Operação Urbana Porto MaravilhaPermanências e Mudanças
Marco Antonio Dile RobalinhoChefe de Gabinete
CDURP
Novembro 2012
RIO: MOMENTO ÚNICO
Rio + 20
2012 2013 2014 2015 2016
450 Anos da Cidade do Rio de Janeiro
Maracanã
Corcovado
Copacabana
Pão de Açúcar
Aeroporto Santos Dumont
Aeroporto Internacional Tom Jobim
11 km
5 km
7 km
2 km
8 km
6 km
Rio de Janeiro
Petrópolis
Angra dos Reis
Búzios
Paraty
Oceano Atlântico
LOCALIZAÇÃO
ÁREA DE INTERVENÇÃO
•Escolas de Ensino Fundamental 7•Creches 5•Escolas de Ensino Médio: 2•Cursos profissionalizantes: 1•Postos de Saúde/Hospitais: 3 / 1
•Área total: ~5 milhões de m²•População: ~30 mil hab (2010)•IDH: 0,775•PEA: ~12 mil •Trabalhadores na região ~30 mil•Pequenos e médios negócios: ~10 mil
ÁREA DE INTERVENÇÃO EM 1850
5
66
ÁREA DE INTERVENÇÃO ATUALMENTE
GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA
1817Armazém do Sal Rua da Prainha (Acre)
Largo de São Francisco Da Prainha
1930
Arsenal da Marinha Praça Mauá
Edifício “A Noite”
Palacete D. João VI
Estação de Passageiros
Cais da Gamboa
Avenida Perimetral
2002
Edifício Rio Branco 1
Píer Mauá
Polícia Federal
GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA
ISOLAMENTO E DEGRADAÇÃO
Baixa taxa de áreas verdes (2,5%)Pontos crônicos de alagamentoPontos de acumulo de lixo
Lançamento de Esgotos na rede de drenagem, nos rios e no canal do mangue
Patrimônio Arquitetônico degradador
PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS
Melhorar a qualidade de
vida dos atuais
moradores
Aumentar o número de moradores
Valorizar o Patrimônio
Melhorar o meio
ambiente
Mudança do eixo de desenvolvimento imobiliário para o centro da cidade
Mudança da visão de centro da cidade
PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS
A Operação Urbana
Porto Maravilha
articula diversos
instrumentos jurídico-
institucionais para
viabilizar a
transformação da
Região Portuária do
Rio de Janeiro
MODELAGEM INSTITUCIONAL E FINANCEIRA INÉDITA
Operação Urbana Consorciada como instrumento de financiamento
Fundo de Investimento Imobiliário para fazer relação com mercado
Incentivos fiscais nos primeiros anos da Operação Urbana
Empresa de Economia Mista para gestão da Operação Urbana
Requalificação Urbana via Concessão Administrativa – PPP
IAT ≤livre de
cobrança
IAT >1 com
cobrança de CEPAC
Legenda
CEPAC – Certificado de Potencial Adicional de Construção
IAT – Índice de Aproveitamento do Terreno (área do terreno que pode ser edificada de acordo com a legislação)
$ arrecadado com CEPAC para Obras e
Serviços urbanos
Mudança de uso e aumento do potencial construtivo dos terrenos;
Cobrança de contribuição para o uso do novo potencial construtivo via Certificados de Potencial Adicional de Construção - CEPACs;
OPERAÇÃO URBANA PORTO MARAVILHA
“Orquestrar ações para integrar e capacitar áreas urbanas no sentido de dar a todos o direito a uma cidade sustentável.”
