![Page 1: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/1.jpg)
Meri İstirotiLiv HospitalGrup KoordinatörüTHTC İcra Kurulu Başkanı
![Page 2: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/3.jpg)
ABD’DE KADIN YÖNETİCİLER
![Page 4: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/4.jpg)
ABD Fortune Dergisi’nin yayınladığı ilk 500 firmadaki 15 şirketin CEO’su kadındır. Üst yönetimde ise 28 kadın yönetici görev almaktadır.
Dünya ölçeğinde kadınların iş gücüne katılma oranı % 51.6 iken, bu oran Türkiye’de % 27’dir.
![Page 5: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/5.jpg)
700.000 çalışanı olan (124.000’i hekim) bir sektörde,
- Ülkenin % 5,7’si sağlık çalışanı
- Kadın çalışan oranı % 57
- 2014 yılında tıp fakültelerinde okuyan öğrencilerin % 44’ü kadın
- Üst yönetim pozisyonlarındaki kadın oranı % 4-5
Ülkemizde sağlık sektöründe kadın çalışan;
![Page 6: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/6.jpg)
Bugünün Çalışan Kadını
![Page 7: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/8.jpg)
Google aramalarında erkek yönetici ve liderlik programları daha az, sağlık sektöründe ABD’de kadın yöneticiler için birçok konferans ve yarışma yapılıyor.
![Page 9: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/9.jpg)
- Kadınlar genetik yapı itibari ile uzun vadede rekabet etmekte zayıf kalıyor
- Kadınlar, erkeklere göre daha az agresif
- Kadınlar daha az risk alabilen yapıya sahip
- Kadınlar daha az çatışan özelliğine sahip
Neden Erkek Yöneticiler Daha Fazla?
Kadın Yönetici VS. Erkek Yönetici
![Page 10: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/10.jpg)
Sağlık SektöründeKademeler Arttıkça
Kadınları Zorlayan Nedir?
![Page 11: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/11.jpg)
- 7 x 24 aktif bir sektörde gevşeme imkanı olmadan sürekli alarm durumunda olmak
- Tıbbi uygulamaları, kompleks işletme tarafı, mali sorumlulukları, sürekli değişen yönetmelikleri ve oyunun ortasında değişen kuralları ile oldukça stresli bir sektör oluşu
- İnanılmaz bir organizasyon becerisi gereksinimi; - Çok farklı eğitimlerden bireylerin bir arada olduğu bir ekibin sabırla bir harmoni içinde yönetilmesi - Biomedikal, teknik, satın alma, - Ruhsat , yönetmelikler, mevzuat takibi - Hastane organizasyon ekibi, hekim alımı, hekim ilişkileri - Yurt dışı heyetlerle çalışma & politikaların ve stratejilerin oluşturulması - Hastane içi uygulama prosedürlerinin takibi, geliştirilmesi - Pazarlama , marka yönetimi ve kurumun temsili- Yatırımcı ilişkileri - Mali yönetim (bilanço ve bütçe takibi)
![Page 12: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/12.jpg)
- Yoğun ve yorucu bir iletişim akışı var, gün içi iletişim katsayısı en yüksek iş kolu oluşu
- Hataya toleransı olmayan bir sektör
- Tüm tarafların beklentilerini en etkin ve tatmin edici şekilde karşılama ihtiyacı ( iş ortakları, hekimler, çalışanlar, sermayedarlar, toplum, bakanlık vs. )
- Açılış aşamasında olan hastanelerin yatırımcılarının sıkıştırılmış açılıştakvimlerine uyabilmek için verilen mücadele ve evle zaman zaman vedalaşma
![Page 13: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/13.jpg)
Sektörde Kadın AyrımcılığıVar mı?
![Page 14: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/14.jpg)
Eğer iş ve sonuç odaklıysanız ve adil bir karar mekanizması ile yol alıyorsanız, size belli bir cinsiyet kimliği ile bakılmıyor.
CinsiyetSİZ davranıyorsunuz…
Kadın rekabetçi olmak için, erkek davranışlarına bürünüyor ve 3. cinsiyet, yani “erkek özelliklerini taşıyan kadınlar” ortaya çıkıyor.
![Page 15: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/15.jpg)
Liv’de Kagider tarafından verilen FEM sertifikasını almaya hak kazandık, kadın ayırımcılığını pozitif yönde kullandık .
![Page 16: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/16.jpg)
Kadın Yönetici Kadın Lider
- Olanı takip eder ve talimat verilen yeni uygulamalar yapar
- Doğru olanı yapar (Prosedüre uyar)
- Yönetim kademesini sürekli geliştirir
- Yapı üzerine çalışır
- Kısa vizyona oynar
- Daha statükocudur
- Yön gösterendir ve sorgulayıcıdır
- Kurallara uyar
- Her zaman yaratıcı olmalıdır
- İlham verir ve vizyonu yerine getirir
- Yönetim kademesinin kendilerini geliştirmelerini sağlar
- İnsan üzerine çalışır
- İnanç ve vizyonu oluşturur
- Statükoya meydan okur
- Açıklamaları tek doğru kabul etmez
- Samimidir ve iç sesi ile hareket eder
![Page 17: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/17.jpg)
Güven Ve Empati
İş dünyasında güveni oluşturan 3 ana alan var;
- Karakter
- Yeterlilik
- Destek
Tüm bunlar cinsiyet bağımsız özelliklerdir!
![Page 18: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/18.jpg)
Kitap 50 milyondan fazla kopya sattıve CNN’e göre 1990'ların kurgusal olmayan en yüksek sıralamadaki kitabı oldu.
Çok satanlar listesinde 121 hafta bulundu ve 130 ülkede en çok satılan kitap oldu.
Bu kitaba göre;
- Kadınlar detaycı, erkekler ise kuralcı
- Kadınlar sorunları konuşarak çözmek istiyor, erkekler ise pratik çözümler arıyor
- Kadınlar daha kollayıcı ama yeterince stratejik değil
![Page 19: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/19.jpg)
Kimlerde Duygusal Zeka Var?
- Duygusal zekanın kadına verdiği güç, iletişimi yoğun sektörde çok işe yarıyor.
- Kişisel almadan, olaylara hem objektif hem de duygusal zeka ile yaklaşıyorsanız işler daha kolay çözülüyor .
- Müzakere yeteneği daha etkin oluyor…
![Page 20: Meri Liv Hospital Grup Koordinatörü THTC İcra Kurulu Başkanısasder.org/Content/DOCS/Sunumlar/5/Meri-Istiroti.pdf · kitap oldu. Bu kitaba göre; - Kadınlar detaycı, erkekler](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040715/5e1e9127b0a086028e4e624b/html5/thumbnails/20.jpg)
- Yaptığın işi tutku ile ve severek yapmak
- Dürüstlük, ahlaki değerler ve profesyonel pusulanın gerekliliklerindenayrılmamak
- İş hayatı boyunca geliştirilen ilişkilerinin kıymetini bilerek, yolda hep karşına çıkacak bu ilişkilere sahip çıkmak
- Profesyonel ve kişisel ilişkilerin, başarının temeli olduğunu bilmek
- Aynı zarafeti senden sonra gelecek nesillere destek olarak göstermek
Sağlık Liderliğinde Kadın-Erkek ayrımı Olmaksızın…