1. ¿Cuáles son los pasos en la aplicación de la administración del mejoramiento de la productividad?

a) Costos, diferenciación de mercado, segmentación de mercado.b) Planeación, misión, objetivos, estrategias.c) Medio ambiente interno y medio ambiente externo.

2. ¿Qué se debe controlar en la administración de la mejora de la productividad?a) Conocimiento y habilidad del estilo administrativob) Asignar los recursosc) Tiempo, productividad, costo, calidad y comportamiento.

3. ¿Qué es la planeación?a) Proceso por el cual se establecen metas en una empresab) Establecer estándares del desempeñoc) Cantidades de materiales consumidos

4. ¿Qué se requiere para la implantación de la planeación?a) Estructura, conocimiento y habilidadb) Tomar decisiones y comprometerse con lo planeadoc) Habilidades y estrategias

5. ¿Cuáles son los objetivos en la administración del mejoramiento de la productividad?a) Amenazas y oportunidadesb) Identificación y formación del negocioc) Que sea medible, rentable y real.

6. ¿En que deben estar en función los objetivos de la administración del mejoramiento de la productividad?

a) Barreras de entrada y salidab) Números de defectos y numero de rechazosc) Mercado, innovación, recursos financieros, rentabilidad, productividad

7. ¿En qué forma se desarrolla la administración?a) Técnicas de Análisisb) Medio ambiente interno y externoc) Métodos utilizados

8. ¿Qué son los procesos de control?a) Es el desarrollar las estándares y las políticasb) Tomar medidas correctivas c) Amortiguador del sistema

9. Mencionar un ejemplo de cómo se mide el desempeñoa) El número de unidades producidasb) Costos de instalaciónc) Medio ambiente externo

10. ¿Qué significa la variable x dentro del método de mínimos cuadrados para medición de la productividad?

a) Coeficiente de correlaciónb) Indicador económicoc) Valor tabulado