Download - Materi Mice Final
Alasan Industri MICE sangat berkembang di era Global :
• Pertama, Karakteristik Wisatawan MICE tidak terlalu terpengaruh pada keputusan untuk bepergian, karena alasan tugas bukan pribadi. Ini sangat berbeda dengan karakteristik wisatawan Leisure yang harus berpikiran ulang untuk pergi dengan alasan keamanan atau lainnya.
• Kedua, Wisatawan MICE adalah high level economy, lebih royal membelanjakan , 1 : 10 orang dengan wisatawan Leisure.
• Ketiga, Length of stay wisatawan MICE relative lebih lama.
• Keempat, Dapat menarik sejumlah wisatawan hanya dalam sekali penyelenggaraan Event tertentu.
• Dampak Publisitas bagi Event International sangat luas, karena coverage media International, hal ini dapat digunakan untuk Pencitraan terhadap kepercayaan Dunia, bahwa Indonesia aman.
1
POTENSI BISNIS MICE DI INDONESIA :
POTENSI DESTINASI1. TOPOGRAFI : TERLETAK DI GARIS KATULISTIWA DARI SABANG SAMPAI MERAUKE ANTARA BENUA ASIA DAN
AUSTRALIA. PULAU UTAMA : JAWA, SUMATERA, KALIMANTAN, SULAWESI, PAPUA, BALI DAN MALUKU
2. DEMOGRAFI : BERPENDUDUK 240 JUTA,18.110 PULAU, 370 SUKU DAN 67 BAHASA INDUK
3. MEMILIKI KEINDAHAN ALAM, KEANEKARAGAMAN BUDAYA DAN KARYA BUATAN MANUSIA
4. TERSEDIA FASILITAS FISIK DI DESTINASI PRIMER (JAKARTA, JOGJA DAN BALI) DAN SEKUNDER (BANDUNG,
SEMARANG, SURABAYA, BATAM, UJUNG PANDANG, MEDAN, MANADO DAN BUKIT TINGGI)
5. BERKEMBANGNYA INVESTASI DI BIDANG MICE (COMPANY/VENUE)
POTENSI PASAR1. TAHUN 2020 FORCAST WISATAWAN DUNIA 1, 6 MILYAR, WISATAWAN ASIA PASIFIK 438 JUTA. DEVISA WISATAWAN
DUNIA U$ 475 MILYAR, WISATAWAN ASIA PASIFIK U$ 94,7 MILYAR.2. MENURUT ICCA (International Congress and Convention Association Amsterdam)TAHUN 2007 : 75 JUTA PESERTA
CONGRESS MENGELUARKAN BIAYA SEBESAR 43 MILYAR U$ DAN MENINGKAT 25 – 30 % PER TAHUN
3. MENURUT DEPBUDPAR TAHUN 2007 RATA-RATA PERTUMBUHAN MICE ADALAH 20 % DAN PESERTA MICE 21%
SEDANGKAN PENGELUARAN PER PESERTA PER HARI PER EVENT ADALAH U$ 1,700. DAN TAHUN 2005 U$ 2.500.
4. POTENSI PASAR ASIA UTARA DAN TIMUR BY AIRLINE :
CHINA : 600.000 SEAT, JEPANG : 655.000 SEAT, KOREA : 247.416 SEAT, HONGKONG : 481.312 SEAT, INDIA : 31.356
SEAT DAN TAIWAN : 613.964 SEAT.
2
3
SEBAGAI DAERAH YANG STRATEGIS DARI SISI EKONOMI DI KAWASAN ASIA TENGGARA KARENA MEMILIKI POPULASI YANG
TINGGI
JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN DENGAN TUJUAN MICE MENGALAMI PERKEMBANGAN YANG SANGAT SIGNIFIKAN DI
TAHUN 2003
INTENSITAS PEMBANGUNAN YANG TINGGI KHUSUSNYA PADA INFRASTRUKTUR DAN SARANA PENDUKUNG DI KOTA-KOTA
BESAR SEPERTI JAKARTA, BALI, BATAM YANG SANGAT MENDUKUNG KEGIATAN MICE TERMASUK PEMBANGUNAN
CONVENTION MAUPUN EXHIBITION CENTER
MEMILIKI JARINGAN INDUSTRI HOTEL INTERNASIONAL DI BERBAGAI DAERAH KHUSUSNYA JAKARTA, BALI, SURABAYA,
YOGYAKARTA
BERVARIASINYA PILIHAN DESTINASI UNTUK TUJUAN MICE YANG MAMPU DISESUAIKAN DENGAN BUDGET YANG TERSEDIA
KECENDERUNGAN GAYA HIDUP MASYARAKAT YANG MENUNTUT BANYAKNYA HIBURAN, MISAL: KONSER MUSIK, PAMERAN
DLL
PERKEMBANGAN TEKNOLOGI, INFORMASI, DAN TRANSPORTASI YANG CUKUP PESAT
TUMBUHNYA PERUSAHAAN PENGELOLA MICE, BAIK PCO, PEO MAUPUN EVENT ORGANIZERS
RELEVANSI INDONESIA TERHADAP WISATA MICE
4
1. BANYAK PILIHAN LOKASI DENGAN BERBAGAI ATRAKSI/KEINDAHAN;
2. VARIASI MAKANAN & AKOMODASI;
4. TUMBUHNYA FASILITAS KONFERENSI & PAMERAN DI BEBERAPA DAERAH;
5. VARIASI VENUES & FASILITAS YANG DAPAT DISESUAIKAN DENGAN BUDGET.
6. BALI SEBAGAI ICON PARIWISATA INDONESIA SUDAH DIKENAL BAIK DI MANCANEGARA
KEKUATAN
PELAYANAN KURANG MEMADAI : PENERBANGAN, IMIGRASI, BEA CUKAI, AIRPORT, DSB.;
TERBATASNYA JALUR PENERBANGAN INTERNASIONAL;
MANAJEMEN DESTINASI;
FAKTOR KEAMANAN DALAM NEGERI & KESELAMATAN;
INFORMASI TERTINGGAL DIBANDING NEGARA TETANGGA;
BIRO KONVENSI BELUM BERFUNGSI OPTIMAL
STRUKTUR DAN INFRASTRUKTUR SERTA SDM YANG BELUM MEMADAI.
KELEMAHAN
PELUANG :
1. PERTUMBUHAN EKONOMI
2. PERTUMBUHAN KUNJUNGAN WISMAN KE ASIA PASIFIK (07 : 377 JUTA, 08 : 401 JUTA, PATA
FORECAST)
3. KESIAPAN TENAGA PROFESIONAL DI DALAM NEGERI
4. KETEGANGAN DIBELAHAN DUNIA LAINNYA
5. KEANGGOTAAN PADA ORGANISASI-ORGANISASI INTERNASIONAL
6. BANYAK PERUSAHAAN ASING YANG BEROPERASI DI INDONESIA
KRITERIA SEBAGAI DESTINASI MICE
1. KETERSEDIAAN FASILITAS
2. REPUTASI LAYANAN YANG BERKUALITAS TINGGI
3. JARAK WISATA BAGI PESERTA
4. KUALITAS PROMOSI
5. CITRA TEMPAT PENYELENGGARAAN
6. HARGA
7. NILAI MATA UANG
8. CUACA
9. KEGIATAN YANG DITAWARKAN
10. AKSESIBILITAS
5
PASAR POTENSIAL INDUSTRI MEETING AND CONVENTIONS :
1. PEMERINTAHAN
2. AKADEMISI
3. ASOSIASI/PROFESI
4. NGO (NON GOVERNMENT ORGANIZATION) ATAU LSM (LEMBAGA SWADAYA MASYARAKAT)
5. PARTAI POLITIK
6. PERUSAHAAN-PERUSAHAAN MULTINASIONAL
APA YANG DICARI PASAR :
1. SECURITY
2. PRICING
3. ACCESSIBILITY
4. FRESH/NEW DESTINATION
5. INFRASTRUCTURE
6. LEISURE/CULTURAL OPTION
7. LANGUAGE
6
PEMBENTUKAN
DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF & PAMERAN (KIP)
1. UNTUK MEMPERCEPAT PENCAPAIAN VISI DAN MISI DEPBUDPAR MEMBENTUK DIREKTORAT
KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN DENGAN PERATURAN MENTERI KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
NO. PM.30/OT.001/MKP-2006 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI BUDPAR NO.
PM.17/HK.001/MKP-2005 TENTANG ORG & TATA KERJA DEPBUDPAR
2. DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN MEMPUNYAI TUGAS MELAKSANAKAN PENYIAPAN
RUMUSAN, KEBIJAKAN, STANDAR, NORMA, KRITERIA DAN PROSEDUR SERTA PEMBERIAN BIMBINGAN
TEKNIS DAN EVALUASI DI BIDANG KONVENSI, PERJALANAN INSENTIF DAN PAMERAN (MICE)
7
BAGAN ORGANISASI
DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN
1. DIREKTORAT KONVENSI, INSENTIF DAN PAMERAN
2. SUBBAG TU
3. SUBDIT ASOSIASI : SEKSI ASOSIASI DALAM NEGERI DAN SEKSI ASOSIASI LUAR NEGERI
4. SUBDIT KORPORASI : SEKSI KORPORASI DALAM NEGERI DAN SEKSI KORPORASI LUAR NEGERI
5. SUBDIT PEMERINATH DAN NON PEMERINTAH : SEKSI PEMERINTAH & NON PEMERINTAH DALAM NEGERI DAN SEKSI PEMERINTAH & NON PEMERINTAH LUAR NEGERI
8
REVIEW SISTEM REGULASI YANG MAMPU MENGGERAKKAN PENYELENGGARAAN EVENT;
PEMBERIAN INSENTIF GUNA KEMUDAHAN & PENINGKATAN PELAYANAN;
SINERGI ANTAR SEKTOR PEMERINTAH DI DALAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN;
PENINGKATAN KAPASITAS SEBAGAI KATALISATOR PENGEMBANGAN WISATA MICE;
JOINT PROMOTION DAN KOOPERASI ANTAR DAERAH MAUPUN LINTAS SEKTOR;
MENGGERAKKAN BIRO DAN ASOSIASI PENGELOLA WISATA MICE MAUPUN PARA SUPPLIERS;
PENGUATAN PELAYANAN PUBLIK YANG TERKAIT DENGAN PENYELENGGARAAN MICE;
ALOKASI PAD BAGI PEMERINTAH DAERAH UNTUK PEMBUATAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS
PENYELENGGARAAN EVENT
KEIKUTSERTAAN DALAM KEGIATAN MICE DI NEGARA NEGARA YANG MENJADI PASAR WISATAWAN
UTAMA, MISAL: SINGAPURA, AUSTRALIA, JEPANG YANG JUGA MEMILIKI KEDEKATAN DENGAN SEKTOR
PERDAGANGAN DAN INVESTASI.
PERAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN WISATA MICE
KERJA SAMA YANG KUAT ANTARA PEMERINTAH DAN SEKTOR SWASTA: REGULASI, PEMBUATAN PROGRAM,
IMPLEMENTASI;
POSITIONING BALI DAN JAKARTA SEBAGAI DESTINASI WISATA MICE BERKELAS INTERNASIONAL SERTA
DESTINASI WISATA SEKUNDER LAINNYA;
PENGUATAN KAPASITAS ASOSIASI (KONFERENSI& PAMERAN) DAN BIRO KONVENSI
PENCIPTAAN SISTEM/ PUSAT DATA DAN INFORMASI (PEMANFAATAN WEBSITE) SERTA MELAKUKAN PEMETAAN
POTENSI WISATA MICE SEKUNDER;
PENGUATAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS MICE;
FAM TOUR BAGI MEETING PLANNERS DAN DECISION MAKERS/PENGAMBIL KEPUTUSAN DARI ORGANISASI-
ORGANISASI DAN ASOSIASI INTERNASIONAL/REGIONAL, MISAL : BOARD OF DIRECTORS;
PENGUATAN & PENINGKATAN PELAYANAN DI TITIK-TITIK SENTRAL: AIRLINES, AIRPORT, BEA-CUKAI, IMIGRASI,
VENUE, DSB;
PERLUNYA KOORDINASI &INTEGRASI ANTARA AIRLINES,PEMERINTAH DAN PARA PELAKU INDUSTRI MICE;
PENINGKATAN PEMASARAN: PRO AKTIF KE ORGANISASI/ASOSIASI INT’L DAN PASAR-PASAR POTENSIAL, BAIK
DILAKUKAN OLEH SWASTA,BIRO KONVENSI MAUPUN PEMERINTAH;
PROMOSI YANG TERFOKUS &SELEKTIF SESUAI SEGMEN PASAR DAN MELALUI EVENT/MEDIA YANG TEPAT
(PERTEMUAN & KONFERENSI, PERJALANAN INSENTIF, PAMERAN/EVENT LAIN).
