Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Wprowadzenie do Team Buildingu 2
Cechy skutecznego zespołu 4
Narzędzia budowania zespołu 4
Cykl życia i dynamika zespołu 2
Negatywne zjawiska pracy grupowej 2
Role w zespole a podział zadań 2
16 godz.
Trener wiodący: dr hab. Janusz Marek Lichtarski, prof. UE
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Budowanie zespołu (team building)
Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności
w obszarze budowania zespołu. Poznanie i przetestowanie narzędzi
budowania skutecznego zespołu.
Szkolenie adresowane jest do kierowników i koordynatorów
zespołów pracowniczych zatrudnionych w małych i średnich
firmach, dużych korporacjach i jednostkach sektora publicznego.
CENA: 390 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Wprowadzenie założeń modelowych do symulacji 4
Symulacja Gry piwnej 4
Analiza przyczyn powstawania zjawiska byczego bicza 4
Metody współpracy w łańcuchach dostaw 4
16 godz.
Trener wiodący: dr Grzegorz Jokiel
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Gra piwna (Beer Game)
Celem szkolenia jest ukazanie genezy powstawania efektu byczego bicza oraz
wskazanie metod przeciwdziałania temu zjawisku. Symulacja Gry piwnej
pokazuje efekt systemowy tworzący się w kanałach logistycznych.
Szkolenie adresowane jest do pracowników służb logistycznych
zaopatrzeniowych i sprzedaży. Szczebel kierowania czy wiek nie mają znaczenia.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
MS Project 2010 12
Komputerowe wspomaganie zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Excel 8
20 godz.
Trener wiodący: dr Marek Wąsowicz
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Informatyczne wspomaganie menedżera projektu
Celem szkolenia jest przekazanie podstawowych umiejętności w zakresie wykorzystania narzędzi informatycznych MS Excel oraz MS Project w zarządzaniu projektami. W szczególności szkolenie ukierunkowane jest na wykształcenie
umiejętności posługiwania się narzędziami informatycznymi w celu efektywnego
zarządzania projektami.
Szkolenie adresowane jest do osób prowadzących i koordynujących różnego
typu projekty w małych i dużych przedsiębiorstwach oraz jednostkach
sektora publicznego jak i do osób pragnących rozwinąć umiejętności w
zakresie zarządzania projektami.
CENA: 490 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Budowanie zespołu (team building) 8
Motywowanie członków zespołu 4
Przywództwo i style kierowania 4
16 godz.
Trener wiodący: dr hab. Janusz Marek Lichtarski, prof. UE
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Kierowanie zespołem – część I
Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy z obszaru
organizacji i kierowania zespołem pracowniczym.
Rozwój i doskonalenie kompetencji kierowniczych związanych
z budowaniem zespołu, kierowaniem działaniami jednostek i motywowaniem
uczestników.
Szkolenie adresowane jest do osób pełniących lub zamierzających pełnić funkcje kierownicze i koordynacyjne,
m.in. takie jak kierownik zespołu, kierownik sekcji, team leader, kierownik
zmiany, kierownik i koordynator projektu.
CENA: 390 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Istota, cele i zadania controllingu 1
[MS EXCEL] Proste i złożone formuły obliczeniowe stosowane w przetwarzaniu danych finansowych
7
[MS EXCEL] Narzędzia importu i agregacji danych finansowych 6
[MS EXCEL] Narzędzia wielowymiarowej analizy i prezentacji wyników 6
20 godz.
Trener wiodący: dr Krzysztof Nowosielski
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Narzędzia arkusza kalkulacyjnego stosowane w controllingu
Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium controllingu.
Przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego
stosowanych w obszarze controllingu.
Szkolenie adresowane jest do controllerów, dyrektorów ekonomicznych
i finansowych, kadry menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu,
osób zainteresowanych tematyką zastosowania arkusza kalkulacyjnego
w controllingu na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym.
