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Durchdenken oder einfach mal machen?
OOP 2017
@ra
lfhh
Ralf Kruse
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Unser Ziel ist das richtige Produkt
Egal ob
• wir frühzeitig ausprobieren
• oder erstmal gewissenhaft alles durchdenken wollen
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Was kostet es?Zeit, Flexibilität, Aufwand, Blindleistung uvm.
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Balance finden
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DiskussionEin Case als Diskussionsgrundlage
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Strategisches Cockpit für unsere Führung
• Die Geschäftsführung möchte eine bessere Grundlage für Entscheidungen haben
• Bessere Entscheidungen
• sachlichere & schnellere Diskussionen
• Nachverfolgung Impact
• Anstöße für notwendige Entscheidungen
Lead Time
#
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Unbekannte, Unsicherheiten & Risiken
Woran können wir scheitern?
• Ineffiziente Lösung
• Technische Probleme
• Ausufernde Kosten
• …
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Vorstand verlangt 2 wöchige Lieferung von ErgebnissenWas sind die Sorgen und Bedenken eines klassischen BAs, Architects, PMs?
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Phasen & Wissen
Was können wir wann lernen? • Nehmt euer größtes Risiko
• Diskutiert was kann man rausfinden in der Phase (in %)
• …
Anforderungen
Analyse
Design
Coding
Testing
Operations
10 %
25 %
30 %
… %
… %
… %
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Schneller End-to-End results Wie vereinfachen wir, um schneller zu lernen?Nur erste Kennzahlen, nur Excel statt umfangreichen Interface, Manuell erstellt statt Echtzeit …
Seid kreativ, um schneller Ergebnisse zu bekommen, von denen wir lernen können
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Welcher Kontext kann helfen?Welche vielleicht auch traditionellen Techniken können wir benutzen, um einen besseren Kontext für die explorative Arbeit am Produkt zu schaffen.
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Feedback & ReviewsWelche Punkte sollten wir regelmäßig reflektieren, um ein gutes & konsistentes Ergebnis zu bekommen?
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Zusammenfassung
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Ralf Kruse