9
STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA MICE
MANFAAT BISNIS MICE :
1. Rata-rata lama menginap lebih tinggi dari wisatawan biasa
2. Expenditure lebih besar
3. Peserta tidak terpengaruh oleh kondsi ekonomi dunia
4. Dibiayai perusahaan sehingga uang pribadi untuk shopping
5. Meningkatnya aktivitas ekonomi lain sepert : Perdagangan, perindustrian, ilmu pegetahuan dsb.
6. Pengaruh peserta dalam mengambil keputusan kurang lebih 30 % dari peserta membawa keluarga.
7. Kegiatan eksibition, sebagian besar diselenggarakan pada saat low season.
8. Negara yang secara berkala menyelenggarakan eksibition jangka panjang dapat menjadi centre of business activity.
PERANAN BISNIS MICE DI HOTEL :
1. 40 % dari total jumlah penjualan di hotel adalah berasal dari bisnis MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibition)
2. Menciptakan kebutuhan fasilitas lain di hotel selain fasilitas MICE
3. Bisnis MICE dapat mengisi saat low season di hotel
4. Melalui kegiatan bisnis MICE Hotel dapat menciptakan pasar baru
10
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI JUMLAH PESERTA DALAM BISNIS MICE :
1. Siapa penyelenggara dan pelaksana MICE ?
2. Apakah kegiatan MICE diserta dengan kegiatan yang lain ?
3. Di mana lokasi nya ?
4. Apakah ada undangan resmi ?
5. Musim apa ?
6. Faktor Penghalang ?
7. Apakah masuk dalam Calender of events ?
UKURAN BISNIS MICE BERDASARKAN JUMLAH PESERTA :
1. UKURAN KECIL : 20 – 25 ORANG
2. UKURAN SEDANG : 25 – 200 ORANG
3. UKURAN BESAR : 200 – 20.000
SKALA BISNIS MICE BERDASARKAN LOKASI :
1. MICE LOKAL
2. MICE DAERAH
3. MICE NASIONAL
4. MICE REGIONAL
5. MICE INTERNATIONAL 11
STAKEHOLDER BISNIS MICE :
1. ASSOCIATION : HIPAKINDO, SIPKO, INCCA, ASPERAPI, ICB, JCB. ETC
2. MICE FACILITIES : MEETING/CONVENTION FACILITIES, EXHIBITION FACILITIES. ETC
3. SHOW AND EXPO ORGANIZER : PCO, PEO, MP, IH.
4. ACCOMMODATION : HOTEL, WISMA, APARTEMENT, ETC
5. CONVENTION AND VISITORS BUREAUS : BPW, APW, TOUR OPERATOR/WHOLESALER, ETC
6. TRANSPORTATION : AIRLINE, TRAIN, BUS, CAR RENTAL, CRUISE, ETC
7. EXPO SERVICE CONTRACTORS : CLEANING SERVICE, SECURITY, INTERPRETER, TOUR GUIDE,
EQUIPMENT PROVIDER, AUDIOVISUAL SERVICE. ETC
8. DESTINATION MANAGEMENT COMPANIES : ODTW, HANDICRAFT SHOP, ENTERTAINMENT, ETC
9. FOOD AND BAVERAGE : RESTAURANT, CAFÉ, PUB, CATERING ETC
10. GOVERNMENT : DISBUDPAR, DISPERINDAG, POLICE ETC
11. EDUCATION : TOURISM/MICE INSTITUTION
12. VENUE PROVIDER : JCC, PRJ, JOGJA EXPO, SABUGA, ETC
12
PERBEDAAN MICE DAN IMPRESARIAT :
MICE ADALAH SUATU KEGIATAN KEPARIWISATAAN YANG AKTIVITASNYA MERUPAKAN PERPADUAN ANTARA LEISURE
DAN BISNIS YANG MELIBATKAN SEKELOMPOK ORANG SECARA BERSAMA-SAMA.
*IMPRESARIAT(badan usaha yang ditunjuk oleh pemerintah dalam hal ini pariwisata dan kebudayaan dalam kepengurusan dan
penertiban memperkerkajan orang asing /artis asing ke indonesia dengan tujuan komersil dengan ijin tingggal kurang dari 1tahun)
IMPRESARIAT ADALAH SUATU KEGIATAN PENYELENGGARAAN HIBURAN BAIK YANG MERUPAKAN MENDATANGKAN,
MENGIRIMKAN MAUPUN MENGEMBALIKANNYA SERTA MENENTUKAN TEMPAT, WAKTU DAN JENIS HIBURAN DAN
OLAHRAGA.
CORE : MICE (MEETING, INCENTIVE, CONFRENCE, EXHIBITION) – IMPRESARIAT (SPORT AND ENTERTAINMENT)
PESERTA : MICE (BUSINESSMAN, SCIENTIFIC, OFFICIAL) – IMPRESARIAT (ARTIS, ATHLETIK DAN ENTERTAINER)
PENGELOLA : MICE (MEETING PLANNER, INCENTIVE HOUSES, PCO, PEO) – IMPRESARIAT (EVENT ORGANIZER)
PERBEDAAN LEISURE DAN BUSINESS TRAVEL :
BISNIS TRAVEL ADALAH KEGIATAN PERJALANAN BISNIS YANG DILAKUKAN OLEH PESERTA KE SUATU TEMPAT
PERTEMUAN DENGAN TUJUAN UNTUK MEMBAHAS SESUATU SELAMA DALAM WAKTU TERTENTU.
LEISURE TRAVEL ADALAH KEGIATAN PERJALANAN WISATA YANG DILAKUKAN OLEH PESERTA KE SUATU TEMPAT
ATRAKSI/DESTINASI DENGAN TUJUAN UNTUK BERWISATA SELAMA DALAM WAKTU TERTENTU
13
MATRIKS PERBEDAAN LEISURE DAN BUSINESS :
14
ASPECTS LEISURE BUSINESS
WHO PAY THE TORUSIT The Travellers employer or
association
WHO DECIDES ON THE DESTINATION THE TOURIST The organizer of the
meeting/incentive trip/confrence
exhibition
WHEN DO TRIP TAKE PLACE DURING CLASSIC HOLIDAY PERIOD
AND AT THE WEEKENDAll year round Monday to Friday
LEAD TIME Holidays usually booked a few
months in advance, short breaks a
few days
Some business trip must be made
at very short notice
WHO TRAVELS Anyone with the necessary spare
time and money
Those whose work require them to
travel or members of assosiation
WHAT KINDS OF DESTINATION ARE
USEDAll kinds : coastal, city, mountain
and country side location
center of cities in Industries
countries
PENGERTIAN MEETING PLANNER :
IS AN INDIVIDUAL WHO DOES MORE MAN JUST PLAN A CLEARLY DEFINED LINEAR ACTIVITY CALLED A MEETING.
MEETING PLANNERS MANAGE ALL DETAILS, ACTIVITIES AND INTERACTION OF MEETINGS FROM THE MEETINGS
CONCEPTION THROUGH THE CATEGORIES OF ACTIVITIES
PENGELOMPOKAN MEETING PLANNER :
1. CORPORATE MEETING PLANNER, 2. ASSOCIATION MEETING PLANNER, 3. GOVERNMENT MEETING PLANNER
FUNGSI MEETING PLANNER :
1. MEMBENTUK DAN MENCIPTAKAN RENCANA PERTEMUAN DAN MATERI YANG DIBUTUHKAN
2. MEMILIH VENUE/RUANG PERTEMUAN
3. NEGOSIASI FASILITAS YANG DIBUTUHKAN
4. MERENCANAKAN HARGA JUAL DAN BIAYA PERMODALAN
5. MELAKUKAN RESERVASI AKOMODASI JIKA DIPERLUKAN
6. MEMASTIKAN TRANSPORTASI
7. MENYIAPKAN ACARA PERTEMUAN
8. MENYIAPKAN BUKU PANDUAN PERTEMUAN DAN FASILITAS PANGGUNG
9. MENYIAPKAN PROSEDUR PENDAFTARAN
10. MENGATUR RUANG PENDUKUNG YANG AKAN DIGUNAKAN
15
11 MENGKOORDINASIKAN DENGAN STAF RUANG PERTEMUAN
12. MENGKOORDINASIKAN DENGAN MANAJER RUANG PERTEMUAN
13. MENYIAPKAN RUANG STAF UNTUK KOORDINASI ACARA SEBELUM DAN SESUDAH EVENT
14. PENANGANAN BARANG PESERTA AGAR TIDAK BERMASALAH DI BEA CUKAI ATAU INSTANSI TERKAIT
15. MERENCANAKAN RUANG SERBA GUNA
16. MENGATUR PAMERAN
17. MENGATUR MAKANAN DAN MINUMAN
18. MENYIAPKAN PERLENGKAPAN AUDIOVISUAL
19. MEMILIH DAN MENETAPKAN PEMBICARA PERTEMUAN
20. MENIAPKAN HIBURAN UNTUK PESERTA/PANITIA
21. MENJADWALKAN PUBLIKASI DAN PROMOSI
22. MENCIPTAKAN ACARA KHUSUS UNTUK TAMU DAN KELUARGA
23. MEMPRODUKSI DAN MENCETAK MATERI EVENT
24. MENYEBARKAN UCAPAN TERIMA KASIH
25. MENGADAKAN EVALUASI/PERTANGGUNGJAWABAN
16
PENGERTIAN INCENTIVE HOUSES :
Incentive House adalah tenaga profesional yang menyediakan Pelayanan perjalanan insentif bagi
pelanggan yang bekerja dalam suatu perusahaan/asosiasi/lembaga/pemerintah
JENIS INCENTIVE HOUSES :
1. Full Service Incentive House :
2. Travel Fulfillment Company :
MANFAAT INCENTIVE BAGI KARYAWAN :
1. Mendorng semangat
2. Menurunkan pemborsan
3. Mencapai target penjualan
4. meningkatkan pembelian
17
PENGERTIAN PCO (professional conference organiser) :
adalah perantara dalam suatu sistem distribusi perjalanan yang menghubungkan para
pelaku perjalanan bisnis dengan jasa perjalanan yang dibutuhkannya dan
mengkoordinasikan secara detail keterkatannya untuk menghasilkan kegiatan pertemuan
dan konvensi secara sukses. (Bitner and Booms, 1989).
JENIS PCO :
Independent PCO yaitu wiraswasta mempunyai perusahaan sendiri/freelance dan
mementingkan keuntungan
In House PCO yaitu pegawai/staff bagian dari suatu organisasi/institusi, terkadang tidak
mendapat keuntungan atau merugi.
PERANAN PCO :
1. Sebagai promotor
2. Sebagai komunikator ketika memberikan tanggapan atau masukan kepada klien.
3. Sebagai pemimpin sewaktu menyarankan tempat penyelenggaraan conftrence
4. Sebagai ahli/pakar dalam menyarankan para pembicara dan progam-progam.
18
PENGERTIAN PEO (professional exhibition organiser) :
adalah tenaga professional atau organisasi yang secara spesials menghususkan diri dalam kegiatan
pengelolaan kegiatan suatu pameran. (Bitner and Booms, 1989)
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PEO :
1. Pembuatan konsep dan pegembangan pameran
2. Pemasaran, promosi dan penjualan pameran
3. Bekerjasama dengan pemilik fasilitas
4. Bekerjasama dengan serikat pekerja
5. Berkordinasi dan menyewa kontraktor jasa pameran
6. Mengelola kegiatan pameran
7. Kegiatan setelah pameran berakhir
19
20
1. Pengertian Usaha jasa impresariat adalah merupakan kegiatan pengurusan
penyelenggaraan hiburan, baik yang berupa mendatangkan, mengirim maupun
mengembalikannya, serta menentukan tempat, waktu, dan jenis hiburan.
