-
SUMAR:
I
Noiuni de baz despre antreprenoriat
Antreprenoriatul comportament sau proces?
Meseria de antreprenor
Strategii Antreprenoriale
Satisfaciile i insatisfaciile activitii antreprenoriale
II Noiuni de baz despre afacerea privat
Formele de organizare ale unei afaceri private
Analiz comparat ntre tipurile de activiti independente
Avantajele i dezavantajele unei afaceri private
III Procesul nfiinrii unei afaceri
nfiinarea unui P.F.A pas cu pas
nfiinarea unei I.I pas cu pas
nfiinarea unei I.F pas cu pas
nfiinarea unui S.R.L pas cu pas
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 2 -
Noiuni de baz despre antreprenoriat
Antreprenoriatul Comportament sau Proces?
Antreprenoriatul este:
(a) un comportament
(b) un proces
Antreprenoriatul ca i comportament
Antreprenoriatul este, mai nti de toate, o atitudine care se transfer ntr-un
comportament.
Etimologic, termenul franuzesc entrepreneur, preluat de multe alte limbi, este
alctuit din doi radicali: entre i preneur, provenit de la verbul prendre (a lua).
Prin urmare, putem deduce c antreprenorul este persoana care ia ceea ce este
ntre (entre), care ia ceea ce nu a fost nc luat, cea care ia o idee, o tehnologie, un
produs i le aduce pe pia.
Una din preocuprile unui antreprenor este aceea de a gsi o idee i a-i oferi o
utilitate (a o valorifica), transformnd-o ntr-un produs, serviciu sau proces care
satisface o nevoie existent pe pia i care poate fi comercializat, evitnd astfel
irosirea / pierderea acesteia. Cu alte cuvinte, antreprenorul poate fi considerat un
salvator al ideilor / tehnologiilor, un constructor de poduri, cel care identific i
completeaz lipsurile.
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 3 -
Antreprenoriatul ca i proces
Antreprenoriatul este procesul prin care indivizii identific oportuniti, aloc resurse
i creeaz valoare.
Privit ca proces, acesta poate strnge la un loc att indivizi ct i grupuri de indivizi,
cu un set unic de resurse, care mpreun creeaz valoare i exploreaz oportunitile
existente n mediul nconjurtor.
Antreprenoriatul poate fi nvat i neles, poate fi aplicat n orice context
organizaional. Cu alte cuvinte, antreprenoriatul este o activitate n desfurare care
poate fi gestionat de oricine.
Etapele procesului antreprenorial
Identificarea oportunitii
Dezvoltarea conceptului afacerii
Determinarea resurselor
Achiziionarea resurselor
Implementarea i gestionarea afacerii
Culegerea roadelor afacerii
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 4 -
Identificarea oportunitii
Oportunitatea poate fi definit ca un set de circumstane
favorabile care creeaz o nevoie sau un nou concept de
business.
Mai mult dect att, oportunitatea nu este dect o problem care ateapt s fie
rezolvat.
OPORTUNITATE = IDEE
Potrivit lui Peter Drucker, oportunitile pot fi obinute din 7 surse principale:
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 5 -
n momentul identificrii unei oportuniti, trebuie s ne asigurm c setul de
circumstane favorabile este ct mai mare. Acest lucru l putem face, dect dac
ncercm s rspundem la urmtoarele ntrebri:
Exist ntr-adevr o pia?
Piaa existent este destul de mare?
Piaa existent este destul de nemulumit de produsele existente?
Exist distribuitori care s poat i s doreasc s livreze produsele/serviciile
noastre pe pia?
Dar tehnologia? Dar legislaia? Dar condiiile economice?
Care este probabilitatea ca i competitorii notri s introduc curnd pe pia un
produs mai bun / mai ieftin?
REINEI! Oportunitatea exist numai atunci cnd exist pia!
Dezvoltarea conceptului afacerii
Conceptul de afaceri este reprezentat de produs/
serviciu/ proces. Pe scurt, acesta reprezint soluia
care valorific cel mai bine oportunitatea
identificat de antreprenor.
OPORTUNITATE = CONCEPT AFACERE
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 6 -
Conceptul afacerii rspunde la o oportunitate i trebuie s corespund urmtoarelor
cerine/ criterii:
Determinarea resurselor
n determinarea resurselor, se ine cont n primul rnd de tipul de
afacere i variaz de la caz la caz. ns, n general, un antreprenor
are nevoie de urmtoarele tipuri de resurse:
se refer la gradul de inovaie pe care conceptul l conine
UNIC
antreprenorul trebuie s fie capabil s priveasc dincolo de produs/ soluie i s ia n calcul toate variabilele strategice: produs, pre, distribuie i promovare
CUPRINZTOR / LARG
reflect ct de bine conlucreaz variabilele strategice, ct de bine se potrivesc
CONSECVEN INTERN
antreprenorul trebuie s fie obiectiv cnd evalueaz dac conceptul su poate fi dezvoltat n perioada de timp stabilit
FEZABIL
odat implementat, conceptul trebuie s fie capabil s reziste pe pia suficient de mult timp pentru a garanta returnarea investiiei i premierea cerut de ctre antreprenor.