CENA: 400 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Struktura negocjacji i proces negocjacji biznesowych 4
Zasady komunikowania się w procesie negocjacji 3
Konflikt w negocjacjach i sposoby jego przezwyciężania 2
Zastosowanie strategii, taktyk i technik negocjacyjnych 4
Triki negocjacyjne 1
Typy negocjatorów 2
16 godz.
Trener wiodący: dr Witold Szumowski
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Negocjacje – sztuka osiągania celów
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy oraz przede
wszystkim rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie negocjacji
biznesowych.
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób, które w swojej
pracy zawodowej zajmują się negocjacjami zarówno z kontrahentami firmy
jak i wewnątrz organizacji.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Podatki majątkowe 2
Podatek dochodowy od osób fizycznych 2
Podatek dochodowy od osób prawnych 2
Podatek VAT 2
Rozwiązania podatkowe w rolnictwie w innych krajach 2
Ewidencje podatkowe 6
16 godz.
Trener wiodący: dr Wioletta Turowska
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Podatki w rolnictwie – stan obecny i zmiany
CENA: 500 PLN
Celem szkolenia jest zapoznanie z podatkami obowiązującymi w działalności rolniczej oraz analiza
planowanych zmian w opodatkowaniu rolnictwa poprzez wprowadzenie podatku dochodowego.
Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców rolnych, doradców w zakresie rolnictwa,
urzędników w instytucjach publicznych zajmujących się rolnictwem, nauczycieli szkół rolniczych – dla osób
początkujących.
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Geneza podejścia procesowego w zarządzaniu 1
Istota podejścia procesowego 2
Rozwój zarządzania procesami w kontekście modelu doskonałości procesowej organizacji 2
Narzędziowy aspekt zarządzania procesami 1
Informatyczne wsparcie zarządzania procesami gospodarczymi przegląd oprogramowania 2
8 godz.
Trener wiodący: dr Grzegorz Jokiel
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Podstawy zarządzania procesami
Celem szkolenia jest zapoznanie się z genezą i rozwojem podejścia procesowego w organizacjach.
Szkolenie adresowane jest do menedżerów i uczestników zespołów procesowych. Szczebel kierowania czy
wiek nie ma znaczenia.
CENA: 270 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Wprowadzenie do zarządzania projektami 4
Kierowanie zespołem projektowym 4
Standard PMI 8
Dokumentacja projektowa 4
20 godz.
Trener wiodący: dr Marek Wąsowicz
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Podstawy zarządzania projektami
CENA: 490 PLN
Celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy na temat zarządzania projektami
w organizacjach. W szczególności szkolenie ukierunkowane jest na doskonalenie
podstawowych umiejętności, pojęć i technik zarządzania projektami.
W ramach szkolenia uczestnik tworzy podstawową dokumentację projektową,
przygotowuje strukturę podziału pracy oraz poznaje podstawowe zasady budowania
efektywnych zespołów projektowych.
Szkolenie adresowane jest do osób rozpoczynających pracę w projektach. Zarówno
do osób prowadzących i koordynujących różnego typu projekty w małych i dużych
przedsiębiorstwach oraz jednostkach sektora publicznego jak i do osób pragnących rozwinąć
umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnym przedsiębiorstwie 2
Dobór pracowników (rekrutacja, selekcja i wprowadzenie do pracy) 4
Motywowanie materialne i niematerialne 3
Rozwój i doskonalenie pracowników (Assessment i Development Centre) 4
Proces komunikowania się 3
16 godz.
Trener wiodący: dr Sylwia Przytuła
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Praktyczne aspekty HRM
Celem szkolenia jest zapoznanie się ze współczesną wiedzą dotyczącą zarządzania
zasobami ludzkimi oraz przedstawienie mechanizmów i narzędzi personalnych,
które mogą okazać się pomocne w opisywaniu i wyjaśnianiu zjawisk
w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi.
