UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONA
DIREZIONE DIDATTICA E SERVIZI AGLI STUDENTI, U.O. PROCESSI E STANDARD
CARRIERE STUDENTI – SERVIZIO POST-LAUREAM
Allegato 2 del Decreto Rettorale rep. n. 1717/2014 prot. n. 37308 del 08/07/2014
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MASTER UNIVERSITARIO IN DIREZIONE E SVILUPPO DELLE
RISORSE UMANE. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT - A.A. 2014/15
Livello I
Informazioni generali Rinnovo
Durata Annuale
CFU 60
Lingua: Italiano
Percentuale di frequenza obbligatoria 70%del monte ore di didattica frontale e didattica on line. Tutte le
altre attività indicate nella scheda didattica sono obbligatorie.
Periodo di svolgimento: Data inizio Corso Febbraio/2015 Data fine Corso Febbraio/2016
Descrivere l’articolazione delle attività formative previste: Il Master prevede la realizzazione di un'unica settimana full time (dal Lunedì al Venerdì dalle 09.00 alle 13.00 e dalle
14.00 alle 18.00). Per il resto le lezioni si svolgeranno il Venerdì pomeriggio (dalle 14.00 alle 18.00) ed il Sabato
mattina (dalle 08.00 alle 14.00)
Impegno orario giornaliero: 6
Direttore del Corso
Cognome Nome Qualifica SSD Università/Facoltà/
Dipartimento Giuseppe Favretto Professore Ordinario di
Organizzazione Aziendale.
Direttore del Centro Imprenditoria
Giovanile, del Centro
Docimologico – Università di
Verona ; Docente di
Organizzazione del Lavoro
Università degli Studi di Padova -
Facoltà di Giurisprudenza
SECS-P/10 Università degli studi di Verona -
Dipartimento di Economia Aziendale
Comitato Scientifico
Cognome Nome Qualifica SSD Università/Facoltà/
Dipartimento/Ente di
appartenenza/professione Massimo Bellotto Professore Ordinario M-PSI/06 Università di Verona - Dipartimento di
Filosofia, Pedagogia e Psicologia
Andrea Berardi Professore Ordinario SECS-S/06 Università di Verona - Dipartimento di
Scienze Economiche
Serena Cubico Professore
Aggregato
SECS-P/10 Università di Verona - Dipartimento di
Ecocomia aziendale
Mauro Galbusera Imprenditore/
Presidente Assimp
Arena Broker
Maria Gabriella Landuzzi Professore
Aggregato
SPS/08 Università di Verona - Dipartimento di
Filosofia, Pedagogia e Psicologia
Paolo Ferrero Responsabile RU Air Dolomiti L.A.R.E. S.p.A. /HR Director
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Ugo Savardi Professore Ordinario M-PSI/01 Università di Verona - Dipartimento di
Filosofia, Pedagogia e Psicologia
Giampaolo Dalle Vedove Professore a
contratto
IUS/04 Università di Verona - Dipartimento di
Scienze Giuridiche
Giuseppe Favretto Professore Ordinario SECS-P/10 Università di Verona - Dipartimento di
Economia Aziendale
Sede organizzativa del Corso
Indirizzo completo Centro Imprenditoria Giovanile - Palazzo Giuliari - Via Dell'Artigliere 8 37129 Verona
Telefono 045/8028744
Fax 045/8028745
Posta elettronica [email protected]
Sede di svolgimento delle attività
Università degli Studi di Verona, Via San Francesco 22, 37129 Verona
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DEFINIZIONE DELLA FIGURA PROFESSIONALE - B
Obiettivi formativi legati alla figura professionale che si intende formare con l’indicazione delle
competenze e abilità che lo studente dovrà dimostrare di avere acquisito al termine del Corso/singolo
modulo (Descrittori di Dublino).