Sumber : UU No 9 Tahun 1990 Kepariwisataan
2. Usaha jasa impresariat adalah usaha mendatangkan dan mengembalikan artis, musisi,
olahragawan serta pelaku seni hiburan lainnya yang berkewarga negaraan asing
Sumber : KEP.228/MEN/2008
3. Kegiatan Impresariat meliputi bidang seni dan olahraga.
PENGERTIAN IMPRESARIAT
Kegiatan usaha jasa impresariat meliputi :a. Pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan oleh artis,
seniman dan olahragawan Indonesia yang melakukan pertunjukan di dalam dan atau di
luar negeri;
b. Pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan oleh artis, seniman dan
olahragawan asing yang melakukan pertunjukan di Indonesia;
c. Pengurusan dokumen perjalanan, akomodasi, transportasi bagi artis, seniman dan
olahragawan yang akan mengadakan pertun-jukan hiburan; dan
d. Penyelenggaraan kegiatan promosi dan publikasi pertunjukan
Event Organizer (EO) Menurut : KRMT Indro ‘Klmpling” susen, adalah usaha yang menyelenggarakan suatu kegiatan
21
Acara yang ditangani EO :
1. Acara Ulang Tahun
2. Pameran
3. Perlombaan
4. Wedding Party
5. Seminar, Talk Show dan Diskusi
6. Festival Band
7. Outound Training
8. Promo Perusahaan
9. Konser Musik Internasional
EO Bermula dari unsur Needs and Wants.
Tim Work.
Memadukan unsur Edukatif, Entertaiment (Edutaiment).
STRUKTUR ORGANISASI EVENT SEDERHANA
22
OPERATIONS :
Support Services
OPERATIONS :
Visitor Services
MARKETING
DEPARTEMENT
FINANCE
DEPARTMENTEVENT
ORGANIZATION
ADMINISTRATION
DEPARTEMENT
Sumber : Shone dan Parry, 2002
PERLENGKAPAN DAN FASILITAS BISNIS MICE :
Prasarana dan sarana dalam bisnis MICE adalah segala sesuatu yang mendukung kemudahan peserta untuk megikuti kegiatan MICE yang
mulai dari beranjak sampai dengan selesainya penyelenggaraan MICE tersebut.
FASILITAS STANDAR DALAM PENYELENGGARAAN MICE :
1. Fasilitas Hotel : Kolam Renang,Health Center,Sport center,Parking area,TV Satelit, F and B Service, Bank, Telekomunikasi, Hairdresser, Mail
and Post Facilities, Courier Service, Play Center, Shopping Area
2. Fasilitas Ruang Convention Room : Peralatan telekmunikasi, Peralatan Presentasi, Podium, Meja dan Kursi
3. Fasilitas Exhibition Hall : Loading Docks, Freight Receiving Area, Storage, Utilities (Gas Water Electricity Drainage), Food Outlets, Rest Room,
Telecommunication dan Other Area
4. Typical Specific Room for Convention Purpose : : Secretarial Room, Administration Room, Translation Room, Registration Area, Smoking and
no Smoking Room, Lobby, Press Room, VIP Room, Speaker Room dan Medical Emergencies Room
5. Other Facilities : Barber shop, Drug store, Laundry, Beauty salon, Shipping arcade, Book store, Parking area dan Operator room
FAKTOR YANG DIPERHATIKAN DALAM MEMPERSIAPKAN PERLENGKAPAN BISNIS MICE :
1. Ruang Konvensi : Harus flexible baik ukuran maupun kapasitas
2. Ruang sekretariat harus berdekatan
3. Kemudahan fasilitas lain seperti Fax, telex, post office telephone (lokal, interlokal direct line dll)
4. Pengisi waktu break : Toko di Hotel, Barbershop, beauty salon dll
5. Penterjemah dan Ruang Operator
6. Fasilitas Ruang seperti : AC (Suhu diatur) Kedap suara dan audio visual.
7. Hotel Rules : Penyelenggaraan MICE haus memperhatikan dan mengindahkan peraturan Hotel.
8. Sign and Notice : Pemasangan Sign tidak boleh merusak dinding dan harus sepengetahuan pihak Hotel dan ada penanggung jawab.
9. Types of Hotel : Resort, City Airport and Motel Hotel
10. Location : Jarak dari Airport, Kota, Jenis Transportasi, Atraksi, Industri, Perbelanjaan.
11. Types of Guest Rooms : Standar, Suite, Double Single, Twin, Presidential Suite dan etc.
23
MEMILIH SITE DAN VENUE BISNIS MICE :
Lokasi adalah letak tempat yang strategis untuk dipilih dalam pelaksanaan suatu kegiatan MICE/Konvensi. (Menurut Kamus Bahasa Indonesia Edisi
Ketiga).
FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH LOKASI :
1. Apakah lokasi/daerah tersebut dapat menjamin kesuksesan event
2. Apakah daerah tersebut favourable terhadap peserta, dilihat dari aspek kenyamanan dan keamanan peserta (iklim, jarak, kemudahan menuju
lokasi, biaya transportasi, citra, fasilitas rekreasi, pusat perbelanjaan dll )
3. Apakah cukup tersedia fasilitas wisata konevsni (Hotel, Restaurant dll)
4. Apakah cukup tersedia perusahaan convention supplier (Audi visual rental, decorators, transportation service dll)
5. Apakah cukup tersedia tenaga terlatih untuk menangani kegiatan konvensi
24
1. Pilihlah lokasi yang sesuai dengan kebutuhan acara, ketersediaan anggaran dan infrastruktur yang ada.
2. Bandingkan beberapa lokasi sebelum menentukan pilihan (hotel, public hall, function hall di business area/office building,
convention center, dsb.)
3. Buatlah daftar periksa (check list) sesuai dengan kebutuhan acara dan periksalah pada saat kunjungan.
4. Konfirmasikan segera apabila pilihan sudah final dan penuhi semua syarat administrasi secepatnya.
Lokasi
FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM MEMILIH VENUE :
1. Jumlah, ukuran dan klasifikasi ruang pertemuan
2. Kualitas pelayanan makan dan minum
3. Jumlah, ukuran dan klasifikasi kamar tamu
4. Efisiensi prosedur pembayaran
5. Efisiensi prosedur check in dan check out
6. Ketersediaan staff yang ditunjuk menangani kegiatan konfrensi
7. Ketersediaan pelayanan pendukung konvensi
8. Fasilitas rekreasi yang tersedia
9. Kenyamanan untuk memperoleh pelayanan transportasi
10. Jarak ke Bandara dan ke Pelabuhan
11. Kesiapan pelayanan tambahan (Special Request)
12. Ketersediaan lahan untuk pameran
13. Jarak ke fasilitas rekreasi dan pertokoan
25
1. Usahakan tidak bersamaan dengan event lain.
2. Weekend (untuk event dengan audiens keluarga)
3. Jumat malam biasanya digunakan untuk event bagi orang muda
4. Week days (untuk event serius)
Waktu Pembuatan event
LAYOUT BISNIS MICE :
Lay out adalah penataan tata letak suatu ruang atau tempat sehingga memudahakan peserta dari segala arah untuk melihat, mendengar dan beraktivitas selama
kegiatan bisnis MICE berlangsung.
BENTUK LAYOUT MICE :
1. U – Shape
2. Class Room
3. Theater Style
4. Hollow Oval
5. Tiared U – Shape
6. Hollow Square
7. Board of Directors
8. Round Table and Banquite Style
9. Audittorium Conventional
10. Auditorium Semi Circular With Centre Aistle
11. Board of Directors Oval
12. Auditorium V Shape
13. Schoolroom, Perpendicular Table with Springs
TATA CEREMONY SEATING LAYOUT MICE :
Ceremony berarti tata cara, aturan atau adat istiadat, kebiasaan. Kata ceremony sama dengan protokoler dan etiket. Pertama kali digunakan pada zaman julius II
tahun 1504 di Jerman. Intinya ceremony adalah mengetahui penempatan deretan kursi kehormatan (VVIP dan VIP) yang patut duduk di depan menurut
tingkat/jabatan/posisi/kasta/pangkat/status sosial.
Angka dan Huruf bisa digunakan. Angka yang ganjil berada pada sisi Kiri dan genap di sisi kanan. Sedangkan angka nol pada posisi tengan. 7 5 3
1 0 2 4 6 8 atau G E C A O B D F H
26
27
J C C – Site Plan
28
Floor PlanLower Lobby :
Teknik Penyusunan Acara
29
Seluruh hal yang mengatur pelaksanaan suatu kegiatan baik di dalam maupun di luar ruangan
Is a system of rules about the correct way to act on important formal occasions
Serangkaian aturan dalam acara kenegaraan atau acara resmi yang meliputi aturan Tata Tempat, Tata
Upacara dan Tata Penghormatan bagi seseorang karena Jabatan/Kedudukan dalam Negara,
Pemerintahan atau Masyarakat.
Istilah Protokol
Pembawa acara, adalah orang atau petugas yang mengumumkan jalannya suatu acara. Acara
sejak di buka hingga penutupan.
Announcer
Pimpinan Pelaksana Upacara/Acara dengan tugasnya mengatur sejak persiapan hingga jalannya
acara berikut hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan acara. Dalam suatu kegiatan MC dapat
dibantu dengan Pembawa Acara (Announcer), atau seringkali MC merangkap Pembawa Acara.
Master of Ceremony
Pejabat/petugas yang merencanakan dan mengatur jalannya acara sesuai dengan ketentuan
kedinasan. Ketentuan kedinasan ini bermakna resmi sehingga disebut dengan istilah tata cara
protokoler.
Dalam penyelenggaraan upacara resmi, posisi Protokol lebih tinggi dari MC maupun Announcer.
MC dan Announcer berada dalam kordinasi Protokol. (PP NO.62 Tahun1990)
Protokol
30
If you give someone a run-down of a group of things or a run-down on something, you give them
details about it. (INFORMAL)
Rangkaian acara yang tersusun secara detil (waktu ke waktu) meliputi bagian-bagian yang turut
berperan bagi berlangsungnya acara.
Rundown (Susunan Acara
1. Semua pihak dihormati dan disenangkan
2. Kesesuaian acara dengan promosi atau informasi
3. Keteraturan: sesuai urutan, waktu, tanpa jeda
4. Mengikuti ketentuan Protokol
5. Memperhatikan dinamika audiens, pengisi acara serta lingkungan (tempat-waktu)
6. Komitmen melayani semua pihak
7. Kreatif, inovatif dan berkesan
8. Efektif, efisien, dan menyenangkan
9. Lentur (feksibel, ada rencana B)
Faktor-faktor Menyusun Acara
31
Acara Penuh (buka, proses, tutup)
Acara Pembukaan
Kelanjutan Acara (Acara Pokok)
Acara Penutup
Struktur Acara
Formal dan Informal
Dalam ruang atau luar ruang
Protokol atau non protol
Format Acara: Upacara, Seminar, Diskusi Meeting, Gathering, Birthday, Anniversary. dll
Macam Acara
Nomor Waktu Acara PIC
Susunan Acara Sederhana
Nomor Acara Aktivitas Acara Waktu Tempat
PIC + Activitas Sound Lighting Logistik Dll sesuai kebutuhan acara
Susunan Acara Kompleks
Program/Acara Yang Menarik
32
1. Berorientasi kepada publik/audiens (needs & wants)
2. Mudah dilaksanakan dan menyenangkan
3. Panitia/pelaksana yang sesuai dengan bidang, komit dan antusias
4. Biaya ringan hasil menakjubkan (profit, kepuasan, kebanggaan, monumental)
5. Tujuan dan target yang jelas
6. Program/acara dapat divisualisasikan (rundown)
7. Program/acara dapat diprediksi
8. Perbandingan dengan yang sejenis (trend)
9. Menarik banyak pihak (sponsor)
10. Kesesuaian yang ditawarkan dengan yang diterima
11. Dapat dievaluasi (angket)
MENYUSUN ANGGARAN MICE :
Anggaran adalah semua biaya yang dipersiapkan sebagai anggaran belanja, uang tunai, tagihan, pendapatan dan pengeluaran, baik yang telah ditetapkan
maupun yang dimasukkan dalam kategori sebagai variabel.
