Download - PEMBANGUNAN MAMPAN & LOCAL AGENDA 21
Shah Alam
PEMBANGUNAN MAMPAN & LOCAL AGENDA 21
2
1. PENGENALAN
2. LATARBELAKANG
3. PELAKSANAAN LA21 SHAH ALAM
4. PENUTUP
3
PUNCA : Manusia melakukan banyak kemusnahan diatas muka bumi
ini berbanding dengan hidupan lain.
P E N G E N A L A N
4
Manusia juga menghasilkan sampah dan menyebabkan
pencemaran
5
PEMANASAN GLOBAL menyebabkan cuaca
berubah setiap hari. Cuaca secara puratanya semakin panas. Cuaca yang panas menyebabkan
angin, hujan dan ribut kerap berlaku
KESANNYA : Gas yang terhasil daripada kenderaan, stesen jana kuasa dan kilang
mengubah atmosfera DAN MENJADIKAN BUMI LEBIH PANAS
APA SAYA BOLEH BUAT??? Kita masih boleh menyelamatkan BUMI kita dengan melakukan perubahan ke
arah GAYA HIDUP yang lebih baik
6
“ WAH BESARNYA MISI NI….BOLEH KE SAYA? “ “ TAK PELAH SAYA ORANG BIASA JE…
BIARLAH KERAJAAN FIKIR…ITU KAN KERJA MEREKA.”
Kesesakan, Pencemaran, Kemiskinan, Vandalisma, Ketidaksamaan Ekonomi, Wabak Penyakit, Gejala Sosial Dan Kualiti Hidup Rendah 7
ADAKAH INI YANG KITA MAHU DI BANDAR KITA… DIMANA ANAK KITA DIBESARKAN ?
INDAH, BERSIH, MASYARAKAT SIHAT KESEIMBANGAN EKONOMI, KUALITI HIDUP TINGGI DAN BERDAYA MAJU
8
ATAU INI
JAWAPANNYA DI TANGAN KITA SEBAGAI PENDUDUK YANG MENCINTAI BANDAR KITA INI HASRAT INI BOLEH DILAKSANAKAN MELALUI
PROGRAM LA21
“THINK GLOBALLY AND ACT LOCALLY”
9
Lakukan Demi ANAK-ANAK KITA….
DEMI MASA DEPAN MEREKA.
10
Dewan Bahasa :
PEMBANGUNAN MAMPAN ?
L A T A R B E L A K A N G
“PEMBANGUNAN YANG MEMBOLEHKAN GENERASI SEMASA MEMENUHI
KEPERLUANNYA TANPA MENGKOMPROMIKAN KEMAMPUAN GENERASI MENDATANG MEMENUHI
KEPERLUAN MEREKA”
“development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.“
Suruhanjaya Dunia mengenai Alam Sekitar dan Pembangunan :
MAMPAN (MAPAN) SEBAGAI
KUKUH, MANTAP DAN STABIL.
PEMBANGUNAN MAMPAN PERINGKAT DUNIA
1972
• Persidangan Stockholm bagi Membincangkan isu kesan terhadap Persekitaran hasil pembangunan yang dilaksanakan oleh Manusia.
1980
• Konsep pembangunan mampan menjadi popular dan digunakan untuk menerangkan falsafah pembangunan manusia yang sihat dan produktif serta berharmoni dengan alam sekitar.
1987
• Penerbitan laporan Suruhanjaya Dunia Mengenai Alam Sekitar dan Pembangunan “World Commission on Environment and Development –WCED” yang bertajuk “Our Common Future” telah dikeluarkan
1992
• Persidangan Dunia mengenai Alam Sekitar di Rio Di Jeneiro menghasilkan Agenda Dunia
21 TAHUN BARU ADA SATU PELAN TINDAKAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN MAMPAN BAGI ABAD KE 21 DAPAT DIHASILKAN.
