Download - Parametros 1999 2010. con vision d futuro
VENEZUELA VENEZUELA 1999-20101999-2010
Una visión retrospectiva …Una visión retrospectiva … ...para una estrategia ...para una estrategia a futuroa futuro
Rodrigo AgudoJulio 2010
Transición
•Toma de sectores estratégicos por parte del Estado.•Propiedad privada amenazada.•Sector privado reducido paulatinamente y altamente controlado (precios, producción, comercialización, etc.).•Fomento de formas asociativas de producción.•Destrucción de gremios.•Destrucción de sindicatos.
•Debilitamiento progresivo del sistema democrático utilizando formas democráticas.•Pensamiento único y bombardeo ideológico.•Alejamiento de occidente.•Destrucción del aparato productivo y empleo privado.
Capitalismorentístico
•Baja inversión interna.•Comercialización de bienes con bajo valor agregado nacional.•Acumulación externa (salida de capitales).•Empresariado acaparador, especulador y explotador.•Sindicalismo corrupto, con intereses oscuros.•Pobreza y desigualdad.
•Hombre capitalista:• Aspiraciones
materiales.• Individualista.• Consumista.
Socialismo del siglo XXI
•Inversión dirigida por el Estado.•Formas asociativas de producción y laborables controladas por el Estado•Pobreza, escasez, limitaciones, desempleo.•Igualdad.•Revolución: totalitarismo.
•Hombre nuevo:• Aspiraciones morales.• Aspiraciones individuales
de superación controlada.• Colectivismo.• Solidaridad.
Trasfondo ideológico – Visión GubernamentalTrasfondo ideológico – Visión GubernamentalLas acciones que ha emprendido el gobierno en estos 10 años obedecen a una estrategia de transformación de la sociedad venezolana . La estrategia sufre desviaciones y retrocesos tácticos pero no cambios estratégicos.retrocesos tácticos pero no cambios estratégicos.
Desmontaje institucional
Construcción de nuevos marcos de
referencia
Consolidación de la legitimidad del
modelo
Década de PlataDécada de Plata
Construcción del Hombre Nuevo:
Propuesta Socialista
Consolidación Socialismo Siglo XXI
Década de OroDécada de Oro
20012001 20022002 20032003 20042004 20052005 20062006 20072007 20082008 200920092000200019991999 ……
Algunos componentes de la hoja de ruta del modeloAlgunos componentes de la hoja de ruta del modelo
Salto Salto AdelanteAdelante
PDESN PDESN 2001-072001-07
Reforma Reforma ConstitucionalConstitucionalLey HabilitanteLey Habilitante
PDESN PDESN 2007-132007-13
Reimpulso Reimpulso RevolucionarioRevolucionario
Década de PlataDécada de Plata
Cre
ació
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NET
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bora
l
∆ PIB 3.4%20,2 US/bd
∆ PIB -8.9%22.0 US/bd
∆ PIB -7.7%25.7 US/bd
∆ PIB 17.9%33,5 US/bd
∆ PIB 9.3%45.3 US/bd
∆ PIB 10,3%56 US/bd
∆ PIB 8,4%65 US/bd
∆ PIB 5,8%91 US/bd
20012001 20022002 20032003 20042004 20052005 20062006 20072007 20082008 20092009
Crecimiento ype tróleo
Ley
Org
ánic
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Edu
caci
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efor
ma
LOT
Ley
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ropi
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Soc
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Plan
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20002000
Ref
erén
dum
sin
dica
l
2010’2010’
∆ PIB -2,8 %44 US/bd
20102010
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
INSERCIÓN EN PROCESOS DE INTEGRACIÓN
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
CONTROLES DENTRO DE LA ECONOMIA
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
Desplazamiento e Imposición de costos
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
Importaciones FOB -14.492 -16.865 -19.211 -13.360 -10.483 -17.021 -24.008 -32.498 -45.463 -65.000
Exportaciones No Petroleras 4.228 5.655 4.922 5.249 5.201 6.797 7.573 6.772 6.610 6.600
Balanza Comercial no petrolera -10.264 -11.210 -14.289 -8.111 -5.282 -10.224 -16.435 -25.726 -38.853 -58.400
-70.000
-60.000
-50.000
-40.000
-30.000
-20.000
-10.000
0
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20.000Millones de US$
Balanza comercial no petrolera
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Reservvas INT`L 15,16 15,88 12,30 13,00 20,66 23,50 29,64 36,67 33,48
Liquidez Monetaria 5,95 7,73 7,90 9,13 14,41 21,32 32,49 55,26 71,13
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
Miles de Millones
US$
Reservas vs Líquidez
39%49% 64%
70%
70%
91%
110%
151%
RESERVAS vs LIQUIDEZ
212%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
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0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
(173/181) Venezuela
2010(47/102) Venezuela
1995
(92/161) Venezuela
2000
(148/151) Venezuela
2005
Ranking de Países 2010 del Indice de Libertad Económica
GDPUS$(1)
(1) GDP =Producto Interno Bruto (PIB) Per Cá pitaFUENTE: Bussines, Strategic and Economic
0
20.000
40.000
60.000
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0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
(173/181) Venezuela
2010(47/102) Venezuela
1995
(92/161) Venezuela
2000
(148/151) Venezuela
2005
Ranking de Países 2010 del Indice de Libertad Económica
GDPUS$(1)
(1) GDP =Producto Interno Bruto (PIB) Per Cá pitaFUENTE: Bussines, Strategic and Economic
70
75
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85
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1999-00
2000-01
2001-02
2002-03
2003-04
2004-05
2005-06
2006-07
2007-08
2008-09
PIB por trabajador ocupado (1998
-99=100)
Fuente: Banco Central de Venezuela. Cálculos Propios
La productividad laboral
El boom económico durante el período 2004-08 se ha expresado fundamentalmente en una expansión (99%) en el consumo,
no en una mejora de la productividadno en una mejora de la productividad.
