PENGELOLAAN PEMASOK BERDASARKAN ANALISIS PARETO DAN ANALISIS SUPPLY POSITIONING
OLEH:
INGRID W AHYU 3203002055
JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA
2006
PENGELOLAAN PEMASOK BERDASARKAN ANALISIS PARETO DAN
ANALISIS SUPPL YPOSITIONING
TUGAS AKHIR Diajukan kepada
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABA Y A
untuk memeullhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Srujana Ekonomi
JlIflisan Akuntansi
OLEH:
INGRID W AHYU
3203002055
JURUSAN AKUNT ANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA
SURABAYA
2006
LEMBAR PENGESAHAN
Tugas akhir yang ditulis oleh: INGRID W AHYU
NRP: 3203002055
Telah disajikan pada tanggal24 lanuari 2006 dihadapan Tim Penilai
Ketua Tim Penilai:
Toto Warsoko Pikir, Drs, M.Si, Ak
Mengetahui:
Dekan, a lurusan, . /1
Vf11c~ V{ / ;rt~) a"Rachmawati;8E.AK., M.si C. Martono, Drs. Ec., Msi
LEMBAR PERSETUJU~~~
MAKALAH TUGAS AKHIR
PENGELOLAAN PEMASOK BERDASARKAN
ANALISIS PARETO DAN ANALISIS SUPPLY POSITIONL~G
OLEH:
INGRID WAHYU
3203002055
TELAH DISETUJUI DA..l\! DITERIr-.1A DENGAN BAlK OLEH
PEMBIMBING, c" 01 It·ta~ 1-1. i 30·\l-;}oo::,-Tanggal .................. .
KA TA PENGANT AR
Puji dan syukur bagi Bapa di surga atas segaJa berkat, rahmat dan kasih yang
telall diberikannya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akllir ini sebagai
salah saiU syarat untuk mendapatkan predikat saIjana strata- I dari jurusan
akuntansi, fakultas ekonomi, Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya.
Dalam melakukan penulisan tugas akllir ini, penulis telah mendapatkan banyak
sekali bantuan dan semua pihak, dan lmtuk itll pada kesempatan ini
perkenanka111ah penulis menyampaikal1 rasa teril11a kasih dan penghargaan yang
tulns kepada:
1. Bapak C. Martono, Drs. Ee., l\1.Si selah! Dekan Fakultas Ekonol11i Ul1ika
Widya Mandala
2. Ibu Dyna Raehl11awati, SE.Ak., M.Si selaku Ketua Jurusan Akuntansi
Fakultas Ekonol11i Unika Widya Mandala
3. Ibu Bintang Hari Yudhanti, SE., l\f.Si selaku dosen pembil11bing yang dengan
penuh kesabaran telah membimbing, mengarahkan dan memberikan seman gat
kepada pel1ulis dalam mengeIjakal1 tugas akhir ini
4. Tante Chitra yang telah l11embiayai kuliah penulis selal11a ini dan senantiasa
mel11berikan einta serta dllklmgan kepada penulis sehingga tugas akhir ini
dapat terselesaikan dengan baik
5. Mama yang tak pemah lelah memberikan dukungan, semangat dan kasih
sayangnya kepada penulis selama proses penulisan tugas akhir ini
6. Kakakku Halim, yang selalu menyemangati, mendukung dan mendoakan
penulis selama ini
7. Teman-temanku, Meilani, Marcel, Budi, Fenty, Steven, Rudy, Emilia,
Monika, Raldy dan teman-teman lain yang tidak mungkin penulis sebutkan
satu persatu atas dukl.lilgan doa dan semangatnya
Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna, maka
dengan senang hati penulis akan menerima kritik dan saran yang membangun
untuk perbaikan tugas akhir ini, dan semoga tugas akhir dapat menarnbah
pengetahuan kita semua.
Surabaya, Desember 2005
Penulis
II
DAFTAR lSI
KAT A PENG ANT AR... .. . ... . .. .. . ... . .. .. .. ....... ... ............................... i
DAFT AR lSI.. ................................................................. . ......... iii
DAFTAR GA'vlBAR .................... . ..... . .......................................... iv
SAB 1: PENDAHULUAN ......................................................... 1
1.1. Latar Belakang Penentuan Pokok Bahasan ............ ... ............ I
1.2. Pokok Bahasan ......... .. ............ .. ...... .. ........................... 2
1.3. Tujuan Pembahasan .................. .. ........ . ......................... 3
BAS 2: TINJAUAN KEPUSTAKAAN .............. ..... .... ... .................. 4
2.1. Pemasok. ..... . ....... . ..................... . ... .. ...... ... ................ 4
2.l.a. Definisi pemasok (supplier) ... ... . ..... . ......................... 4
2.1.b. Penilian pemasok.. ... .. ..... .. ............. .. ..................... 4
2.l.c. Jenis hubungan dengan pemasok ...... .... .... .. ................ 9
2.2. Analisis Pareto ......... ... .................. . ........ .. .... .. . ............ 10
.,., Pri . ( . . I ) 10 ~._.a. nSlp pareto ijJGreto pnnclp e ........................ .. ..... ..
2.2.b. Diagram pareto ................. .. .... .. .. .............. .. .......... 11
2.3. Supply Positioning ................. . ............. .. .... ................ 13
BAS 3: PEMBAHASAN .............................................................. 15
BAB 4: SIMPULAN ....................................... . ............................ 26
Daftar Kepustakaau ......... .. ..... .. .......... .. ......................................... 29
ii i
DAFT AR GAMBAR
Gambar Halaman
2.1. Analisis Pareto ....... . ....................................... ........ J 2
2.2. Supply Positioning ........ . .. . ................. . ..................... 14
3.1. Peringkat Nilai Pembelian dan Prosentase Kumulatif
Nilai Pembelian ............ .. .................. . ...................... ] 6
3.2. Analisis Pareto ..... .. ............. . ... .. . .. ........................... 19
3.3. Biaya Relatif dan Risiko Pasokan ..... .. .......................... 22
3.4. Supply POsitioning ............ .................. .......... .. ... .. .... 22
IV
ABSTRAKSI
Pengelolaan pemasok berdasarkan analisis pareto dilakukan dengan mengelompokkan bahan baku ke dalam tiga ke)as, yaitu A, B, dan C berdasarkclll nilai pembeliannya, dan dari hasil pengelompokkan tersebut pemsahaan pembeli akan menentukan cara pengelolaan yang tepat bagi para pemasok yang tergabung dalarn masing-masing kelas. Walaupun analisis pareto dapat membantu perusahaan dalarn melakukan pengelolaan pemasok, narnun analisis ini memiliki dua kelemahan, yaitu tidak dapat mengidentifikasi mata produk bemilai rendah mana yang apabila tidak dipenuhi akan berdarnpak besar pada kelangsungan hidup dan profitabilitas perusahaan serta mengabaikan faktor risiko masingmasing produk yang dilihat dan segi ketersediaan, jumlall pemasok dan posisi strategisnya terhadap operasi pemsahaan. Untuk menutupi kelemahan analisis pareto, diJakukanJah analisis supply positioning yang mengelompokkan bahan bakll ke da)am empat kuadaran yaitu tactical acquisition, lactiml profit, strategic seurity dan strategic critical berdasarkan biaya relatif dan tingkat risiko ballan baku yang digunakan. Melalui penggabungan kedua analisis ini diharapkan pemsahaan pembeli dapat melakukan penge)olaan pemasok dengan baik, sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar.