MOTS DU DIRECTEUR AUX CONSEILS D’ADMINISTRATION ET DIRECTEURS GÉNÉRAUX
novembre 2013
ÇA COMMENCE ICI
Mission
Contribuer à l’état de préparation des Forces en abordant les enjeux inhérents au service militaire auxquels font face les membres des Forces armées canadiennes et leur famille.
Vision
Des familles fortes et résilientes qui contribuent à l’état de préparation des Forces et qui jouissent d’une qualité de vie comparable aux autres familles canadiennes.
POINTS D’ACCÈS
Centres de ressources pour les familles des militaires • 33 au Canada - des services aux États-Unis et en Europe• Tiers partis, organismes sans buts lucratifs situés sur les bases/escadres ou via
programmes d’aiguillage
Ligne d’information pour les familles• renseignées, branchées et appuyées• Disponible 24/7 au 1-800-866-4546• Information et counselling bilingue
www.Forcedelafamille.ca Pour et au sujet des familles des militaires canadiens• Un portail à tous les CRFM pour des renseignements locaux• Information générale utile et d’intérêt pour toutes les familles des militaires canadiens
SERVICES AUX FAMILLES DES MILITAIRES – LES CHIFFRES•45 105 : nombre de familles des militaires dans la Force régulière des Forces armées canadiennes•12 247 : nombre de membres à plein temps dans la Réserve (classe B et C uniquement)•83% : proportion des familles de membres de la Force régulière qui habitent dans des collectivités civiles,
plutôt que dans une base militaire•8% : proportion de familles de membres de la Force régulière qui ont un ou plusieurs enfants ayant des
besoins spéciaux qui habitent chez eux•82% : proportion de conjoints de militaires qui appuient solidement la carrière de leur partenaire dans la
Force régulière•76% : proportion de conjoints qui ont déménagé au moins une fois en raison de l’affectation militaire de leur
conjoint•70% : proportion de conjoints dont le partenaire militaire a été déployé au moins une fois•17% : proportion de conjoints don’t le partenaire militaire a été déployé plus de cinq fois•51.8% : proportion de conjoints de militaires qui ont indiqué avoir le sentiment d’avoir fait des sacrifices
dans leur carrière; une plus petite proportion de conjoints indiquent ne pas avoir un emploi à la hauteur de leurs compétences (9.5%) ou être sans travail ou que le service militaire de leur partenaire a nui sérieusement à leur carrière (8.87%)
•Plus de 37 000 heures en services de garde d’urgence, services de garde de relève d’urgence et services de garde à cause d’une blessure grave ou d’un décès ont été fournis à plus de 2 000 familles en 2011/2012
PRIORITÉS DE FINANCEMENT
• Près de 40% des fonds publics des SFM sont dépensés sur des frais généraux.• Standard de l’industrie 5-15% (excluant les collectes de fonds).• Potentiel de réduire les frais généraux en réduisant les exigences de déclaration et
de financement à travers le centre d’affaires électroniques.• Désalignement potentiel à travers les catégories du PSFM, les services offerts et
l’usage par les familles des militaires
% dépenses de programme
% activités et ateliers offerts
% de familles de militaires qui utilisent
les services
DPIC 38% 56% 2.2%
SDEJRP 28% 22% 0.9%
SSRF 17% 19% 4.6%
PSI 17% 3% 1.4%
DOCUMENTS DE GOUVERNANCE
Protocole d’entente (PE) – Un contract formel entre le MDN et le CRFM pour assurer la conformité avec la Loi sur la responsabilité financière.
Accord supplémentaire (AS pour base/escadre, OLF, CANSOFCOM) – Fournit un cadre de responsabilisation, souligne l’engagement mutuel et fournit une vérification des services ou des dépenses selon les besoins.
De quelle façon est-ce que ces documents peuvent-être mis à profit pour mieux soutenir le CRFM?
De quelle façon est-ce que ces documents peuvent-être simplifiés?
Est-ce que les documents sont flexibles?
POPULATION DE FAMILLES MILITAIRES DESSERVIES
Services commerciaux
Programmes de soutien du
pesonnel
Gestion du soutien aux
blessés
Chef d’état-major, associé
Gestion des ressources humaines
Gestion financière
Gestion de l’information
Services de bien-être et moral des Forces canadiennes
Provinces
Associations
Services communautaires
CRFMHôpital Royal Ottawa
Institut Vanier
États-Unis• CRFM
• Équipe de commandement
• Parties prenantes• ELFC
Washington• NORAD
Colorado Springs
Europe• CRFM
• Équipe de commandement
• Parties prenantes• École internationale
SHAPE• École internationale
AFNORTH• Services étendus
Canada
SERVICES AUX FAMILLES DES MILITAIRES
Facteurs clés• Responsabilité illimitée• Réinstallations• Absences (déploiement, formation)
Modèle de service• Franchise• Sans but lucratif
• Bilingue• Financé par diverses ressources• Sensible, maniable• Évaluation des besoins de la communauté
Environnement cohésif pour les familles des militaires
Mandat national Besoins locaux
LA DIRECTION
NOTRE RAISON D’ÊTRE