Presentazione introduttiva del Corso e contenuti generali
Il master affronta il “cuore” della funzione risorse umane costituito dalla gestione e lo sviluppo. L’approccio
metodologico, comprendente diverse esercitazioni, mira all’acquisizione di competenze operative che
prevedono l’applicazione di strumenti tradizionali e innovativi. Si affrontano tematiche quali la strategia
retributiva, il clima aziendale e la motivazione, i percorsi di carriera, la valutazione delle risorse umane, il
talent e il diversity management. Nello specifico l’area della gestione delle risorse umane può essere
suddivisa in otto funzioni fondamentali:
- Programmazione del personale: sintesi di tutte le politiche di gestione delle risorse umane: assicurare
risorse umane (in termini quantitativi e qualitativi) necessarie alla realizzazione dei piani aziendali,
garantendole secondo le leggi e con la contrattazione in atto.
- Acquisizione delle risorse umane: attraverso l'organizzazione dei flussi di entrata e uscita e con gli
spostamenti interni, essa si costruisce con attività sul mercato del lavoro esterno e interno.
- Addestramento e sviluppo: per acquisire professionalità specifiche del lavoro che viene scelto.
- Organizzazione del lavoro, di posizioni professionali, funzioni e ruoli.
- Analisi e la valutazione del lavoro: premessa per molte strategie di gestione del personale e per definire le
politiche retributive del personale stesso.
- Politiche retributive
- Outplacement:per giudare il processo di fine rapporto di lavoro.
- Comunicazione.
Breve descrizione della figura professionale obiettivo del Corso secondo:
1. Conoscenze:
Il Master fornisce una conoscenza ampia dell'intero processo di ricerca e selezione delle risorse umane. Si
acquisisce una metodologia di analisi dei bisogni aziendali, si studiano i principali strumenti di selezione del
selezionatore. Sono affrontate le principali aree strategiche e funzionali delle organizzazioni, la loro struttura
e le tecniche gestionali e la relazione con la funzione risorse umane (General management).
2. Abilità:
Il master permette lo sviluppo di abilità comportamentali ed organizzative formando figure professionali
altamente specializzate in grado di leggere e comprendere l’organizzazione, di conoscerne le politiche
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aziendali e di operare all’interno di essa promuovendo la valorizzazione e lo sviluppo del capitale umano.
Tale figura deve sapersi imterfacciare coi diversi attori organizzativi, per intervenire nei processi di
individuazione del fabbisogno di personale, di selezione, di mobilità interna.
3. Competenze:
Gli allievi svilupperanno Soft Skills come ad esempio la comunicazione interpersonale, il team work, il
problem solving, la negoziazione, la leadership. Verranno inoltre sviluppate competenze in ambito
manageriale ed economico-aziendale. Il professionista delle risorse umane possiede quindi metodi e
strumenti per l’analisi, lo sviluppo e la gestione del personale anche con attenzione e competenze specifiche
relative ai fenomeni stress e mobbing correlati.
Settori di mercato del lavoro/Funzioni occupazionali previste:
I partecipanti saranno in grado di gestire, organizzare e realizzare il processo della gestione delle Risorse
Umane, anche con l’approccio della libera professione e consulenziale con una particolare attenzione alle
caratteristiche che tale processo verrà ad assumere nelle realtà delle aziendali del territorio veneto.
L'esperto nella direzione e sviluppo delle risorse umane, infatti, avrà una buona conoscenza e
consapevolezza di tale professionalità e delle sue finalità; dei “luoghi” in cui si esplicita e in cui potrà
inserirsi (aziende, organizzazioni, centri, enti…) e delle caratteristiche del territorio in cui verrà ad operare.
Egli può lavorare presso imprese o istituzioni che operano nella gestione del personale per conto terzi, nei
servizi di ricerca, selezione e fornitura di personale (come ad esempio le agenzie interinali) o, all'interno di
medie e grandi aziende, nell'ambito della direzione risorse umane e/o in collaborazione del direttore del
personale.