TAPI BARU PELAN TINDAKAN
12
PEMBANGUNAN MAMPAN PERINGKAT MALAYSIA
1991
•Mula diterapkan di dalam proses merancang pembangunan apabila Rancangan Malaysia Ke-6 (1991-1995) dikaji semula
1996
•Dijadikan landasan untuk menyediakan Rancangan Malaysia Ke-7 yang menitikberatkan ‘pembangunan seimbang dan mampan’
1998
•Di Peringkat Kerajaan Negeri Selangor , Strategi Pembangunan Mampan dan Agenda 21 Selangor telah diwujudkan. Program ini dipelopori oleh Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Selangor. 2 PBT Negeri Selangor telah dipilih iaitu Majlis Bandaraya Shah Alam dan Majlis Daerah Kuala Selangor.
2000
•Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) dengan kerjasama Unit Perancang Ekonomi (EPU), Jabatan Perdana Menteri dan United Nations Development Programme (UNDP) pula telah memulakan Projek Perintis Local Agenda 21 yang melibatkan 4 buah Pihak Berkuasa Tempatan (PBT)
SETELAH 13 TAHUN…NAMUN……
KITA PUN TAK AMBIL TAHU
Komponen Pembangunan Mampan
Pendekatan dan pandangan baru terhadap pembangunan dengan mengintegrasikan aspek:-
SOSIAL
EKONOMI ALAM
SEKITAR Pemuliharaan
Pembangunan Ekonomi
Ecological
Development
Community
Development
Pembangunan Alam sekitar
Pembangunan Sosial
Ekologi Mendalam / Utopianism
Pembangunan Masyarakat
PEMBANGUNAN MAMPAN
PEMBANGUNAN MAMPAN
• Dokumen Pelan Tindakan Pelaksanaan Pembangunan Mampan Bagi Abad ke 21.
• Suatu rangka tindakan tentang bagaimana menjadikan sesuatu pembangunan itu mampan dari segi sosial, ekonomi dan alam sekitar.
• Dipersetujui 178 negara termasuk Malaysia.
• Mengandungi 40 bab.
• Merangkumi tindakan untuk menangani masalah :-
kemiskinan. kebuluran. keadaan tidak sihat. kemerosotan ekosistem. ketidaksetaraan antara kaya dan yang miskin. kebergantungan untuk kesejahteraan hidup.
14
AGENDA 21 ?
• Bab 28 : Agenda 21 Tempatan.
• Pelan Tindakan yang dilaksanakan dan tertumpu di peringkat Pihak Berkuasa Tempatan seperti yang terdapat dalam bidang kuasa Pihak Berkuasa Tempatan.
MENGAPA LA 21 PERLU DI PERINGKAT PBT ?
• PBT membina, melaksana dan menyelenggara infrastruktur ekonomi, sosial dan alam
sekitar, proses perancangan, dasar dan peraturan tempatan.
• PBT peringkat urus tadbir yang terdekat dengan penduduk.
• PBT boleh memainkan peranan yang paling berkesan sebagai pendidik, penggerak
dan berupaya respon kepada awam dalam mempromosi pembangunan mampan
15
LOCAL AGENDA 21 (LA21) ?
ELEMEN-ELEMEN LA 21 YANG BERJAYA
WAWASAN MASYARAKAT
PERKONGSIAN ANALISIS ISU
BERTERASKAN MASYARAKAT
PELAN TINDAKAN
PELAKSANAAN &
PEMANTAUAN
PENILAIAN MAKLUMBALAS
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
PELAKSANAAN LA21
Shah Alam
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
18
LATARBELAKANG
1998 - Kerajaan Negeri Selangor telah menerapkan strategi pembangunan mampan.
Julai 2000 - Bandaraya Shah Alam telah dipilih sebagai projek perintis Local Agenda 21 mewakili PBT untuk kawasan bandar dan Majlis Daerah Kuala Selangor sebagai kawasan luar bandar.
