Download - Nama Kelompok :
Nama Kelompok : Andhini
Paramita J Fungkiya Sari Lina Fauzzyah Riza Khoirum
LINGKUNGAN BISNIS
Lingkungan Bisnis
Segala sesuatu yang dapat mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung terhadap manajemen organisasi atau aktivitas usaha.
Jenis Lingkungan Bisnis
Jenis lingkungan bisnis dibagi menjadi 2 yaitu :Lingkungan
eksternalLingkungan
internal
LingkunganMakro
LingkunganMikro
Lingkungan Eksternal
Segala sesuatu di luar batas-batas organisasi perusahaan yang mungkin mempengaruhi perusahaan.
Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :
Lingkungan Mikro
Lingkungan Makro
Lingkungan Mikro
Lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.
Lingkup lingkungan mikro Pemasok / supplier
Menunjang kelangsungan operasi perusahaan. Perantara
Misalnya distributor, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.
Teknologi
Berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode
Pasar
Sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.
Lingkungan Makro
Lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.
Lingkup lingkungan makro Keadaan alam Politik Hukum Perekonomian Pendidikan dan kebudayaan Sosial dan budaya Kependudukan Hubungan internasional.
Lingkungan Internal
Faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.
Lingkup lingkungan internal Tenaga kerja (Man) Modal (Money) Material / bahan baku (Material) Peralatan/perlengkapan produksi (Machine) Metode (Methods)
Hubungan Lingkungan dengan
Perusahaan
Kesuksesan suatu perusahaan tidak pernah lepas dari pengaruh lingkungan disekitarnya, hubungan baik akan sangat menguntungkan bagi perusahaan itu sendiri. Peran serta suatu lingkungan perusahaan eksternal maupun internal sangat besar manfaatnya bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan.
Pengaruh Lingkungan terhadap Operasional
PerusahaanKinerja sebuah perusahaan sangat dipengaruhi oleh lingkungan eksternal dan lingkungan internal, sehingga dalam upaya peningkatan ataupun memaksimalkan kinerja sebuah perusahaan haruslah memperbaiki strategi dalam perusahaan itu sendiri, dengan cara merestrukturisasi strategi yang dianut oleh perusahaan. Dengan melakukan restrukturisasi pada strategi perusahaan, maka akan lebih memaksimalkan kinerja perusahaan, agar dapat memenangkan persaingan di era globalisasi.