Missão
Poder Concedente
Gestora da Concessão (PPP)
Articula Concessionária e
demais órgãos públicos
Gestora da Operação
Urbana
Presta contas à CVM
Participa da aprovação dos
empreendimentos em conjunto com
a SMU
Agência de Desenvolviment
o
Indutora do dinamismo
econômico e social da região
Responsável pela disponibilização
de parte dos terrenos para o
mercado
Papel
CDURP: MISSÃO E PAPEL
MODELAGEM INSTITUCIONAL - FINANCEIRA
CDURPFundo de
Investimento Imobiliário
FGTS
CEPACsImóveis
MunicípioRJ
Mercado Imobiliário
R$ 3,5 BI
Concessionária Porto Novo
Contraprestação PPP (R$ 7,6 BI)
Obrigações PPP (obras e serviços)
Ganhos com
valorização imobiliária
CEPACsImóveis
Retorno do Investimento
Demais despesas da Operação (R$ 400 MM)
CEPACsImóveis
Poder Concedente
ESTRATÉGIA
Requalificação Urbana
Desenvolvimento Sócio Econômico
Desenvolvimento Imobiliário
Requalificação Urbana
Parceria Público-Privada (PPP) na modalidade de Concessão Administrativa para realização de Serviços e Obras:
Experiência inovadora de gestão do espaço público;
Prestação de diferentes serviços, o que exige diferentes especialidades;
Responsabilidade sobre a qualidade, em função dos impactos sobre custos e
remuneração sujeita ao desempenho;
Concessionário antecipa investimentos as obras;
Permite ao Município / CDURP obter ganhos com a valorização da região;
Conservação e Manutenção da infraestrutura viária, passeios, áreas verdes e praças
Iluminação pública
Serviços de limpeza urbana e Coleta de lixo domiciliar
Manutenção da rede de Drenagem e galerias universais
Suporte à rede de transporte
Instalação e operação de bicicletários
Sinalização e manutenção de pontos históricos e Culturais
Atendimento ao cidadão
SERVIÇOS
REQUALIFICAÇÃO URBANA E GANHOS AMBIENTAIS
4 km de túneis
70 km de vias recuperadas
66 km de redes de drenagem
85 km de redes de esgotos
120 km de redes de água
650.000 m² de calçadas
17 km de Ciclovias
3 Estações de Tratamento de Esgotos
Plantio de 15.000 árvores
INFRAESTRUTURA
Construção de 3 Estações de Tratamento de Esgotos de Tempo Seco
Redes de Esgotos conectadas ao Coletor da ETE Alegria
INFRAESTRUTURA
Implantação de 17 km de Ciclovias Plantio de 15.000 árvores
MOBILIDADE – NOVO SISTEMA VIÁRIO
IMPLANTAÇÃO VLT
*Trecho Barcas - Santos Dumont: Projeto em execução
Santos Dumont*
América
Camerino
Itamaraty
Central
Sta. Rita
D. de Caxias
Nabucode Freitas
SãoDiogo
Barão de Mauá
Vila Olímpica
Saara
Carioca
Carmo
Barcas
Rio Branco
Pça. daRepública
Pça.Tiradentes
Etapa 1 início da operação - jan /2015 Etapa 2 início da operação - jan /2016
Sete deSetembro
Antônio Laje
GamboaBarãoTefé
Cidade do Samba 2
Pça. daHarmoniaPedro
Hernesto
BuenosAires
AlmiranteBarroso
Antônio Carlos
Cidade doSamba 1
SilvinoMontenegro
RodriguesAlves
Praça Mauá
São Bento
Candelária
Cinelândia
‘
Equador
Vila de Mídia
PereiraReis
Pça. SantoCristo
Novo Rio 2
Cordeiroda Graça
Santo Cristo
Novo Rio 1
Rodoviária
VLT Novas Vias
BRT Transbrasil
SuperviaMetro
Paradas de ÔnibusTerminals de Ônibus
N
Fase 1Fase2
Novo Terminal de Passageiros
REDE VLT RIO – INTEGRAÇÃO INTERMODAL
Via Binária - Praça Mauá
Túnel da Saúde
4
10
14
Galpões da Gamboa
Museu do Amanhã
3
Cento Cultural José Bonifácio
13
15
Túnel Morro da Providência
Via Binário1º de Março
2
Via Binário - R. Souza e Silva e Antonio Lage
8
22
Alça de ligação com o Viaduto do Gasômetro
24
Terminal provisório
17
Rua Mendonça
21
Via D1
20
Rua Gal Luiz M. Moraes
Reserv. Morro do Pinto
16
6
Sede CDURP
5
Escola do Olhar
Via B1 – R. Silv. Montenegro e Túnel Saúde
9
19
R. Equador
1112
18
Via C3
Via B1
7
231
OBRAS EM ANDAMENTO
2011 2012 2013 2014 2015
CRONOGRAMA DE OBRAS
Binário do Porto
Túnel da Rodrigues Alves
Nova infraestrutura urbana e novo sistema viário
Urbanização dos Morros
Demolição da Perimetral
2016
DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO
Taxa de ocupação de imóveis comerciais acima de 90%
Empreendimentos residenciais no Centro e entorno vendidos em
tempo recorde
Déficit de pelo menos 8 mil quartos de hotel para atender a demanda
da Copa e Olimpíadas
Mercado do Rio em expansão
LUGAR DE OPORTUNIDADES
Área sem CEPACs(APAC SAGASPreservação)
~3,8 milhões m² - cerca de 1,5 mil imóveis
passíveis de retrofit.
