Download - Pengantar Manajemen - 4
Bachelor in Economics (S.E): Manajemen
Course : Pengantar Manajemen (1503PM04)
online.uwin.ac.id
Session Topic : Mengelola dalam
Lingkungan Global
Course: Pengantar Manajemen
By Murdani, BBA, MM
UWIN eLearning Program
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 3
Content
• Part 1 Competitive Advantage • Part 2 Perjanjian Perdagangan Regional
• Part 3 Organisasi Global
• Part 4 Lingkungan Global
Part1: Competitive Advantage
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 5
Competitive Advantage: 4 Permata
Michael Porter
mengemukakan,
• 4 unsur pokok (Empat
Permata) yang berkaitan
dengan lingkungan…
• …agar bisa tetap
kompetitif dalam ekonomi
global, sehingga…
• …menjadi inovatif jika
perusahaan dan bangsa itu
bersaing. Prof. Michael Porter
The Bishop William Lawrence
University Professor at Harvard
Business School (1999)
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 6
Competitive Advantage: 4 Permata (lanjut)
Strategi, struktur
& persaingan
perusahaan
Keunggulan bersaing
perusahaan atau
negara
Industri terkait
& pendukung
Kondisi permintaan Kondisi faktor
produksi
Management Umum ~ DK
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 7
Lingkungan Global: Tantangan
Tantangan
1. Munculnya para pesaing baru secara tiba-tiba
2. Memahami perbedaan,
• budaya,
• politik, dan
• ekonomi.
3. Berhubungan dengan peningkatan,
• ketidakpastian,
• ketakutan, dan
• kegelisahan
4. Penyesuaian terhadap perubahan lingkungan global
5. Menghindari Parokialisme (pandangan sempit terhadap dunia)
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 8
Sudut Pandang Global: Sikap2 dalam Bisnis Internasional
Sikap,
1. …Etnosentris
Keyakinan parokialistis bahwa,
• pendekatan dan praktek kerja yang paling baik
adalah…
• …yang berasal dari negara asalnya.
2. …Polisentris
Pandangan bahwa,
• para manager di negeri tuan rumah (host country)…
• ….mengetahui pendekatan dan kerja praktik terbaik
….untuk menjalankan bisnis mereka.
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 9
Sudut Pandang Global: Sikap (lanjut)
3. …Geosentris
Pandangan berorientasi dunia yang,
• memusatkan perhatian pada penggunaan dan
pendekatan…
• …dan orang yang terbaik dari seluruh dunia.
Part2: Perjanjian Perdagangan Regional
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 11
Perdagangan Regional: Perjanjian Perdagangan Regional
A. The European Union (EU)
• Entitas ekonomi dan perdagangan yang bersatu 1. Belgium,
2. Denmark,
3. France,
4. Greece (Yunani),
5. Ireland,
10. the United Kingdom,
11. Germany,
12. Austria,
13. Finland, and
14. Sweden
6. Italy,
7. Luxembourg,
8. the Netherlands,
9. Portugal,
10. Spanyol,
• Persatuan ekonomi dan keuangan (Euro)
Q: Apa motivasi pembentukan EU?
A: supaya memungkinkan mereka mampu menegaskan
kembali posisi mereka terhadap kekuatan industri Amerika
Serikat dan Jepang.
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 12
Perdagangan Regional: European Union Countries
Source: BBC (2015)
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 13
Perdagangan Regional: Perjanjian (lanjut)
B. North American Free
Trade Agreement
(NAFTA)
Menghilangkan hambatan
untuk perdagangan bebas
(tarif, persyaratan izin impor,
dan tarif pengguna bea
masuk)
1. United States,
2. Canada, and
3. Mexico
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 14
Perdagangan Regional: NAFTA
NAFTA
• persetujuan antara pemerintah Meksiko, Kanada
dan AS
• untuk menghilangkan hambatan perdagangan
(tarif, persyaratan izin impor, dan tarif pengguna
bea masuk)
Tercakup dalam NAFTA (2 Agustus 1992)
1. Meksiko,
2. Kanada dan
3. Amerika Serikat
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 15
Perdagangan Regional: ASEAN
ASEAN
Aliansi perdagangan 10 negara
Asia Tenggara:
1. Myanmar,
2. Laos,
3. Thailand,
4. Vietnam,
5. Kamboja,
6. Filipina,
7. Brunei,
8. Malaysia,
9. Singapura,
10. Indonesia
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 16
Perdagangan Regional: Perjanjian
Perjanjian Perdaangan Regional
1. Free Trade Area of the Americas (FTAA)
2. Southern Cone Common Market (Mercosur)
3. Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)
Trading alliance of 10 Southeast Asian nations
4. African Union
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 17
Perdagangan Regional: ASEAN Members
Source: Based on J. McClenahen and T. Clark, “ASEAN at Work,” IW. May 19, 1997, p. 42.