SUSTENABIL
resu
rse
um
ane ageni vnzri
manageri
marketeri
personal administrativ, etc.
dis
trib
ui
e
canale de distriibuie
distribuitori, etc.
mat
erii
pri
me
/ m
ater
iale
resu
rse
fin
anci
are
pre
mis
e
form
e le
gale
de
pro
tec
ie
patente
licene
ree
a so
cial
/
cap
ital
so
cial
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 7 -
Achiziionarea resurselor necesare
Dup determinarea resurselor urmeaz, n mod firesc,
achiziionarea acestora. Una din regulile fundamentale ale
unui start-up este s ncercai s fii ct mai flexibili i agili
pentru a face fa mediului de afaceri uneori incert, mai
ales n primele 6 luni 1 an de zile.
Pentru un antreprenor aflat la nceput de drum, a achiziiona are n fapt sensul de a
mprumuta, a nchiria, a subcontracta/ externaliza, a lua n leasing, a face schimb /
barter i orice alt modalitate prin care bunurile (activele) deinute s nu devin
expuse / imobilizate.
n caz contrar, dezvoltarea afacerii poate suferi consecine care pot duce, de la caz la
caz, la eecul acesteia.
Pe de alt parte, pentru un antreprenor cu experien este esenial s i
concentreze atenia pe capitalul de lucru permanent, pe termen lung i s i
gestioneze fluxul de numerar n mod curent.
Antreprenorii de succes sunt contieni totodat i de faptul c concedierea i/sau
cifra de afaceri a personalului implic costuri ridicate, (in)vizibile i c trebuie s fac
tot posibilul s evite acest lucru.
REINEI! Dac suntei la nceput, nu facei excese financiare, deoarece v pot aduce prejudicii n dezvoltarea afacerii.
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 8 -
Ciclul financiar
Etapele ciclului
financiar
Descriere
Cei 3P Se refer la:
- Prini
- Prieteni
- Proti (cu sensul de entuziati / suporteri)
Acetia sunt prezeni la nceputul activitii i ofer fonduri
pe termen scurt, care de regul sunt insuficiente pentru
activitatea viitoare a antreprenorului.
ngeri investitori ngeri investitori (din engl. business angels) sunt oameni
de afaceri care investesc bani, idei i experien n
dezvoltarea afacerilor de nceput sau a celor n cretere.
Acetia intervin ntr-o afacere atunci cnd nici un alt ajutor
financiar nu este disponibil antreprenorului, ns ntr-o
perioad n care acesta din urm nregistreaz creteri,
reuind s se autofinaneze parial.
Pe scurt, intervenia lor / investiia nu se rezum numai la
capital, ci include i expertiz. Exist ns cazuri cnd
3P
ngeri investitori
bnci
fonduri de investiii
listarea la burs
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 9 -
business angels ofer doar expertiz, experien i
contracte ntr-o proporie mai mare dect capitalul n sine.
Dependena antreprenorului fa de business angel este
direct proporional cu contribuia acestuia din urm: cu
ct business angels aduc n afacere un know-how i capital
mare pe termen lung, cu att i scade antreprenorului
puterea decizional.
Bnci Similar business angels ns mai profesionist.
Capital de investiii Corespunde cu creterea nevoilor financiare ale
antreprenorului, care pot fi oferite de ctre bncile de
investiii.
Listare la burs Procesul ncepe cu contractarea unei bnci de investiii i
luarea unor anumite decizii, cum ar fi numrul i preul
aciunilor care vor fi eliberate.
n aceast faz, antreprenorul are acces la pieele de
capital.
Implementarea i dezvoltarea afacerii
Cea de-a cincea etap const n implementarea propriu-zis a
afacerii. Mai nti de toate, antreprenorul trebuie s evalueze
n mod obiectiv afacerea lui fa de concuren i s analizeze
posibilele combinaii ntre variabilele avantajul tehnic i abilitatea de a se
proteja pe care le deine, care este gradul de difereniere intrinsec a conceptului
de business fa de alte soluii disponibile i abilitatea de a-i proteja aceast
difereniere.
