Download - Netwerken Link2
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
Oplossing voor de huidige Crisis:
Genetwerkt Organiseren
Oplossing voor de huidige Crisis:
Genetwerkt Organiseren
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
Gelijkwaardige uitruil toegevoegde waarden / belangen
OrganisatieA
OrganisatieC
OrganisatieB
Bedrijfsspecifieke kennis loyaliteit inzetbaarheid / flexibiliteit omzet en / of klanten zicht op de markt
commitment
Bedrijfsspecifieke kennis; loyaliteitinzetbaarheid / flexibiliteit; omzet en / of klanten; zicht op de markt; commitment
Voorbeeld essentie van genetwerkt organiseren
idem
idem
Klant
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
TROEP GROEP GESLOTEN OPEN
Productie Competentie
Moreel Betrokkenheid
hoog
laag
Leiden Faciliteren Steunen Delegeren
Oriëntatie Onvrede Oplossing Productiviteit
Een van hen
ZELFSTUREN
Stabiliteit
Wijze van “STURING” op “ Affectie / Binden”
Evolutiefasen richting een genetwerkte organisatie
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
“Sturing op affectie, in de vorm van: leiden / directief / initiatief door een Kristallisatie kern
Eerste fase van een genetwerkte organisatie
(ver)binden
uitruil
Halen en brengen
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
Levend netwerk / organisme: zelfsynchronisatie
Open voor toetreders en uittreders
Deelnemers moeten van elkaar verschillen: halen en brengen
Deelnemers tenminste op niveau van zelfbevestiging
Manager van netwerk ontbreekt / wel kristallisatiekern
Deelnemers moeten elkaar nodig hebben
Er moet een stretched target zijn (geen deelnemer haalt het alleen)
Vraag bepaalt of deelname interessant is
Duidelijke “grondwet” (spelregels: “Als … dan … regels”)
Moet (al of niet in delen) kunnen “sterven”
Uitgangspunten / basisregels
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
Verplichten tot deelname
Koppelen aan een beoordelings- / beloningssystematiek
Koppelen aan carrièreplanning
Structureren
Institutionaliseren
Te veel “gelijken” als deelnemers
Te weinig / Te veel klant(belangen) betrokkenheid
Budgettering / Onderling afrekenen / Deelnemer die “ wint”
Een kristallisatiekern die zich niet tijdig terugtrekt tot “ een van hen”
Strijd om het intellectuele eigendom van het netwerk
Valkuilen voor (intern) netwerk:
Te veel deelnemers ( subnetten van 12)
BUSY TO
Anjo Schuite
Deel van presentatie “ Chaos, Crisis en Creatie”, KPN/GPR, maart 2009
kennisexploitatie in het netwerk
voor de klant betere klantspecifieke oplossingen
door netwerk gegeven oplossingen op verschillende plaatsen
in de klantorganisatie zijn op elkaar afgestemd
kostenbesparing zonder kennisverlies
grotere exposure op de markt van het netwerk
lagere kostprijs voor de klant per oplossing,
zonder verlaging van tarieven en marges
Oplossing voor de huidige Crisis:
Genetwerkt Organiseren
Oplossing voor de huidige Crisis:
Genetwerkt Organiseren