Majlis Bandaraya Shah Alam telah menjadikan nilai-nilai Pembangunan Mampan ini sebagai satu agenda dalam melaksanakan pembangunan sosial, ekonomi dan fizikal.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
19
WAWASAN PEMBANGUNAN MAMPAN
SHAH ALAM
“ Menjadikan Shah Alam Sebuah Bandaraya Bestari Yang Indah, Berdaya Maju dan Harmonis Dengan Alam sekitar Ke arah Mewujudkan Masyarakat Madani Melalui Nilai-nilai Pembangunan Mampan ”
Oktober 2000
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
PELAN TINDAKAN
20
PELAN TINDAKAN LA21
SHAH ALAM
MENINGKATKAN PENDIDIKAN
MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN
PENDUDUK SHAH ALAM.
MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN
PENDUDUK SHAH ALAM
MENINGKATKAN SISTEM
PENGURUSAN SISA PEPEJAL
MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR
YANG DINAMIK DAN BERDAYA SAING
SHAH ALAM BANDARAYA
SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
STRUKTUR PELAKSANAAN LA21 SHAH ALAM
MESYUARAT JAWATANKUASA KEMASYARAKATAN • DIPENGERUSIAKN OLEH DATUK BANDAR • BERSIDANG 2 BULAN SEKALI • MEMBENTANGKAN PELAPORAN PROGRAM YANG TELAH DAN AKAN DILAKSANAKAN.
MESYUARAT PENYELARASAN PROGRAM LA21 SHAH ALAM • Dipengerusikan oleh Pengarah Jabatan Perancangan • Disertai oleh SEMUA JABATAN DALAMAN • Bersidang sekurang-kurangnya 2 kali setahun (mengikut keperluan)
JK KERJA PELAN TINDAKAN 1:
MENINGKATKAN PENDIDIKAN
MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN
PENDUDUK SHAH ALAM.
JABATAN TAMAN
JK KERJA PELAN TINDAKAN 2 :
MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN
PENDUDUK SHAH ALAM
JABATAN KORPORAT
JK KERJA PELAN TINDAKAN 5: SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT &
BEBAS HALANGAN
JABATAN
PERANCANGAN
JK KERJA PELAN TINDAKAN 4 :
MEMBANGUNKAN EKONOMI
BANDAR YANG DINAMIK DAN
BERDAYA SAING
JABATAN HASIL DAN PELABURAN
JK KERJA PELAN TINDAKAN 3:
MENINGKATKAN SISTEM
PENGURUSAN SISA PEPEJAL
JABATAN
PERKHIDMATAN BANDAR
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
22
STRUKTUR ORGANISASI JK KERJA
PEMBANGUNAN MAMPAN SHAH ALAM
5 jawatankuasa kerja ditubuhkan mengikut Pelan Tindakan:-
Dipengerusikan oleh Ahli Majlis yang telah dipilih , disertai Pengarah-pengarah dalaman MBSA, badan kerajaan dan organisasi bukan kerajaan (NGO’s) berkaitan.
Bermula pada 2010, setiap JK Kerja diberikan peruntukan RM20,000.00 bagi melaksanakan program LA21 Shah Alam. Peruntukan ini diletakkan di bawah Jabatan Perancang sebagai Urusetia LA21 Shah Alam.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
23
PEGAWAI PENYELARASAN KAWASAN (AREA
OFFICER)
BIDANG TUGAS
1. Bertanggungjawab / mengambil tahu / mengenalpasti segala bentuk masalah
atau isu yang wujud di Majlis Perwakilan Penduduk (MPP) Zon masing-masing.
2. Menjadi rujukan MPP Zon dari segi pelaksanaan dasar, peraturan, penguatkuasaan yang dikuatkuasakan oleh pentadbiran MBSA.
3. Menjadi pegawai perantaraan antara MPP Zon dengan pentadbiran Majlis Bandaraya Shah Alam (MBSA) berkaitan dengan isu-isu di Zon masing-masing.
4. Memberi khidmat nasihat kepada MPP Zon dalam menjalankan pelbagai aktiviti.
5. Menghadiri mesyuarat serta mengambil bahagian di dalam program yang dilaksanakan.
6. Menyediakan laporan berjadual mengenai isu / masalah di kawasan Zon masing- masing untuk dibincangkan dalam Mesyuarat Pengurusan / Mesyuarat Aduan
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
24
MAJLIS PERWAKILAN PENDUDUK (MPP)
SHAH ALAM
Dilancarkan pada Julai 2003 oleh YAB Menteri Besar Selangor.