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 10 -
Poziia afacerii pe pia
Culegerea roadelor afacerii
Ultima etap a procesului antreprenorial presupune identificarea
unei noi oportuniti i repornirea ciclului antreprenorial.
n momentul intrrii ntr-o afacere, antreprenorul trebuie s aib dou idei: una
legat de ptrunderea pe pia i una legat de ieire. Ce este drept, la final, ideea
care a stat la baza ieirii nu va mai coincide cu cea iniial, ns este important ca
aceasta s existe de la bun nceput.
A iei, nu nseamn neaprat a nchide afacerea, dei este una din alternative, ci a
gsi momentul potrivit s utilizezi ctigurile obinute pentru a extinde afacerea, a
diversifica-o, fie ca produse fie ca piee, sau, dimpotriv, reorientarea afacerii n
jurul nucleului su( sistem franciz, liceniere i alte metode de a culege roadele
afacerii).
(II) PROTEJAT bariere de intrare ridicate (investiii ridicate, bariere legale care favorizeaz monopolul, carteluri, etc.)
(III)INOVATIV protejat de gradul avantajului tehnic coninut de conceptul de afacere: cu ct este mai inovativ conceptul, cu att este mai dificil de neles i copiat de ctre concureni
(I) EXPUS proiectarea i implementarea strategiilor care fac referire la variabilele critice ale conceptului afacerii: pre, calitate, distribuie, localizare, comunicare, costuri....
(IV)PRIMUL pericolul imitrii cu uurin a avantajului tehnic - punct slab
atenie deosebit reputaiei ca leader de pia i protejarea avantajului ct mai mult posibil
ab
ilita
tea
de
a s
e p
rote
ja
avantajul tehnic
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 11 -
Meseria de antreprenor
Un mare filosof chinez, Confucius, afirma la un moment dat c o cltorie de 1000
km ncepe cu 1 singur pas. La aceast vorb de duh ns, eu a aduga cu
condiia s tii destinaia i cum s ajungi la ea.
n mare, cam cu asta se ocup un antreprenor identific problemele din pia,
caut soluii i stabilete cum pot fi implementate acestea ct mai eficient posibil.
Mai mult dect att, antreprenorul este fora motoare a economiei de pia, este cel
care analizeaz dac ceva lipsete de pe pia i decide s nceap o nou afacere
sau s dezvolte un nou produs.
Antreprenorul este acea persoan care iniiaz, singur sau n asociere, o afacere,
asumndu-i riscul de a investi capital i anumite responsabiliti de a conduce
firma, dar care prin inovaie i creativitate poate promova succesul acesteia.
Tipologia antreprenorului
n literatura de specialitate exist o multitudine de tipuri de antreprenori. Printre
cele mai cunscute i utilizate sunt:
a. n funcie de afacere: antreprenor de business, antreprenor de tranzacionare,
antreprenor industrial, antreprenor corporatist, antreprenor agricol, antreprenor
de servicii, antreprenor social
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 12 -
b. n funcie de gradul de risc: inovator, flexibil, precaut i conservator
c. n funcie de motivaie: pur, convins, motivat, spontan
antreprenor de business
lucreaz individual
concepe o idee i creeaz o afacere pentru a-i transforma ideea n realitate
antreprenor de tranzacionare
se implic n exclusivitate n activiti de tranzacionare, nu i n cele de producie
antreprenor industrial
este, n esen, un productor care identific nevoile consumatorilor
are abilitatea de a transforma resursele economice i tehnologice n profit
antreprenor corporatist
demonstreaz abiliti inovative n organizarea i gestionarea demersurilor corporatiste
antreprenor agricol
ntreprinde activiti de agricultur precum comercializarea culturilor, ngrmintelor, mainilor-unelte,etc.
antreprenor de servicii
ofer servicii clienilor
antreprenor social
asementor cu cel de business, caut probleme sociale
are ca obiectiv servirea oamenilor
nu urmrete profit
nu sunt interesai s i asume riscuri i
calc pe urmele predecesorilor
refuz s utilizeze oportunitile pentru a face o schimbare n afacere
imit sau adopt inovaii de succes introduse de alii
introduce pe pia noi produse, creeaz noi strategii de marketing i noi metode
antreprenor inovativ
INOVATOR
antreprenor imitativ
FLEXIBIL
antreprenor precaut
PRECAUT
antreprenor lene
CONSERVATOR
antreprenor pur
motivat de recompense i economice i psihologice
ntreprinde o activitate pentru satisfacia personal,ego sau status
antreprenor convins
determinat de msuri luate de Guvern
antreprenor motivat
se implic dect n cazul n care are posibilitatea s ofere / produc noi produse utile consumatorilor
antreprenor spontan
are o ncredere i convingere puternic n propriile abiliti
ncepe o afacere bazndu-se pe talentul lui natural
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 13 -
d. n funcie de stadiul de dezvoltare: de prim generaie, modern, clasic
Potrivit unui articol citit recent, antreprenorii romni se clasific astfel:
antreprenorul din umbr, antreprenorul vedet, antreprenorul calculat, curajos,
vizionar, inspirat, tehnocrat. (http://www.revistabiz.ro/tipologia-antreprenorilor-
266.html)
Potrivit lui Marius Ghenea, unul dintre antreprenorii romni de succes, antreprenorii
pot fi mprii n 5 mari categorii: antreprenori sociali, antreprenori politici,
antreprenori cercettori, netprenori i intraprenori.
