Download - Oleb - Universitas Medan Area
PENGARUH PENJLAJAN PRESTASI KERJA TERHADAP
MOTIV ASI KERJA KARYAWAN P.ADA PT. MUTIFA
MEDAN
SKRIPSI
Diajakaa 11atuk Mtltackapl Tagu-tltps du Memualll Syarat Meacapal Gdar Sarjua Ekoaoml
Oleb:
RUSLINA TM SWOTANG
N1M : 08 832 0068
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTASEKONOMI
UNIVERSITAS MEDAN AREA ME DA N
2011
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Iudul PENGARUH PENELIAN PRESTASI KERJA TERHADAP
MOTIVASI KERIA KARYAWAN PADA PT. MUJlFA
MEDAN
Nama Mahasiswa: RUSLINA TM SIHOTANG
No. Stambuk 08 832 0068
Jurusan MANAJEMEN
(Drs. Muslim Wijaya, MSi)
Menyetujui :
Komisi Pembimbing
Pembimbing II
(lr. Paru!ian, MSi))
Mengetahui :
Tanggal Lulus: April 201 I
UNIVERSITAS MEDAN AREA
ABSTRAK
Ruslina TM Sihotaog (08.832.0068), Peogaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Mot.ivasi Kerja Karyawan Pada PT. Mutlfa Medan. Dlbawab bimbingan Bapak Muslim Wijaya, SE, Msi selaku pembimbine I dan Bapak lr. T. Parulian, Msi selaku pembimblng U.
Penelitian ini benujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian prestasi kerja terbadap motivasi kerja karyawan pada PT. Mutifa Medan dengan jumlah responden 31 orang.
PT. Mutiara Mukti Farma (PT. MUTIFA) Medan merupakan pemsahaan yang bergerak dalam bidang produksi obat yang beralamat di 11. Besar Namorambe No. 68 KM 8,5 Desa Sidodadi Kabupaten Deli Serdang. Untuk menjamin stabilitas kerja karyawan maka diperlukan penilaian prestasi kerja yang dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan PT. Mutifa Medan.
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data
sekunder. Teknik pengumpulan data yaitu dengan penyebaran angket, observasi dan studl kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan metode deskriptif dan metode analisa regresi sederhana. Data primer dalam penelitian ini diperoleb dari angketldaftar pemyataaD yang pengukurannya menggunakan skala Likert. Sebelumnya angket diuji terlebih dabulu untuk mengulrur validitas dan reliabilitasnya dengan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) �-ersi 17 For Windows.
Dari basil uji validitas dan reliabilitas untuk <;etiap item pemyataan yang terdapat di dalam angket penelitian, maka diperoleb kesimpulan bahwa keseluruban item yang ada, dapat digunakan dalam proses penelitian selanjutnya.
Hasil penelitian menunjukkan babwa terdapat terdapat pengaruh yang positif antara penilaian prestasi kerja terhadap motivasi keJja karyawan pada PT.
Mutifa Medan sebesar 7 ,2%, dan selebihnya dipengaruhi oleb faktor-faktor lainnya. Untuk menguji bipotesis dalam penelitian ini digunakan uji T dengan nilai thi1una sebesar 2,684 sedangkan tl.lbcl sebesar 1,699 (2,684 > 1 ,699) dari basil
perbitungan tersebut maka dapat disimpulkan bahwa bipotesis yang menyatakan "Terdapat pengaruh positif antara penilaian prestasi kerja terbadap motivasi kerja karyawan pada PT. Mutifa Medan" dapat diterima. Dan setiap kenaikan variabel Penilaian Prestasi Kcrja akan meningkatkan odd rasio (e0•718) = 0,488 Motivasi
Kerja.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
kasih karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang beljudul:
"PENGARUH PENILAIAN PRESTASJ KERJA TERHADAP MOTIVASI
KERJA KARYAWAN PADA PT. MUTIFA MEDAN".