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 18
Perdagangan Regional: WTO
The World Trade Organization
(WTO)
Evolusi dari General Agreement
on Tariffs and Trade (GATT) yang
berdiri tahun 1995.
Berfungsi sebagai,
• organisasi global…
• …yang mengatur perdagangan
antar negara.
Memiliki 145 negara anggota.
Mengawasi dan mempromosikan
perdagangan dunia.
Part3: Organisasi Global
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 20
Organisasi Global: Perbedaan
Perbedaan Jenis Organisasi Global
1. Multinational Corporation (MNC)
Perusahaan yang,
• menyelenggarakan operasi secara berarti di
berbagai negara tetapi…
• …basisnya adalah negara asal.
1. Sony,
2. Deutsche Bank,
3. Exxon Mobil,
4. Merrill Lynch
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 21
Organisasi Global: Perbedaan (lanjut)
2. Transnational Corporation (TNC)
Perusahaan yang,
• menyelenggarakan operasi yang signifikan di lebih
dari satu negara tetapi…
• …mendesen-tralisikan manajemen ke negara lokal.
(Nestle)
3. Borderless Organization (org.tanpa batas negara)
Jenis organisasi global yang menghilangkan batas-batas
geografis artifisial.
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 22
Organisasi Global: Pasar Internasional
4 cara memasuki Pasar Internasional dan tingkat pengendalian seorang pemilik
1.Sourcing
• Produksi
atau
pembelian
komponen
&
perakitan
ke dalam
sebuah
produk
akhir
2.Ekspor
• Barang-barang
dikirim ke pasar
luar negeri,
tetapi tidak ada
usaha pokok
yang dilakukan
ke arah menjadi
sebuah MNC.
• Tidak ada
perubahan misi,
tujuan & strategi
pasar
Rendah
Tingkat kepemilikan & pengendalian operasi global
Tinggi
3.Aktivitas Luar Negeri
• Arah peningkatan
ekspor untuk
pembebanan aktivitas
luar negeri.
• Banyak melibatkan
perjanjian pemberian
lisensi atau kerjasama
usaha, penarikan, atau
pekerjaan dengan
warga negara di
negara asing
4.Investasi Langsung
• Komitmen dibuat
terhadap investasi
langsung. Anak-anak
perusahaan dibeli
atau dibentuk.
• Misi, tujuan & strategi
menjadi Internasional
jangkauannya. Mereka
menjadi global &
perusahaan itu
menjadi sebuah MNC
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 23
Organisasi Global: Proses Globalisasi
Q: Bagaimana Organisasi Menjadi Global?
A: 3 Tahap proses globalisasi
Tahap I
• Mengekspor produk organisasi tersebut ke negara lain atau,
• …mengimpor (menjual produk di negeri sendiri tetapi untuk produk yang
dibuat di luar negeri)
Tahap II
• Mempekerjakan perwakilan asing atau
• …melakukan perjanjian bidang pabrikan di luar negeri.
Tahap III
• Lisensi biasanya dilakukan oleh perusahaan manufaktur dan wara laba
oleh perusahaan jasa.
• Perusahaan yang memberikan kepada organisasi lain hak penuh atas
merek, teknologi dan spesifikasi produk perusahaan
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 24
Organisasi Global: Proses Globalisasi (lanjut)
Q: Bagaimana Cara Organisasi Menjadi Global?
A:
Tahap I
Tanggapan pasif
Tahap II
Metode awal untuk
Masuk ke LN
secara
Terang-terangan
Tahap III
Operasi Internasional
yang mapan
Mengekspor
ke luar negeri
atau Mengimpor
dari luar negeri
Mempekerjakan
perwalian asing
atau melakukan
Perjanjian
bidang pabrikan
di luar negeri
Pemberian Lisensi/
Waralaba
Aliansi
Strategis
Usaha
Patungan
Anak
Perusahaan
LN
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 25
Organisasi Global: Proses Globalisasi (lanjut)
• Mengimpor
• Melakukan lisensi
• Pewaralabaan
• Usaha patungan
• Anak perusahaan luar negeri
• Aliansi strategis
Mengimpor
Pendekatan untuk menjadi global yang,
• …mencakup menjual produk di negara asal
• …dibuat di luar negeri.