antreprenor de prim generaie
inovator, ncepe o unitate industrial prin mijloace i competene inovatoare
antreprenor modern
ntreprinde acele activiti care se adapteaz la schimbrile din pia
antreprenor clasic
stereotipul antreprenorului, urmrete s maximizeze beneficiile economice la un nivel echivalent cu supravieuirea firmei, cu sau fr elementul de cretere
antreprenor social nu urmrete profit
are la baz obiective sociale
antreprenor politic ca i n cazul anterior, nu urmrete profit
pornete de la nite probleme politice i ncearc s gseasc soluii la acele probleme adoptnd un set de idei noi / o nou ideologie
antreprenor cercettor
acel antreprenor care este n acelai timp i cercettor, savant sau inventator
dezvolt n timp propriile afaceri i companii, n care utilizeaz rezultatele propriilor cercetri
netprenor
spre deosebire de antreprenorul tradiional, poate ncepe mult mai devreme afacerile
lucreaz n general n echipe sau n perechi
este mai interesat de evoluia rapid ctre o ieire de succes, dect de o dezvoltare pe termen lung sau de o dezvoltare de tip family business
intraprenor
potrivit definiiei este un angajat al unei mari corporaii care primete libertatea i suportul financiar necesare pentru a crea noi produse, servicii, sisteme, etc. i care nu trebuie s urmeze rutina sau protocolul corporaiei
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 14 -
Rolurile antreprenorului
Cel mai frecvent menionate roluri ale antreprenorului sunt :
cutarea riscului
inovare
cutarea oportunitii
Funciile i atributele antreprenorului
Cei 4 A + (1)
1. Agregarea - se refer la capacitatea antreprenorului de a pune la un loc diverse
componente care conduc la desfurarea unei afaceri (surse de capital, for de
munc, dar i idei, inovaii, motivaiile oamenilor care lucreaz n afacere i nu
numai).
ACIUNE
asumare
avans
arbitraj
agregare
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 15 -
2. Arbitrajul un sistem propriu de business-intelligence (de cele mai multe ori
neformalizat) care ajut antreprenorii s afle informaii mai rapid dect piaa i
dect concurenii.
3. Avansul (cu sensul inovaiei tipic antreprenoriale)
4. Asumarea (riscurilor)
5. ACIUNEA cea din urm funcie, pe care se bazeaz celelalte patru
REINEI! Nimeni nu va avea succes, dac nu va transforma primele patru funcii n aciuni eficiente, aciuni bazate pe ATITUDINE.
Calitile necesare antreprenorului Pentru a avea succes, un antreprenor trebuie s ntruneasc urmtoarele caliti:
1. Viziune
2. Spirit de iniiativ
3. Inteligen i creativitate
4. Cunoaterea domeniului de activitate
5. Perseveren i determinare
6. Charism i personalitate
7. Responsabilitate
8. Flexibilitate
9. Pragmatism
10. Risk-taker (persoan dispus s i asume anumite riscuri)
11. Decision-maker (persoan care ia decizii rapid i eficient)
12. Capacitate organizatoric
13. Problem-solver (persoan care vede soluii acolo unde sunt probleme)
14. Gut-feeling (fler antreprenorial)
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 16 -
15. Gndire pozitiv
16. Pasiune pentru propria afacere
17. Stabilitate emotiv
18. Etic personal
19. ncredere n oameni
20. Atitudine
REINEI! Un antreprenor de succes nu trebuie dect s aib o combinaie ct mai bun ntre calitile listate mai sus, chiar dac nu sunt toate la cel mai nalt nivel.