Ditubuh selaras dengan hasrat pentadbiran melalui pendekatan LA21.
Bidang tugas - melaksanakan aktiviti LA21 Shah Alam bagi mencapai matlamat Shah Alam Bandaraya mampan
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
25
TINDAKAN KOMUNITI MENJAYAKAN LA21
SHAH ALAM
PENGLIBATAN AWAM dalam perancangan dan
membuat keputusan
PENYERTAAAN dalam program dan aktiviti tempatan
yang dirancang
PEMBINAAN KEUPAYAAN
BANTUAN kepada yang memerlukan
‘NETWORKING’ / hubungan antara pelbagai pihak /
NGO / Pentadbir / Pendidik . Pemimpin Masyarakat & Agama.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
BIL PELAN TINDAKAN PROGRAM
1. MENINGKATKAN PENDIDIKAN
MENGENAI ALAM SEKITAR DI
KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.
i. Sambutan Hari Alam Sekitar.
ii. Kempen Bumi Hijau.
iii. Shah Alam Trees For Life.
iv. Kempen Hari Tanpa Beg Plastik & Tak Lupus.
v. Kenali dan Cintai Pokok.
2. MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT
KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM
i. Komuniti Sukan (Menyediakan Infra dan Program Sukan –
Sukan Berbasikal)
ii. Kebun Komuniti & Kebun Kejiranan.
iii. Rumah Kasih (Pusat Jagaan Harian Anak-anak Istimewa)
iv. KOMBES / Zon Bersih Mini
v. Zon Bersih
3. MENINGKATKAN SISTEM
PENGURUSAN SISA PEPEJAL
i. Baja Kompos
ii. Program Kitar Semula
4. MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR
YANG DINAMIK DAN BERDAYA SAING
i. Peluang Pekerjaan
ii. Pameran Orkid & Pasar Bunga
iii. Seminar Keusahawanan
iv. Penggalakan Pelancongan
5. SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT &
BEBAS HALANGAN
i. Kempen Balik Kampung
ii. Program Bandar Selamat : Black Spot
iii. Penyediaan Kemudahan OKU
iv. Pemberian Topi Keledar
v. Kempen Balik Kampung
PROGRAM-PROGRAM LA21 SHAH ALAM
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
MENINGKATKAN PENDIDIKAN MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.
60 EARTH HOUR 2013
• Program ini membawa mesej pemeliharaan alam sekitar. Ini
termasuklah ikrar janji penduduk Shah Alam dalam memelihara
alam sekitar.
• Acara Kayuhan Malam ini merupakan acara simbolik bagi
mengurangkan pelepasan gas karbon dioksida ke atmosfera bumi
dan merupakan acara tahunan.
• Dapat mengumpulkan 1,000 orang peserta dalam kempen gaya
hidup sihat.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
28
MENINGKATKAN PENDIDIKAN MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.
TREES FOR LIFE
• Program ini telah dimulakan sejak 2010.
• Program ini adalah merupakan usaha menghijaukan dan memupuk
semangat cintakan alam sekitar dalam kalangan para pelajar sekolah dan
penduduk setempat.
• Meningkatkan Pendidikan Mengenai Alam Sekitar Di Kalangan Penduduk
Shah Alam.
• Memperkukuhkan Semangat Kejiranan Penduduk Shah Alam
• Bilangan pokok yang ditanam untuk 5 program ini adalah sebanyak 6429
batang pokok dan mengumpulkan 1474 orang sukarelawan. Sasaran Majlis
adalah menanam 90,000 batang pokok pada tahun 2013.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
29
MENINGKATKAN PENDIDIKAN MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.
PERINTIS HIJAU
• Program Perintis Hijau telah mula dilaksnakan sejak 2010.