1. Le parti interessate (referenti del mercato del lavoro per la figura professionale/obiettivo formativo)
consultate per la progettazione/attualizzazione del Corso:
Rappresentati della figura professionale in uscita collocati in regione, associazioni di categoria, enti/Società
che hanno ospitato gli stage nelle precedenti edizioni, ex allievi del master, testimoni aziendali del mater
2. Modalità di consultazione (Ex: Focus Group, Interviste, analisi del placement delle edizioni
precedenti del Corso, altro….):
Interviste, Focus Group, questionario di valutazione dell'esperienza di stage, valutazione sul valore del
master da parte di ex allievi, interviste a referenti della figura professionale
3. Documenti agli atti e relativa reperibilità: Pubblicazione
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STRUTTURA DEL PERCORSO FORMATIVO - C
Progetto generale di articolazione delle attività formative e di perfezionamento e delle attività pratiche
e la suddivisione dei relativi crediti.
Il Corso è strutturato in 1500 ore totali di cui: Durata di almeno 1500 ore per un anno e 60 CFU; 3000 ore per due anni e 120 CFU; Moltiplicare 25 per il n. di CFU
totali da attribuire in caso di altro.
- 256 ore di Didattica Frontale
- 220 ore di Didattica in modalità E-learning
- 24 ore di Esercitazione/Laboratorio Esperienziale/attività pratica su paziente/attività di reparto
- 36 ore di Visite Aziendali/Seminari/Testimonianze di esperti/Partecipazione a convegni;
- 275 ore di Project Work;
- 25 ore per la prova finale;
- e le rimanenti 664 ore in attività di studio individuale.
Articolazione delle attività formative in Moduli e/o Insegnamenti
Modulo 1: Organizzazione del lavoro per lo sviluppo delle Risorse Umane
Obiettivi Formativi:
• Sviluppare un atteggiamento di apertura verso il concetto di vita organizzativa
• Conoscere le principali teorie connesse al mondo organizzativo
• Conoscere funzioni e strategie della funzione del Personale
• Fornire strumenti e conoscenze relative alle Relazioni Industriali
• Conoscere tecniche e strumenti della comunicazione nelle organizzazioni
Modulo 2: Impresa, Organizzazione e Risorse Umane
Obiettivi Formativi:
• Conoscere le principali teorie connesse alla psicologia del lavoro moderna e contemporanea
• Estendere e rafforzare la conoscenza e la capacità di comprensione delle discipline psicologiche di base.
• Fornire le conoscenze e gli strumenti metodologici e tecnici necessari per valorizzare capacità e
potenzialità di individui e gruppi in ambito lavorativi e organizzativi
Modulo 3: Intervista nei contesti organizzativi
Obiettivi Formativi:
• Fornire una panoramica sui fondamenti istituzionali del colloquio e dell'intervista nelle organizzazioni
• Sviluppare il concetto dell'applicazione del colloquio e dell'intervista negli assetti organizzativi
• Far conoscere le diverse forme di applicazione e realizzazione del colloquio e dell'intervista a seconda
degli obiettivi con cui questi strumenti vengono utilizzati all'interno dell'organizzazione
Modulo 4: Comunicazione in impresa e public speaking
Obiettivi Formativi:
• Sviluppare le principali abilità legate alla comunicazione in pubblico ed in situazioni formali
• Sviluppare competenze relazionali interpersonali e con i gruppi
• Rendere i partecipanti abili nell’utilizzare le principali tecniche di comunicazione
• Conoscere e applicare le regole del pensiero creativo
• Fornire competenze relative alla presa di decisione e di soluzione di problemi
Modulo 5: Modelli Manageriali di direzione e sviluppo delle Risorse Umane
Obiettivi Formativi:
• Introdurre ai principali modelli manageriali e di direzione
• Conoscere le teorie relative alla conduzione dei gruppi di lavoro