Profilul antreprenorului ideal
Profilul unui ntreprinztor este definit de urmtoarele trsturi:
- un sim dezvoltat de independen
- dorina de a-i asuma o responsabilitate i de a conduce o afacere
- capacitatea crescut la efort intens i de durat
- preferina pentru afaceri cu grad mediu de risc
- reacie rapid, decizii prompte n activitatea curent
- organizare eficient a timpului de munc
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 17 -
Strategii Antreprenoriale
n cartea sa Inovaia i sistemul antreprenorial, Peter Drucker identific patru
tipuri generice de strategii antreprenoriale:
arunc n lupt toate resursele pe care le ai
lovete acolo unde nu este nimeni
utilizeaz niele de pia
schimb valorile i caracteristicile
arunc n lupt toate resursele pe care le ai 1) utilizat cu preponderen n cazul inovaiilor majore;
grad foarte ridicat de risc atunci cnd este utilizat n alte scopuri dect cel menionat anterior
lovete acolo unde nu este nimeni 2) cuprinde dou forme: imitaia creatoare i judo-ul antreprenorial
imitaia creatoare - antreprenorul copiaz, ns aduce mbuntiri, inovnd
judo-ul antreprenorial - presupune ocuparea unui cap de pod ntr-o afacere sau pe o anumit pia, dup realizarea unui flux suficient de venituri, dup care vizeaz ocuparea ntregii zone
utilizeaz niele de pia 3) urmrete obinerea controlului ntr-o zon limitat i a imunitii n ceea ce privete concurena
schimb valorile i caracteristicile 4) nsi o inovaie, transform produsele vechi n ceva nou, schimbnd fie utilitatea, fie valoarea i
caracteristicile economice
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 18 -
Satisfaciile i insatisfaciile activitii antreprenoriale
ntreprinztorul poate avea, n urma iniierii unei afaceri, att satisfacii ct i
insatisfacii.
SATISFACII INSATISFACII
independena / autonomia
autorealizarea
posibilitatea unui ctig nelimitat
sigurana muncii
angajarea membrilor familiei
folosirea independent a capitalului
acumulat
aplicarea cunotinelor i
abilitilor proprii
ieirea din rutin
putere i influen
incertitudinea veniturilor
riscul pierderii capitalului investit
povara responsabilitii totale
periclitarea carierei
apelarea la experi
frustrarea n caz de success
abaterile de la etic
program de lucru foarte ncrcat
deteriorarea relaiilor familiale
afectarea strii de sntate
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 19 -
Noiuni de baz despre afacerea privat
Formele de organizare ale unei afaceri private
Termenul romnesc de afacere, de origine francez, preluat din englezescul
business a fost de-a lungul timpului perceput i interpretat greit, drept bini.
n realitate, acesta acoper o gam foarte variat de activiti sociale de interes
public (afaceri juridice, interne, externe, mediatice, etc.).
Din punct de vedere economic, afacere poate fi interpretat drept tranzacie
comercial. ns, dac ar fi s traducem corect termenul englezesc de business,
acesta ar nsemna de fapt, o unitate economic aflat n proprietate privat
(individual sau colectiv) care produce anumite bunuri sau presteaz anumite
servicii pe piaa liber.
Afacerea poate cpta urmtoarele forme:
forme organizare
P.F.A.
I.I.
I.F.
S.R.L.
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 20 -
Persoana fizic autorizat (P.F.A.)
Persoana fizic autorizat s desfoare orice form de activitate
economic permis de lege, folosind n principal fora sa de
munc.
Caracteristicile unui PFA:
Avantajele i dezavantajele unui PFA:
poate avea angajai conform OG 46/2011 publicat n MO 350/19 mai 2011
costuri reduse de nfiinare
uurin n inerea evidenei contabile
activitatea desfurat trebuie dovedit (vechime la locul de munc cel puin 2 ani sau diplom de calificare)
se poate opta pentru impozitare n sistem real (impozit 16% din veniturile obinute de PFA) sau n sistem norm de venit (impozit 16% din norma de venit stabilit la nivelul localitii n care are PFA-ul sediul, indiferent de nivelul de venit obinut)
AVANTAJE
costuri reduse de nfiinare
contabilitate n partid simpl - nu necesit contabil
optare ntre impozitarea n sistem real i n sistem norm de venit
nu exist registru de cas (ctigurile pot fi folosite oricnd, iar banii scoi nu sunt impozitai ca dividende)
DEZAVANTAJE
necesit, pentru activitatea ntreprins, specializare / calificare dovedit sau vechime la locul de munc
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 21 -
ntreprindere Individual (I.I.)
ntreprinderea economic, fr personalitate juridic, organizat de
un ntreprinztor persoan fizic.