MATA ANGGARAN MICE :
Pola penyusunan anggaran merujuk pada International Association of Professional Congress Organizers (IAPCO) sbb :
ANGGARAN PENDAPATAN
1. Registrasi delegasi
2. Pendaftaran yang menyertai
3. Pameran
4. Bantuan Pemerintah
5. Dana Sponsr
6. Pariwara Buku Acara
7. Lain-lain
ANGGARAN BIAYA :
A. Anggaran Biaya Pasti
1. Sewa ruangan : Pajangan (Poster, Spanduk, Boga, Pameran), Asministrasi (Registrasi, Kantor, Press) dan Acara (Ruang)
2. Cetakan : Pameran (Manual teknis dan katalog), Konprensi (Promosi : Pengumuman 1 , 2, 3, dan Poster. Di tempat : Tiket, Undangan, Label, Tanda
Dada/Badge), Stationery ( lembar catatan, Amplop umum, Kop surat dan Foto Kopi) dan Program ( program Final, tentatif, Buku Catatan, Pedoman)
3. Promosi : Pariwara/Iklan (Majalah dan Surat Kabar), Pers/Press (Press release, Confrence dan TV/Radio), Bingkisan (Hadiah, Kartu Pos) dan Events terkait
(Paket/Kit, Stand Pameran, Darmawisata/Atraksi)
4. Komunikasi : Pos (umum, Delegasi, Partisipan Pameran, Penghubung/Kurir), Telepon (Pembicaraan, Faximile,dan Hubungan langsung) dan Surat Menyurat
(Daftar alamat dan Distribusi)
(Continued)
33
(Continued)
5. Peralatan : Audio Visual (Peralatan : Projector, Slides, Film, Video, Mikrofon, Layar, Lectern dan Podium. Teknisi Penata Suara) Umum (Mesin
Tik/Komputer, Mesin fotokopi, Pesawat telepon/Fax dan Tanda/Marka) dan Terjemahan (Peralatan penterjemah dan Mesin Komunikasi Terjemahan).
6. Dekorasi : Audio Visual (Panggung, Bunga, Layar dan Grafik), Furniture (Unit Registrasi, Papan Poster dan Platform/Podium) dan Tanda/Lambang
(Pos informasi, Bendera, Umbul-umbul, Spanduk, Dekor kendaraan dan Label dan Stiker).
7. Personalia : Staf (Siswa/Mahasiswa, Pramusaji, Karyawan, Boga/Catering dan Biro Perjalanan), Komite (Hotel/Restoran, Persidangan dan
Keuangan), Pembicara (Biro perjalanan, Akomodasi, Honorarium dan Biaya Variabel) dan Registrasi (Biaya Variabel).
8. Personalia : Asuransi (Pengeluaran Pasti dan Variabel), Kartu Kredit Komisi (Biaya registrasi, Program Sosial dan Hotel), Biaya Bank dan Tenaga
Ahli (Biaya Izin dan Biaya Audit).
9. Pameran : Sekuriti (Kontrol Lalu lintas, Gerbang Masuk, Anjing, dan Patroli), Kebersihan (Stan, taman dan Koridor), Stan-stan bebas (Pelanggan,
Sponsor Utama dan Usaha Sosial), Pemadam kebakaran dan Denah pameran (Pemeriksaan lingkungan, Arena dan Panel Pajangan).
10. Program Sosial : Gala (Hiburan, Dekorasi, Transportasi dan Staf), resepsi (Staf, Kembang dan Transportasi), teater (Sewa Ruangan), banquet
(Dekorasi, Transportasi dan Staf), ½ hari tours (Transportasi dan Guide), 1 hari tours (Transportasi dan Guide) and ladies progam (Fashion Show
dan Perusahaan Fashion).
11. Administrasi : Komisi hotel, darmawisata, komisi beraneka ragam, variabel persidangan/pameran dan biaya persidangan/pameran
12. Biaya tak terduga
B. Anggaran Biaya Variabel
1. Delegasi : Boga/Catering (Santap siang dan Kopi), Program (Resepsi, Gala, Teater, Bangquet), Kunjungan resmi (Boga dan Kopi/The), registrasi
(Tanda dada, Tas konfrence dan Bingkisan), administrasi (Hadiah) dan lain-lain (Biaya tak terduga)
2. Yang Menyertai (Spouce) : Boga/Catering (Taman rekreasi, Santap Siang dan Kopi/The), sosial (Resepsi, Gala, Teater, Bangquet), darmawisata
(1/2 hari dan Sehari penuh), registrasi (Tanda dada, Tas konfrence dan Bingkisan) dan lain-lain (Biaya tak terduga)
3. Peserta Pameran : Registrasi (tanda dada/Bridge), stan-stan (Dinding, Karpet, Listrik Papan Panel), darmawisata (Santap siang dan Kopi/The),
sosial (Resepsi) dan lain-lain (Biaya tak terduga).
34
MENYUSUN KONTRAK BISNIS MICE :
Kontrak adalah suatu persetujuan baik tertulis maupun lisan yang dibuat oleh dua pihak atau lebih dimana masing-masing
pihak berjanji untuk mentaati apa yang tersebut di dalamnya. (Kamus besar bahasa Indonesia, P & K)
BAGIAN KONTRAK :
1. Bagian I :
Clausula 1 : Definisi. Bagian ini biasanya berisi : harus ada Judul Kontrak (Specifik), Harus mempunyai tanggal, Harus ada
para pihak (Pihak pertama dan Pihak Kedua) dan Definisi : Agar tidak ada pengulangan kata-kata dan tidak ada salah tafsir
bagi para pihak.
2. Bagian II :
Clausula 2 s/d 10 : Hak dan Kewajiban masing-masing pihak. Bagian ini merupakan isi kontrak yang berisi : Asas kebebasan
berkontrak, Asas itikad baik dalam pembuatan kontrak dan Asas kepatutan
3.. Bagian III :
Clausula 11 : Penutup. Bagian clausul penutup biasanya berisi : Clausul keadaan darurat, keadaan memaksa dan force
majeure,
Clausul amandemen : Semua kontrak yang panjang dimungkinkan situasi dan kondisi yang sudah berubah, Clausul
Confidence : Kerahasiaan, Clausul pilihan Hukum : Hukum mana yang berlaku, kalau terjadi sengketa biasanya kembali ke
bahasa inggris (Bahasa ada 2 bahasa)
Clausul Dispute Settelment : Kalau terjadi sengketa, apakah diselesaikan melalui pengadilan atau melalui arbitrase
Clausul The Entire Agreement :Menutup semua clausul dengan ditandatangani kontrak ini, maka kontrak terdahulu tidak
berlaku.
35
MEMBUAT EVALUATION :
Evaluasi adalah penilaian secara komprehensip atau menyeluruh terhadap seluruh rangkaian aktivitas bisnis MICE mulai saat
pra perintisan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi guna memastikan ketercapaian tujuan suatu event.
TEKNIK EVALUASI MICE :
1. Meyebarkan alat evaluasi berupa instrumen evaluasi kepada seluruh peserta atau sample dari peserta bisnis MICE
2. Meminta tanggapan/masukan/saran langsung para peserta secara lisan pada saat event bisnis MICE akan berakhir.
3. Mengumpulkan dan Mecatat seluruh data – data yang tersedia selama bisnis MICE berlangsung, kemudian dilakukan
analisis. Data bis berupa : Data Transaksi, Data Jumlah Peserta, Data supplier, Data Administrasi dll.
4. Mengolah data untuk ditampilkan dalam tabel, grafik, chart dan pie
5. Menterjemahkan/menafsirkan data menjadi informasi
ASPEK YANG DIEVALUASI :
Pelayanan, Progam/Acara, Peserta, Adminstrasi, Organisasi/SC/OC/Staff/SDM, Pemasaran/Promosi, Fasilitas, Event
Organizer, Venue, Food and Baverage, Akomodasi, Mutiflier Effect, Tourist Destinasi/Atraksi Wisata/Object Wisata
ALAT EVALUASI MICE :
1. Check List (Contoh Terlampir)
2. Kuesioner (Contoh Terlampir)
3. Pedoman Wawancara (Contoh Terlampir)
4. Surat
5. Lembar Saran atau masukan
6. Lisan36
PLANNING FOR EVENTS :
STRATEGIC ADALAH POLA ATAU RENCANA YANG MENGINTEGRASIKAN TUJUAN POKOK,
KEBIJAKAN DAN RANGKAIAN TINDAKAN SEBUAH ORGANISASI KE DALAM SATU KESATUAN
YANG KOHESIF (BRIAN, 1992)
PLANNING IS A PROCESS THAT MUST CONTINUOUSLY ACCUR … UNTIL THE END OF THE
EVENT. IT IS CRUCIAL TO HAVE AS A FOUNDATION FOR THIS ONGOING PLANNING A VISION, A
STATEMENT OR CONCEPT THAT CAN BE EASILY ARTICULATED AND UNDERSTOOD
PARADIGMA PLAN : COMPREHENSIVE, INTEGRAL DAN HOLISTIC AND FLEXIBLE.
AN EVENT MANAGER THE PLAN : AN IMPORTANT GUIDE WHICH BE ABLE TO ACCOMMODATE
THE WIDE VARIETY OF CONDITION : METEOROLOGICAL, CULTURE, ECONOMIC, POLITICAL,
COMPETITIVE , DEMOGRAPHIC AND IMPACT ON AN EVENT
TYPES OF PLANS :
1. STRATEGIC PLAN : LONG TERM, DIRECTIONAL AND SINGLE USE
2. OPERATIONAL PLAN : SHORT TERM, SPECIFIC AND STANDING
37
STRATEGIC PLAN
1. ESTABLISH THE VISION AND MISSION FOR THE EVENT
VISI : GAMBARAN FUTURE OF BUSINESS. CONTOH : ALL PEOPLE WORKING IN MICE INDUSTRIES WILL
WORK TO INTERNATIONAL COMPETENCY STANDART
MISI : GAMBARAN MENGAPA ORGANISASI EKSIS DAN APA YANG AKAN DILAKUKAN (LONG TERM). CONTOH :
THIS ORGANIZATION WILL IMPROVE THE QUALITY OF KNOWLEDGE, SKILL AND ATTITUTE OF PEOPLE
THROUGHT EXCELLENCE COURSES WITH A CREATIVE AND FRIENDLY WORKING ENVIRONMENT
2. FORMULATE SMART OBJECTIVE FOR THE EVENT
FORMULA SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, TIME SPECIFIC). CONTOH : SALES
TARGET $50.000 AND GET PROFIT 25 % FROM BREAK EVENT POINT.
