Nachfolge im Verwaltungsunternehmen
Eine Fallstudie am Beispiel der KUNZE-Gruppe
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
KUNZE - Gruppe
• Kennzahlen:
- Anzahl Firmen: 9
- Anzahl Mitarbeiter: 80
- Einheiten: 22.000
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
KUNZEHolding
KUNZE Worms
KUNZE Schwetzingen
KUNZE Heidelberg
KUNZE Mannheim
KUNZE Mietverwaltung
Schwetzingen
KUNZE Edingen
KUNZE Reutlingen
KUNZE Freiburg
Marktstruktur (DDIV Branchenbarometer 2016)
- ca. 20.000 Verwaltungsunternehmen
- 88% der Unternehmen bis max. 3.000 Einheiten
- 60% der Unternehmen 1 – 5 Personen
- überalterte Unternehmerstruktur
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
Markttrends - Professionalisierung
- Fortbildungsnachweis - Haftpflichtversicherung
- Digitalisierung - steigender IT-Aufwand
- Mitarbeitermangel - HR-Management
Konzentrationsprozess Große übernehmen Kleine
Große fusionieren
Kleine fusionieren Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
Nachfolgeszenarien
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
Unternehmens-nachfolge
Verkauf der Geschäfts-
anteile
Stiller Investor
Tätiger Investor
Management Buy Out
Familien- Nachfolger
Mitbewerber
- Stakeholder – Kreis der Betroffenen • Mitarbeiter • Gesellschafter • Unternehmer • Familie • Banken • Geschäftspartner • Kunden
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – VHW-Tagung München, 21./22. November 2016
Nachfolgevorbereitung (Konzept)
Grundsätzliches
• Prüfung der Rechtform
– Share Deal, Asset Deal
• Rechtzeitig mit dem Konzept beginnen!
• Fachleute einbeziehen (Fachanwalt, Steuerberater, Vermittler, Coach)
• Überlegte Kommunikationsstrategie
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
Nachfolgevorbereitung (Konzept)
Nachfolgevorbereitung (Konzept)
Aufbereitung Unternehmensdaten
-Bilanzen der letzten 3 Jahre -Bereinigung um betriebsfremde Erlöse und Kosten - Klärung Schicksal Verbindlichkeiten, Pensionszusagen
- aktuelle BWA - eventuell Plan-BWA bei wesentlichen zukunftswirkenden Veränderungen
- Liste der Mitarbeiter - Namen, Alter, Qualifikation, Zugehörigkeit, Tätigkeit
-
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
- aktuelle Objektliste - Standort, Anzahl Einheiten, Gebühr pro Einheit, bestellt bis
-Verträge - Mietverträge, Dienstleistungsverträge
- Versicherungen - Verwalterverträge - Versammlungsprotokolle - Abrechnungen
Nachfolgevorbereitung (Konzept)
Preisfindung
-Ertragswertmethode -Substanzwertmethode
-Praktikermethode KUNZE-Gruppe
- Gesamtkosten -Kaufpreis - Übernahmekosten
- Plan BWA von Käufer und Verkäufer - Gesamtkosten müssen sich in 5 – 6 Jahren amortisieren
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
Nachfolgevorbereitung (Konzept)
Käuferfindung
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
- über DDIV - Unternehmensvermittler - Direktansprache Mitbewerber
Nachfolgevorbereitung (Konzept)
Besonderheiten Familiennachfolge
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
-Familienverfassung - Abstimmung
- Testament - Gesellschaftsvertrag
Unternehmensnachfolge am Beispiel der KUNZE-Gruppe
Ziele des Unternehmers Richard Kunze
• Unternehmen für den Ausfall von RK absichern
• RK von operativem Tagesgeschäft entlasten
• Führungskräfte zu Leitungskräften ertüchtigen (Führungsnachfolge)
• Einführung und Einarbeitung der Tochter Vera Ellger in die Unternehmensleitung (Unternehmernachfolge)
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
Nachfolgegestaltung in der KUNZE-Gruppe
• Professionelle Hilfestellung durch Unternehmensberatung für Change Management
• 2-jähriger Veränderungsprozess – Workshops für Führungskräfte
• sich selbst kennen lernen • Kollegen kennen und verstehen lernen • Feedback-Kultur etablieren • Führungsleitlinien entwickeln und leben • RABVs definieren
Dipl.-Kfm. Richard Kunze – DDIV Verwaltertag Berlin 07./08. 09. 2017
3 FÜHRUNGSEBENEN MANAGEN DIE KUNZE-GRUPPE
2. Management Board
=> operative Führung
des Unternehmens
1. Strategische
Unternehmensführung
RK
VE (RK)
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TS
11.09.2017 Erstellt von Marion Quaas-Reinhard und
Karin Wiesenthal
11.09.2017 Erstellt von Marion Quaas-Reinhard mit
Karin Wiesenthal
Holding : Richard Kunze, Inhaber, Gesellschafter-GF / Vorstand / Executive Director, GF jeder Imm. Verw., Strategische Führung
& Vera Ellger, Managing Partner & Natalia Kunze, Lena Oswald, Gesellschafter / Silent Partner
Management Board - Operative Unternehmensführung der KUNZE-Gruppe Richard Kunze / Vera Ellger, Karolin Borchert, Sven Suchland, Thomas Schieck
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Unternehmensfunktion Geschäftseinheit / BU – Business Unit (Sven Suchland)
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GF
Imm. Verw.
