Organização Realização
COMEÇANDO A CONVERSA:Entre nós existe alguém que:
1. Está tendo o primeiro contato com o ENEAGRAMA?
2. Participou/está participando de cursos sobre o tema ?
3. Não participou de cursos mas lê sobre o tema, conhecendo a linguagem e sabendo identificar os “tipos”?
4. Utiliza o ENEAGRAMA, dominando a ferramenta, podendo contribuir nessa nossa Oficina?
“Tornar-se um líder autêntico
não é uma coisa fácil. Primeiro
você tem que entender a si mesmo,
porque a pessoa mais difícil com quem
terá de lidar é você mesmo. Depois que
compreender seu genuíno EU, você
perceberá que lidar com os outros é
muito mais fácil!”.
(Bill George, ex- CEO da Medtronic e hoje, professor de Harvard)
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ENEAGRAMAOS NOVE TIPOS DE PERSONALIDADE
Origem do Eneagrama
Conhecimento milenar: cerca de 4.000 anos. Chegou ao ocidente por Gurdjieff, no início do séc.XX.
Na década de 70, Cláudio Naranjo desenvolveu a Psicologia dos Eneatipos, com divulgação no Brasil, EUA, América Latina. Cláudio Naranjo e
Osanete Araujo, da ERGON
O Eneagrama possui validação científica e
acadêmica, incluindo diversas teses de
mestrado e doutorado nos EUA e na Europa.
(D. Daniels, M. D. & H. Palmer)
Importantes organizações multinacionais já
utilizam o Eneagrama: 3M, Motorola, Disney,
Sony.
No Brasil: VIVO, Souza Cruz, Oi,
Banco do Brasil e a FGV, nos MBA´s.
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Desafiador
Entusiasta
Observador
Mediador
Perfeccionista
Doador
Realizador
Romântico
Questionador
Fonte: http://eneagrama-ana.blogspot.com/2008/05/darwin-e-o-eneagrama.html
O Homem veio do Macaco... e os Tipos também.
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Tipo 1: "Por favor não me atrapalhe, estou contabilizando a nota fiscal do último
carregamento de bananas. Alguém tem que trabalhar nessa selva!"
Perfeccionista
PONTOS FORTES:
• Lidera pelo exemplo
• Busca a perfeição
• Forma equipes
organizadas e focadas
• Gosta do trabalho tático
• Consistente, honesto
• Prático
PONTOS DE ATENÇÃO:
• Muito reativo e critico
• Defensivo quando
criticado
• Focado nos detalhes
• Relutância em delegar
• Controle excessivo
• Risco do favoritismo
• Impaciência1
Tipo 2: "Já dei carinho à todos os mamíferos da selva, agora as aves vão ter que me aguentar."
Doador
2PONTOS FORTES:
• Excelentes relacionamentos
• Foco na equipe e no cliente
• Atento ao outro
• Motivador e apoiador
• Atribui méritos aos esforços
de toda a equipe
• Empático, agradável,
animado
• Responsável e trabalhador
PONTOS DE ATENÇÃO:
• Dar para receber
• Não reconhece suas
próprias necessidades
• Ênfase exagerada aos
relacionamentos
• Não sabe falar “não”
• Sente raiva quando não é
apreciado
• Indireto e manipuladores
Tipo 3: "Este retrato é da época em que fui presidente e está na ala VIP do Hall of Fame. Já te
contei sobre as condecorações que recebi? "
3Realizador
PONTOS FORTES:
• Orientado para o sucesso
• Sente-se à vontade no papel de
liderança; empreendedor
• Organiza a equipe em torno de
metas, resultados concretos e
funções definidas
• Sabe superar problemas
• Coloca o cliente em 1º lugar
• Seus princípios são: eficiência
e eficácia
PONTOS DE ATENÇÃO:
•Competitivo
•Nem sempre disponível
•Esconde sentimentos
profundos
•Pouco tempo para os
relacionamentos
•Impaciente com os
sentimentos dos outros
•Ou oprime ou cria
dependência
Tipo 4: "Por que pendurar-se em cipós se você pode caminhar nas estrelas?"
