MERCATO - DIMENSIONE
INFLUENCER
Gli investimenti in azioni di digital pr e creazione di buzz e passaparola rappresentano la tipologia di spending più redditizia per ogni dollaro investito - Nielsen 2012
70% Dei consumatori si fida totalmente delle opinioni postate online dagli influencer - Nielsen 2012
49% Degli utenti online decide di acquistare un prodotto servizio sulla base di una recensione letta su un blog o social network - Forrester 2010
The Power to Change Anything
4,7 Billions $ è lo spending attuale delle aziende nei social media e l’expected spending per il 2015 sarà di 8,3 Billions $ - BIA/Kesley 2012
Da quando i social media sono diventati mainstream le aziende percepiscono sempre più il bisogno di individuare le persone su cui concentrare i propri sforzi di comunicazione (INFLUENCER) per trasformarli in BRAND AMBASSADOR.
PRODOTTO / SERVIZIO
Buzzoole è una piattaforma che consente alle imprese, grazie al nostro algoritmo, di identificare facilmente i trend setter della propria nicchia di mercato e generare passaparola attraverso loro remunerandoli con offerte uniche
Ricevere sconti ed offerte speciali è la ragione più diffusa per cui gli users scelgono di seguire un brand sui social media (circa il 50% secondo eCircle)
VALUE PROPOSITION
Buzzoole crea un nuovo mercato ridisegnando il concetto di influenza digitale.Il nostro vantaggio competitivo si basa sull’innovazione:
01Il nostro algoritmo è basato non solo su parametri quantitativi ma soprattutto su quelli qualitativi. Questo ci consente di COMPRENDERE l’influenza e non solo di misurarla
02 La nostra piattaforma completamente automatizzata consente alle imprese di pianificare le campagne in totale autonomia pagando in base alle pubblicazioni ottenute secondo un CPP (Costo per pubblicazione) scalando l’importo direttamente dalla carta di credito.
BUSINESS MODEL
Il brand X di telefonia vuole coinvolgere influencer in tecnologia per generare passaparola sul lancio del nuovo prodotto. L’offerta esclusiva per gli influencer che accetteranno di partecipare è lo sconto del 50% sul nuovo prodotto.50%
Il brand X imposta la campagna individuando gli influencer per topic e per keyword
... e pubblicano un post esprimendo la propria opinione sul brief ricevuto
Il brand paga in base alle pubblicazioni ottenute (CPP) e puòmonitorare i risultati e la viralità generata in modalità LIVE
X
X
X
X
Gli Infuencer ricevono notifica dell’offerta...
MERCATO - DIMENSIONE
CLIENTI INDIVIDUATI
agenzie
centri media
top brand
Categorie di prodotti/brand che maggiormente investono nei social media (giugno 2011)
fonte: Connect Insight
23%17%
16%14%
piccola e media impresa
MERCATO - STRATEGIA
Introdurremo la possibilità di creare offerte geolocalizzate accessibili tramite dispositivi mobile per consentire ai ristoranti, bar e piccoli negozi di usufruire dei nostri servizi
Per una maggiore scalabilità del business ci focalizzeremo sempre più sulla crescita del canale di vendita web che dal terzo anno supererà il 50% del fatturato
Vogliamo consentire anche alla piccola e media impresa e alle start-up di poter pianificare campagne di Buzz Marketing collegandosi direttamente al nostro sito web
La nostra mission è quella di imporci come il Google Adwords del Buzz Marketing
PIANO OPERATIVO
Community Manager coinvolgeranno i top influencer
Account commerciali su Centri media, agenzie e top client
Presenza ad eventi B2B, Workshops e Master.
Promozione sul web (SEO, PPC, BUZZ & VIRAL MARKETING)
RECLUTAMENTO INFLUENCER (BLOGGER, FACEBOOK E TWITTER USERS)
Promozione sul web attraverso blog, social app e servizi B2C come il Buzzoole
Search: il primo motore di ricerca degli influencer
Networking Personale: forte esperienza commerciale e networking del founder.
RAGGIUNGIMENTO DEI CLIENTI (BRAND B2C, CENTRI MEDIA)
COMPETITORS
Blue OceanBudget minimo
di almeno 7-10K
Budget minimo di almeno 7-15k
2. piattaforma AUTOMATIZZATA
con budget libero
1. COMPRENSIONE dell’influenza secondo
parametri qualitativi
NON SIAMO SOLO UN SEMPLICE NUMERO!
SOLO TOP BRAND E
CENTRI MEDIA
AGENZIE BUZZ E DIGITAL PR
MISURATORI DI INFLUENZA
TEAM
LUCA PIGNATARO - ART DIRECTOR (Co-Founder)Web-design & Communication
Designer selected by "Web Design Index by Content 05"
FABRIZIO PERRONE - CEO (Founder)Marketing & Account Director
Serial startupper since 2007Managing Director of Fan Media
Lecturer of New Marketing at IED in Milan
Hacker, SW Architect & BloggerFounder of Pingram.me. Copied in Silicon Valley
GENNARO VARRIALE - CTO (Co-Founder)Platform Development & Managing
FABRIZIO RINALDI - COMMUNITY MANAGER (Partner)Influencer recruiting and Managing
Social Media Manager3 yrs Experience in Buzz Marketing Industry
LUCA CAMILLO - WEB DEVELOPER (Co-Founder)Platform Development & Managing
Guru of Programming and systems engineeringProject Manager
PROIEZIONI FINANZIARIE
300.000 Euro
anno 1 anno 2 anno 3
Fatturato € 220.000,00 € 1.075.000,00 € 3.000.000,00
Costi € 449.170,00 € 928.960,00 € 1.372.310,00
EBIT -€ 229.170,00 € 146.040,00 € 1.627.690,00
Reddito netto -€ 229.170,00 € 102.228,00 € 1.139.383,00
CAPITALE RICHIESTO E SUO UTILIZZO
Per realizzare il nostro progetto si rendono necessari fondi per 300.000 euro per:
48% Acquisizione di 4 figure tecniche, 3 community manager e 2 account
10% Consulenze
26% Uffici, server e spese amministrative
16% Marketing
EXIT STRATEGY
Chi Vorrà Acquisirci
40M $ venture capital
acquisita da AOL per 100M$
3M $
25M $ venture capital
35M $ venture capital
8M $
THANKS!
FABRIZIO PERRONECEO @ Buzzoole
[email protected]: +393471854154
• Selected for the finals of Springboard UK-Italy (Sep-12)
• Winner of the incubation process to “VULCANICA- MENTE, dal Talento all’Impresa” (Jun-12)
• Among the eight projects selected by startcup registro.it to be presented to investors during the Internet festival of Pisa (Sep-12)
• Selected by The Founder Institute for Rome edition fall 2012 (Sep-12)
• Finalist at Wind Business Factor (Oct-12)
• Winner of “La Battaglia delle Idee” by Ninja Marketing and Comune di Napoli with Microsoft Bizspark program access (Oct-12)
