Download - Nytt lönesystem
Löner 2011
Individuell och differentierad
• Individuell – Medarbetare med likvärdig kunskap och erfarenhet inom samma befattning har olika lön beroende på individuell prestation.
• Differentierad – Lönen är olika beroende på arbetsuppgifternas svårighetsgrad och bredd samt medarbetarens kunskap och erfarenhet inom befattningen.
Fördelar
• Var och en kan påverka sin egen lön. • Lönen är direkt relaterad till verksamhetens mål. • Att man kan påverka sin egen lön innebär att man blir mer
motiverad till att alltid fortsätta utvecklas. • Samma lön för alla kan upplevas som orättvist av de som
presterar bättre. • Stimulerar till lärande, personlig utveckling och
självständighet. • Lön kan sättas utifrån en helhetsbedömning – risken minskar
att vissa faktorer får för stor betydelse. • Systematiskt förändrings- och förbättringsarbete.
Införande
• Vem? • När? • Hur?
Vem?
• Alla.
Vem?
• Alla kommer att få högre lön.
När?
• Genomförs årligen. • Första lönerevisionen ska vara genomförd 31
maj 2011.
När?
• Genomförs årligen. • Första lönerevisionen ska vara genomförd 31
maj 2011. Ny lön gäller från juni 2011.
Hur?
• Fyra faktorer samverkar
– Individen - det vill säga din egen insats , hur väl du uppfyller dina och verksamhetens mål, ekonomiska resultat, och faktorer som till exempel din helhetssyn, service, engagemang, kreativitet, nytänkade.
– Uppgifterna – det vill säga arbetsuppgifternas karaktär, svårighetsgrad, uppgifternas risker, ansvarsnivå (kvalitet, ekonomi, personal), arbetsinsats (tider) eller formella krav.
– Marknaden – det vill säga lönerna hos andra arbetsgivare både inom och utanför branschen, möjligheten att rekrytera personal; tillgång och efterfrågan helt enkelt.
– Organisationen – det vill säga företagets ekonomiska styrka.
Hur?
• Dialog mellan chef och medarbetare om mål, förväntningar, krav, uppnådda resultat och lön.
• Chefens ansvar att tillsammans med medarbetarna definiera och konkretisera vad de individuella kriterierna innebär.
• Underlag finns redan idag – mallen för utvecklingssamtal. • Kriterierna är ömsesidigt beroende. Och vissa kriterier är
nödvändiga, till exempel debiterat och inkommet arvode (för jurister), genomförda möten (för rådgivare), servicenivå och engagemang i utvecklingsarbete.
Tips
• Tips inför lönesamtalet kommer att finnas på vd-blogg.se