Download - Pendekatan logical frame work
1
Cara untuk menggambarkan proses dari suatu program atau perencanaan program dan manajemen mulai dari analisis masalah sampai pada disain pelaksanaan, monitoring dan evaluasi
2
Merupakan cara sederhana untuk:• Mengatur pemikiran• Menghubungkan kegiatan dan
masukan pada hasil yang diharapkan• Menentukan indikator kinerja• Mengalokasikan tanggung-jawab• Berkomunikasi secara efektif• Menyesuaikan dengan perubahan
lingkungan• Menilai resiko
3
Mempunyai beberapa perangkat:1.Pohon masalah2.Pohon tujuan3.Analisis strategi4.Matrix logical framework5.Analisis stakeholders6.Analisis resiko dan asumsi
4
Pendekatan ini memudahkan para perancang proyek/program untuk:
Menentukan tujuan yg tepat Merumuskan indikator keberhasilan Menentukan kegiatan pokok Merumuskan asumsi kritis yg
mendasari program Merumuskan alat verfikasi
penyelesaian proyek Merumuskan sumber-sumber yg
diperlukan untuk pelaksanaan proyek5
Lihat text
6
7
Goal
Tujuan/purpose
Keluaran/output
kegiatan
Logika vertikal
8
Identifikasi
Goal/purpose/Output/Kegiatan
Identifikasi
Goal/purpose/Output/Kegiatan
Indikator obyektifObjectively VerifiableIndicator
Indikator obyektifObjectively VerifiableIndicator
Alat ukurMeans ofVerification
Alat ukurMeans ofVerification
ditunjukkan oleh dan dengan
Logika internal
Logika external
9
Goal: Rational dari suatu program Tujuan tertinggi dimana proyek/program
akan memberikan kontribusi untuk mencapainya
Tujuan dari beberapa program dapat menjadi suatu Goal
10
Tujuan/purpose Dirumuskan untuk menjawab pertanyaan,
mengapa program/proyek dilakukan Menggambarkan dampak yg diinginkan
sebagai hasil dari pelaksanaan program Apa yang diharapkan dapat dicapai oleh
program Seringkali berbentuk perubahan kondisi
atau perilaku dari pemanfaat program/proyek
11
Output Apa yang dihasilkan oleh
program/proyek Merupakan kerangka acuan dari
program atau proyek dan sifatnya “deliverable” atau dapat dilihat secara kasat mata, dinilai akuntabilitasnya atas smber-sumber yang diberikan
12
Kegiatan Merupakan komponen tindakan yang
harus dilakukan untuk menghasilkan output
13
14
Input
Kegiatan
Output
Tujuan
Goal
asumsi
asumsi
asumsi
asumsi
RENCANAKAN KE ARAH BAWAH
PERIKSA KEMBALI KE ARAH ATAS
Asumsi adalah kondisi external yg tidak bisa dikendalikan oleh program
Pernyataan faktor resiko atau ketidak pastian pada tiap level hirarki tujuan
Mewakili faktor externalMenggunakan referensi tertentu Jika-maka digambarkan dalam
kondisi tertentu15
• Disebut OVI yaitu indikator yg dapat diuji validitasnya
• Prinsip pokok adalah kalau kita dapat mengukurnya, maka kita dapat mengatur atau melaksanakannya
• OVI merumuskan secara rinci tingkat kinerja yg diperlukan oleh tujuan hirarki
• Merupakan indikasi bagaimana mengetahui keberhasilan program
16
Spesifik Dapat diukur
(Measurable) Tepat(Appropriate)Realistik Mempunyai ikatan
waktu(Time bound) Jika mencantumkan
angka dan waktu, disebut TARGETTING
17
Bagaimana mendapatkan bukti Dari sumber yang ada Dari sumber khusus
▪ Disediakan dalam program
▪ Disediakan melalui intervensi lain
▪ Diambil dari sumber lain di luar program
18
Ringkasan Narasi
OVI MOV Asumsi dan resiko
GOALTingkatan yg lebih tinggi dari tujuan dimana proyek memberikan kontribusi
Angka untuk mengukur pencapaian
Sumber pembuktian yang akan memverifikasi
Asumsi ttg faktor external untuk menjamin kelangsungan manfaat program
TUJUAN/PURPOSEAkibat atau dampak dari program atau proyek
Angka untuk mengukur pencapaian
Sumber pembuktian yang akan memverifikasi
Asumsi ttg faktor external untuk mencapai GOAL
OUTPUTHasil dari program, kerangka acuan dari program
Angka untuk mengukur pencapaian
Sumber pembuktian yang akan memverifikasi
Faktor external untuk mencapai TUJUAN
KEGIATANKegiatan yg harus dilakukan untuk menghasilkan OUTPUT
Angka untuk mengukur pencapaian
Sumber pembuktian yang akan memverifikasi
Asumsi external untuk mencapai OUTPUT
19
Akibat
Masalah utama
Faktor penyebab
Goal
Tujuan/purpose
Output
Kegiatan
Kaitan antara analisis masalah dan analisis tujuan
20
Contoh pohon masalah(dikerjakan bersama)
pohp
poho
Pohon masalah
Pohon tujuan
21
22
Pohon masalah
UU PTPPO belum dilaksanakan
belum ada gugus tugas
Isu Trafiking belum dikenal UU PTPPO belum diketahui
Sosialisasi belum berjalan
Fasilitator belum ada
Bahan KIE belum ada
Strategi blm ada
Sosialisasi ke Pemdabelum
23
24