Szkolenie adresowane jest do pracowników
działów HR oraz osób pełniących funkcje kierownicze, zarządzających zespołami
pracowniczymi.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Praktyczne aspekty psychologii zarządzania (zastosowanie psychologicznych mechanizmów funkcjonowania człowieka w różnych dziedzinach wiedzy, wykorzystanie ich na gruncie biznesowym)
2
Relacje interpersonalne pozytywne i negatywne 2
Elementy zachowań ludzi w organizacji (wzorce zachowań rynkowych- w sytuacji trudnej, w czasie negocjacji, w sytuacji braku informacji i niepewności; wartości, kanony wartości społeczno-kulturowych w różnych narodach, postawy i dysonans poznawczy, normy
2
Manipulacje oparte na samoocenie (zjawisko konformizmu w miejscu pracy, socjotechniki negocjacyjne oparte na poczuciu własnej wartości i emocjach )
4
Profil kwalifikacyjny pracownika (opracowanie cech psychologicznych, wiedzy i umiejętności na wybrane stanowiska pracy)-warsztat
4
Psychologia ekonomiczna (zachowania konsumenckie, psychologia reklamy) 2
16 godz.
Trener wiodący: dr Sylwia Przytuła
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Psychologia kierowania ludźmi
Celem szkolenia jest zapoznanie ze współczesną wiedzą psychologiczną, ułatwiającą zrozumienie i przewidywanie zachowań własnych
i innych osób w organizacji. Przedstawienie mechanizmów i narzędzi
psychologicznych, które mogą okazać się pomocne w opisywaniu i wyjaśnianiu zjawisk w praktyce
zarządzania zasobami ludzkimi.
Szkolenie adresowane jest do pracowników działów kadrowych i osób pełniących funkcje kierownicze,
zarządzające zespołami pracowniczymi.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
[MS EXCEL] Budowa bazy informacyjnej controllingu na potrzeby raportowania wyników 2
[MS EXCEL] Narzędzia arkusza kalkulacyjnego stosowane w procesie raportowania wyników
2
[MS EXCEL/VBA] Generowania i propagacja raportów cząstkowych 8
[MS EXCEL/VBA] Graficzna prezentacja wyników 4
[MS QUERY] Zaawansowane raportowanie wyników przy pomocy podstaw SQL 4
20 godz.
Trener wiodący: dr Krzysztof Nowosielski
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Raportowanie wyników
Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium raportowania jako zadania
controllingu, przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze raportowania oraz
przekazanie umiejętności tworzenia własnych narzędzi raportowania przy pomocy języka
VBA/SQL
Szkolenie adresowane jest controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry
menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką
zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie zaawansowanym.
CENA: 450 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Wprowadzenie do socjotechniki 4
Podstawowe metody i narzędzia wywierania wpływu na ludzi 8
Socjotechnika w praktyce: warsztaty 4
16 godz.
Trener wiodący: dr Łukasz Jurek
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Socjotechnika i psychomanipulacje w biznesie
Celem szkolenia jest przedstawienie umiejętności socjotechnicznych jako
ważnego elementu kompetencji miękkich (psychospołecznych) oraz omówienie podstawowych metod
i technik wywierania wpływu społecznego.
Szkolenie adresowane jest do praktyków wykorzystujących wpływ
społeczny w różnych obszarach działalności biznesowej. Mowa tutaj
przede wszystkim o osobach zajmujących zawodowo się:
zarządzaniem zasobami ludzkimi, reklamą, PR, sprzedażą.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Wprowadzenie 1
Rozbudzenie wyobraźni 2
Myślenie lateralne 2
Znaczenie zadawania pytań - Metoda Kiplinga i Pytania Osborna 2
Szukanie problemu i przyczyn - burze mózgów i Diagram Ishikawy 3
Wyznaczanie celów - Strategia W. Disney'a 3
Ocenianie i dostosowywanie pomysłów - Kapelusze de Bono i SCAMPER 2
Zakończenie 1
16 godz.
Trener wiodący: dr Marek Krasiński
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Trening kreatywności
Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności
w obszarze budowania zespołu. Poznanie i przetestowanie narzędzi
budowania skutecznego zespołu.