Caracteristicile unei ntreprinderi individuale:
Avantajele i dezavantajele unei ntreprinderi individuale:
poate avea pn la 9 angajai
costuri reduse de nfiinare
uurin n inerea evidenei contabile
activitatea desfurat trebuie dovedit (vechime la locul de munc minim 2 ani sau diplom de calificare)
se poate opta pentru impozitare n sistem real (impozit 16% din veniturile obinute de PFA) sau n sistem norm de venit (impozit 16% din norma de venit stabilit la nivelul localitii n care are PFA-ul sediul, indiferent de nivelul de venit obinut)
AVANTAJE
costuri reduse de nfiinare
permite angajarea a maxim 9 oameni
uurin n inerea evidenei contabile
optare ntre impozitarea n sistem real i n sistem norm de venit
DEZAVANTAJE
necesit, pentru activitatea ntreprins, specializare / calificare dovedit sau vechime la locul de munc
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 22 -
ntreprindere familial (I.F.)
ntreprinderea economic, fr personalitate juridic, organizat de un
ntreprinztor persoan fizic mpreun cu familia sa.
Caracteristicile unei ntreprinderi familiale:
Avantajele i dezavantajele unei ntreprinderi familiale:
constituit din doi sau mai muli membri ai unei familii, pn la gradul IV de rudenie
nu poate avea angajai (vezi art.28 din OUG 44/2008)
costuri reduse de nfiinare
uurin n inerea evidenei contabile
activitatea desfurat trebuie dovedit (vechime la locul de munc sau diplom de calificare)
se poate opta pentru impozitare n sistem real (impozit 16% din veniturile obinute de PFA) sau n sistem norm de venit (impozit 16% din norma de venit stabilit la nivelul localitii n care are PFA-ul sediul, indiferent de nivelul de venit obinut)
pot fi membri doar rudele de gradul I
AVANTAJE
costuri reduse de nfiinare
uurin n inerea evidenei contabile
optare ntre impozitarea n sistem real i n sistem norm de venit
DEZAVANTAJE
necesit, pentru activitatea ntreprins, specializare / calificare dovedit sau vechime la locul de munc
pot fi membri doar rudele de gradul I
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 23 -
Societate cu rspundere limitat (S.R.L.)
Potrivit legii, SRL-ul este societatea comercial ale crei obligaii
sociale sunt garantate cu patrimoniul social; asociaii sunt obligai
numai la plata prilor sociale.
Caracteristicile unui SRL:
Avantajele i dezavantajele unui SRL:
poate avea ntre 1 -50 de asociai
costuri ridicate de nfiinare
proceduri greoaie de nfiinare fa de celelalte forme de organizare
necesit cel puin expertiza unui contabil (n funcie de complexitatea afacerii)
nu necesit experien n domeniul n care i desfoar activitatea
AVANTAJE
poate desfura mai multe activiti (cu excepia celor restrictive prin lege)
poate opta ntre impozit de 3% pe venit (dac rmne n categoria microntreprinderilor) sau 16% pe profit
poate opta s fie sau nu pltitor de TVA (dac CA depete 100.000euro automat devine pltitoare de TVA)
asociatul / asociaii rspund numai n limita capitalului social
nu necesit, pentru activitatea ntreprins, experien n domeniu
DEZAVANTAJE
costuri de nfiinare ridicate (aproape triple fa de un PFA sau I.I)
costuri ridicate de exploatare
o persoan poate fi asociat unic doar n cadrul unei societi comerciale pe teritoriul Romniei, dar se poate asocia cu alte persoane n oricte alte societi comerciale
la aceeai adres poate funciona o singur societate comercial
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 24 -
Analiza comparat ntre PFA i SRL
Acum rmne s decidei dvs: - PFA sau SRL?
PFA
costuri reduse de nfiinare
posibilitatea de a ine singur contabilitatea
puine declaraii de depus
rspunde cu averea personal
constrngeri n ceea ce privete obiectul de
activitate
necesit experien dovedit n domeniul n
care se desfoar activitatea / calificare
ctigurile pot fi oricnd folosite, iar banii retrai
nu sunt impozitai ca dividende
SRL
costuri ridicate de nfiinare
permite angajri
necesitatea unui contabil
multe declaraii de depus
rspundere limitat
libertate n ceea ce privete obiectul de
activitate i numrul de angajai
nu necesit experien n domeniul n care se
desfoar activitatea
banii retrai sunt impozitai ca dividende
permite angajri
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 25 -
Avantajele i dezavantajele unei afaceri private
Luarea deciziei de a iniia propria ta afacere, poate avea i avantaje i dezavantaje.
