TÉCNICO
AL PRESUPUESTODE PROYECTOS
SEPARADORES
ÍNDICE
PORTADA
ELABORA E IMPRIME
REPORTEFOTOGRÁFICO
AVANCES FÍSICOS REALES DE LAS OBRAS
SEPARADORES
ÍNDICE
PORTADA
REPORTE DEAVANCE
INTEGRA
1T
1T
1T
1T
1T
1T
1T
1T
1T
1T
1T
1T
REPORTE DEAVANCE
ENTREGA PARA SUREVISIÓN
JEFE DELDEPARTAMENTODE ANÁLISIS DEOPERACIÓN DE
PROYECTOS
1T
COPIA NO CONTROLADAANALISTAFINANCIERO DEOPERACIÓN DE
PROYECTOS
REPORTES DE AVANCES (FICHAS TÉCNICAS) DE LAS PRINCIPALES OBRAS QUE EJECUTA EL GOBIERNO DEL ESTADO CON RECURSOS DEL CAPÍTULO 6000
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
1
FIN
ANALISTA FINANCIERO DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
REPORTE DEAVANCE
RECIBE LO ANALIZA Y VERIFICA SI ESTÁ
CORRECTO
1T
ANALISTAFINANCIERO DEOPERACIÓN DEPROYECTOS
¿ESTÁ CORRECTO EL REPORTE DE AVANCE?
NO
SI
REPORTE DEAVANCE
DEVUELVE CON CORRECCIONES
1T
REPORTE DEAVANCE
TURNA PARA SUAPROBACIÓN
1T
SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE
INVERSIONES
REPORTE DEAVANCE
RECIBE APROBADO
1T
SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
PARA SU PUBLICACIÓN EN INTERNET, Y EN SU CASO, LA EMISIÓN DE
LOS EJEMPLARES QUE SE REQUIERAN
ANALISTAFINANCIERO DEOPERACIÓN DE
PROYECTOS
REPORTE DEAVANCE
TURNA APROBADO
1T
REPORTE DEAVANCE
RECIBE APROBADO
1T
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
REPORTE DEAVANCE
DESECHA
1T
SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓNSUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
FEBRERO 2010
REVISIÓNELABORACIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN
ACCESA, LOCALIZA EL REPORTE DE AVANCE Y
LO CONVIERTE A FORMATO PDF
PROGRAMA EXCEL
REALIZA EL ALTA DEL REPORTE DE AVANCE
PÁGINA WEB DE LA SEFIPLAN
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA
NORMAS
OBJETIVO
FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
DE MANERA INTERMEDIA CON:
AL FINAL CON:
SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
FEBRERO 2010
ELABORACIÓN AUTORIZACIÓNREVISIÓNSECRETARÍA DE FINANZAS YPLANEACIÓN
SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS
DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓNPÚBLICA
VISTO BUENO
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
1010101010
Semanal.
Reporte de Seguimiento de Programas Específicos de Obra Pública Diferentes al Capítulo6000 de las Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado.
• La Dirección General de Inversión Pública informará a las Dependencias y Entidades Ejecutorasdel Gobierno del Estado, que los Programas de Cómputo deberán ser actualizados semanalmentey con la misma periodicidad enviar los archivos a través de medios electrónicos, al Departamentode Análisis de Operación de Proyectos, junto el documento impreso firmado por los funcionariosresponsables.
• La información que se deberá capturar en la Base de Datos es la siguiente: No. de obra,Descripción de la obra, Dependencia o Entidad Ejecutora, Municipio, Localidad, Modalidad deejecución, Año de ejecución, Fecha de inicio y término, Metas, Contratista, No. de Contrato, Montoautorizado, Monto contratado, Monto ejercido, Convenios de ampliación y/o reducción, Anticipo,Estimaciones, Avance físico y financiero.
• El Reporte de seguimiento de programas específicos de obra pública diferentes al capítulo6000, deberá contener la siguiente información: Dependencia o Entidad Ejecutora, No. de obra,Descripción de la obra, Municipio, Localidad, Fechas de inicio y término, Avance físico, Montoautorizado, Monto contratado y Monto ejercido.
Concentrar la información enviada por las Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno delEstado, para emitir el Reporte de Seguimiento al Ejercicio de los Recursos de Programas Específicosde Obra Pública Diferentes al Capítulo 6000; así como informar su comportamiento físico-financiero.
- Emisión de Reportes de Información (Inherente al Departamento del Sistema de Información deInversión Pública de la Subdirección de Control Financiero).
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
1111111111
Jefe del Departamento deAnálisis de Operación deProyectos.
Analista Financiero deOperación de Proyectos.
Elabora e imprime los Oficios en un tanto, para solicitar a lasDependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado laInformación de los Programas Específicos de Obra PúblicaDiferentes al Capítulo 6000.
Recaba el visto bueno del Subdirector de Evaluación de Inversionesy la firma de autorización del Director General de Inversión Pública,en los Oficios en un tanto.