Szkolenie adresowane jest do kierowników i koordynatorów
zespołów pracowniczych zatrudnionych w małych i średnich
firmach, dużych korporacjach i jednostkach sektora publicznego.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Obszar stosowania VBA w controllingu 1
[MS EXCEL/VBA] Rejestracja makr automatyzujących pracę controllingu 1
[MS VBA] Podstawowe procedury i instrukcje VBA przydatne w controllingu 6
[MS VBA] Przetwarzanie danych zawartych w skoroszytach przy pomocy instrukcji VBA 4
[MS VBA] Tworzenie formularzy na potrzeby budżetowania i raportowania 4
16 godz.
Trener wiodący: dr Krzysztof Nowosielski
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Podstawy programowania rozwiązań controllingowych przy użyciu VBA
Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium controllingu oraz przedstawienie
praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze controllingu.
Szkolenie adresowane jest do controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry
menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką zastosowania
arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym.
CENA: 390 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Istota, cele i zadania controllingu 2
Środowisko informacyjne controllingu 2
Organizacyjne aspekty controllingu 4
Narzędzia controllingu stosowane w praktyce gospodarczej 8
16 godz.
Trener wiodący: dr Krzysztof Nowosielski
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Wprowadzenie do controllingu
Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i zadań controllingu,
przedstawienie narzędzi controllingu operacyjnego i strategicznego,
przybliżenie aspektów organizacyjnych controllingu.
Szkolenie adresowane jest do osób
zainteresowanych tematyką controllingu, podejmujących pracę
w obszarze controllingu po raz pierwszy, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry menedżerskiej.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu
Cel działalności przedsiębiorstwa z punktu widzenia właścicieli
Praktyczne uwarunkowania wyceny przedsiębiorstw (przesłanki wyceny, funkcje i reguły wyceny)
Metody majątkowe stosowane w wycenie (wartości aktywów netto, odtworzeniowa, likwidacyjna)
Podejście dochodowe do wyceny i zarządzania wartością: metody szacowania przepływów pieniężnych, kalkulacja kosztu kapitału pochodzącego z różnych źródeł finansowania, określanie wartości przedsiębiorstwa na podstawie dyskontowania przepływów pieniężnych
Metody mieszane i metody porównawcze
Procedury zarządzania wartością przedsiębiorstwa (nośniki wartości i sterowanie wartością przedsiębiorstwa, projektowanie sieci wartości i dostosowywanie jej do struktury przedsiębiorstwa)
Ekonomiczna wartość dodana EVA (economic value added) w zarządzaniu wartością: szacowanie i prognozowanie EVA, ocena projektów inwestycyjnych na podstawie ekonomicznej wartości dodanej, relacja między efektywnością projektu a wartością z perspektywy EVA
Finansowe mierniki kreowania wartości: Rynkowa wartość dodana MVA (market value added) i jej związek z EVA, Wartość dodana dla właścicieli SVA (shareholder value added)
Opcje realne i ich wykorzystanie w podejmowaniu decyzji zorientowanych na wartość
Ocena fuzji i przejęć
Trener wiodący: dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UE
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Wycena spółek i zarządzanie wartością
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie metod wyceny
przedsiębiorstw oraz wykształcenie umiejętności stosowania metod wyceny
i sterowania wartością.
Szkolenie adresowane jest do
controllerów, menedżerów finansowych, pracowników działów
finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, kierowników, właścicieli firm, służb niefinansowych oraz wszystkich
zainteresowani tą tematyką.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Istota marketingu relacji 2
Zarządzanie relacjami z klientami w podmiotach gospodarczych- szanse i wyzwania 2
System CRM w praktyce 4
8 godz.
Trener wiodący: dr inż. Arkadiusz Piwowar
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Zarządzanie relacjami z klientami w teorii i praktyce
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania relacjami z klientami, w tym
indywidualizowania ofert i programów marketingowych oraz nabycie umiejętności w zakresie wdrożenia,
użytkowania oraz utrzymania systemów informatycznych CRM.
