ERP
FondamentauxExtrait séminaire sur les ERP
Jean Luc Deixonne – tous droits réservés – 2011 - 2018
Des année folles pour les ERP …
… à la maturité
Année 60 : « Informatique Batch » –
Application maison par domaine
Année 70 : « Temps Réel » – premier
« Progiciel » toujours par domaine
Année 80 : « PC & Bureautique »
GPAO et SAP R2 / Mainframe
Année 90 : « Unix »
SAP R3 – Les ERP/PGI
Année 00 : « WWW »
« Systèmes d’information INTEGRE »
Année 10 : « NUMERIQUE»
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LES ERP UNE TECHNOLOGIE FIABLE ET MATURE
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ERP …
… une solution « tout en un »
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fin
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RP
Finance /Achat
CRM
Marketing
Logistique
DOM
Gestion commerciale
Commercialisation et gestion de contenus
RH
- Document strictement confidentiel destiné à un seul usage interne Groupe 3SI -
ERP« A technology strategy that
intégrates a set of business
fonctions » Gartner
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• Un Progiciel de Gestion Intégré qui se caractérise
par :• une couverture fonctionnelle complète et intégrée
permettant de couvrir les processus d’une entreprise
• la prise en compte du multi / multi
• la même ergonomie
• un référentiel unique
• Qui s ’appuie sur :• les standards du marché … permettant la portabilité
• une maintenance / évolution rigoureuse …. assurée par
les éditeurs
• les « best pratices » par secteur …. apporté par le conseil
• Pouvant être une plateforme de SI ou disposer des
outils permettant de s’intégrer dans une architecture
ouverte.
ERP = Enterprise Ressource Planning …
…PGI = Progiciel de Gestion Intégré
Dé
fin
itio
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RP
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Multinationale
CAC40
Société500 p, ~ qqs 100 M€
Entreprise
5000 p, 1 milliard €
Finance
Tertiaire
Production
Distribution
Service Public
ERP … un généraliste …
… de plus en plus spécialisé
La concentration des éditeur résulte de la nécessité d’avoir une
masse critique permettant d’assurer l’évolutivité et la sectorisation
de leur produit
Défi
nit
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RP PME
1000 p, ~ 1 milliard €
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ERP … un généraliste …
… de plus en plus métier
Gartner, l’inventeur du sigle ERP
dans les années 70, défini
maintenant les ERP comme :
« a technology strategy
that integrates a set of
business function »
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Défi
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RP
ENTREPRISE
SECTEUR d’ACTIVITE
BONNES PRATIQUES
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ERP …
… un croisement
SCM
CRM
SRM
ERP
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commerce
PLM
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…
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DOMAINE SOUS-DOMAINES
FINANCE BUDGET
ENGAGE.
CPTA GENE
CLI & FOUR
GESTION des
IMMO et
STOCK
BANQUE,
TAXES,
TRESORERIE
COMPTA
ANALYTIQUE
& CTL GESTION
PRODUCTION PLANIFICATION
COMMERCIALE&
INDUSTROELLE
PLAN DE
PRODUCTION,
APPROVISION-
NEMENT
MRP et
GESTION de
CAPACITES
ORDONNACEME
NT
LANCEMENT
FABRICATION
STOCK
GESTION
ENTREPOTS
MAGASINS
MOUVEMENTS
E / S /
REAPPRO
PREPARATION
LIVRAISO0N
RETOUR
OPTIMISATION INVENTAIRES
COMMERCE DEMANDE &
MARCHE
AVANT VENTE VENTE
FACTURATION
FACT. APRES VENTE
ACTIVITE PROJET AFFAIRE
REFERENTIEL ARTICLE CLIENT FOUR. COMPTES NOMENCLATUR
& – GAMME
OUTILS DECISIONNEL REPORTING SIMULATION DEVELOP. PARAM.
RH ADMIN PAIE FORMATION CARRIERE
SRM FOURNISSEUR CONTRAT PLANIF &
ENGAG.
APPRO RECEPTION
& CTLL FACT
SCM PREVISION PLANNING ORDRES RESEAU OPTIMISATION
PLM
Approche …
… par fonctions
SUITECo
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PRODUCTION …/…
PLANIFICATION
APPROVISIONNEMENT
ORDONNANCEMENT
FABRICATION
CAPACITES
…/…
ERP …
…Fonctions et Sectorisation
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Conception à la
commandeFabrication à la
commande
Fabrication
discrète
Commande
client
Assemblage à la
commandeFabrication
répétitive
Production par
lotissement
Production de
masse
Production
en ligne
Production en
process
continu
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stabilité des produits
VERTICALISATION
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PRODUCTION …
/
…
STOCKS :
- …/….
- Inventaire,
- Gestion des E/S,
- Gestion de la
qualité
- Gestion des
emplacements
- Optimisation
emplacements
- …/…
…/…
PRATIQUES
FIFO
LIFO
.../….
ERP …
…Fonctions et Pratiques
Co
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Définition des
structures
financièresFin
an
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Traitement et
classement des
transactions
Consolidation
et clôturesReporting
Analyse et
support à
la décision
Transformation
du besoin en
commandeClien
t Traitement
de la
commande
Distribution
de la
commande
Facturation
de la
commande
Traitement
du
paiement
Paie
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Prévision de
production et
d’achat
Dem
an
de
Réservation
des
ressources
Planification
de la
Production
Production
Et Achat Gestion
des stock
Su
pp
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Identification des
fournisseurs
Ach
ats Creation des
contracts
Commande des
matériel
et services
Réception
des matériels
et services
Conformité et
contrôle facture
Paie
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ERP : De l’entreprise fonction …
… à l’entreprise processusP
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Piloter le SI – Dunod
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CHAINE DE VALEUR /
METIERS
BENEFICES
INDICATEURS EXTERNES
& SLA
OPTIMISATION
TRANSVERSE
(géographique,
organisationnelle,)
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ERP : De l’entreprise fonction …
… à l’entreprise processus
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Jean Luc Deixonne – tous droits réservés – 2011 - 2018