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• Sviluppare competenze di influenza
• Fornire abilità di organizzazione degli incontri di lavoro
• Conoscere le tecniche di superamento dei conflitti
Modulo 6: Assessment e Selezione e inserimento del personale
Obiettivi Formativi:
• Fornire conoscenze e competenze relative ai modelli di selezione dei collaboratori per le imprese
• Sviluppare competenze nell’utilizzo dei principali strumenti di reclutamento
• Sviluppare abilità di selezionare e valutare i candidati
• Conoscere i principali canali di inserimento dei collaboratori
Modulo 7: Merit rating e job evaluation
Obiettivi Formativi:
• Fornire conoscenze e competenze relative ai modelli di valutazione
• Sviluppare competenze nell’utilizzo dei principali strumenti di valutazione dei collaboratori
• Sviluppare abilità di valutare e motivare i collaboratori
• Conoscere il processo di formazione in tutte le sue fasi e strumenti
• Conoscere le possibilità di fonti di finanziamento per lo sviluppo dei collaboratori
Modulo 8: Mobbing e stress organizzativo
Obiettivi Formativi:
• Fornire conoscenze generali relative ai fenomeni mobbing e stress organizzativo
• Conoscere gli aspetti psicologici, medici e giusvaloristici correlati al mobbing
• Sviluppare un atteggiamento multidisciplinare nell’approccio ai fenomeni organizzativi mobbing e stress
• Acquisire metodi, tecniche e strumenti specifici per il monitoraggio delle situazioni in cui può insorgere
mobbing
• Fornire metodi e strumenti specifici per gestire situazioni di stress e mobbing
Modulo 9: Qualità e sicurezza in impresa
Obiettivi Formativi:
• Conoscere le logiche della Qualità
• Fornire un metodo di gestione manageriale dei processi dell’organizzazione
• Sviluppare un atteggiamento di gestione dell’impresa nell’ottica del processo di Qualità
• Fornire conoscenze relative ai vantaggi e limiti delle normative sulla sicurezza
Modulo 10: Formazione del Personale
Obiettivi Formativi:
• Conoscere le prime fasi della formazione e le terminologie a questa riferite: l’analisi dei bisogni e la
progettazione con riferimenti ed esercitazioni sugli strumenti e le metodologie utilizzabili
• Introdurre alle professionalità del formatore e della formazione all'interno delle organizzazioni
Modulo 11: Valutazione e monitoraggio dell’attività formativa
Obiettivi Formativi:
• Monitorare nei passaggi chiave del percorso la coerenza dell’intervento formativo
• Valutare assieme ai partecipanti il gradimento, l’apprendimento e la trasferibilità dei contenuti e dei metodi
utilizzati
• Osservare il cambiamento di atteggiamento nei partecipanti nei confronti della professionalità e del
mercato di inserimento
• Rilevare la qualità del processo
Modulo 12: Piano d’impresa e amministrazione del personale
Obiettivi Formativi:
• Sviluppare conoscenze del linguaggio tecnico nella gestione di impresa
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• Favorire conoscenze relative alla realizzazione e compilazione di un piano di impresa
• Sviluppare competenze relative alla gestione amministrativa del personale nelle sue varie fasi
• Conoscere le normative specifiche della gestione del personale
• Conoscere le nuove forme di contratto di lavoro (contratti atipici e recenti riforme), il mercato del lavoro e
le politiche attive fornendo infine spunti sull’autoimprenditorialità
Modulo 13: Il contesto organizzativo e le relazioni complesse
Obiettivi Formativi:
• Sviluppare una panoramica verso il concetto di vita organizzativa
• Fornire agli allievi la possibilità di conoscere funzioni e strategie della gestione del personale e della
gestione delle risorse umane.
• Contribuire ad approfondire le conoscenze e gli strumenti riguardanti le relazioni industriali e tutte le
problematiche relative ad esse.