Respalda en Disco compacto el Programa de Instalación, para lacaptura de la información solicitada.
Anexa a los Oficios en un tanto, el Disco compacto con elPrograma de Instalación.
Turna a la secretaria de la Subdirección de Evaluación deInversiones, los Oficios en un tanto, junto con el Disco compactocon el Programa de Instalación, para su envío a las Dependencias yEntidades Ejecutoras del Gobierno del Estado.
Recibe de la secretaria de la Subdirección de Evaluación deInversiones, los Oficios sellados de recibido en fotocopia, loscuales archiva de manera cronológica temporal.
Pasa el tiempo.
Recibe de las Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobiernodel Estado, la Información de los Programas Específicos de ObraPública Diferentes al Capítulo 6000 en un tanto y el archivo a travésde medio electrónico.
Turna al Analista Financiero de Operación de Proyectos, laInformación de los Programas Específicos de Obra PúblicaDiferentes al Capítulo 6000 en un tanto y el archivo a través demedio electrónico.
Recibe del Jefe del Departamento de Análisis de Operación deProyectos, la Información de los Programas Específicos de ObraPública Diferentes al Capítulo 6000 en un tanto y el archivo a travésde medio electrónico.
Accesa al archivo, concentra la Información de los ProgramasEspecíficos de Obra Pública Diferentes al Capítulo 6000 y verifica siestá correcta.
¿Está correcta la Información recibida?
1.
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9.
10.
Reporte de Seguimiento de Programas Específicos de Obra Pública Diferentes al Capítulo 6000 delas Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado.
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
1212121212
Reporte de Seguimiento de Programas Específicos de Obra Pública Diferentes al Capítulo 6000 delas Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado.
En caso de no estar correcta la Información recibida:
Informa vía telefónica a las Dependencias y Entidades Ejecutorasdel Gobierno del Estado, las inconsistencias detectadas, para querealicen las correcciones procedentes.
Continúa con la actividad No. 9.
En caso de estar correcta la Información recibida:
Obtiene una fotocopia de la Información de los ProgramasEspecíficos de Obra Pública Diferentes al Capítulo 6000 en un tantoy los ordena.
Pasa el tiempo.
Accesa a los archivos electrónicos de la Información enviada porlas Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estadoy los respalda en la Base de Datos.
Emite a través de la Base de Datos el Resumen de inversión delprograma específico en un tanto.
Elabora e imprime la Cédula de inversión consolidada delprograma específico en un tanto.
Elabora e imprime la Portada en un tanto, el Índice en un tanto ylos Separadores en un tanto.
Integra el Reporte de seguimiento de programas específicos deobra pública diferentes al capítulo 6000, con la Portada en untanto, el Índice en un tanto, los Separadores en un tanto, elResumen de inversión del programa específico en un tanto, laCédula de inversión consolidada del programa específico enun tanto y la Información de los Programas Específicos de ObraPública Diferentes al Capítulo 6000 en fotocopia.
Entrega al Jefe del Departamento de Análisis de Operación deProyectos, el Reporte de seguimiento de programasespecíficos de obra pública diferentes al capítulo 6000, para surevisión y archiva de manera cronológica temporal, la Informaciónde los Programas Específicos de Obra Pública Diferentes alCapítulo 6000 en un tanto.
Recibe del Analista Financiero de Operación de Proyectos, elReporte de seguimiento de programas específicos de obrapública diferentes al capítulo 6000, para revisión y en su caso,modificaciones.
10A.
11.
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13.
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16.
17.
18.
Analista Financiero deOperación de Proyectos.
Jefe del Departamento deAnálisis de Operación deProyectos.
COPIA NO CONTROLADA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
1313131313
Reporte de Seguimiento de Programas Específicos de Obra Pública Diferentes al Capítulo 6000 delas Dependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado.
Turna al Subdirector de Evaluación de Inversiones, el Reporte deseguimiento de programas específicos de obra públicadiferentes al capítulo 6000, para la aprobación, del DirectorGeneral de Inversión Pública.
Turna al Departamento del Sistema de Información de InversiónPública de la Subdirección de Control Financiero, a través de medioelectrónico, el respaldo de la Información enviada por lasDependencias y Entidades Ejecutoras del Gobierno del Estado,para que sea integrado en la emisión de Reportes.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Conecta con el procedimiento:- Emisión de Reportes de Información (Inherente al Departamento
del Sistema de Información de Inversión Pública de laSubdirección de Control Financiero).
19.
20.
Jefe del Departamento deAnálisis de Operación deProyectos.