Para el año 2008-09, la productividad sigue estando por debajo de los niveles alcanzados en 1998- 99 y en 1999- 00.
0
20
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01/01/2005 01/03/2005 01/05/2005 01/07/2005 01/09/2005 01/11/2005 01/01/2006 01/03/2006 01/05/2006 01/07/2006 01/09/2006 01/11/2006 01/01/2007 01/03/2007 01/05/2007 01/07/2007 01/09/2007 01/11/2007 01/01/2008 01/03/2008 01/05/2008 01/07/2008 01/09/2008 01/11/2008 01/01/2009 01/03/2009 01/05/2009 01/07/2009 01/09/2009 01/11/2009 01/01/2010 01/03/2010 01/05/2010 01/07/2010 01/09/2010 01/11/2010 01/01/2011 01/03/2011 01/05/2011 01/07/2011 01/09/2011 01/11/2011
2006 2007 20082005 2009 2010 2011
1111
Precios Internacionales
del Petroleo
Porque el desarrollo económico no ha estimulado productividadPorque el desarrollo económico no ha estimulado productividad
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
Balanza Comercial no petrolera -10.264 -11.210 -14.289 -8.111 -5.282 -10.224 -16.435 -25.726 -38.853 -58.400
Balanza Comercial Agricola -1.034 -1.330 -1.500 -950 -1.270 -1.745 -2.190 -3.130 -6.235 -9.850
-70.000
-60.000
-50.000
-40.000
-30.000
-20.000
-10.000
0
Millones US$
Balanza Comercial No Petrolera y Balanza Comercial AgrícolaBALANZA COMERCIAL NO PETROLERA Y AGRICOLA
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Circuitos Agroalimentarios de VenezuelaCircuitos Agroalimentarios de VenezuelaProcesos Productos Volumen
Consumo Nacional
Per Cápita (hab/año)
Principales Empresas
Importada 37% Consumo 98% 2.070 MM L 77 LNestle, Parmalat, DPA; Los Andes,
Inlatoca, Flor de Aragua
Nacional 63% Industria 1% 80 MM L
Importada 20% Consumo 85% 477.000 tm 18 Kg. Carnicerías
Nacional 80% Industria 15% 24.000 Tm
Importada 55% Consumo 0%
Nacional 45% Industria 100% 3.680.000 Tm
Consumo 40% 132.500 Tm 5 Kg. Carnicerías
Industria Embutidos
60% 200.000 Tm 3 Kg. Plumrose, Hermo; Charvenca
Consumo 98% 954.000 Tm 36 Kg. La Caridad, Proagro, Suoto
Industria Embutidos
2% 20.000 Tm 1 Kg Plumrose, Hermo; Charvenca
Consumo 85% ? ?
Industria 15% ?
Importada 30% ConsumoPolar, Del Monte; Heinz; La
Granja, La Giralda
Nacional 70% Industria
Importada 85% Consumo 95% 475.000 Tm 18 L Cargill, Polar, Coposa
Nacional 15% Industria 5% 23.000 Tm
Importada 0% Consumo 82% 472.000 Tm 18 Kg Mary, Polar, Cargill
Nacional 100% Industria 18% 87.000 Tm
Importada 0% Consumo 85% 850.000 Tm 32 Kg Polar, Monaca, Demaseca
Nacional 100% Industria 15% 75.000 Tm
Importada 100% Consumo 35% 875.000 Tm 33 Kg Cargill, Monaca, Capri, Polar
Nacional 0% Industria(1) 65% 1.625.000 Tm 61 Kg Panaderías, Bimbo; Holsum
Importada ConsumoNestle; El Rey, Fama de América;
Café Madrid.