3. SCAN INTERNAL AND EXTERNAL ENVIRONMENT (SWOT ANALYSIS)
4. DEVELOP EVENT STRATEGIES
GROWTH STRATEGY (PERTUMBUHAN), STABILITY STRATEGY (STABILITAS), RETRENCHMENT STRATEGY
(PENGURANGAN TAPI MENAMBAHKAN NILAI PADA BEBERAPA ITEM), COMBINATION STRATEGY (KOMBINASI
DARI SEMUA STRATEGY) AND EVALUATION AND SELECTION STRATEGY (PENILAIAN DENGAN PARAMETER)
38
OPERATIONAL PLAN :
5. REFINE STANDING PLAN
IT USED FOR NON RECURRING ACTIVITIES AND DESIGNED TO ACHIEVE A REGULER OBJECTIVE EVENTS
LIKES : POLICIES, RULES AND STANDARD PROCEDURES AND METHODS
6. REFINE SINGLE USE PLAN
IT USED FOR RECURRING ACTIVITIES AND DESIGNED TO ACHIEVE A PARTICULAR OBJECTIVES. LIKES :
PROGRAMS, BUDGETS AND PROJECTS
7. DECIDE ORGANISATIONAL STRUCTURE
THREE TYPES OF ORGANISATIONAL STRUCTURE ARE :
a. SIMPLE STRUCTURE : SATU LEVEL (EVENT MANAGER – (JOHN, JENNY, JOCKI ETC)
b. FUNCTIONAL STRUCTURE (EVENT MANAGER – MARKETING MANAGER, FOOD AND BAVERAGE
MANAGER, ACCOUNTANT, OPERATION MANAGER, PROGRAM MANAGER)
c. NETWORK STRUCTURE (EVENT MANAGER – VENUE MANAGEMENT – CATERING COMPANY –
ACCOUNTING CONSULTANT – SECURITY ORGANISATION – MARKETING CONSULTANCY – LEGAL
CONSULTANT)
LARGE ORGANISATION USE OF FURTHER ORGANISATIONAL MODES ARE :
a. TASK FORCE : SATUAN KERJA YANG DIBENTUK OLEH ORGANISASI BESAR DALAM MENGHASILKAN
SUATU EVENT YANG DIREKRUT DARI BERBAGAI DEPARTEMEN, UNIT DAN BAGIAN
b. COMMITTEES : PANITIA KERJA YANG DIBENTUK ORGANISASI BESAR DALAM MENGHASILKAN ANNUAL
EVENT YANG DIREKRUT DARI PROFESSIONAL
39
TAHAPAN PERENCANAAN EVENT :
1. PRE FEASIBILITY PHASE
TUJUAN : MEMASTIKAN APAKAH GAGASAN BERUPA IDE MEMLIKI POTENSI DAN UNIQUE SELLING POINT UNTUK
DILAKSANAKAN
CARANYA : MELAKUKAN ASESSMENT TERHADAP GAGASAN BERUPA IDE DENGAN MENENTUKAN PARAMETER
PENILAIAN : JENIS EVENT, UNIQUE SELLING POINT, WAKTU, BENEFIT, KONDISI SOSIAL DLL
BEBERAPA PERTANYAAN HARUS DIJAWAB :
a. MENGAPA EVENT TERSEBUT DIPILIH
b. APAKAH EVENT SESUAI VISI, MISI DAN OBJECTIVE PERUSAHAAN
c. KAPAN DAN DIMANA EVENT DILAKSANAKAN
d. APAKAH LOKASINYA COCOK
e. APAKAH PEGAWAI TERSEDIA
f. APAKAH EVENT DIDUKUNG OLEH MANAJEMEN
g. APAKAH DANA TERSEDIA
h. APAKAH ORGANISASI MEYAKINI EVENT DAPAT DIJUAL
40
2. FEASIBILITY PHASE
TUJUAN : MENGEVALUASI GAGASAN BERUPA IDE YANG DAPAT DIWUJUDKAN SECARA
OPERASIONAL MAUPUN FINANCIAL
CARANYA : MELAKUKAN ASESSMENT TERHADAP SELURUH ASPEK YANG TERKAIT IDE TERSEBUT
SECARA OPERASIONAL SEPERTI : MARKETING, SDM, FINANCIAL, LEGAL, VENUE, LOKASI,
BEBERAPA PERTANYAAN YANG HARUS DIJAWAB :
1. MAKSUD DAN TUJUAN EVENT
2. DETAIL OF THE NATURE OF THE EVENT
3. KEUNTUNGAN ORGANIZER (PROFIT/CITRA)
4. BAGAIMANA MENYELERASKAN EVENT DENGAN MISI ORGANISASI
5. RESOURCE IMPLICATION
6. THE TRACK RECORD OF EVENT
7. POSSIBLE PROBLEM AND SOLUTION
8. TIME SCALE FOR PLANNING
41
3. PLANNING PHASE
TUJUAN : MEMBUAT DETAIL PLANNING UNTUK DIJADIKAN GUIDE LINE DALAM MENSUKSESKAN EVENT
TAHAPAN PROSES PERENCANAAN SBB :
1. MAKE THE DICISION WIDELY KNOWN
(INFO ABOUT WHEN AND WHERE YOUR EVENT WILL TAKE PLACE ANF DATE)
2. SET BUDGETS : THE SOURCES OF BUDGET
(DONATION, GRANT, LOW INTEREST LOAN, SPONSORSHIP, SALE OF ADVERTISING SPACE, TICKET SALES,
OTHER COMPETITION, CAR PARKING FEE, INCOME FROM CONCESSIONS, INCOME FROM TV AND RADIO,
SALE OF MERCHANDISE AND SALE OF FOOD AND DRINK)
3. APPOINT A COORDINATOR.
BASIC SKILL AND QUALITIES THAT ANY GOOD CO ORDINATOR : (EXCELLENT LEADERSHIP QUALITY, AN
EXCELLENT COMMUNICATOR, A GOOD ORGANISER, THE ABILITY TO DELEGATE, SOMEBODY NOT AFRAID
OF HARD WORK, A MOTIVATOR, SOMEBODY WITH CREATIVITY AND A PERSUASIVE NEGOTIATOR)
4. ASEMBLE A COMMITTEE OR STEERING GROUP
THE COMMITTEE HAVE FUNCTIONS : TO OVERSEE THE SMOOTH PLANNING, TO DIVIDE THE WORK, TO
FREE THE COORDINATOR FROM ROUTINE TASKS, TO TAKE EXECUTIVE DECISIONS, TO AGREE AN
ORGANISATIONAL STRUCTURE, TO ENSURE THAT FINANCES, TO ENSURE THAT THE NECESSARY
PERMISSION TO STAGE AND TO DEVELOP A PROMOTIONAL PLAN.
42
5. CREATE AN ORGANIZATIONAL STRUCTURE.
EVENT COMMITTEE WILL NEED A CHAIRPERSON, TREASURER AND SECRETARY PLUS OTHER DEPARTEMENT LIKES :
PROMOTION AND MARKETING, FUND RAISING AND SPONSORSHIP, STAFFING AND STAFF TRAINING,
ENTERTAINMENT, CATERING, EQUIPMENT AND HEALTH AND SAFETY.
CONTOH : UNIT AREA AND TASK:
AREA 1 : SITE PREPARATION AND MANAGEMENT
TASK : PUBLIC AND VEHICLE ACCESS, CAR PARKING, SIGNPOSTING, INTERPRETIVE MATERIALS, EQUIPMENT, AND
ADMISSION
AREA 2 : UNIT EVENT PROMOTION
TASK : PRODUCTION OF PROMOTIONAL LITERATURE, ADVERTISING, MEDIA LIAISON, VIP GUESTS AND TICKET SALES
AREA 3 : STAFFING
TASK : RECRUITMENT, TRAINING, PAYMENT AND FACILITIES FOR STAFF
AREA 4 : FINANCE AND LEGAL
TASK : BUDGETARY CONTROL, FUND RAISING AND SPONSORSHIP, BANKING, PRODUCTION OF ACCOUNT, LEGAL
PERMISSION, AND HEALTH, SAFETY AND SECURITY
AREA 5 : SUPPORT SERVICES
TASK : CATERING, FIRST AID, TOILETS, LIGHTING AND PUBLIC ADDRESS, STAFF COMMUNICATION SYSTEM,
CLOAKROOM, FACILITIES FOR DISABLE VISITORS AND ENTERTAINMENT.
6. CLARIFY OBJECTIVES
7. SET TIME SCALE TARGETS AND DEADLINES
8. DEVICE CONTIGENCY PLAN
OTHER ACCURRANCES THAT NEED CONTINGENCY PLANS : FAILURE OF POWER SUPPLIES, NON ARRIVAL OF KEY
STAFF OR PERSONALITIES, HEAVY TRAFFIC, A MAJOR ACCIDENT AND PARTS OF THE SITE WATERLOGGED
43
4. IMPLEMENTATION PHASE :
TUJUAN : MELAKSANAKAN SECARA OPERASIONAL SELURUH TAHAPAN PERENCANAAN SESUAI DENGAN
TIME SCALE OF EVENT
TAHAPAN DIBAGI 2 YAITU :
1. PERSIAPAN AKHIR (PROGRESS REPORT/RECONFIRMASI/RECHECK)
2. PENGELOLAAN DILAPANGAN (GLADI/BREAFING/KOORDINASI)
CATATAN : MEMPERSIAPKAN CHECK LIST SELURUH KOMPONEN EVENT
5. EVALUATION PHASE
TUJUAN : MELAKUKAN CONTROLLING DAN EVALUASI EVENT
SUMBER BAHAN EVALUASI : FORMULIR PESERTA, DATA SPONSOR, ALAT INSTRUMEN, OBSERVASI
LANGSUNG, DLL
44
45
1. Modal utama : keberanian memulai dan Relasi
2. Mulailah dari konsep
3. Konsep yang dapat diejawantahkan
4. Mencari dan membentuk Team Work
5. Pembagian kerja dan Pembagian waktu
6. Menyusun proposal dan Anggaran
7. Melakukan publikasi dan promosi
8. Memasarkan Event (Visitor, Exhibitor, sponsor)
9. Menyiapkan kontrak kerja
Before Event
1. Protokoler dan Penyajian acara selama event berlangsung
2. Tanggung jawab dan wewenang
3. Koordinasi dengan semua pihak pada event tersebut
4. Mampu mengatasi masalah di lapangan
5. Publikasi dan promosi selama event berlangsung untuk menarik pengunjung
6. Membuat dokumentasi
During Event
PROSES OPERASIONALISASI EVENT :
46
1. Evaluasi tertulis dan lisan dari peserta dan panitia.
2. Ucapan terima kasih (tertulis) kepada semua pendukung event
3. Memberi laporan kepada para sponsor
4. Menganalisa kekurangan dan kelebihan event
5. Keep contact with para sponsor, suplier, dan semua pendukung event
6. Mengarsipkan dokumentasi dan laporan event.
7. Lakukan evaluasi dan audit selengkapnya (tidak hanya financial audit), termasuk audit kelancaran acara,
audit penyelenggaraan dan sebagainya.
8. Simak apa saja hasil yang diperoleh (financial profit, portfolio/references, database, network,
pengakuan/endorsement, dsb)
9. Rapikan dokumentasi (foto, video, dokumen) dengan cermat
10. Siapkan laporan tertulis yang terperinci dan sistematis
11. Manfaatkan semua berkas untuk event serupa di masa mendatang.
After Event
47
1. Tahap Riset
Mengumpulkan dan menganalisa sejarah event dan membandingkan dengan event lainnya.
2. Tahap Desain
Mengumpulkan ide-ide dari event sejenis, bertukar pikiran dengan para vendor.
3. Tahap Perencanaan
Pertemuan untuk pembuatan perencanaan, jadwal, fasilitas kerja, dan waktu kerja.
4. Tahap Koordinasi
Mengidentifikasi prospek vendor, kontrak, jadwal produksi akhir dan pelaksanaan jadwal.
5. Tahap Evaluasi
Persiapan dan distribusi survey, pengumpulan data, analisa data, persiapan laporan dan rekomendasi serta laporan final.
Proses pembuatan Event
PROSES RENCANA PENYELENGGARAAN EVENTS
48
OBJECTIVES
SISTEMATIC DETAILED PLANNING
WHAT DO WE WANT ?
Ideas and Proposals : Screening Criteria for Screening
Event Objective and detailed items
DRAFT OUTLINE PLAN
ENVIRONMENTAL SEARCH :
Competition, Problems,
Precedents/Similarities,
Stakeholder
INFORMATION GATHERING :
Dates, Cost and Revenue,
Venue, Staffing
FINANCIAL PLAN :
Budget, Charge/Income,
Sponsorship, Investment,
Cash flow
OPERATIONAL PLAN :
Operational resources, Staff/Team,
Location/Site/Venue, Logistics,
Equipment, Production Schedule,
Health, safety & security
MARKETING PLAN :
Research, Marketing Activities,
Promotion and Public relation
and Marketing Schedule
REFLECTION : DISCUSSION OF PLAN
ORGANIZING & PREPARING THE EVENT
Development activities, preparation and deadlines
IMPLEMENTING THE EVENT
Operations, control and action
DIVESTMENT/LEGACY
Closedown, evaluation,
feedback and recording, handoverSumber : Shone, 2002
TAHAPAN PENYELENGGARAAN MEETING
BEFORE THE MEETING :
LEADER : DEFINE THE OBJECTIVE, SELECT PARTICIPANTS, MAKE PREELIMENERY CONTACT WITH PARTICIPANTS
TO CONFORM AVAILABILITY, SCHEDULE MEETING ROOM AND AVERAGE FOR EQUIPMENT AND REFRESHMENT,
PREPARE AGENDA, INVITE PARTICIPANTS AND DISTRIBUTE AGENDA, MAKE FINAL CHECK OF MEETING ROOM.