Pentru ca decizia luat s nu fie una pripit sau s ajungi s o regrei n timp, este
bine ca, nainte de a face acest pas, s obii pe de o parte ct mai multe informaii
posibil, iar pe de alta, s faci o mic analiz cu privire la motivele / nevoile care te
pot influena n luarea acesteia.
Aceast analiz poate consta n punerea n balan a avantajelor, respectiv
dezavantajelor atrase de startul unei activiti pe cont propriu.
dez
avan
taje
consum mult mai mare de timp
risc ridicat datorat faptului c individul / colectivul n cauz este principalul rspunztor de modul de utilizare a resurselor i de rezultatele obinute in cadrul afacerii
grija contribuiilor la stat
gestionarea uneori dificil a relaiilor cu autoritile (ITM, OPC, SANEPID, Fisc, etc.)
avan
taje
satisfacia dat de faptul c tot efortul depus are drept rezultat dezvoltarea propriei afaceri
posibilitatea de a ctiga mai muli bani dect n situaia n care ai un job
independena pe care i-o confer deinerea propriei afaceri
alegerea echipei cu care lucrezi / colaborezi (furnizori, angajai, parteneri)
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 26 -
PAS 1
rezervare denumire entitate, la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs-n cazul PFA-ului denumirea se rezum la formatul Nume, Prenume, Persoana Fizic Autorizat(cu posibilitatea completrii meseriei).
PAS 2
identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta ; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul ,este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).
PAS 3
ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.
PAS 4
identificarea ORC din oraul dvs. i obinerea listei cu formularele/ documentele necesare (disponibile i pe www.onrc.ro -seciunea formulare).
PAS 5
depunerea la ORC a documentelor solicitate: 2 copii dup CI, copie dup diploma care atest pregtirea profesional / copie dup CIM, copii dup documentele care s ateste drept de folosin asupra sediului profesional.
PAS 6
ridicarea certificatului de nregistrare (CUI) i a altor documente specifice.
PAS 7
comandarea tampilei.
Procesul nfiinrii unei afaceri
nfiinarea unui PFA pas cu pas
Paii care trebuie urmai sunt:
Costuri nfiinare:
aproximativ 300 RON (depinde de activitile care se avizeaz)
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 27 -
Acte necesare:
Pentru PFA Pentru sediu PFA
copie Carte Identitate (CI)
copie dup Diploma sau Cartea de
Munc, care s dovedeasc
specializarea n domeniul respectiv
copie dup actul de proprietate al
spaiului n care va avea sediul
entitatea
Contract de nchiriere sau comodat
ntre proprietarul/ proprietarii
spaiului respectiv i PFA ( nu cu
persoana fizic). naintea ncheierii
acestuia, este necesar rezervarea
denumirii entitii la ORC
acordul vecinilor, cu tampila
Asociaiei de locatari (dac spaiul
pentru sediu este un apartament)
formular care se poate descrca de
pe www.onrc.ro, seciunea
Formulare.
Ca i timp:
nfiinarea PFA dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 5 zile lucrtoare
(depinde de timpul alocat i aglomeraia de la ORC).
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 28 -
nfiinarea unei ntreprinderi Individuale pas cu pas
Paii care trebuie urmai sunt:
PAS 1
rezervare denumire entitate la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs.
PAS 2
identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul ,este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).
PAS 3
ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.
PAS 4
identificarea ORC din oraul dvs. i obinerea listei cu formularele/ documentele necesare (disponibile i pe www.onrc.ro -seciunea formulare).
PAS 5
depunerea la ORC a documentelor solicitate: 2 copii dup CI, copie dup diploma care atest pregtirea profesional / copie dup CIM, copii dup documentele care s ateste drept de folosin asupra sediului profesional.
PAS 6
ridicarea certificatului de nregistrare (CUI) i a altor documente specifice.
PAS 7
comandarea tampilei.
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 29 -
Costuri nfiinare:
aproximativ 400 RON (depinde de activitile care se avizeaz)
Acte necesare:
Pentru I.I. Pentru sediu I.I.
copie Carte Identitate (CI)
copie dup Diploma sau Cartea de
Munc, care s dovedeasc
specializarea n domeniul respectiv
copie dup actul de proprietate al
spaiului n care va avea sediul
entitatea
Contract de nchiriere sau comodat
ntre proprietarul/ proprietarii
spaiului respectiv i I.I. ( nu cu
persoana fizic). naintea ncheierii
acestuia, este necesar rezervarea
denumirii entitii la ORC
acordul vecinilor, cu tampila
Asociaiei de locatari (dac spaiul
pentru sediu este un apartament)
formular care se poate descrca de pe
www.onrc.ro, seciunea Formulare.