Melakukan lisensi
Pendekatan untuk menjadi global,
• oleh organisasi pabrikan yg meliputi memberikan kepada organisasi lain…
• …untuk menggunakan merk, teknologi atau spesialisasi produk Anda
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 26
Organisasi Global: Proses Globalisasi (lanjut)
Pewaralabaan. Pendekatan untuk menjadi global,
• oleh organisasi jasa yang meliputi memberikan kepada organisasi lain
• …hak untuk menggunakan merek, teknologi atau spesifikasi produk Anda
Usaha patungan. Pendekatan untuk menjadi global yang merupakan,
• aliansi strategis tertentu di mana rekannya setuju untuk membentuk
organisasi…
• …yang terpisah dari independen
…untuk mencapai tujuan bisnis tertentu
Anak perusahaan luar negeri. Pendekatan untuk menjadi global yang,
• mencakup investasi langsung di negara asing
• …dengan mencirikan fasilitas produksi atau kantor
…yang terpisah atau independen
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 27
Organisasi Global: Proses Globalisasi (lanjut)
Aliansi strategis. Pendekatan untuk menjadi global,
• dengan melibatkan kemitraan antara organisasi tertentu dengan perusahaan
asing
• …dimana keduanya berbagi sumber daya dan pengetahuan
…guna mengembangkan produk baru atau membangun fasilitas produksi
Bentuk Lain Globalisasi
1. Aliansi Strategis
Kemitraan antara organisasi tertentu dengan perusahaan asing,
• dimana keduanya berbagi sumber daya dan pengetahuan
• …untuk mengembangkan produk baru atau membangun fasilitas produksi baru.
2. Joint Venture
Aliansi strategis khusus,
• dimana rekannya setuju untuk membentuk organisasi
• …yang terpisah dan independen
…untuk mencapai tujuan bisnis tertentu.
Part4: Lingkungan Global
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 29
Mengelola di Lingkungan Global
Lingkungan Hukum
Stabilitas atau instabilitas sistem hukum & politik
Prosedur hukum sudah mapan
Perbedaan hukum di berbagai negara
Berakibat pada,
• …aktivitas bisnis
• …hantaran produk dan jasa
Lingkungan Global: Lingkungan Hukum
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 30
Lingkungan Ekonomi
A. Sistem Ekonomi
1. Ekonomi Pasar
Defn: Suatu kondisi ekonomi dimana sumber daya dimiliki oleh pribadi
dan diawasi oleh sektor swasta.
2. Ekonomi Terpimpin
Defn: Sebuah ekonomi dimana keputusan ekonomi dilakukan oleh
pemerintah pusat.
B. Faktor moneter dan keuangan
• Nilai tukar mata uang
• Tingkat inflasi
• Berbagai macam kebijakan pajak
Lingkungan Global: Lingkungan Ekonomi
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 31
Lingkungan Budaya
Budaya Nasional
Defn: nilai dan sikap yang dipegang oleh orang
negara tertentu yang membentuk,
• perilaku dan
• keyakinan
…mereka tentang apa yang dianggap penting.
Mungkin memiliki pengaruh lebih besar terhadap
organisasi dibandingkan budaya organisasi.
Lingkungan Global: Lingkungan Budaya
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 32
Kerangka kerja Hofstede untuk memahami budaya
Individualism VS Collectivism
• Jarak kekuasaan
Defn: ukuran seberapa jauh masyarakat menerima fakta
bahwa kekuasaan dalam,
lembaga dan
organisasi itu
…terbagi secara tidak merata
• Penghindaran ketidakpastian
• Kuantitas VS Kualitas kehidupan
• Orientasi jangka panjang VS jangka pendek
Lingkungan Global: Kerangka Kerja Hofstede
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 33
Individualisme
Defn: dimensi budaya yang menggambarkan bahwasannya,
• orang dianggap atau diharapkan mengurusi kepentingan
mereka sendiri dan
• kepentingan keluarga dekatnya
Kolektivisme
Defn: dimensi budaya yang menggambarkan bahwasanya,
• orang mengharapkan orang lain yang berada dalam
kelompok di tempat mereka
• …menjadi bagiannya untuk mengurusi dan melindungi
mereka ketika mengalami kesulitan.