PARTICIPANTS : BLOCK TIME OF SCHEDULE, CONFIRM ATTENDANCE, DEFINE YOUR ROLE, DETERMINE
LEADER’S NEED FROM YOU, SUGGEST OTHER PARTICIPANTS, KNOW THE OBJECTIVE, KNOW WHEN AND
WHERE TO MEET AND DO ANY REQUIRED HOMEWORK
DURING THE MEETING :
LEADER : START PROMPTLY, FOLLOW THE AGENDA, MANAGE THE USE OF TIME, LIMIT/CONTROL THE
DISCUSSION, HELP RESOLVE CONFLICT, CLARIFY ACTION TO BE TAKEN AND SUMMERIZE RESULTS
PARTICIPANTS : LISTEN AND PARTICPATE, BE OPEN MINDED, STAY ON THE AGENDA AND SUBJECTS, LIMIT OR
AVOID SIDE CONVERSATIONS AND DISTRACTION, ASK QUESTIONS TO ASSURE UNDERSTANDING, TAKE NOTES
AND YOUR ACTION ITEMS
AFTER THE MEETING :
LEADER : RESTORE ROOM AND RETURN EQUIPMENT, EVALUATE EFFECTIVENESS AS MEETING LEADER, SEND
OUT MEETING EVALUATIONS, DISTRIBUTE MEMORANDUM OF DISCUSSION, TAKE ANY ACTION YOU AGREED AND
FOLLOW UP ON ACTION ITEMS
PARTCIPANTS : EVALUATE MEETING, REVIEW MEMORANDUM OF DISCUSSION, BRIEF OTHER AS APPROPRIATE,
TAKE ANY ACTION AGREED AND FOLLOW UP ON ACTION ITEMS
49
50
Why
Alasan apa yang membuat event itu ada?
Mengapa Event itu harus dilaksanakan
Who
Siapa akan mendapat manfaat dari event itu?
Siapa yang mereka akan hadirkan?
When
Kapan event dilaksanakan?
Apakah tanggal dan waktu fleksibel untuk dirubah?
Where
Hal yang terbaik dalam menentukan lokasi dan tempat penyelenggaraan?
What
Elemen dan sumber daya apa yang digunakan untuk memuaskan kebutuhan diatas?
5 W dalam pembuatan event
TAHAPAN PENYELENGGARAAN CONFRENCE
PERINTISAN :
5W + 1 H, MERUMUSKAN OBJECTIVES/STRATEGI/KEBIJAKAN/SASARAN, TEMA/TOPIK, PEMBENTUKAN
STEERING/ORGANIZING COMMITTEE
PRA PENYELEGGARAAN :
PEMILIHAN LOKASI, PENYUSUNAN PROPOSAL, ANGGARAN, PROGRAM, PEMILIHAN PROPERTY, PIHAK KETIGA,
PEMASARAN/PROMOSI, SPONSORSHIP, MATERIAL, IMIGRATION PROCEDURE, RSVN, REGISTRATION,
PARTICIPANT SERVICE, FOOD AND BAVERAGE SERVICE, TRANSPORTATION SERVICE, FREE TIME ACTIVITIES,
PENAMPILAN
PENYELENGGARAAN :
PENGECEKAN BAHAN, PERLENGKAPAN, PETUGAS, PEMATERI, PARTICIPANTS, PELAYANAN DAN KEPANITIAAN,
KOORDINASI, BREAFING, INTERPRETER, NOTULENSI, SOCIAL PROGRAM
EVALUASI :
PENYELENGGARAAN : SITE, CONFRENCE AND PARTICIPANTS
DAMPAK PENYELENGGARAAN : ECONOMIC, SOCIAL DAN ECO
51
TAHAPAN PENYELENGGARAAN EXHIBITION
PERENCANAAN :
5 W + 1 H, MERUMUSKAN RENCANA STRATEGIS (TUJUAN, NILAI, STRATEGI, KEBIJAKAN, TEMA),
MERENCANAKAN BERBAGAI ASPEK (LEGALITAS, PEMASARAN/PROMOSI, SDM, KEUANGAN, TEKNIS,
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN), MEMILIH SITE DAN VENUE, MENENTUKAN LUASAN/LETAK BOOTH/STAN,
MERENCANAKAN DISPLAY
PELAKSANAAN :
PENGECEKAN BOOTH/STAN, PERSIAPAN (SIMULASI/BREAFING DAN PENGECEKAN AKHIR), MEMAHAMI
KEBUTUHAN PENGUNJUNG, MENARIK PERHATIAN PENGUNJUNG, MELAYANI PENGUNJUNG,
BERKOMUNIKAS DENGAN PENGUNJUNG, MEMPRESENTASIKAN PRODUK, MENGUMPULKAN INFORMASI,
MENGAKHIRI PEMBICARAAN
EVALUASI :
TINDAK LANJUT, MENGUKUR KINERJA PELAKSANAAN EVENT, MENGEVALUASI PENYELENGGARAAN DAN
DAMPAK
52
PERENCANAAN KEIKUTSERTAAN PAMERAN
A. PERENCANAAN
TAHAP PERTAMA : MENJAWAB APAKAH EVENT YANG DIIKUTI SESUAI DENGAN STRATEGI PEMASARAN,
MENGAPA PERUSAHAAN MELAKUKAN PAMERAN, APA YANG INGIN DIPAMERKAN, SIAPA SASARAN
PENGUNJUNG YANG DITUJU DAN BERAPA BESAR ANGGARAN PAMERAN
TAHAP KEDUA : MENENTUKAN LULUSAN BOOTH/STAN DAN MENENTUKAN LETAK POSISI BOOTH/STAN.
TIPS MEMLIH BOOTH : HINDARI LOKASI BERDEKATAN DENGAN WC, TEMPAT MAKAN MINUM, KOLOM
BANGUNAN LANGIT YANG RENDAH, WARUNG STAN MAKANAN, GANG/JALAN BUNTU, PINTU MASUK UNTUK
ANGKUTAN BARANG, RUANG YANG GELAP, PINTU KELUAR BELAKANG LOKASI, BOOTH PESAING, STAND
YANG MENJUAL PRODUK YANG BISING.
TERDAPAT 2 SISTEM BOOTH : SISTEM PORTABLE DAN SISTEM TERPASANG. PANDUAN MEMBUAT DISPLAY :
ANGGARAN, CITRA, FREKUENSI DAN FLEKSIBILITAS DAN SERBA GUNA
53
B. PELAKSANAAN
PENGECEKAN BOOTH/STAN, MEMAHAMI KEBUTUHAN PENGUNJUNG, MENARIK PERHATIAN PENGUNJUNG,
MELAYANI PENGUNJUNG, BERKOMUNIKASI DENGAN PENGUNJUNG DAN MEMPRESENTASIKAN PRODUK/JASA
KEPADA PENGUNJUNG. 4 JENIS KEPRIBADIAN PENGUNJUNG : BERKUASA, ENERJIK, TERGANTUNG DAN RAGU-
RAGU. TIGA PRINSIP YANG PERLU DIPEGANG DALAM MEMPRESENTASIKAN PRODUK/JASA : WUJUD/BENTUK,
MANFAAT DAN KECENDERUNGAN OPINI PENGUNJUNG.
C. EVALUASI / TINDAK LANJUT
TINDAK LANJUT : MENGIRIM SURAT KEPADA PENGUNJUNG MELALUI FORMULIR INVENTARISASI,
MENGEVALUASI DATA-DATA FORMULIR INVENTARISASI PENGUNJUNG, MENELEPON MEREKA DENGAN
PANDUAN KUESIONER.
MENGUKUR KINERJA : BAGAIMANA KINERJA DIKAITKAN DENGAN TUJUAN, APA YANG PERLU DILAKUKAN AGAR
BERBEDA EVENT YANG DIIKUTI SEKARANG BERBEDA UNTUK MENDATANG, APA TANTANGAN KITA, HAL APA
YANG TERJADI DILUAR RENCANA, SEBERAPA EFEKTIF BOOTH KITA, PRODUK APA YANG BANYAK
MENGUNDANG PERHATIAN PENGUNJUNG, SEBERAPA EFEKTIF JADWAL PENGENDALIAN, BAGAIMANA
KUALITAS PENGUNJUNG, SIAPA SAJA PESAING KITA DAN APA KITA AKAN MENGIKUTI EVENT LAGI DI MASA
MENDATANG
54
BIDDING PROPOSAL EVENT
BIDDING ADALAH INVITASI UNDANGAN PENAWARAN PENYELENGGARAAN EVENT OLEH PENYELENGGARA
SEBAGAI TUAN RUMAH (HOST)
PROPOSAL ADALAH BLUEPRINT FROM WHICH THE EVENT IS BUILT.
ASPEK-ASPEK BIDDING : ASPEK UMUM, TEKNIS, TRANSPORTASI, ORGANISASI DAN FINANCIAL.
OUTLINE PROPOSAL BIDDING: COVER LETTER, DESTINATION REVIEW, HOTEL INFORMATION, DAY BY DAY
DETAILED ITINERARY, GRID, COST SUMMARY BREAKDOWN SHEET, DETAILED PROGRAM INCLUSION,
FOOD AND BAVERAGE DÉCOR, DETAIL LIST OF WHAT IS NOT INCLUDED, PROGRAM OPTIONS AND
ENHANCEMENT, COMPANY PROFILE, REFRENCES, BACK UP MATERIAL.
CONTOH PROPOSAL BIDDING KONVENSI DAN PAMERAN DI KOTA BANDUNG :
A. LATAR BELAKANG : ISU INTERNASIONAL, ISU NASIONAL DAN ISU REGIONAL, B. TANTANGAN, C. NAMA
PROGRAM, D. TEMA, E. TUJUAN PROGRAM, F. TARGET PROSPEK, G. STRATEGI, H. MANFAAT/BENEFIT, I.
BENTUK PROGRAM : UTAMA DAN PENDUKUNG, J. PUBLIKASI DAN PROMOSI, K. STRUKTUR ORGANISASI, L.
PENDANAAN, M. PENUTUP
55
STRATEGI BIDDING
BIDDING BIRO KONVENSI ADALAH BIDDING YANG BERORIENTASI PADA UPAYA MENAWARKAN KEPADA PIHAK
SPONSOR AGAR DESTINASINYA (NEGARA/WILAYAH) DITUNJUK SEBAGAI TUANG RUMAH (HOST) KEGIATAN
KONVENSI
BIDDING PCO / PEO ADALAH BIDDING YANG BERORIENTASI PADA UPAYA MEREALISASIKAN KEGIATAN KONVENSI
YANG TELAH DITUNJUK SEBAGAI TUANG RUMAH (HOST)
ADAPAUN INFORMASI BIDDING OLEH BIRO KONVENSI SBB : UNDANGAN, PENJELASAN AWAL, TEMPAT
PENYELENGGARAAN DAN AKOMODASI, PROGRAM, ATRAKSI DAN PELAYANAN PENDUKUNG.
ADAPUN ISI BIDDING OLEH PCO SBB : ALASAN TENTANG PEMILIHAN LOKASI ACARA, PROGRAM YANG
DITAWARKAN, PANITIA PELAKSANA, TEMPAT PENYELENGGARAAN, EKSIBISI YANG MUNGKIN DILAKSANAKAN,
JENIS AKOMODASI, RENCANA KEUANGAN, PENYELENGGARAAN LOKAL, KEGIATAN SOSIAL PROGRAM, FASILITAS
PELAYANAN TRANSPORTASI DAN INFORMASI TAMBAHAN LAINNYA
ADAPUN TEKNIK STRATEGI BIDDING : MENCARI INFORMASI TENTANG PENYELENGGARAAN KONVENSI,
MENENTUKAN PIHAK YANG MENJADI PENGHUBUNG, MENELITI PAKET BIDDING, MEMINTA SARAN DAN
DUKUNGAN, DAN MEMPRESENTASIKAN SECARA PROFESIONAL
56
NEGOSIASI BIDDING DOCUMENT
NEGOSIASI KONTRAK DENGAN PIHAK KETIGA HARUS MEMILIKI DATA HISTORIS YANG BERKAITAN
PENYELENGGARAAN EVENT SEBELUMNYA.