Ca i timp:
nfiinarea I.I. dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 5 zile lucrtoare
(depinde de timpul alocat i aglomeraia de la ORC).
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 30 -
nfiinarea unei ntreprinderi Familiale pas cu pas
Paii care trebuie urmai sunt:
PAS 1
rezervare denumire entitate la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs.
PAS 2
identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul ,este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).
PAS 3
ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.
PAS 4
identificarea ORC din oraul dvs. i obinerea listei cu formularele/ documentele necesare (disponibile i pe www.onrc.ro -seciunea formulare).
PAS 5
depunerea la ORC a documentelor solicitate: 2 copii dup CI, copie dup diploma care atest pregtirea profesional / copie dup CIM, copii dup documentele care s ateste drept de folosin asupra sediului profesional.
PAS 6
ridicarea certificatului de nregistrare (CUI) i a altor documente specifice.
PAS 7
comandarea tampilei.
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 31 -
Costuri nfiinare:
aproximativ 400 RON (depinde de activitile care se avizeaz)
Acte necesare:
Pentru I.F. Pentru sediu I.F.
cerere tip
rezervarea de denumire
cazierul fiscal pentru toi membrii
(n format electronic)
o copie dup actul de identitate al
fiecrui membru
documentele aferente sediului
(contract de nchiriere i/ sau titlul
de proprietate)
specimenul de semntur al
reprezentantului IF
acordul de constituire ncheiat de
membrii familiei
procur special pentru
reprezentantul ntreprinderii
desemnat prin acordul de
constituire (sub semntur
privat), prin care acesta este
mputernicit s o reprezinte.
copie dup actul de proprietate al
spaiului in care va avea sediul
entitatea
Contract de nchiriere sau comodat
ntre proprietarul/ proprietarii
spaiului respectiv i I.F. ( nu cu
persoana fizic). naintea ncheierii
acestuia este necesar rezervarea
denumirii entitii la ORC
acordul vecinilor, cu tampila
Asociaiei de locatari (dac spaiul
pentru sediu este un apartament) -
formular care se poate descrca de pe
www.onrc.ro, seciunea Formulare.
Ca i timp:
nfiinarea I.F. dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 5 zile lucrtoare
(depinde de timpul alocat i aglomeraia de la ORC).
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 32 -
nfiinarea unui SRL pas cu pas Paii care trebuie urmai sunt:
PAS 1
rezervare denumire entitate la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs.
PAS 2
identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul, este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).
PAS 3
ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.
PAS 4
nregistrarea la AFP a contractului de nchiriere/ comodat pentru sediu.
PAS 5
ntocmirea Actului constitutiv - se poate face la sediu ORC sau la un birou de avocat / notarial.
PAS 6
depunerea capitalului social la o banc.
PAS 7 .
completarea cererilor necesare i depunerea actelor la sediul ORC.
PAS 8
ridicarea de la sediul ORC a Certificatului de nregistrare, a Rezoluiei Directorului ORC i a Certificatelor constatatoare de autorizare .
PAS 9
comandarea tampilei.
PAS 10
transformarea contului provizoriu n care a fost depus capitalul social, n cont definitiv.
PAS 11
luarea n eviden de ctre ANAF - n momentul nceperii activitii
-
Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.
- 33 -
Costuri nfiinare: aproximativ 1000 RON (depinde de activitile care se avizeaz). n
sum este inclus i capitalul social prevzut de lege, de 200 RON, care se depune
ntr-un cont bancar, pe numele SRL-ului i care devine disponibil dup nfiinare.
Acte necesare:
Pentru SRL Pentru sediu SRL
copie Carte Identitate (CI) pentru
fiecare asociat n parte (dac exist
mai muli asociai)
copie dup actul de proprietate al
spaiului in care va avea sediul
entitatea
Contract de nchiriere sau comodat
ntre proprietarul/ proprietarii
spaiului respectiv i SRL ( nu cu
persoana fizic). naintea ncheierii
acestuia, este necesar rezervarea
denumirii entitii la ORC. Apoi, acesta
se va nregistra la AFP, care va elibera
un Certificat i o Adeverin prin care
se specific, conform OG54,
nregistrarea contractului i dac mai
exist sau nu contracte de nchiriere
ncheiate cu privire la spaiul respectiv.
acordul vecinilor, cu tampila
Asociaiei de locatari (dac spaiul
pentru sediu este un apartament)
formular care se poate descrca de pe
www.onrc.ro, seciunea Formulare.
Ca i timp: nfiinarea SRL dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 10 zile
lucrtoare (depinde de timpul alocat pentru asigurarea documentelor i aglomeraia
de la ORC).