Banyak pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Tanpa
jasa-jasa mereka, sulit rasanya skripsi ini bisa diselesaikan. Sehingga dalam
kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan ungkapan rasa terima kasih yang
mendaiam kepada:
I. Bapak Prof. Dr. H. Sya'ad A. SE, Msc, selaku dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Medan Area.
2. Bapak Ihsan Effendi, SE, Msi selak:u Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Medan Area.
3. Bapak Muslim Wijaya, SE, Msi selaku pembimbing T yang telah bersedia
meluangkan waktu untuk membimbing dan memberikan pengarahan pada
penulis dalam penyusunan skripsi ini.
4. Bapak lr. T. Parulian, Msi selaku pembimbing Tl yang telah bersedia
membimbing penulis dan memberikan pengarahan pada penulis dalam
penyusunan skripsi ini.
5. Bapak Amiruddin Pinem, SH selaku manajer Umum/ personalia PT. Mutifa
Medan yang Ielah membantu dalam pelaksanaan riset.
6. Seluruh staf administrasi di Fakultas Ekonorni Universitas Medan Area, yang
Ielah banyak membantu penulis dalam urusao administrasi.
ii
UNIVERSITAS MEDAN AREA
7. Dohannina Simanullang dan teman-teman kelompok yang senantiasa
mendukung penulis dalam doa sehingga penulisan slcripsi ini bisa
<tiselesaikan.
8. Terkhusus untuk Aynhanda tercinta: P. Sihotang (aim.) dan lbunda S.
Silaban, serta adindn t.arisma yang senantiasa mendorong penulis untuk
menyelesaikan skripsi ini. Terima kasih untuk doa, kasih sayang, kesabaran,
teguran dan motivasi yang telah memberikan semangat dalam mengerjakan
skripsi ini.
Akhir kata, penulis meoyadari bahwa skripsi ini masih banyak
kekurangan. Oleh karena itu saran dan kritikan yang membangun dari berbagaj
pihak sangat diharapkan. Dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi para
pembaca.
iii
Medan, April 20 II
Penulis
Ruslina T.M Sihotang
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTARISI
Halaman
ADSTRAK ....................................................................... ........................ .
KAT A PENGANT AR............................................................................... ii
DAFTARISI ............................................................................................. iv
DAFT AR GAMBAR ................................................................................ vi
OAIT AR TADEL..................................................................................... vii
BAD I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ...................................................... .
B. Perumusan Masalah ....................................•........................ 3
C. Tujuan Penelitian ........................................... ...................... 3
D. Manfaat Penelitian ............................................................... 3
DAB n LANDASAN TEOR.ITIS
A. Teori Dasar ................ ........ .................................................. 4
1. Peneliti Terdahulu......................................................... 4
2. Pengenian Penilaian Prestasi KClja ............................... 5
3. Ruang Lingkup Penilaian Prestasi Kerja........................ 6
4. Tujuan dan Kegunaan Penilaian Prestasi Kerja.............. 8
5. lndikator Penilaian Prestasi Kerja.................................. 9
6. Meiode Penilaian Prestasi Kerja ............... ..................... II
7. Pengertian Motivasi . ..................................................... 14
8. Jenis-Jenis Motivasi ...................................................... 14
9. Metode Motivasi ........................................................... 15
J 0. Alat-Aiat Motivasi ........................................................ 15
II. Teori Motivasi .............................................................. 16
12. lndikator Motivasi......................................................... 19
B. Kerangka Konseptual............ ....................... .................. ..... . 20
C. Hipotesis.............................................................................. 21
lv
UNIVERSITAS MEDAN AREA
BaJa man
BAB lfl METODE PENEUTIAN
A. Jenis, Lokasi, dan Waktu Penelitian .................. ,.................. 22
B. Populasi dan Sampel............................................................ 23