Modulo 14: Stage / Project Work
Obiettivi Formativi:
• Sperimentare in situazioni di affiancamento la vita professionale del professionista della Gestione delle
risorse umane
• Rendere consapevoli i partecipanti dell’apprendimento avvenuto.
• Immergersi nella realtà lavorativa.
• Creazione di una rete sul territorio
Modulo 15: Visite Aziendali
Obiettivi Formativi:
• Conoscere da vicino diverse forme di realtà esistenti sul territorio con la possibilità di entrare fisicamente in
aziende di produzione, società di servizi, cooperative, ecc… al fine di incontrare, nell'applicazione del
proprio ruolo Responsabili risorse umane, formatori, selezionatori e tutte le figure che possano declinare le
attività che compongono "le Risorse Umane "
Modulo 16: Laboratorio Esperienziale
Obiettivi Formativi:
• Sviluppare le principali abilità personali dell’esperto in direzione e sviluppo delle risorse umane, cercando
di accrescere le competenze relazionali ed interpersonali (creazione di gruppi, publick speaking,
negoziazione, assertività, ascolto…).
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Scheda didattica e piano docenti
Denominazione Moduli
iscrizione al
singolo
modulo
SI/NO
SSD Denominazione
insegnamenti
Docente/Qualifica/Ateneo/
Dipartimento/Ente di
appartenenza/professione
CFU per
insegnamento
ORE di didattica
frontale per
insegnamento
CFU tot.
per Modulo
Modulo 1 - E learning
Organizzazione del lavoro
per lo sviluppo delle
Risorse Umane No SECS-P/10
Organizzazione
Aziendale
Prof Giuseppe
Favretto/Professore
Ordinario/Università di
Verona/
Dipartimento di Economia
Aziendale
6 E learning 120 6
Modulo 2 - E learning Impresa, Organizzazione e
Risorse Umane No SECS-P/10
Organizzazione
Aziendale
Prof Giuseppe
Favretto/Professore
Ordinario/Università di
Verona/
Dipartimento di Economia
Aziendale
3 E learning 60 3
Modulo 3 - E learning Intervista nei contesti
organizzativi No
SECS-P/10 Organizzazione
Aziendale
Prof Giuseppe
Favretto/Professore
Ordinario/Università di
Verona/Economia
Aziendale
1
E learning 40 2
SECS-P/10 Organizzazione
Aziendale 1
Modulo 4 Comunicazione in impresa
e public speaking
M-PSI/01 Psicologia
Generale da definire 1 8
5 SPS/08
Sociologia dei
processi culturali
e comunicativi
Prof Maria Gabriella
Landuzzi/Ricercatore/Unive
rsità di
Verona/Tempo,Spazio,
Immagine, Società
2 16
M-PSI/05 Psicologia
Sociale da definire. 2 16
Modulo 5
Modelli Manageriali di
direzione e sviluppo delle
Risorse Umane M-PSI/06
Psicologia del
Lavoro e delle
Organizzazioni
Bellotto
Massimo/Professore
Ordinario/Università di
Verona/ Dipartimento di F
ilosofia, Pedagogia e
Psicologia
2 16 2
Modulo 6 Assessment e Selezione e
inserimento del personale
M-PSI/06
Psicologia del
Lavoro e delle
Organizzazioni
da definire 2 16 4
SECS-P/10 Organizzazione Prof Serena
Cubico/Ricercatore/Univers2 16
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9
Aziendale ità di Verona/Economia
Aziendale
Modulo 7 Merit rating e job
evaluation
SECS-S/05 Statistica Sociale da definire 1 8 2
IUS/07 Diritto del lavoro da definire 1 8
Modulo 8 Mobbing e stress
organizzativo
SECS-P/10 Organizzazione
Aziendale
Prof Giuseppe
Favretto/Professore
Ordinario/Università di
Verona/Economia
Aziendale
1 8
3 IUS/07 Diritto del lavoro da definire 1 8