Nacional Industria
Importada 33% Consumo 30% 270.000 Tm34 kg
Nestle; Frito Lay, PMC, Central Pastora,
Nacional 66% Industria(2) 70% 630.000 Tm 24 Kg Polar, Coca cola
OLEAGINOSAS
CEREALES CONSUMO HUMANO
CACAO y CACAO
AZÚCAR, REFRESCOS Y
CONFITES
Circuito
LÁCTEOS
CÁ
RN
ICO
FRUTAS Y VEGETALES
Cacao, Café, Leche y azúcar
Tostado, Molienda, Mezclas, Extracción de aceites
Cacao en polvo, Manteca de cacao, Chocolates, café
tostado
98%
Matanza, Desposte, Refrigerado, congelado
Frutas y Vegetales
varias
Mezcla, extracción, cocción, deshidratación, congelados
CÁRNICO ESTABULADO Pollo
Huevos
ABA (Alimento Concentrado
para Animales),
Huevos Fértiles,
Importada
Nacional
MAÍZ BLANCO
Molienda, Extracción, CocciónHarina Precocida,
Sub.producto
TRIGO Molienda, Extracción, CocciónPastas, Harinas, Galletas
Sub-productos
Carne de Res
Mercados
ARROZ Trillado, Pulido, Cocción Arroz, Sub-producto
LecheFermentación Coagulación Pasteurización Uperización
Leche Polvo Leche Liquida Quesos Yogures helados
etc.
Maíz, Sorgo, Soya, Harinas,
Grasas
Mezcla, Molienda, Cocción y Peletizado y/o extrusión
Materias prima
Reses VivasMatanza, Desposte,
refrigerado, Congelado
Caña de Azúcar,
Molienda, Extracción, Destilación
Semillas de: Soya, Girasol; Maíz amarillo,
Palma
Extracción, Filtración Refinación
2%
(1) Industria de la Panificación y otros
CÁRNICOS GANADERO
Azúcar
ABAABA (Alimento
Concentrado para Animales)
Cerdo
Aceite Comestible
Bebidas, mermeladas, conservas, frutas secas,
vegetales procesados y/o empacados.
Café
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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Kg
/hab
/año
Productos Frescos(36%)
Cereales (20%)
Azúcar (6%)
Lá cteos (19%)
Carnes y Pescados (19%)
407Kg/hab/año
Promedio
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
CONSUMO PERCAPITA AÑO ALIMENTOS BÁSICOSCONSUMO PERCAPITA AÑO ALIMENTOS BÁSICOS
407 Kg./hab./año para el 2009
significa un promedio
diario de: 1,11 kg./hab./día
de consumo de este grupo de Alimentos.
Cifra equivalente a: 915.285 tm.de producto
comercializado al mesmes
FUENTE: FAO, AFACA, AICAR, CAVILAC, CONVECAR, FEDEAGRO, FEDENAGA. FENAVI, Cálculos Propios.
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Kg/
hab
/año
Productos Frescos(36%)
Cereales (20%)
Azúcar (6%)
Lá cteos (19%)
Carnes y Pescados (19%)
407Kg/hab/año
Promedio
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Estimación de los volúmenes de Estimación de los volúmenes de comercialización de alimentoscomercialización de alimentos
A pesar del significativo esfuerzo del Sector Oficial por distribuir alimentos básicos a la población venezolana por medio de la cadena
de abastecimiento MERCAL-PEDEVAL,
El Sector Privado es el garante fundamental del abastecimiento agroalimentario nacional
MERCAL 150.000 tm/mes
(14%)
Sector Privado 765.285 tm/mes
(86%)
FUENTE: FAO Cá lculos propios
MERCAL/PEDEVAL
HECHOS MAS RESALTANTES HECHOS MAS RESALTANTES PARA EL SECTOR AGRAOLIEMNTARIOPARA EL SECTOR AGRAOLIEMNTARIO
Ley de Tierra
Invasión de Fincas. Fomento de Cooperativas de producción, manufacura y comercialización
Control de Precios
No al lucro. Empresas de Produccion Social (EPS)
Producción Comunal
Fracaso Cooperativas producción. Compra Forzosa de Fincas productivas (La Marqueseña, Agroflora, Hato El Frío)
Fracaso cadena comercialización popular. Creación de canales de Comercialización para subsidiar consumo. CASA-Mercal
Fracaso de Coopèrativas de Producción. Construcción Infraestructura estatal de producción. Miniplantas Cereales, Lácteas, CAEZ-Azucar, etc
Red estatal para llegar sin subsidios. Creación Red Comercial de Distribución "Formal" PDVAL
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 200920001999
En un inicio se busca la Cooperativización de la economía. Acción en el ámbito privado.
