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¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?Un pequeño número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de
desempeño y un enfoque, por los cuales se hacen mutuamente responsables.
NO HAY EQUIPO SIN META COMPARTIDA
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO:→ Más Motivación→ Mayor Compromiso→ Más Ideas→ Más Creatividad→ Mejora la Comunicación→ Mejores Resultados
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS EFICACES:→ Número pequeño de personas → Habilidades Complementarias → Propósito claro → Comunicación efectiva → Voluntad de aprender → Participación → Orientación a los resultados → Excelencia → Celebración Logros → Involucración → Equipos multidisciplinares → Motivación → Descontento con el status quo → Compromiso
Las EMPRESAS nacen para producir RESULTADOS Y BENEFICIOS y los equipos son la base para alcanzarlos.
COACHING DE EQUIPOS:◊ Potente Herramienta de Desarrollo◊ Crea base de trabajo para autoconocimiento.◊ Muestra direcciones hacia el cambio.◊ Facilita acuerdos ◊ Impulsa hacia niveles extraordinarios de desempeño. ◊ Facilita la toma de consciencia ◊ Facilita la gestión inteligente de las emociones◊ Entiende al equipo de trabajo como un sistema y desde el cual se busca el cambio.◊ Es un proceso de acompañamiento.
COACH DE EQUIPOS:
Objetivos:→ Potencia consciencia, responsabilidad y autoestima→ Libera potencial personas → rendimiento máximo.→ Ayuda a aprender en lugar de enseñarles.
FASE DIAGNÓSTICO
Ofrece al equipo “sacarse la foto” → Análisis situación actual del equipo. Herramientas de diagnóstico:
• Diagnóstico de Simulación → Modelos de Transferencias. • Los Cuestionarios: • Preguntas abiertas • Test de TUCKMAN • V.E.A. (Valoración Estado Anímico)• …
▪ Ofrecen información: características del equipo, identidad, fortalezas, roles de sus integrantes, estilos de liderazgo, de comunicación…
▪ Punto de partida para la reflexión dentro del equipo → para definición plan de acción.
FASE DE INTERVENCIÓN
Objetivo Desarrollar Plan de Acción
Herramientas de intervención:
- Estrategia de intervención - la triangulación / Reorientación - La supervisión de las Reuniones - Rueda feedback - …
FASE DE EVALUACIÓN
OBJETIVO → valoración desarrollo, consecución objetivos marcados por el equipo y definir futuras acciones. Actividades dentro de la evaluación: - Comprobar metas y objetivos - Analizar errores y problemas - Decidir cómo mejorar, para proyectos futuros - Adquirir información y experiencia para otros proyectos - Motivación y satisfacción de los participantes - Valorar el impacto Modelo de Kirkpatick & Philips