• Ia bertujuan untuk memberikan pendedahan kepada murid-murid sekolah
rendah tentang tanggungjawab kepada alam sekitar, pokok-pokok dan
kepentingan Taman Awam dalam usaha ke arah membentuk generasi yang
prihatin terhadap alam sekitar.
• Penerapan nilai-nilai murni dalam menghargai alam sekitar dan kemahiran
dalam penjagaan dan pembiakan pokok serta pengenalan kepada pembuatan
baja kompos.
• Kesenian landskap, pembiakan pokok, pengenalpastian pokok-pokok
merbahaya dan pengenalan kepada orkid serta kaedah yang betul dalam
penjagaan pokok-pokok hiasan landskap.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
PROGRAM ZON BERSIH • Bagi tahun 2012, Seksyen 10 & 11 dikenalpasti sebagai kawasan Projek Zon Bersih. • Pemilihan Seksyen ini adalah kerana ianya merupakan kawasan pembangunan terawal
Shah Alam sejak tahun 1970-an. • MBSA telah dipilih daripada 12 Pihak Berkuasa Tempatan untuk menerima Anugerah
Utama Penghargaan Dan Penganugerahan Zon Bersih Selangor 2012. • MBSA turut memenangi anugerah dalam lima daripada lapan kategori iaitu :
• Johan Anugerah Zon Bersih bagi Kumpulan Majlis Bandaraya • Amalan Terbaik Model Pengurusan. • Kriteria Pemantauan Kebersihan Pihak Berkuasa Tempatan Selangor. • Kriteria Penyelenggaraan Lanskap PBT Selangor • Kriteria Penyelenggaraan Kemudahan Awam PBT Selangor.
MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM
• Diteruskan pada tahun 2013 di Seksyen 2,3,4 dan 5
• Membina hubungan baik antara pihak Majlis dan penduduk.
• Menerapkan nilai-nilai perkhidmatan terbaik dan memenuhi kehendak
masyarakat masa kini.
• Memupuk kesedaran dan budaya cintakan kebersihan alam sekitar
melalui penglibatan komuniti setempat, badan bukan kerajaan (NGO),
peniaga, sektor awam dan swasta untuk menjadikan negeri selangor
sebuah negeri yang bersih, indah dan nyaman.
PROGRAM ZON BERSIH
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM
DUSUN KOMUNITI
• Memberi pendedahan kepada generasi bandar dan warga Shah Alam mengenai kepentingan sejarah dusun dan desa yang telah dilupakan dikampung.
• Mewujudkan semula komuniti seperti di kawasan “Kampung”
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
MENINGKATKAN SISTEM PENGURUSAN SISA PEPEJAL
PROGRAM KITAR SEMULA
• Program Pertandingan Kitar Semula Peringkat Sekolah ini telah mula diadakan sejak 2007 lagi.
• Program dengan kerjasama F&N ini masih berterusan sehingga kini dan berjaya mendapat 53 bpenyertaan dari sekolah seluruh Shah Alam.
• Melalui Program Pertandingan Kitar semula ini, sebanyak 150 tan sampah yang boleh dikitar telah berjaya di kumpul. Ini secara tidak langsung dapat menjimatkan kos Majlis bagi pengurusan sampah sebanyak RM15,600.00.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
BAJA KOMPOS
• Mewujudkan masyarakat yang lebih mampan melalui program kitar semula bahan buangan isi rumah kepada bahan yang lebih berfaedah.
“Kit Permulaan” yang diberi secara percuma
kepada penduduk yang berminat
menyertai program. Manakala EM &
Bokashi diberi selama 6 bulan.
MENINGKATKAN SISTEM PENGURUSAN SISA PEPEJAL
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
35
MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR YANG DINAMIK
DAN BERDAYA SAING
SEMINAR KEUSAHAWANAN & PEMERKASAAN USAHAWAN NEGERI SELANGOR
• Dapat mengumpulkan 200 peserta usahawan dari serata Shah Alam. • Peserta dapat pendedahan motivasi, kaedah, strategi pemasaran, inovasi
dan kreativiti dalam perniagaan. • Cara menyediakan kertas kerja perniagaan untuk kemudahan pinjaman. • Pendedahan tentang prosedur pinjaman dan kelulusan lesen daripada
pihak bank. • Dapat memantapkan lagi bidang keusahawanan selain membuka peluang
pelaburan yang baru kepada usahawan di Selangor.