Lingkungan Global: Individualisme & Kolektivisme
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 34
Jarak kekuasaan
Defn: ukuran budaya,
• mengenai seberapa jauh masyarakat menerima
ketidaksamaan pembagian kekuasaan…
• ….di lembaga atau organisasi tertentu.
Penghindaran ketidakpastian
Defn: ukuran budaya seberapa jauh orang mentoleransi,
• risiko dan
• perilaku
…yang tak lazim
Lingkungan Global: Jarak Kekuasaan & Penghindaran Ketidakpastian
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 35
Kuantitas kehidupan
Defn: atribut budaya nasional yang,
• menggambarkan seberapa jauh nilai-nilai
masyarakat
• …dicirikan oleh ketegasan dan materialisme.
Kualitas kehidupan
Defn: atribut budaya nasional yang,
• mencerminkan penekanan yang diberikan…
• …pada hubungan dan perhatian terhadap orang
lain.
Lingkungan Global: Kuantitas & Kualitas Kehidupan
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 36
Faktor Yang Mempengaruhi Penyesuaian Global
Lingkungan Global: Faktor
Individu
•Pemikiran pasif
•Keahlian hubungan
•Keahlian pemikiran
Pekerjaan
•Kejelasan peran
•Wewenang
•Kebaruan peran
•Konflik peran
Budaya organisasi
•Kesamaan sebelumnya
•Dukungan sosial
•Bantuan Logistik
Sosialisasi Organisasi
•Teknik sosialisasi
•Keahlian sossialisasi
Penyesuaian,
• …Kerja
• …Interaksi
• …Umum
Faktor non pekerjaan
• Kebaruan budaya
• Penyesuaian
• Keluarga dan
• Pasangan hidup
Pelatihan Pengalaman
sebelumnya
Penghargaan yang tepat
Penyesuaian sebelum penugasan
Individu
Organisasi
Kriteria &
Mekanisme pemilihan
Penyesuaian di negara tujuan
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 37
Kriteria Untuk Membuat Keputusan Pemilihan Karyawan
Global Berdasarkan Pentingnya
1. Kemampuan beradaptasi
2. Keahlian teknis
3. Kemampuan istri dan keluarga untuk beradaptasi
4. Ketrampilan hubungan kemanusiaan
5. Hasrat untuk berdinas ke luar negeri
6. Pengalaman luar negeri di masa lampau
7. Pemahaman budaya negara tuan rumah
8. Kualifikasi akademis
9. Pengetahuan tentang bahasa negeri tersebut
10.Pemahaman budaya negara asal
Lingkungan Global: Kriteria
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 38
Kriteria untuk Membuat Keputusan Pemilihan Karyawan Global Berdasarkan
Pentingnya
Kemampuan,
1. …beradaptasi
2. …istri dan keluarga untuk beradaptasi
3. Keahlian teknis
4. Ketrampilan hubungan kemanusiaan
5. Hasrat untuk berdinas ke luar negeri
6. Pengalaman luar negeri di masa lampau
Pemahaman budaya negara,
7. …tuan rumah
8. ….asal
9. Kualifikasi akademis
10. Pengetahuan tentang bahasa negeri tersebut
Lingkungan Global: Kriteria
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 39
Lingkungan Global: Contoh Hofstede’s Cultural Dimensions
Source: Based on G. Hofstede, “Motivation, Leadership, and Organization: Do American Theories Apply Abroad?”
Organizational Dynamics, Summer 1980, pp. 42–63.
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 40
The GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior
Effectiveness) Framework for Assessing Cultures
1. Ketegasan
Orientasi,
2. …masa depan
3. …kinerja
4. …manusia
5. Perbedaan gender
6. Penghindaran ketidakpastian
7. Jarak kekuasaan
8. Individualism/collectivism
9. Kolektivisme dalam klp
Lingkungan Global: The GLOBE
Powered by HarukaEdu.com - 1503PM04- Hal 41
online.uwin.ac.id
Associate Partners :
Powered by HarukaEdu.com
Course : Pengantar Manajemen (1503PM04)