Reutlingen
Richard Kunze
GF
Worms
Sven Suchland
GF
Imm. Verw.
Schwetz-ingen
Sven Suchland
GF Mietshaus
Schwetz-ingen
Richard Kunze
GF
Imm. Verw.
Heidelberg
Horst Heiberger
GF
Imm. Verw.
(+50% Gesell-schafter
Mannheim)
Eugen
Hohenstatt
GF
Imm. Verw.
Freiburg
Thomas Schieck
Neue
Gesell-schaften
FK MA
GL
Michael Gierke
GL
Peter
Nahlenz
GL
Sabrina Künzel
GL
Björn Hoffmann NN
FK
HR
(Management &
Development)
Vera Ellger NN
4 9 14 4 5 11 4 NN
Mita
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iter
FiBu, Personal-
verwaltung Esther Eipl 2-3
Orga, Aus- & Fortbildung,
QM
Thomas
Schieck 2
Objektbuch-haltung Monika
Schipp 0
IT / TK Management Kristijan
Mis-Cak 0
Recht Karolin
Borchert 0
Marketing &
Unternehmens-
kommunikation
NN 0
Organigramm als Matrix
Reiseroute Fit4Future (1)
11.09.2017 Erstellt von Marion Quaas-Reinhard mit
Karin Wiesenthal
Inhaber
(-familie)
Unter-nehmer
GF = Linien-FK
Stabstellen-FK
Spurgruppe /
Sounding
Board (je 1 NN aus allen
Stakeholdern)
MA (58)
Projekt-
steuerkreis (RK, KB, MQR,
KWI)
Planung + Steuerung + Moderation + Projektmarketing z.B. interne MA-Zeitung „Kunze Aktuell“ Fr. Stadler
Coaching
Gruppen- Coaching
Einzel- & Gruppen- Coaching
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Alle im System sind an Bord
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Vera Ellger: Einzel-
Interview 05.03.
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Team-
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06.-
07.04.
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Familienverfassung
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MB Coaching
07.07.nachm.
Führ-
ungs-
training
Modul 1
20+21.
09.
2. OE-
Werk-
statt
+
Lern-
reise
24.-
25.05.
3. OE-
Werk-
statt
3.-4.
11.16
Info
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Jun 16
PSK-Meetings
07.06. nachm + 07.07. vorm
+ 06.09. nachm. + 19.09. nachm.
Ausgewählte Freiwillige aus jeder Stakeholdergruppe. Erarbeitet Themen,
informiert + involviert Stakeholder, holt Feedback ein, promotet, Meetings mit PSK
SB 2
Juli
SB 1
08.06
11.09.2017 Erstellt von Marion Quaas-Reinhard mit
Karin Wiesenthal
FACTS
FUTURE
FEELINGS
FORM
Holistisch
Intuitiv
Synthesen herstellen
Innovativ
Zukunft ausgerichtet
Konzeptionell
Bildende Kunst, Foto Interpersonal
Dialogorientiert
Empathisch
Emotional
Kinästhetisch
Kommunikativ
Musik, Bücher
Viele Sinne nutzend
Logisch
Analytísch
Faken basiert
Quantitativ
Technisch
Kritisch
Dokumentarfilm Organisiert
Sequentiell
Geplant
Sehr genau
Detailliert
Dominant
Handarbeiten
Buch
HBDI- Hermann Brain Dominance Instrument
Vielfalt der Denkstile & Perspektiven von Menschen
HBDI-Profil®: Einzel- und Teamauswertungen
11.09.2017 Erstellt von Marion Quaas-Reinhard mit
Karin Wiesenthal