Ante el fracaso de las Cooperativas, se busca crear empresas estatales
Ante la ineficiencia, corrupción y “no puesta en marcha” de las empresas estatales, se
expropian empresas privadas en marcha
Manufactura de Productos alimenticios
Basicos
Manufactura de Envases y
otros
Importación directa de insumos
Distribución directa de Programas
sociales
Distribución directa de productos
subsidiados
Distribución directa
mercado comercial
2000 0% 0% 10% 5% 0% 0%
2005 10% 0% 25% 35% 25% 0%
2010 35% 5% 65% 85% 75% 5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
% de participaciónEvolución de la injerencia estatal
en el negocio Agroalimentario
La reaLidadeCONOMiCa y
POLitiCa
(JuLiO 2010)
1.1. Recesión EconómicaRecesión Económica2.2. Caída del 2,9% del PIBCaída del 2,9% del PIB3.3. Alta y persistente InflaciónAlta y persistente Inflación4.4. Disminución del la producción petroleraDisminución del la producción petrolera5.5. Creciente desempleoCreciente desempleo6.6. Pérdida del poder adquisitivoPérdida del poder adquisitivo7.7. Colapso Empresas BásicasColapso Empresas Básicas8.8. Cierre de más del 40% de las Empresas Cierre de más del 40% de las Empresas
ManufacturerasManufactureras9.9. Limitado Abastecimiento alimentarioLimitado Abastecimiento alimentario
Además se observa:Además se observa:
13.13.Deterioro sistema EléctricoDeterioro sistema Eléctrico14.14.Fallas en la producción de GasFallas en la producción de Gas15.15.Decadencia del Sistema de SaludDecadencia del Sistema de Salud16.16.Inseguridad Desbordada Inseguridad Desbordada (Delincuencia Organizada y Narcotráfico)(Delincuencia Organizada y Narcotráfico)
Venezuela HoyVenezuela Hoy
59% Apoya una59% Apoya unaAsamblea NacionalAsamblea Nacional
c/Autonomíac/Autonomía
-70,0%
-50,0%
-30,0%
-10,0%
10,0%
30,0%
50,0%
70,0%
1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86
% VotosVá lidos2007
% VotosVá lidos2009
% VotosVá lidosPonde- rado
% de Diferencia Voto Promedio en los 87 circuitos Resultado Promedio Ponderado y 2007 y 2009
32
Seguros
Foco Circ. 1302.- Chacao-Baruta –El Hatillo-Pq. Leoncio Mtnez
Gana OPO
Gana OFI
Circ. 2302.- D. Amacuro (Casacoima)
Rojitos
Focales
Seguros
Rojitos
LOS CIRCUITOS ELECTORALES 2006 a 2009
Foco
Gana OPO
Gana OFI
Ordenados según el % de diferencia entre oposición y oficialismo
17 Circuitos
29 Circuitos
41 Circuitos
6
Circuitos “seguros”
Circuitos “focales”
DIPUTADOS Y % DE VOTOS “ENFOCADOS” DIPUTADOS Y % DE VOTOS “ENFOCADOS”
Mayoría Calific. OFI Mayoría Calific. OPO
Es posible GANAR la A.N. con 50% de los votos; Es posible GANAR la A.N. con 50% de los votos; PERO hay estar concentrados en los circuitos focales.PERO hay estar concentrados en los circuitos focales.
PSUV PPT OPOSICION
Escenario Pesimista110 Dip 2 Dip 53 Dip
67,0% 1,0% 38,0%
Escenario Escenario Factible Factible
(negativo)(negativo)
83 Dip83 Dip 8 Dip8 Dip 74 Dip74 Dip
50,1%50,1% 5,0%5,0% 44,9%44,9%
Escenario Escenario Factible Factible 49,1%49,1% 6,1%6,1% 44,8%44,8%
Escenario Escenario Factible Factible PostivoPostivo
74 Dip74 Dip 8 Dip8 Dip 83 Dip83 Dip
44,9%44,9% 5,0%5,0% 50,1%50,1%
Escenario Optimista
55 Dip 15 Dip 95 Dip
39,0% 10,0% 57,0%
67,0%
ESCENARIOSESCENARIOS
Altamente Altamente factible !!!factible !!!