MED/44 Medicina del
Lavoro
Costa
Giovanni/Dipartimento
medicina del
Lavoro/Università Bocconi
1 8
Modulo 9 Qualità e sicurezza in
impresa
SECS-P/07 Economia
Aziendale da definire 2 16
4 SECS-P/13 Scienze
Merceologiche da definire 1 8
SECS-P/10 Organizzazione
Aziendale da definire 1 8
Modulo 10 Formazione del Personale M-PSI/06
Psicologia del
Lavoro e delle
Organizzazioni
da definire 5 40 5
Modulo 11 Valutazione e
monitoraggio dell’attività
formativa M-PSI/03 Psicometria da definire 1 8 1
Modulo 12 Piano d’impresa e
amministrazione del
personale
IUS/07 Diritto del lavoro da definire 1 8
4 SECS-P/10
Organizzazione
Aziendale da definire 3 24
Modulo 13 Il contesto organizzativo e
le relazioni complesse
SPS/09
Sociologia dei
processi
economici e del
lavoro
da definire 1 8 2
IUS/07 Diritto del lavoro da definire 1 8
Stage / Project Work Modulo 14 275 11
Visite Aziendali Modulo 15 - Organizzazione Aziendale 36 3
Esercitazione/Laboratorio
esperienziale/attività pratica
Modulo 16 - Laboratorio Esperienziale (Outdoor)
- Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni 24 2
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10
su paziente/attività di reparto -Psicologia Sociale
Prova finale 25 1
TOTALE 60
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11
Posti disponibili:
Numero minimo di posti disponibili e numero massimo di iscritti senza i quali il Corso non viene attivato:
Numero minimo 12 Numero massimo 15
Numero minimo e numero massimo di iscrivibili ad ogni singolo modulo:
Numero minimo 5 Numero massimo 10
Scadenze Termine ultimo presentazione domande: 09/Gennaio/2015
Selezione: 21/Gennaio/2015
Pubblicazione graduatoria: 28/Gennaio/2015
Termine ultimo pagamento iscrizione: 06/Febbraio/2015
Modalità di verifica dei risultati conseguiti dagli studenti (verifiche periodiche prove finali)
Per le verifiche periodiche:
Per l'attività d’aula e studio individuale: verifica apprendimento contenuti trattati in aula attraverso esami
intermedi sui contenuti trattati. Le prove sranno composte di domande a risposta chiusa (cinque possibilità di
risposta di cui una sola corretta) e saranno composte di 30 domande da affrontare in 30 minuti.
Per la prova finale:
Elaborazione e presentazione di una tesi finale valutata secondo alcuni parametri (trasferibilità, visione
personale, presenza di un filo conduttore, editing, presenza di commenti conclusivi).
Requisiti di accesso (validi sia per l’accesso al Corso che per l’accesso ai moduli)
Il Master è riservato a 15 allievi massimo in possesso di uno dei seguenti requisiti:
- laurea conseguita ai sensi del D.M. 509/99 ora sostituito dal D.M. 270/2004;
- titolo di studio universitario di durata almeno triennale (secondo gli ordinamenti precedenti il D.M. 509/99
ora sostituito dal D.M. 270/2004);
- titolo rilasciato all’estero, riconosciuto idoneo dal Comitato Scientifico del corso ai soli limitati fini
dell’iscrizione al corso.
Modalità di ammissione
La selezione dei candidati sarà effettuata secondo criteri e parametri evidenziati dai seguenti strumenti
finalizzati a valutare le attitudini e la motivazione dei candidati: Test di Attitudine Imprenditoriale, Test di
Motivazione alla Formazione Professionale, Colloquio di gruppo e Colloquio individuale.