C. Jenis dan Sumber Data......................................................... 24
D. Variabel Penelitian & Defenisi Operasional......................... 25
E. Teknik Pengumpulan Data................................................... 26
F. Teknik Analisa Data............................................................ 28
DAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian.................................................................... 31
I. Sejarah Singkat Perusahaan........................................... 31
2. Strul..-rur Organisasi dan Uraian Tugas PT Mutifa .......... 33
3. Penilaian Prestasi kerja Pada Perusahaan....................... 42
4. Motivasi Kerja Pada Perusahaan ........................... ........ 43
B. Pembahasan
I. Peoyajian Data.............................................................. 45
2. Ana lisa Data ....... .................... ...................... ......... ...... 46
BAB V KESJMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan................................................................... 60
B. Saran ............................................................................ 60
DAFTAR PUSTAKA
LAMP IRAN
v
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR GAMBAR
Halaman
I. Grunbar Il-l : Hirarki kebutuhan Maslow.............................................. 16
2. Grunbar 11-2 : Kerangka konseptual....................................................... 20
3. Grunbar IV-I : Struktur Organisasi PT. Mutifa Medan .......................... 34
vi
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFT ART ABEL
B•lam•o
I. Tabel Ul-1 : Jadwal Penelitiao................................................................ 22
2. Tabel fll-2 : Jumlah Karyawan PT. Mutifa Medan ................................. 23
3. Tabel Ul-3 : Jumlah Sampel Penelitian................................................... 24
4. Tabel UJ-4 : Operasional Variabel.......................................................... 26
5. Tabel lll-5 : lnstrumen Skala Likert....................................................... 27
6. TabellV-1 : Jdeotitas Responden Berdasarkan Jenis Kclamin ................ 45
7. Tabel lV-2: ldentitas Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan........ 46
8. Tabel JV-3: Jawaban Variabel Penilaian Prestasi Kerja (X).................. 47
9. Tabel JV-4: Jawaban Variabel Motivasi Kerja (Y) ............................... 48
10. TabellV-5: Hasil Pengolaban Data...................................................... 49
I I. TabeiiV-6: Validitas Untuk Variabel Penilaiao Prestasi Kerja............. 50
12. Tabel N-7: Validitas Untuk Variabel Motivasi Kcrja .......................... 51
13. Tabel IV-8: Nilai ra�p��a Variabel X dan¥.............................................. 51
14. Tabel N-9: Kategori Nilai Jawaban Respooden Terbadap Pemyataan
Variabel X............................................................................................ 52
15. Tabel IV-10: Kategori Nilai Jawaban Rcspooden Terhadap Pemyataao
Variabel Y ............................................................................................ 54
J 6. Tabel IV -II : Output SPSS Parameter Estimates................................... 55
17. Tabel lV-12: Output SPSS Pseudo R-Square........................................ 56
vii
UNIVERSITAS MEDAN AREA
A. Latar Belakang Masalab
BABI
PENDAHULUAN
Sumber daya manusia masih dianggap sebagai faktor yang menentukan
kemampuan suatu perusahaan untuk dapat bertahao maupun mengembangkan
usabanya dalam era glob.'llisasi. Sumber daya manusia adalab salab satu bagian
dari manajemen perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan. Walaupun
bagian manajemeo lain sepeni keuangan, pe masaran, dan operasional betjalan
dengan baik, namun apabila tidak didukung oleh sumber dayo manusia yang baik
dan banda! maka basil kerja tidak akan maksimal.
Sumber daya manusia sering disebut sebagai modal intelektual
(intellectual capital) yang terdiri dari orang-orang yang berada di daJam
organisasilperusahaan yang memiliki kemampuanlkeablian sena bakat untuk
beketja. Semua itu didayagunakan dalam melaksanakan aktivitasnya sebagai
karyawan. Seorang karyawan mendayagunakao kemampuan yang ada di dalam
dirioya tersebut untuk memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan perusahaan.