Szkolenie adresowane jest do osób zainteresowanych tematyką zarządzania relacjami z klientami. Program
szkolenia został tak opracowany, aby umożliwić słuchaczom poznanie zagadnień teoretycznych oraz
praktycznych, przy czym ponad połowa szkolenia obejmować będzie zagadnienia praktyczne. Adresatami
szkolenia są m.in. właściciele przedsiębiorstw, menedżerowie oraz pracownicy działów sprzedaży
i marketingu, którzy planują lub są w trakcie wdrażania systemów CRM.
CENA: 400 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu
Istota i zakres zarządzania kosztami w ujęciu operacyjnym i strategicznym
Klasyfikacje kosztów na potrzeby zarządzania
Podejście procesowe od zarządzania kosztami (rachunek kosztów działań)
Zarządzanie kosztami klientów i ocena rentowności klientów
Zarządzanie kosztami w ujęciu japońskim
Zarządzanie kosztami w cyklu życia
Rachunek kosztów docelowych a sterowanie kosztami
Kaizen costing – ustawiczne zarządzanie kosztami
Zarządzanie kosztami jakości
Programy redukcji kosztów
Trener wiodący: dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UE
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa
Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy ze stosowanymi metodami, narzędziami,
sposobami i problemami związanymi z zarządzaniem kosztami przedsiębiorstwa
oraz doskonalenie umiejętności interpretowania i wykorzystywania informacji
finansowych (o kosztach i przychodach) w planowaniu i kontroli.
Szkolenie adresowane jest do controllerów, pracowników działów finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, menedżerów, służb
niefinansowych oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką.
CENA: 360 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Nowelizacje w 2013 roku – zestawienie 1
Moment powstania obowiązku podatkowego w podatku VAT oraz zasady odliczenia podatku naliczonego
2
Nowa definicja obrotu oraz zmiany w zwolnieniach podatku VAT 2
Faktury i ewidencjonowanie na kasach fiskalnych oraz pozostałe zmiany w podatku VAT 2
Zmiany w podatkach dochodowych 1
8 godz.
Trener wiodący: dr Krzysztof Biernacki
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Zmiany w podatku VAT oraz podatkach dochodowych od 2014 roku
Celem szkolenia jest przekazanie i aktualizacja wiedzy dot. zmian
w przepisach podatkowych, które ulegają zmianie od 1-go stycznia
2014 roku.
Szkolenie adresowane jest pracowników biur księgowych,
pracowników działów księgowych i ekonomiczno – finansowych oraz osób
zajmujących się w pracy codziennej rozliczaniem podatków.
CENA: 390 PLN
Program szkolenia
Nazwa przedmiotu Godz.
Podstawy zwinnego zarządzania projektami 2
Zwinne metodyki zarządzania (Kanban, Scrum, Lean Development, xPrince) 3
Różnice pomiędzy metodykami zwinnymi a tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami 2
Czego należy się spodziewać podczas wdrażania zwinnych metodyk i w jaki sposób należy radzić sobie ze zmianą w organizacji?
1
Podstawy metodyki Scrum 2
Praktyki zarządzania potrzebne do skutecznego stosowania metodyki Scrum 2
Podstawy metodyki Kanban 2
Praktyki zarządzania potrzebne do skutecznego stosowania metodyki Kanban 2
16 godz.
Trener wiodący: dr Marek Krasiński
www.szkolenia.ue.wroc.pl
Zwinne metodyki zarządzania projektami (Kanban, Scrum, Lean Development, Prince)
Celem szkolenia jest usprawnienie procesu wdrażania i stosowania zwinnych metodyk zarządzania
projektami, a w efekcie uzyskanie trwałego przekształcenia organizacji
macierzystych uczestników szkolenia. Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani także z najnowszą metodyką zwinnego
zarządzania projektami – Kanban.
Szkolenie adresowane jest do osób, które na co dzień w swojej pracy mają styczność z zarządzaniem projektami
i zespołem.
CENA: 360 PLN