Romântico
4PONTOS FORTES:
• Gera significados via conexões
interpessoais
• Inspirador, intuitivo e criativo
• Lidera pela visão comum e
irresistível
• Busca a excelência no que faz
• Maximiza sua criatividade e a
do grupo
• Expressivo e intenso no que
faz
PONTOS DE ATENÇÃO:
• “De lua”, instável nas
emoções
• Entedia-se facilmente
• Se contrariado, retira-se
• Quando desilude-se torna-se
profundamente crítico
• Dificuldade de aceitar críticas
• Exagera na estruturação e
organização do trabalho
Tipo 5: "Silêncio, por favor, estou formando caminhos neurais."
5Observador
PONTOS FORTES:
• Analítico: discute idéias
com alguns da equipe
• Visão sistêmica
• Perceptivo, objetivo, faz
anotações minuciosas
• Conhecedor. Planeja de
maneira abrangente
• Excelente em crises
PONTOS DE ATENÇÃO:
•Reservado e teimoso
•Excessivamente independente
•Pouca ênfase nos relacionamentos, baixa interação emocional
•Não compartilhar informações
•Crítico dos outros
•Dificuldade de confiar nos prazos dados à equipe
Tipo 6: "Ããããhhhh!! Ele está vindo para cá!! Cooooorram!"
Questionador
6PONTOS FORTES:
• Leal à empresa e à sua equipe
• Responsável e precavido; costuma antecipar problemas
• Estratégico. Possui uma mente aguçada
• Arrisca, mas não gosta de surpresas
• O trabalho em equipe e a lealdade do grupo são valores
• Assertivo quando precisa ser• Perseverante
PONTOS DE ATENÇÃO:
• Imobilizado pelo excesso de análise
• Não gosta de ambiguidade
• Defensivo; preocupado
• Controla e fiscaliza quem não cumpre compromissos ou esconde problemas
• Projeta seus próprios pensamentos nos outros
Tipo 7: "Lá-rá-lá-rá-lá! Falei que você não me pegava!"
7Entusiasta
PONTOS DE ATENÇÃO:
• Impulsivo e rebelde
• Reativo a feedback crítico
• Distrai-se com facilidade. Perde o foco
• Cansa-se com tarefas rotineiras
• Dificuldade para executar tudo o que foi idealizado
• Abre várias frentes ao mesmo tempo.
PONTOS FORTES:
• É um multitarefas
• Espírito irrequieto, inovador
• Pergunta: “Por que não?” em
vez de perguntar “Por quê?”
• Pensa rápido. Conecta dados
diferentes. Imaginativo e curioso
• Atrai pessoas talentosas
• Foca a entrega com qualidade
excepcional
Tipo 8: "Tá olhando o quê? Vem aqui se for macaco!"
8Desafiador
PONTOS DE ATENÇÃO:
• Controlador
• Não gosta de ritmo lento
• Desafia a si e a sua
equipe para trabalhar até a
exaustão
• Desdenha das fraquezas
• Excesso de demandas
PONTOS FORTES:• Altamente estratégico• Estimula-se com situações
caóticas que possa pôr sob controle
• Faro para pessoas capazes e confiáveis
• O desafio é ir além das expectativas
• Autoconfiante e assertivo. Direto
• Protege os membros de sua equipe
Tipo 9: "Zzzzzzzzzz......"
9Mediador
PONTOS FORTES:
• Inclusivo e colaborativo
• Fácil de lidar. Acessível
• Forma equipes harmônicas, com um propósito comum e metas concretas
• Relacionamentos
duradouros e estáveis
• Gosta de processos previsíveis
• Atento aos detalhes
PONTOS DE ATENÇÃO:
• Evita conflitos
• Esquece prioridades. Adia
• Pouco assertivo; prolixo
• Perder tempo com detalhes
• Baixa energia para comandar
• Agressivo-passivo quando
exigido
•Indeciso
• Não quer desagradar
Ginger Lapid-Bogda; Ed. Cultrix – SP - 2008
Liderança e o Eneagrama
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