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
MEMBASMI KEMISKINAN •Peluang Pekerjaan Di Shah Alam – Layari Laman Web Rasmi MBSA : http://www.mbsa.gov.my/home •Dapat mengurangkan kadar pengangguran di Shah Alam •Memberi kemudahan kepada pencari kerja mencari peluang pekerjaan •Setakat ini sebanyak 15 jawatan kosong telah ditawarkan melalui program ini.
MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR YANG DINAMIK
DAN BERDAYA SAING
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
PAMERAN ANGGERIK • Meningkatkan pendapatan ekonomi peniaga anggerik • Pengunjung dan peminat pokok anggerik dapat mempelajari cara dan teknik
penanaman anggerik/pokok yang betul • Hasil daripada pertandingan ini dapat meningkatkan lagi kuantiti anggerik
yang lebih baik untuk pasaran • Pengunjung pameran dapat mempelajari dan mengenali pelbagai spesis
anggerik • Menjadikan Shah Alam sebagai hub pelancongan anggerik bagi menarik lebih
ramai pelancong
MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR YANG DINAMIK
DAN BERDAYA SAING
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
38
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
1. PROGRAM HOT SPOT & BLACK SPOT • HOT SPOT
Kawasan yang telah dikenalpasti sebagai kawasan yang mempunyai indeks statistik Jenayah yang tinggi.
• BLACK SPOT
Kawasan yang menimbulkan perasaan takut menjadi mangsa jenayah (fear of becoming a victim of crime).
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
a. Menaiktaraf Kemudahan OKU di Perhentian Bas
• Projek ini melibatkan 7 Perhentian Bas dan menggunakan RM41,500.00 (Peruntukan MBSA)
• Projek ini akan diteruskan pada tahun 2013 bagi 28 unit dan dijangkakan projek menaiktaraf keseluruhan perhentian bas akan mengambil tempoh sehingga tahun 2017.
• Ciri – ciri rekabentuk :- - ‘Ramp’ disertakan ‘handrail’ - ‘Kerb’ > 8” - Bersambung dengan pejalan kaki - perlu ‘Lay-by’ @ ‘Bus Cage’ - Lantai jenis ‘Pable Wash’ - ‘Guiding Block’
REKABENTUK INI TELAH DIPILIH SEBAGAI REKABENTUK SERAGAM MOT DAN DIGUNAPAKAI OLEH SEMUA PBT DI SELANGOR
2. MENAIKTARAF KEMUDAHAN OKU
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
SEBELUM SELEPAS
MENAIKTARAF KEMUDAHAN OKU DI PERHENTIAN BAS PERUNTUKAN MOT 2011
KEMUDAHAN OKU
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
b. Penyediaan Tempat Letak Kereta OKU
2. MENAIKTARAF KEMUDAHAN OKU
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
42
• Golongan OKU dan warga tua di Shah Alam dapat menggunakan kemudahan ini • Golongan OKU mendapat kemudahan yang lebih baik daripada Pihak Berkuasa
Tempatan dengan selamat dan urusan dapat diselesaikan • Dapat memberi kemudahan yang ‘adil’ kepada warga Shah Alam
3. KEMUDAHAN KENDERAAN OKU
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
a. Program Cegah Jenayah Bersepadu. • Operasi bersepadu bersama pihak Polis, Imigresen dan JKM (setiap bulan)
• Sesi Taklimat Bersama Bank (4.9.2013)
• Sesi Taklimat Bersama Pengusaha Tempat Letak Kereta (29.7.2013)
4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
b. Pemantauan CCTV
24 CCTV DI BAWAH PERUNTUKAN KPKT – SEWAAN 5 TAHUN
17 unit CCTV
7 unit CCTV
4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
50 CCTV DI BAWAH PERUNTUKAN KERAJAAN NEGERI SELANGOR – SEWAAN 20 TAHUN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
c. Masyarakat dan Rondaan Berbasikal
Panjang Keseluruhan trek basikal = 6.891km
Trek Jogging Dan Basikal Di Kawasan Hijau
4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
d. Audit Keselamatan Tempat Letak Kereta
Fasa 1 : Dilaksanakan pada 27 November 2012 hingga 14 Januari 2013 yang lalu. TLK di kawasan Majlis yang terpilih adalah TLK di Plaza Alam Sentral dan TLK di Setia City Mall.