Área com CEPACs
~ 1,2 milhão m², sobre os quais foram acrescidos + 4
milhões m².
PATRIMONIO AUMENTA ATRATIVIDADE
76 bens tombados como oportunidades de emprego e negócios
SETORES COM POTENCIAL ADICIONAL DE CONSTRUÇÃO
Custo com Cepac
ResidencialHotelaria < Comercial
DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO E SUSTENTABILIDADE
Parâmetros específicos de afastamento e recuo / ventilação e iluminação natural
Economia de consumo e reaproveitamento de água
Economia e /ou geração local de energias limpas / telhados verdes
Uso de materiais com certificação ambiental
Facilitação de acesso e uso de bicicletas
Regras para novas edificações na Região Portuária:
Porto Olímpico
JPL
70 PROJETOS EM ANÁLISE OU APROVADOS
Odebrecht
Estratégia
Tomar o processo de transformação em curso para promover a valorização
do patrimônio e a inclusão sócio produtiva dos atuais moradores e dos
pequenos e micro empresários da região em particular e para a população
em geral.
Estabelecer parcerias para:
Mapear oportunidades
Qualificar trabalhadores, pequeno e micro empresários para as novas e potenciais oportunidades de emprego e negócios
Incentivar recuperação do patrimônio imobiliário na área preservada
Viabilizar políticas e instrumentos de incentivo
DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIOPRODUTIVA
Melhorias Habitacionais
Geracao de Emprego
Capacitação e Requalificação
Profissional
Promoção do
Empreendedorismo
Educação para a Cidadania
Produção e Difusão de
Conhecimento
DESENVOLVIMENTO SÓCIO – ECONÔMICO
DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO
3% do valor arrecadado com a venda dos Cepacs destinados a:
Valorização do Patrimônio Material e Imaterial como potenciais geradores de emprego e renda
Restauro e qualificação de bens tombados
Criação de circuitos histórico – culturais
Herança Africana Igrejas Arquitetura Arqueologia Urbana
Apoio à iniciativas de grupos e organizações culturais da região
PORTO MARAVILHA: GANHOS SOCIAIS E AMBIENTAIS
Aumento da área verde de 2,5 para 10% da região
Redução da poluição
Aumento das áreas para pedestres
VLT – INTEGRAÇÃO E SUSTENTABILIDADE
Aumento da arrecadação
Geração de milhares de oportunidades de emprego e negócios
ESPAÇO URBANO INTEGRADO E INCLUSIVO
Centro comoopção de moradiaereferência de espaçourbanosaudável.
CÍRCULO VIRTUOSO
Melhores condições
Urbanísticas, ambientais e
sociais
Maior interesse dos
Investidores
Maior volume de recursos arrecadados
Melhoria constante da qualidade de
vida
DESENVOLVIMENTOSUSTENTÁVEL
Destaques
14/10/2012 - O Globo - RJ (Boa Chance) - pag.: 1,3 | Maíra Amorim
21/03/2012 - O Jornal do Commercio - Rio de JaneiroSeu Dinheiro - Redação Extra
12/04/2012 - Brasil Econômico Página/Seção: 14/ Geral
15/11/2012 - O Dia - RJ - pag.: 2
27/07/2012 - Veja Rio Online - RJ - hora: 07:58:00
Destaques
30/09/2012 - Expresso da Informação
15/11/2012 - Jornal do Commercio - RJ
23/08/2012 - O Globo - RJ
27/06/2012 - Tribuna de Petrópolis - RJ
Destaques
Rio herdará todos os equipamentos olímpicos
19/01/2012 - O Dia - Rio de Janeiro - RJ
02/04/2012 - O Globo
04/04/2012 - O Globo
06/12/2011 - Exame Online - Redação, com ARN - do Rio de Janeiro
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