Modalità di frequenza
Per la realizzazione della didattica frontale il Master prevede la realizzazione di un'unica settimana full time
(dal Lunedì al Venerdì dalle 09.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00). Per il resto le lezioni si svolgeranno il
Venerdì pomeriggio (dalle 14.00 alle 18.00) ed il Sabato mattina (dalle 08.00 alle 14.00)
Rilascio del titolo
Al termine del Master, agli iscritti che abbiano svolto le attività, frequentato la percentuale minima di ore di
corso indicata, adempiuto agli obblighi previsti, superato le prove intermedie e la prova finale, verrà
rilasciato il Diploma di Master Universitario.
Al termine del modulo verrà rilasciato un attestato di frequenza a firma del direttore del corso nel quale si
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specificano anche i CFU erogati, sempre che sia stata sostenuta la prova prevista.
Agli uditori può essere rilasciato il solo attestato di frequenza, a firma del Direttore del Corso.
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FIGURE DI COORDINAMENTO - D
Tutori: Sono previsti tutori
Informazioni
Per informazioni sull’organizzazione della didattica del Corso:
Centro Imprenditoria Giovanile - Palazzo Giuliari
Via dell’Artigliere, 8 – 37129 Verona
Tel. 045 8028744 - Fax 045 8028745
e.mail: [email protected]
Per informazioni amministrative sulle iscrizioni:
U.O. Processi e Standard Carriere Studenti – Servizio Post Lauream, Chiostro di Via San Francesco, 22 –
37129 Verona
e-mail: [email protected]
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BUDGET - E
Tassa e contributi di ammissione e d’iscrizione dei Master e corsi di perfezionamento e aggiornamento
professionale.
TOT. Euro € 6.030,00
Rata unica: No
Importi da versare:
Contributo di ammissione (rata concorso) di € 30,00 (da versare e presentare all’atto della presentazione
della domanda e comprensivo della marca da bollo assolta in modo virtuale e spese amministrative. Tale
importo, a fondo perduto, non sarà rimborsato per nessun motivo).
Importo I rata € 4.000,00 Scadenza: 06/Febbraio/2015
Importo II rata € 2.000,00 Scadenza: 31/Luglio/2015
MODULI:
TOT. Euro: - Modulo 5 Modelli Manageriali di direzione e Sviluppo delle Risorse Umane (16 ore) + Modulo 13 Il
contesto organizzativo e le relazioni complesse (16 ore): € 830,00;
- Modulo 12 Piano d’impresa e amministrazione del personale (32ore): € 830,00;
- Modulo 5 Modelli Manageriali di direzione e sviluppo delle Risorse Umane (16 ore)+ Modulo 8 Mobbing e
stress organizzativo (24 ore) + Modulo 9 Qualità e sicurezza in impresa (28 ore): € 1.630,00;
- Modulo 4 Comunicazione in impresa e public speaking (40 ore): € 1.030,00;
- Modulo 6 Assessment e Selezione e inserimento del personale (36 ore) + Modulo 7 Merit rating e job
evaluation (20 ore): € 1.430,00;
Importi da versare:
Contributo di ammissione (rata concorso) di € 30,00 (da versare e presentare all’atto della presentazione
della domanda e comprensivo della marca da bollo assolta in modo virtuale e spese amministrative. Tale
importo, a fondo perduto, non sarà rimborsato per nessun motivo).
Rata unica:
- Modulo 5 Modelli Manageriali di direzione e Sviluppo delle Risorse Umane (16 ore) + Modulo 13 Il
contesto organizzativo e le relazioni complesse (16 ore): € 800,00;
- Modulo 12 Piano d’impresa e amministrazione del personale (32ore): € 800,00;
- Modulo 5 Modelli Manageriali di direzione e sviluppo delle Risorse Umane (16 ore)+ Modulo 8 Mobbing e
stress organizzativo (24 ore) + Modulo 9 Qualità e sicurezza in impresa (28 ore): € 1.600,00;
- Modulo 4 Comunicazione in impresa e public speaking (40 ore): € 1.000,00;
- Modulo 6 Assessment e Selezione e inserimento del personale (36 ore) + Modulo 7 Merit rating e job
evaluation (20 ore): € 1.400,00;