Fasa 2 : Bermula 19 Ogos 2013 dan masih berjalan sehingga 1 Oktober 2013 dengan melibatkan Pihak Berkuasa tempatan sebagai juru audit. Pihak Majlis telah menyenaraikan 35 Premis TLK. Walaubagaimanapun, hanya 12 premis yang Berjaya disenaraikan untuk Audit Fasa ke-2 ini. 7 Premis tersebut ialah : • TLK Kompleks PKNS • TLK SACC Mall • TLK Plaza Masalam • TLK Concorde Hotel • TLK Quality Hotel • TLK Blue Wave Hotel
• TLK Bangunan UMNO • TLK Bertingkat Seksyen 7 • TLK Alam Central • TLK Seksyen 18 • TLK Giant Seksyen 13 • TLK Ole-Ole
4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
48
• Program Pemberian Topi Keledar (Helmet) Percuma Kepada Penunggang Motosikal Sempena Kempen Selamat Balik Kampung
• Sebanyak 300 topi keledar (helmet) secara percuma telah diedarkan kepada penunggang motosikal
• Kempen Selamat Balik Kampung ini diadakan bertujuan untuk mendidik masyarakat khususnya penunggang motosikal agar sentiasa mementingkan aspek keselamatan apabila berada di jalanraya khususnya semasa pulang ke kampung halaman apabila musim perayaan.
• Kempen ini juga menjurus ke arah memupuk kesedaran kepada penunggang motosikal supaya dapat menggunakan topi keledar yang disahkan selamat mengikut piawaian yang ditetapkan dan cara pemakaian topi keledar yang betul.
5. KEMPEN KESELAMATAN
SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
49
PENCAPAIAN KEMAMPANAN SHAH ALAM
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
68 73 78 86 87 88 90 90 92 97
Sumber : Kajian MURNInet s Bandaraya Shah Alam tahun 2004-2013
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
68 73
78 86 87 88 90 90 92
97
2010 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 2013
Satu lagi projek LA21 Shah Alam
50
HARAPAN BANDARAYA SHAH ALAM
Menjadikan nilai-nilai Pembangunan Mampan sebagai agenda melaksanakan pembangunan sosial, ekonomi dan fizikal.
Memastikan Pelan Tindakan Agenda 21 Shah Alam tercapai selaras dengan Matlamat Shah Alam Bandaraya Mampan.
Melaksanakan Dasar ‘Merakyatkan Pembangunan’ melalui ‘Penyertaan Awam’.
Memastikan Pembangunan Yang Memenuhi Kehendak Dan Aspirasi Rakyat Dan Kerajaan.
Merealitikan Wawasan Pembangunan Mampan Shah Alam
PENUTUP
LA 21 adalah PENYERTAAN AWAM LA21 boleh juga dilihat sebagai satu saluran penambahbaikan dan
MENYELESAIKAN MASALAH BERSAMA.
LA 21 adalah berkenaan KEMAMPANAN BANDAR DAN
PENDUDUK.
LA21 adalah proses yang MEMERLUKAN KOMITMEN,
USAHASAMA, PENYERTAAN DAN KONSENSUS.
Melaksanakan LA21 adalah merupakan tugasan baru (pendekatan
berlainan) dan perlukan MEKANISMA, KEWANGAN
DAN STRUKTUR ORGANISASI KHAS.
S H A H A L A M B A N D A R A Y A M A M P A N
TERIMA KASIH