SEBELUM NEGOSIASI PENYELENGGARA HARUS MENELITI SECARA SEKSAMA MENGENAI : STRUKTUR
HARGA FASILITAS, PENYELENGGARA LAIN YANG PERNAH MELAKSANAKAN DI TEMPAT TERSEBUT, NILAI
DOLLAR, KEBIJAKAN DAN PERBANDINGAN HARGA
TAHAPAN SUATU NEGOSIASI :
PRA NEGOSIASI, MASUK, MEMBANGUN HUBUNGAN YANG EFEKTIF DENGAN PIHAK LAIN, MEMPELAJARI
PIHAK LAIN SECARA LEBIH MENDALAM DAN MEMFORMULASIKAN KEMBALI STRATEGI AWAL ANDA, TAWAR
MENAWAR DAN MEMBUAT KONSESI, MENCAPAI KESEPAKATAN
57
SPONSORSHIP EVENT
SPONSOR ADALAH DUKUNGAN PERUSAHAAN ATAU SESORANG YANG MENYIAPKAN UANG, PELAYANAN
ATAU DUKUNGAN LAIN KEPADA PENGELOLA EVENT YANG DIKEMBALIKAN BERUPA KEUNTUNGAN KHUSUS
(GETZ,97)
KEUNTUNGAN SPONSOR (INTANGIBLE) : ENHANCING THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF REGION OR
STATE, ENHANCING A COMMUNITY IDENTITY, INCREASING SOCIAL INTERACTION AND COMMUNITY
DEVELOPMENT, SHARING IDEAS AND DEVELOPING A SENSE OF TOGETHERNESS, DEVELOPING A
COMMUNITY INFRASTRUCTURE AND WINNING POPULER SUPPORT FOR THE RULING GOVERNMENT.
KEUNTUNGAN PERUSAHAAN MELAKUKAN SPONSORSHIP : GENERATE CONSUMER GOODWILL TOWARDS
THE COMPANY, GENERATE OR INCREASE THE SALES OF THEIR PRODUCTS, INCREASE BRAND
AWARENESS AND ACCEPTANCE, ALIGN A PARTICULAR BRAND TO A LIFESTYLE, ACCESS NICHE MARKETS,
PROVIDE OPPRTUNITIES FOR THE ENTERTAINMENT OF CLIENTS, DEMONSTRATE PRODUCT CAPABILITIES
AND CREATE MERCHANDISING OPPRTUNITIES
58
59
Konsep yang baru, para sponsor tidak hanya sebatas memberikan uang atau barang dan jasa saja.
Para sponsor juga turut berperan aktif untuk kesuksesan Event tersebut.
Para Sponsor maupun EO sama-sama mendapatkan benefit berupa Peningkatan Citra dari keberhasilan event
tersebut.
Peranan sponsor
1. Organisasi (untuk mendapatkan massa segemented)
2. Asosiasi Profesi (Mendapatkan massa dari profesi tertentu)
3. Media massa (untuk publikasi dan promosi)
4. Kelompok atau komunitas (Hobi, agama, pencinta seni, masyarakat daerah dan sebagainya)
5. Lembaga dan instansi Pemerintahan (Power dan pengaruh kepada khalayak luas)
6. Lembaga dan instansi swasta (LSM dan Yayasan kemanusiaan)
7. Perusahaan Swasta (Produsen, Supplier, agen, distributor)
Prospek Sponsor
60
S - Specific artinya event tersebut dirancang secara khusus dan menguntungkan pihak sponsor.
M – Measurable (Keberhasilan event tersebut dapat terukur dengan tercapainya target audiens yang sesuai dengan harapan sponsor),
A- Achievable (Target yang ditetapkan dapat dicapai dalam pelaksanaan event),
R- Result oriented (berorientasi pada hasil, event itu akan menghasilkan sesuai dengan yang dibutuhkan oleh calon sponsor),
T- Time Bound (memiliki batas waktu)
Prinsip SMART dalam sasaran sponsorhip
61
Proposal memuat informasi yang diperlukan tidak melebihi 12 halaman. Efektifnya sekitar 4-5 halaman dibawah ini contoh perincian halaman sebuah proposal event:
Halaman 1: Tema dan nama event, latar belakang, tujuan, penyelenggara
Halaman 2:Target peserta, tempat, waktu pelaksanaan (Hari/tanggal dan waktu) denah acara, fasilitas yang tersedia di arena event.
Halaman 3: program event (susunan acara termasuk waktu pelaksanaannya),susunan kepanitiaan.
Halaman 4: Dukungan media promosi yang akan digunakan untuk publikasi event.
Halaman 5: paket-paket sponsor.
Pedoman Pembuatan sponsor
62
1. Platinum Sponsorship: sponsor yang membiayai keseluruhan event tersebut. Sponsor ini berhak menentukan berbagai kebijakan, misalnya pembatasan mengenai peserta seminar, supplier yang
akan berpartisipasi dalam event termasuk publikasi dan promosi yang akan dilakukan.
2. Gold Sponsorship sponsor tersebut membiayai sebagian besar pelaksanaan event, tetapi haknya tidak sama dengan sponsor tunggal.
3. Bronze Sponsorship. Sedangkan pengertian sponsor pendamping hanya memberikan sebagian kecil biaya untuk mendukung event.
Perbedaannya harus terlihat jelas sehingga calon sponsor memilih bentuk sponsor yang tepat dan sesuai target dan anggaran mereka.
Jenis-jenis Sponsorhip
Inventarisasi dari berbagai data misalnya dari B to B di Internet, yellow pages, Katalog Pameran, kartu nama
relasi, media massa seperti iklan di majalah, tabloid, surat kabar dan sumber lainnya.
Dapatkan informasi terakhir mengenai calon sponsor potensial. Untuk tahap awal pilih prioritas yang menjadi
target utama.
Mencari sponsor
63
1. Uang Tunai
2. Jasa atau barang (Barter)
3. Dukungan promosi yang secara langsung menguntungkan organisasi. Dukungan promosi bisa diartikan dengan membantu menyebarluaskan publikasi dan pemasaran event kepada target yang diharapkan. Biasanya ini dilakukan dalam kerjasama dengan media (media Partner), organisasi atau kelompok tertentu (berdasarkan hobi, agama, pendukung budaya dan sebagainya.)
3 rupa investasi Sponsorship
Ada sponsor yang Event organizer perlukan hanyalah sekedar nama dan sponsor ini tidak mengeluarkan dana, mereka mungkin memberikan rekomendasi atau menarik perusahaan/organisasi lain untuk
berpartisipasi dalam event kita.
Mereka mungkin hanya menyediakan souvenir atau bantuan lainnya seperti kostum untuk semua panitia, back drop, perlengkapan sound system, bahkan tempat penyelenggaraan.
Sponsor semacam ini kadang kita perlukan karena dia bisa menjadi icon event untuk menggaet sponsor, peserta atau pendukung dari event tersebut dan mempunyai daya tarik tersendiri bagi yang hadir.
Bentuk lain dari sponsor
64
1. Database calon sponsor
2. Prospek yang terkait dengan jenis program
3. Mengedepankan faktor Benefit
4. Ragam Penawaran Sponsorship
5. Pemilihan sponsorship sesuai dengan program
6. Kerjasama sponsorship dengan program barter
Teknik Pencarian sponsor
Mengidentifikasikan calon sponsor potensial
Sponsor potensial adalah mereka yang dalam tahap berpromosi.
Cara mengidentifikasinya adalah mengamati promosi mereka di berbagai media.
65
1. Cari contact person orang yang menangani hubungan dengan promosi atau event,
2. Call untuk jajaki kemungkinan berpartisipasi.
3. Cari tahu nama Contact Person, bila belum pernah bertemu.
4. Setelah mendapat respon positip segera kirimkan proposal. Buat proposal sesuai calon sponsor.
5. Kirim maksimal 3 hari, setelah kontak. Lebih dari itu kemungkinan mereka lupa.
6. Pastikan Proposal sampai ke tangan yang bersangkutan. Gunakan jasa pengiriman atau kurir perusahaan. Jasa Pos
agak susah dipantau berapa lama proposal tersebut sampai.
Tahapan mencari sponsor …
7. Telpon sesegera mungkin setelah proposal dipastikan sudah sampai (jangan lewat dari 2 hari). Tanyakan apakah
proposal sudah diterima dan berikan waktu paling lama sekitar 3 hari untuk mempelajari proposal tersebut.
8. Buatlah meeting untuk menjelaskan proposal bila proposal tersebut sudah dibaca dan dipelajari.
9. Bila mereka belum sempat membaca karena sesuatu hal, berikanlah perpanjangan waktu paling lama 3 hari lagi.
10. Saat pertemuan untuk membahas proposal, proposal harus dibawa untuk mempermudah.
11. Hal ini juga supaya tidak membuang waktu dan tenaga mencari proposal.
12. Kirimkan report hasil pertemuan, jawab beberapa pertanyaan yang diajukan dan sampaikan revisi dari proposal resmi.
13. Untuk pengiriman proposal jarak jauh seperti di luar kota atau luar negeri, dapat dilakukan dengan email atau melalui
faximile setelah dilakukan kontak dengan CP yang tepat. Setelah pengiriman lakukan pengecekan.
66
1. Harga sponsor harus rasional. Sesuai besar kecilnya event,
2. Ukuran dilihat dari besarnya anggaran event dan besarnya skala event (terlihat dari besar Venue) event dan banyak audiens yang hadir dan keterlibatan berbagai pihak pada event itu.
3. Bicarakan harga kemudian ketika mereka tertarik dengan gagasan dari event itu.
4. Hindari menentukan harga sebelum pertemuan awal selesai. Boleh saja Anda menentukan kisaran harga atau indikasi harga, tetapi harus ditegaskan ini hanya indikasi.
5. Harga persisnya akan ditetapkan berdasarkan paket manfaat yang disepakati dalam pertemuan dan perlu diperhitungkan dengan matang oleh event organizer mengenai permintaan khusus yang diajukan oleh pihak sponsor.
Menetapkan harga sponsorship
1. Harga sponsorship yang terlalu tinggi
2. Kurangnya benefit yang diberikan
3. Ruang Lingkup/Scope program yang tidak sesuai dengan sponsor
Hambatan sponsorship
67
1. Menguntungkan keduabelah pihak artinya bagi pihak penyelenggara sukses dengan eventnya dan sponsor mendapatkan image dan namanya makin dikenal di kalangan masyarakat.
2. Terjalin kerjasama yang baik, artinya komunikasi kedua belah pihak berjalan lancar sehingga semua yang dibutuhkan dapat terselenggara dengan baik.
3. Evaluasi. Buatlah selalu evaluasi dari setiap event. Perbaiki dan carilah solusi terbaik untuk event berikutnya.
4. Ucapan terima kasih. Sampaikan dalam bentuk tertulis dan juga lisan setelah event selesai. Hal ini berguna untuk event selanjutnya.
5. Berkomunikasi secara berkala. Tetap menjalin hubungan meskipun belum ada event yang pas/cocok untuk disponsori. Kadang-kadang ide bisa saja datang dari pihak sponsor untuk dibuatkan event.
6. Berikan perhatian pada sponsor, misalnya ucapan selamat atas prestasi yang diraihnya. Bahkan kita menyampaikan rasa gembira dengan kesuksesannya mensponsori event yang bukan diorganisir oleh kita.
Tips Berkerjasama dengan sponsor
1. Jangan mendikte pihak sponsor. Berikan keleluasaan bagi sponsor untuk memberikan masukan. Tugas pertama kita mendengarkan terlebih dahulu hal-hal yang mereka inginkan.
2. Kemudian mencoba memberikan usulan-usulan berdasarkan hal yang mereka inginkan tersebut.
3. Rekomendasi. Sponsor yang puas dengan event dan jasa Anda mintalah mereka menunjukkan calon sponsor lain yang mereka kenal.
4. Sponsor yang puas tidak hanya merekomendasi tetapi memberi trik untuk mendekati calon sponsor yang direkomendasikan bahkan ikut membujuk untuk menjadi sponsor event Anda.
Trick Berkerjasama dengan sponsor untuk melanggengkan hubungan
KEWAJIBAN PENYELENGGARA EVENT KEPADA SPONSOR :
TO DELIVER ALL THE BENEFITS PROMISED, TO BE GENUINELY COMMITED TO POSITIVE
SPONSORSHIP OUTCOME FOR STAKEHOLDER, TO PROTECT THE RIGHT OF THE SPONSOR,
TO ACKNOWLEDGE THE SPONSOR, TO PROVIDE INNOVATIVE PROGRAMS TO ASSIST
SPONSOR MEETI ITS OBJECTIVES, TO ENSURE ALL MEMBER OF EVENT ORGANISATION ARE
AWARE OF THE EVENT OBLIGATION TO THE SPONSOR, TO KEEP THE SPONSOR FULLY
INFORMED ON ALL RELEVANT MATTERS OCCURING AND TO WARN THE SPONSOR IN
ADVANCE OF POTENTIAL UNPLEASANT PUBLICITY
KEWAJIBAN SPONSOR KEPADA PENYELENGGARA :
TO PROVIDE THE CASH PAYMENT OR IN MIND GOODS AND SERVICE, TO BE GENUINELY
COMMITED TO THE SPONSORSHIP, TO PROMOTE THE INTEREST OF THE SPONSORSHI[, TO
COMMIT SUFFIDIENT PROMOTIONAL FUND.
68
KEGIATAN UNTUK MENINGKATKAN SPONSORSHIP RELATIONSHIP :
ONE CONTRACT, UNDERSTAND THE SPONSOR, MOTIVATE THE EVENT ORGANISATION MEMBERS ABOUT THE
SPONSORSHIP, USE OF CELEBRITIES ASSOCIATED WITH THE EVENT, ACKNOWLEDGE THE SPONSOR AT EVERY
APPORTUNITY, SPONSORSHIP LAUNCH, MEDIA MONITORING, PRINCIPAL SPONSOR, NAMING RIGHTS,
PROFESSIONALISM, AND UNDERSELL AND OVER DELIVER.
STAGE IN THE CORPORATE SPONSORSHIP PROCESS :
1. RESEARCH : MARKET RESEARCH TO IDENTIFY SUITABLE CORPORATE FOR EVENT SPONSORSHIP
2. PREPARATION : SPONSORSHIP PROPOSAL, DETAIL OF EVENT, IDENTIFICATION BENEFIT, COST OR CONTRACT
REQUESTED AND RESPONSIBILITIES OF EACH PARTNER
3. CONSIDERATION : INITIAL CONTRACT, INFORMAL DISCUSSION, AND FORMAL PRESENTATION
4. DECISION : IF NO TRY THE NEST CORPORATION ON THE LIST, IF YES PROCEED TO THE NEXT STAGE
5. AGREEMENT : CONTRACT BETWEEN SPONSOR AND EVENT ORGANISATION. (RESPONSIBILITIES)
6. IMPLEMENTATION : CARRY OUT ACTIVITIES PRESCRIBE IN CONTRACT
7. EVALUATION AND FEEDBACK : FEEDBACK TO SPONSOR DETAILING PERFORMANCE INAGREED KEY RESULT
AREAS
69
MARKETING AND PROMOTION EVENT
PEMASARAN KEGIATAN MICE DITUJUKAN KEPADA :
1. CLIENT : MELALUI BIDDING DAN PROGRAM PROMOSI SPT : SALES CALL ROAD SHOW ATAU PENYAMPAIAN
PROSPEKTIF PERUSAHAAN KEPADA TARGET PASAR YANG DITUJU
2. SPONSOR : MELALUI PENYAMPAIAN PROPOSAL SPONSORSHIP
3. CALON PESERTA/DELEGASI : MELALUI BERBAGAI MEDIA PROMOSI
KEBERHASILAN PEMASARAN SANGAT DITENTUKAN OLEH :
1. ADANYA STRATEGI PEMASARAN : MENETAPKAN SEGMEN PASAR
2. PENEMPATAN PRODUK : MENEMPATKAN POSISI PRODUK SESUAI DENGAN HARAPAN DAN TARGET PASAR.
ADANYA TAKTIK MERAIH PASAR MELALUI BAURAN PEMASARAN, PENCIPTAAN NILAI BEDA, LANGKAH
PENJUALAN SECARA PRO AKTIF
3. NILAI TAMBAH : MELALUI PENCIPTAAN CITRA POSITIF, PENINGKATAN PROSES PENYAMPAIAN PRODUK
SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF, DAN PELAYANAN
MENURUT KOTLER : 3 TINGKATAN ATRIBUT SUATU PRODUK : PRODUK INTI (PROGRAM), PRODUK NYATA
(TEMPAT DAN FASILITAS YANG DIGUNAKAN) DAN PRODUK AUGMENTED (NILAI TAMBAH TERLETAK PADA
PEMBERIAN PELAYANAN TAMBAHAN KEPADA PESERTA)
70
HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM PEMASARAN EVENT :
1. UNIQUE SELLING POINT : UNIK
2. KUNCI SUCCESS PEMASARAN : KEJELASAN, SEDERHANA DAN KETEPATAN
3. THINK : BERBEDA
4. EVALUASI : SISTEM ANTISIPASI
5. RENCANA : KONSEP
6. ON TARGET AND ON BUDGET
LANGKAH PERENCANAAN PEMASARAN EVENT :
1. ANALISIS SITUASI
2. ANALISIS LINGKUNGAN
3. ANALISIS SUMBER DAYA
4. FORMULASI TUJUAN DAN SASARAN PENGEMBANGAN
5. FORMULASI RENCANA TRATEGIS
6. STRATEGI SASARAN PEMASARAN
7. STRATEGI POSITIONING
8. STRATEGI BAURAN PEMASARAN
9. DESAIN ORGANISASI
10. SISTEM PENDUKUNG PENGELOLAAN/MANAJEMEN
71
EVALUASI DAN REPORTING EVENT
MENGETAHUI KEBERHASILAN PENYELENGGARAAN SUATU EVENT DIPERLUKAN EVALUASI UNTUK
MENGUKUR SEJAUHMANA EVENT MEMENUHI HARAPAN PESERTA DAN PELAKSANAAN PROGRAM BERJALAN
SESUAI DENGAN RENCANA.
FUNGSI EVALUASI : PENINGKATAN PELAKSANAAN PENYELENGGARAAN EVENT DIMASA MENDATANG LEBIH
BERKUALITAS DAN PROFESIONAL.
PROSES EVALUASI MENEKANKAN 5 HAL POKOK :
1. EVALUASI PROGRAM
2. EVALUASI KOMPONEN KEGIATAN LAINNYA : HIBURAN, PROGRAM SOSIAL DLL
3. EVALUASI TEMPAT, FASILITAS DLL
4. EVALUASI PESERTA
5. EVALUASI KEUANGAN
TEKNIK DAN ALAT EVALUASI : PERSONAL LOGS, AUDIO TAPE RECORDER, INTERVIEW DAN DISCUSSION,
VIDEO TAPE RECORDER, QUESTIONER, PHOTOGRAPHS DAN SUGGESTION BOX
72
REPORTING EVENT
KEGIATAN AKHIR YANG DILAKUKAN OLEH PENYELENGGARA EVENT ADALAH MENYUSUN LAPORAN AKHIR
(RECORD AND REPORT).
LAPORAN DIBAGI 2 YAITU :
1. LAPORAN PENYELENGGARAAN : PENDAHULUAN, ACARA/PROGRAM, ANGGARAN, KENDALA/HAMBATAN,
REKOMENDASI
2. LAPORAN STAKEHOLDER : PENDAHULUAN, PARTISIPASI / PESERTA, MULTIFLIER EFFECT, ANGGARAN,
SPONSORSHIP, KENDALA/HAMBATAN, PENUTUP, UCAPAN TERIMA KASIH
DISTRIBUTION OF REPORT : OWNERS, GOVERNMENT, EVENT ORGANIZER, SPONSOR, PIHAL KETIGA
LAINNYA
73
RISK MANAGEMENT EVENT
RISIKO BERASAL DARI LATIN YAITU RESECARE ARTINYA MEMBELAH DAN YUNANI THIZA ARTINYA BATU KARANG
RISIKO ADALAH KEMUNGKINAN (KETIDAKPASTIAN) TERJADINYA PERISTIWA YANG MEMBAWA AKIBAT NEGATIF
(YANG TIDAK DIINGINKAN) ATAS TUJUAN/STRATEGI/SASARAN/TARGET (NILAI YANG INGIN DIRAIH)
TINGGI RENDAHNYA RISIKO DAPAT DIUKUR BERDASARKAN 2 FAKTOR YAITU : AKIBAT NEGATIF DAN
KEMUNGKINAN TERJADI
RISK MANAGEMENT IS THE PROCESS OF IDENTIFYING SUCH RISKS, ASSESSING THESE RISKS AND MANAGING
THESE RISKS.
THE FOLLOWING RISKS :
1. NATURAL DISASTERS : HEAVY RAIN
2. FINANCIAL RISK : HIGH EXCHANGE RATES
3. LEGAL RISKS : DISPUTES OVER CONTRACTS BETWEEN EO AND CLIENTS OR EO AND SUB CONTRACTOR
4. TECHNOLOGY RELATED RISKS : TECHNOLOGICAL FAILURES SUCH AS SYSTEM, NETWORKS
5. MISMANAGEMENT RISKS : DISPUTES AT THE TOP MANAGEMENT LEVELS
6. SAFETY AND SECURITY RISKS : ACCIDENTS, TERRORISM, SABOTAGE
7. SUPPORTING EVENTS RISK : THE PARTICIPANTS, THE AUDIENCE
MANFAAT MENGETAHUI RISIKO : MEMUDAHKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN, MENINGKATKAN JAMINAN
PENCAPAIAN SASARAN DAN MEMUDAHKAN PENYUSUNAN PRIORITAS ANGGARAN
74
PROCESS OF RISK MANAGEMENT :
1. IDENTIFY RISKS AND HAZARDS : WHEN AND HOW A PROBLEM MIGHT ACCUR, TO ANALYZE THE LIKELIHOOD
OF PROBLEMS ARISING
2. ASSESS THE RISKS AND HAZARDS : TO EVALUATED AND TO PRIORITIZE THE ISSUES FOR ATTENTION
3. MANAGE THE RISKS AND HAZARDS : TO LOOK AT THE MOST EFFECTIVE WAYS OF MANAGING THEM
CONTROL MEASURES THE RISKS :
1. ELIMINATION PLAN
2. SUBSTITUTION PLAN
3. ISOLATION PLANS
4. ENGINEERING CONTROLS
5. ADMINISTRATIVE CONTROLS
6. CONTIGENCY PLANS
MANAGEMENT RISIKO SBB :
A. PROSES :
1. PROSES AWAL : MEMBANGUN LINGKUNGAN INTERNAL DAN MENETAPKAN KONTEKS
2. PROSES INTI : MELAKUKAN ASESMEN RISIKO DAN MEMBERI TINDAK LANJUT (TANGGAPAN DAN PERLAKUAN)
ATAS RISIKO
3. PROSES PENUNJANG : MEMANTAU, MENGKAJI ULANG, KOMUNIKASI, KONSULTASI DAN DOKUMENTASI
B. STRUKTUR : UNIT KERJA BERTANGGUNGJAWAB MENJALANKAN PROSES INTI MANAJEMEN RISIKO
C. KULTUR : MEMBIASAKAN ORANG DI SEMUA JENJANG MEMIKIRKAN RISIKO SERTA MEMATHUI KEBIJAKAN
TOLERANSI RISIKO YANG BERLAKU DI UNIT KERJA
75