Marcin Żmigrodzki6 nagród PMI Award
PMP, PgMP, Six Sigma Black Belt, dr
Kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i programami
Właściciel Octigo www.octigo.pl
5
Historia PMBOK Guide
• 1981 publikacja ESA (Ethics, Standard, Accreditation)
• 1984 certyfikat PMP• 1987 kolejna wersja ESA (risk, procurement)• 1996 i kolejna ESA (integrity, process
approach)• 2000, 2004, 2005, 2008 publikacje
poprzednich wersji PMBOK• 2013 publikacja PMBOK edycja 5• 2017 przypuszczalnie PMBOK 6
6
Historia PMBOK Guide• Zbiór dobrych praktyk• Redagowany przez kilkuset praktyków• 4 miliony nakładu papierowego• 5 funkcji zarządzania, 10 obszarów
merytorycznych• 47 procesów• Dziesiątki technik
i narzędzi• 1 do 3 miesięcy nauki
13
Rodzaje opcji
• Opcja rozszerzenia projektu• Opcja odsprzedaży projektu• Opcja inicjacji projektu• Opcja skasowania projektu• Opcja na kolejny projekt• Opcja zmiany zakresu• Opcja zmiany zasobów• Opcja zmiany skali operacji
14
Schemat postępowania z ROV
1. Stwórz ramy decyzyjne2. Oblicz wielkość inwestycji3. Ustal liczbę okresów czasu (np. lat) do analizy, czy
wykorzystać opcję (np. skasować projekt), czy też kontynuować zgodnie z pierwotnym planem
4. Ustal niepewność reprezentującą naszą niepewność oceny, na ile zaplanowane przychody zostaną zrealizowane
5. Ustal wartość w razie wykorzystania opcji (w naszym przykładzie podjęcia decyzji o skasowaniu), oczywiście może być zmienna w czasie
6. Wybierz oprocentowanie alternatywnej, nieryzykownej inwestycji
21
Czas cyklu i przejściaVA/NVA
Czekanie
Prz
etw
arza
nie
mat
eria
łu
Prz
ygot
owan
ie
mat
eria
łu
Czekanie
Dal
sza
obró
bka
Tra
nspo
rt
Mag
azyn
owan
ie
Uzb
roje
nie
prod
uktu
Usu
wan
ie w
ad
Mag
azyn
owan
ie
Mon
taż
Tra
nspo
rt
Mag
azyn
owan
ie
25
Inicjacja
Lean canvas
Business plan
Analiza systemowa
Formuła BOT i BOOT
Real Option Valuation
Staged investment
Integracja projektu z poziomem
programu lub portfela
26
Planowanie
UML
Product backlog
Sprint backlog
User stories
Harmonogramowanie warunkowe
Product based planning
Critical to QualityValue Stream Mapping
ARR
Amortyzacja
Poker planning
Wiedza w cyklu życia projektu
Metody oceny dostawców
28
Koordynacja
Poka Yoke
Przywództwo sytuacyjne
Muda
Daily standup
Kanban
Scrumban
5S
Rola koordynatora ryzyk
Typowe klauzule umowne
Negocjacje szachowe
BATNA
30
Koniec
• Co najmniej 100 stron dodatkowych technik
• Kolejna wersja PMBOK 6 za 2 lata
• Śpieszcie się kandydaci do PMP