Oleh karena itu, perusahaan sangat memerlukan sumber daya manusia yang
memilik:i motivasi kerja yang tinggi.
Karyawan akan termotivasi apabila peniJaian prestasi ketja dilakukan
dengan benar oleh pihak perusahaan. Dengan adaoya penilaian prestasi ketja,
perusahaao dapat mengetahui dan membedakan antara karyawan berprestasi dan
yang tidak berprestasi.
1
UNIVERSITAS MEDAN AREA
2
Penilaian prestasi kelja in i akan menentukan kebijakan perusahaan
selanjutnya. Adapun contoh kebijakan perusahaan yang dapnt diperoleh dari
adnnya suatu sistem penilaian prestasi kelja ini adalah dalam proses pengambilan
keputusan yang digunakan untuk promosi, demosi, pemberhention dan penetopan
besarnya balas jasa kepada karyawan. Kegunaan dari penilaian prestasi kelja
dilihat dari masing-masing pihak yang terdapat dalnm perusahaan, yaitu bagi
karyawan dapat mengetahui kekunton dan kelemahan masing·masing sehingga
memacu perkembangan kemampuan karyawan, sednngkan bagi pimpinanlatasan
dapat mengenal dan lcbih memperhntikan karyawnnn ya, sehingga dapat
membantu dalam memotivasi karyawnn dalarn bekelja.
PT. Mutiara Mukti Forma (PT. MUTIFA) Medan merurakan perusahaan
yang bergerak dalam bidnng produksi obat yang beralarnat di n. Besar
Namorambe No. 68 KM 8,5 Desa Sidodadi Kabupaten Deli Serdang.
Untuk menjamin stobilitas kerja karyawan maka diperlukan penilaian
prestasi kelja yang dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan motivasi
kclja karyawan PT. Mutifa Medan.
Dari uraian diatas, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian
dan menyajikannya dalarn bcntuk skripsi yang beljudul: "Pengaruh Penilaian
Prestasi Kerja Terhadap Motivasl Kerja KaryawaJJ Pada PT. Mutifa
Medan".
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR PUSTAKA
Anoraga, Pandji, Manajemeo Bisois, PT. Rineka Cipta, Jakarta, 2002.
Arep, Ishak dan Tanjung, Hendri, Manajemen Motivasi, PT. Gramedia, Jakarta, 2004.
Arikunto, Suharsimi, Prosedur Pen eli tian, Rineka Cipta, Jakarta, 2000.
J. Supranto, Metode Riset, Aplikasinya Dalam Pemasaran, Edisi Keempat, Jakarta: Fakultas Ekonomi Ul, 2001.
Manglcunegara, Anwar, Evaluasi Kinerja SDM, PT. Refika Aditama, Bandung, 2006.
Soeprihanto, John, Penil ai an Kinerja dan Pe.ngembangan Karyawan, BPFE, Yogyakarta, 2007.
Sugiyono, Metode Penelitian, CV Alfabeta, Bandung, 2006.
Yuli, Sri Budi Cantika, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan pertama, Ma lan g, 2005
Buku Pedoman Penuiisan Skripsi, Fakultas Ekonomi, Universitas Medan Area, Medan2008
Nadya, 2006. Pengarub Penilalan Prestasi Kerja terb adap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. BNI Kantor wilayab 'X' Bandung, Jurusan Manajemen Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama.
Puspita, 2001. Pengaruh Penilaian Presfasi Kerja terbadap Pengembaogan Karir P egaw ai Pada PT. Indonesia Asabao Aluminium (INALUM) Kuala Tanjung, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Simanjuntak, Dessi 2007. Dampak Pengarub Hubllngan Industrial Te rb adap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Indonesia Asahan AluminJum (INALUM). Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Lampiran I
ANGKET PENELITIAN
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASl KERJA KARYAWAN PT. MUTIFA MEDAN
1. IDENTITAS KARYA WAN
Nama Usia
Jenis Kelamin (*)
PeodidikaD Terakhir (*)
Status(*)
Lama Bekerja
D D D
B D D
Pria
W8Dilll
SMU
Diploma (Dl dan D3)
Sarjana (Sl)
(*) Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberikan tanda checklist ( -1').
PETUNJUK PENGISIA.ill
Pilihlah saJah satu jawaban yang menurut anda paling benar dengan memberikan Ianda checklist (.1) pada salah satu kolom pilihan jawaban yang tersedia. Ad3pun keterangan dari pili han jawaban adalah sebagai berikut:
Skala Skor
Sangat Setuju (SS) 5 -
Setuju (S) 4
Ragu-ragu (R) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Saugat Tidak Sctuiu (STS) I
UNIVERSITAS MEDAN AREA
perusahaan dalam setiap proses kegiatan perusahaan Selama anda bekerja di perusahaan ini,
3. anda selalu mengutamakan disiplin kerja d i dalam pelaksanaan pekerjaan Pihak perusahaan selalu memberikan
4. sanksi kepada setiap karyawan yang tidak berdisiplin dalam setiap kegiatan yang berlangsung Anda selalu mencapai prestasi kerja yang
5. baik sesuai standar yang relah ditentukan perusabaan Menurut anda, prestasi kerja yang telah
6. anda laksanakan akan memberikan dampak yang baik kepada kelangsungan kegiaran
perusahaan l'anggung jawab yang diberikan pihak
7. pimpinan perusahaan sela\u anda laksanakan dengan maksimal Menurut anda, tanggung jawab yang
8. diberikan pihak perusahaan akan meojadi pendorong anda uotuk meojadi Jebih baik lagi di masa yang akan datang Di dalam melak:sanakan tugas yang
9. diberikan oleh pihak pimpinan perusahaan, anda selalu mengutamakan kerjasama yang baik deogan karyawan Jainnya Menurut anda. kerjasama yang baik dengan
LO. setiap karyawan dapat membantu anda dalam pelaksanaan tugas/pekerjaan anda dalam perusahaan
UNIVERSITAS MEDAN AREA
NO PERNYATAAN ss s R TS STS
V ARIADEL PENILAIAN PRESTASI KERJA (X) Di dalam usaha meningkatkan prestasi
I. kerja para karyawan, pihak manajemen perusahaan melaksanakan proses penilaian dengan adil Menurut anda, karyawan yang baru bergabung dan karyawan yang sudah lama
2. bergabung di dalam perusahaaan diperlakukan sama oleh perusahaan dalam proses penilaian prestasi kerja Penilaian atas prestasi kerja yang
3. dilaksanakan sesuai dengan kenyataan yang teJjad i Menurut And a, basil penilaian yang dilakukan perusabaan kepada karyawan
4. sesuai dengan prestasi kerja yang telah dihasilkan masing-masing karyawan bukan karena kedekatan hubungan an tara karyawan dengan perusahaan
5. Hasil penilaian prestasi kerja diketahui oleh para karvawan
dapat
Hasi\ peni\aian prestasi kerja yang
6. transparan akan meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja di masa yang akan datang
7. Hasil dari peni laian prestasi keJja yang dilakukan dapat dipercaya
8. Penilaian prestasi kerja dilaksanakan setiap tahun secara terus menerus Penilaian prestasi kerja yang dilaksanakan
9. dapat membedakan antara yang berprestasi dengan yang tidak berprestasi Menurut anda, karyawan yang memiliki
10. nilai yang tinggi dalam penilaian prestasi kerja akan mendapatkan suatu pengha rgaan dari pihak perusahaan
V ARIABEL MOTIV ASI KERJA (Y)
l. Anda selalu hadir setiap hari kerja dengan tepat waktu
2. Ketepatan waktu dalam pelaksanaan pekeriaan selalu ditekankan pihak
UNIVERSITAS MEDAN AREA