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NOVEMBRO DE 2012
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LEAN VALUE CLT SERVICES - CRIAÇÃO DE VALOR E AGILIDADE
APRESENTAÇÃO DE PROJECTOS PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT
Realizou-se no dia 17 de Novembro a apresentação dos projectos
finais da PG em Lean Management 10ª Edição.
A sessão de apresentação decorreu no Hotel Holliday Inn (VN de
Gaia) e contou com a apresentação de 18 projectos finais.
Os temas dos projectos foram os seguintes: lean people, hoshin
kanry, SMED, lean farm, lean services, optimização de processos,
5S, lean enterprise, melhoria de processos, entre outros. Nesta
sessão, os formandos apresentaram projectos realizados em
empresas como: Grupo Simoldes, LoadStone, Varzim Lazer EM,
Tecfil, Corks Ribas, Siderurgia Nacional, Delfingen Pt Porto, Preh,
FRamada, Vital Air entre outras.
Os projectos realizados partilham entre si alguns aspectos
comuns que a seguir se destacam:
� As pessoas são um elemento-chave na implementação
lean;
� As chefias intermédias e superiores são por norma as
mais resistentes à mudança;
� Os verdadeiros benefícios lean demoram tempo a
acontecer pelo que as empresas têm de saber
“acalmar” a ansiedade pelos resultados e gerar factores
motivadores do tipo quick-wins para manter a
motivação;
� As soluções lean são amplamente conhecidas mas isso
não é garantia de sucesso na jornada lean;
� Implementar lean fora dos seus territórios habituais
exige uma forte dose de criatividade;
� Uma vez iniciada a jornada lean, esta não tem fim.
A realização do projecto lean é a última etapa da PG Lean
Management e tem a duração de três meses, sendo, por norma,
realizado nas empresas dos formandos. Os temas são escolhidos
de acordo com as preferências dos formandos e as necessidades
da empresa. Cada projecto tem um orientador externo e é
suportado por um relatório escrito onde são descritas as
actividades realizadas.
Pense lean, seja ágil.
LEAN TIP
Apresentação de Projectos