COPIA NO CONTROLADA
RESUMEN DE INVERSIÓN DEL PROGRAMA ESPECÍFICO
INFORMACIÓN
PROGRAMA DE
INSTALACIÓN
PROGRAMA DE
INSTALACIÓN
INICIO
REPORTE DE SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE OBRA PÚBLICA DIFERENTES AL CAPÍTULO 6000 DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADESEJECUTORAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE PROYECTOS ANALISTA FINANCIERO DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
1
OFICIOS
ELABORA E IMPRIME
1T
OFICIOS
RECABA VISTO BUENO,LA FIRMA DE
AUTORIZACIÓNY OBTIENE
1T
- SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES- DIRECTOR GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA- SUBSECRETARIODE EGRESOS
PROGRAMA DE
INSTALACIÓN
RESPALDA
OFICIOS
ANEXA
1T
OFICIOS
TURNA
1T
SECRETARIA DE LA SUBDIRECCIÓN DE
EVALUACIÓN DE INVERSIONES
OFICIOS
RECIBE SELLADOSDE RECIBIDO
1F
INFORMACIÓN
RECIBE
1T
SECRETARIA DE LA SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
C
DEPENDENCIASY ENTIDADES EJECUTORASDEL GOBIERNO DEL ESTADO
INFORMACIÓN
INFORMACIÓN
TURNA
1T
ANALISTA FINANCIERO DE OPERACIÓN DE
PROYECTOS
INFORMACIÓN
INFORMACIÓN
RECIBE
1T
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
INFORMACIÓN
ACCESA, CONCENTRAY VERIFICA SI ESTÁ
CORRECTA
¿ESTÁ CORRECTA LA INFORMACIÓN RECIBIDA?
NO
SI
INFORMA LAS INCONSISTENCIAS
DETECTADAS
DEPENDENCIASY ENTIDADES EJECUTORAS
DEL GOBIERNO DEL ESTADO
INFORMACIÓN
OBTIENE Y LOS ORDENA
VÍA TELEFÓNICA
1T
1F
BASE DE DATOS
ACCESA A LOS ARCHIVOS DE LA INFORMACIÓN Y
LOS RESPALDA
BASE DE DATOS
EMITE
1T
CÉDULA DE INVERSIÓN CONSOLIDADA DEL PROGRAMA ESPECÍFICO
ELABORA E IMPRIME
1T
SEPARADORES
ÍNDICE
PORTADA
ELABORA E IMPRIME
1T
1T
1T
INFORMACIÓN
CÉDULA DE INVERSIÓN CONSOLIDADA DEL
PROGRAMA ESPECÍFICO
RESUMEN DE INVERSIÓN DEL
PROGRAMA ESPECÍFICO
SEPARADORES
ÍNDICE
PORTADA
INTEGRA EL REPORTE DESEGUIMIENTO DE
PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE OBRA
PÚBLICA DIFERENTES AL CAPÍTULO 6000
1T
1T
1T
1T
1T
1F
COPIA NO CONTROLADAINFORMACIÓN
REPORTE DE SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE OBRA PÚBLICA DIFERENTES AL CAPÍTULO 6000 DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADESEJECUTORAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
1
FIN
ANALISTA FINANCIERO DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
REPORTE DE SEG. DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE OBRA PÚBLICA DIFERENTES AL CAPÍTULO 6000
ENTREGA PARA SUREVISIÓN
REPORTE DE SEG. DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE OBRA PÚBLICA DIFERENTES AL CAPÍTULO 6000
RECIBE PARA REVISIÓN,O EN SU CASO
MODIFICACIONESJEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIÓN DE
PROYECTOS
1T
C
ANALISTA FINANCIERO DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
REPORTE DE SEG. DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE OBRA PÚBLICA DIFERENTES AL CAPÍTULO 6000
TURNA PARA SUAPROBACIÓN
SUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
INFORMACIÓN
TURNA EL RESPALDO, PARA QUE SEA
INTEGRADO EN LA EMISIÓN DE REPORTES
DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
DE LA SUBDIRECCIÓN DE CONTROL FINANCIERO
CONECTA CON EL PROCEDIMIENTO:- EMISIÓN DE REPORTES DE INFORMACIÓN (INHERENTE AL DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA DE LA SUBDIRECCIÓN DE CONTROL FINANCIERO)
SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓNSUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
FEBRERO 2010
REVISIÓNELABORACIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN
COPIA NO CONTROLADA
FIRMAS DE AUTORIZACIÓN
SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN
SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE E E E E EVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓNVALUACIÓN DEDEDEDEDE I I I I INVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONESNVERSIONES
MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS
SEISEISEISEISEI
1616161616
LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADASECRETARIO DE FINANZAS Y
PLANEACIÓN
MTRO. EDUARDO CONTRERAS ROJANOSUBDIRECTOR DE ORGANIZACIÓN Y
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ING. CARLOS MIGUEL GÓMEZ GÓMEZSUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE
INVERSIONES
ING. ARTURO JARAMILLO DÍAZ DE LEÓNDIRECTOR GENERAL DE INVERSIÓN
PÚBLICA
LIC. ANTONIO FERRARI CAZARÍNSUBSECRETARIO DE FINANZAS Y
ADMINISTRACIÓN
Elaborado y autorizado en febrero de 2010Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.
ING. ARTURO DÍAZ ZAVALZAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS
DE OPERACIÓN DE PROYECTOS
C.P. AMÉRICA AGUILAR BOZADADIRECTORA GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN