|
Maximaliseer je impact als HRMMichal Teunkens
10/10/17WELT 1
WELKOM
|
Agenda
1. Mighty Monday Consulting
2. Missie
3. Visie
4. Strategie
5. Werkplekleren
10/10/17WELT 2
|
Mighty Monday consulting
HR specialist om KMO’s te ontzorgen:
• Personeelsadministratie
• Talentmanagement
• Competentiemanagement
• Loon en extralegale voordelen
• Tactische en strategische HR-diensten
• Gepaste subsidie begeleiding
• HR co-sourcing
• Subsidies
26 oktober 2017 3
Strategie
WELT
Externe
personeels-
dienst
| 10/10/17Powerpoint Presentatie - Mighty Monday Consulting 4
|
Missie
In de missie wordt kwalitatief en soms enigszins filosofisch
aangegeven wat de organisatie wil betekenen voor haar klanten,
medewerkers, aandeelhouders of andere belanghebbenden. Ook
maakt de missie duidelijk waarin de organisatie zich onderscheidt
van andere, soortgelijke organisaties. Ook de impact op de
samenleving wordt wel eens vermeld.
10/10/17 5WELT
|
Missie: mission statement?
• Wat is ons werkterrein?
• Wat is ons bestaansrecht?
• Welke betekenis hebben wij voor onze stakeholders?
• Wat zijn onze normen, waarden en overtuigingen?
• Wat zijn onze intenties en ambities?
10/10/17 6WELT
|
Visie
Een visie is een algemene voorstelling van de toekomst van een
organisatie. Het geeft aan waarvoor de mensen uit de organisatie
gaan, wat hun toekomstdroom is. Omdat een visie over zaken
gaat die in een verre toekomst eventueel kunnen plaatsvinden
wordt een visie soms bijgesteld.
10/10/17 7WELT
|
Verschil
10/10/17 8
Missie Visie
Waarvoor staan we Waarvoor gaan we
Gericht op organisatie Gericht op omgeving
Wie zijn we? Hoe gaan we met de wereld om
Identiteit, waarden Toekomst, droom
Vanuit een lang verleden Vanuit de verre toekomst
In principe tijdloos Kan worden bijgesteld
WELT
|
Wat is goed?
10/10/17 9WELT
Ambitieus of zelfs idealistisch
Motiverend of zelfs commiterend
Onderscheidend
Relevant en richtinggevend voor stakeholders
Echt, evenwichtig, eenheid, eenvoudig
|
Strategie
10/10/17 10WELT
De manier waarop middelen worden ingezet om doelen te
bereiken
Concrete
vertaalslag
|
En HR?
10/10/17 11WELT
|
Nieuwe Triumviraat
10/10/17WELT 12
CEO
HRFinance
|
En HR?
10/10/17 13WELT
Vorm:
HR serieus genomen worden begint bij jezelf door je gedrag en je
eigen opstelling
Inhoud:
Welke HR-vragen of uitdagingen hebben een invloed? Welke HR-
initiatieven hebben de meeste impact?
|
En HR?
10/10/17 14WELT
Welke bedrijfsvraag dient er beantwoord te worden?
| 10/10/17Powerpoint Presentatie - Mighty Monday Consulting 15
|
En HR?
10/10/17 16WELT
1. Werving en selectie
2. Strategische personeelsplanning
3. Ontwikkelen wat belangrijk is
4. Performance management op maat
5. HR-analytics
6. …
|
En HR?
10/10/17 17WELT
| 10/10/17 18PLATO: nextgen
|
Implementatie: 8 gouden regels
10/10/17 19WELT
1. Ontleed strategie in een beperkt aantal strategische
doelstellingen
2. Zorg voor commitment en betrokkenheid
3. Implementeer strategie via drivers (vb KPI, SMART)
4. Beperk het aantal prestatie indicatoren
|
Implementatie: 8 gouden regels
10/10/17 20WELT
5. Focus op “value creation”
6. Zorg dat management rapportzage is ingericht om
proactief te sturen
7. Ken verantwoordelijkheden toe aan iedere performance
indicator
8. Maak strategie een continu proces
|
Implementatie
WELT
|
Personeelsbeleid: implementatie
Waarden:
Idealen en motieven die binnen je bedrijf moeten worden
nagestreefd. Kernwaarden zijn de drijvende kracht achter alle
gedragingen en acties.
Normen:
concrete richtlijnen voor het handelen. De toon voor de dagelijkse
werking
10/10/17WELT 22
| 10/10/17Powerpoint Presentatie - Mighty Monday Consulting 23
|
En HR?
10/10/17 26WELT
1. Werving en selectie
2. Strategische personeelsplanning
3. Ontwikkelen wat belangrijk is
4. Performance management op maat
5. HR-analytics
6. …
Nieuwe stijl
| 10/10/17 31WELT
| 10/10/17Powerpoint Presentatie - Mighty Monday Consulting 34
Contactgegevens:
• 0495 998 239
• https://www.linkedin.com/in/michal-teunkens-b1a1613/
Michal Teunkens