Ley Habilitante Ley de Tierras Destrucción del parque industrial Control de precios Control de cambios Lanzamiento de las misiones: distribución del ingreso Solvencia laboral Método Chá-Az
Expropiación de empresas Reforma de la LOPCYMAT Convenio marco reconversión Ley Consejos Comunales Ley Seguridad Alimentaria Ley Acceso de las personasEstatizacion de empresas estratégicas Ley de Defensa Popular Ley Planificación
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2013
Certificados de No ProducciónLey Orgánica de Seguridad de la nación
Principales transformaciones institucionales en el campo económico y políticos más
importantes para el 2010
Lo que se sabe de la hoja de ruta del modelo
• Reforma Ley Consejos Comunales
• Reforma Ley Indepabis
• P. Ley de Participación Popular
• P. Ley de Planificación
• P. Ley de Consejos de Trabajadores
• P. Ley de Propiedad Social
• P. Ley Actividad Productiva
• P. Ley Antimonopolio
• P. Reforma Código Penal
• P. Reforma Código de Comercio
Ley Habilitante Ley de Tierras Destrucción del parque industrial Control de precios Control de cambios Lanzamiento de las misiones: distribución del ingreso Solvencia laboral Método Chá-Az
Expropiación de empresas Reforma de la LOPCYMAT Convenio marco reconversión Ley Consejos Comunales Ley Seguridad Alimentaria Ley Acceso de las personasEstatizacion de empresas estratégicas Ley de Defensa Popular Ley Planificación
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2013
Certificados de No ProducciónLey Orgánica de Seguridad de la nación
Principales transformaciones institucionales en el campo económico y políticos más
importantes para el 2010
Lo que se sabe de la hoja de ruta del modelo
• Reforma Ley Consejos Comunales
• Reforma Ley Indepabis
• P. Ley de Participación Popular
• P. Ley de Planificación
• P. Ley de Consejos de Trabajadores
• P. Ley de Propiedad Social
• P. Ley Actividad Productiva
• P. Ley Antimonopolio
• P. Reforma Código Penal
• P. Reforma Código de Comercio
Sin control de la AsambleaSE PODRA CONTINUAR CON
LA HOJA DE RUTA REVOLUCIONARIAREVOLUCIONARIA
??
NeCesidad deNeCesidad deadeCuar La adeCuar La
estrategia eMPresariaLestrategia eMPresariaLa La Nueva a La Nueva
reaLidad POLítiCareaLidad POLítiCa
Las empresas privadas están cada vez más vigiladas y fiscalizadas
El elemento territorial- área de incidencia geográfica es una dimensión de la mayor importancia para las empresas
La legislación incorpora progresivamente obligaciones respecto a la reinversión de las ganancias en las comunidades
Las formas de organización política y social son instruidas respecto a lo que pueden exigir de las empresas
La Responsabilidad Social deja de ser optativa Cualquier iniciativa inherente a la seguridad alimentaria
tiene una alta visibilidad y relevancia El abastecimiento de alimentos es prioridad para todos
los actores políticos
El desarrollo de iniciativas sostenibles de Inversión Social hacia la sociedad
Desarrollo de programas de responsabilidad social empresarial comunitaria
Destinar un porcentaje de las ganancias a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y del entorno comunitario inmediato
Ajustar nivel de ganancias y reparto de una porción del excedente entre sus trabajadores y el entorno
La materialización de esfuerzos que muestren la inversión de una parte de las ganancias de las empresas privadas hacia la comunidad
La construcción de relaciones (mandatorias) con las nuevas formas de organización política y social
La atención de relaciones con la comunidad. Facilitar su participación en el desarrollo de programas de efecto directo
Suprema felicidad Social: seguridad alimentaria, fiscalización de la actividad económica privada
Nueva ética Social
Estrategias Empresariales en Estrategias Empresariales en correspondencia con las del Proyecto correspondencia con las del Proyecto
Nacional Simón BolívarNacional Simón Bolívar
Nueva realidadEmpresarial
Nueva realidadPolítico-Partidista
Nueva realidadPolítico-Económica
Apalancarse de las nuevas obligaciones sociales para fortalecer una Apalancarse de las nuevas obligaciones sociales para fortalecer una visión más participativa y democrática de la actividad economica, visión más participativa y democrática de la actividad economica,
cultural y social de Venezuelacultural y social de Venezuela