Download - Penilaian Skp Mamat Kota Tng (2)
LOGO
PENILAIAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PRESTASI KERJA PNSPNS
Berdasarkan PP 46 Tahun Berdasarkan PP 46 Tahun 20112011
Disampaikan Disampaikan Oleh : Drs. Mamat Oleh : Drs. Mamat Rahmat, MMRahmat, MM
YOUR SITE HERE
SESI 1PENYUSUNAN SKP
Setelah mengikuti Sosialisasi Sasaran Kerja
Pegawai peserta diharapkan dapat melaksanakan PP 46 Tahun 2011 dan Perka BKN
No. 1 Tahun 2013
Setelah mengikuti Sosialisasi SKP peserta dapat :1. Memahami maksud dan tujuan PP 46/2011 dan Perka BKN 1/2013;2.Mengerti dan memahami Sasaran Kinerja Pegawai;3.Melaksanakan PP 46/2011 dan Perka BKN 1/2013.
55
Mengapa PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI ?
1. UU Nomor 8 Tahun 1974 Tentang Pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan UU Nomor 43 Tahun 1999;
2. PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja PNS;
3. Perka. BKN Nomor 1 Tahun 2013 Tentang Petunjuk Pelaksanaan PP 46 Tahun 2011.
YOUR SITE HERE
Penataan Sistem Manajemen dalam rangka Reformasi
Birokrasi
9 Program Percepatan RB menuju Birokrasi
yang Bersih dan Melayani
Melakukan evaluasi jabatanMemanfaatkan assesment center untuk pengukuran kompetensi jabatan, penempatan dalam jabatan, dan pengembangan pegawaiMenyusun uraian jabatanMenyusun profil kompetensi jabatanMenyusun job grading dan job pricingMenerapkan sistem penilaian kinerjaMenata sistem pemberian tunjangan kinerja/remunerasiMengembangkan sistem pengadaan data seleksiMembangun/mengembangkan database pegawaiMengembangkan pola karir berdasarkan kompetensi: penempatan, rotasi, mutasi
1. Penataan Struktur Birokrasi2. Penataan Jumlah dan
distribusi PNS3. Sistem seleksi CPNS dan
Promosi PNS secara terbuka4. Profesionalisasi PNS5. Pengembangan Sistem
Elektronik Pemerintahan (E-Government)
6. Penyederhanaan Perizinan Usaha
7. Peningkatan Transparans dan Akuntabilitas Aparatur
8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri
9. Efisiensi Penggunaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Negeri
YOUR SITE HERE
9 PROGRAM PERCEPATAN RB
MENUJU BIROKRASI YANG BERSIH DAN
MELAYANI
PROFESIONALISME PNS
HAL-HAL YANG HARUS DILAKUKAN K/L:
1.Penetapan Standar Kompetensi Jabatan2.Peningkatan Kemampuan PNS Berbasis Kompetensi3.Sistem Nasional Diklat Berbasis Kompetensi4.Penegakan Etika dan Disiplin PNS5.Sertifikasi Kompetensi PNS6.Mutasi dan Rotasi Sesuai Kompetensi secara Periodik7.Pengukuran Kinerja Individu8.Penguatan Jabatan Fungsional:
a) Penambahan Jumlah Jabatan Fungsional
b) Penetapan Pola Karier Jabatan Fungsional
c) Peningkatan Kemampuan Jabatan Fungsional
d) Peningkatan Tunjangan Jabatan Fungsional
9
Pasal 12 UU No. 43 Tahun 1999 antara lain mengamanatkan bahwa pembinaan PNS dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja.
Pasal 20 untuk menjamin obyektifitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat diadakan penilaian prestasi kerja.
Latar BelakangLatar Belakang
Apakah Penilaian Prestasi Kerja PNS ?
Proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja PNS
.....yang dinilai?
Apakah Sasaran Kerja Pegawai tercapai?Apakah Perilaku Kerja Pegawai baik?
1
2
11
“hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada
suatu satuan organisasi sesuai dengan sasaran
kerja pegawai dan perilaku kerja”
Prestasi Kerja
12
RENCANA KERJA DAN
TARGET YANG AKAN
DICAPAI OLEH SEORANG
PNS
Sasaran kerja pegawai
Manfaat Hasil Penilaian Kinerja PNS
Bidang PekerjaanPenilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam kebijakan perencanaan kuantitas dan kualitas SDM PNS, serta kegiatan perancangan pekerjaan PNS dalam organisasi
Bidang Pengangkatan dan PenempatanPenilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan PNS dalam jabatan, sesuai dengan kompetensi dan prestasi kerjanya
......
Manfaat Hasil Penilaian Kinerja PNS (2)
Bidang Pengembangansebagai dasar pertimbangan pengembangan karier dan pengembangan kemampuan serta keterampilan PNS yang berkaitan dengan pola karier dan program pendidikan dan pelatihan dalam organisasi
Bidang Penghargaansebagai dasar pertimbangan pemberian penghargaan dengan berbasis prestasi kerja seperti kenaikan pangkat, kenaikan gaji, tunjangan prestasi kerja, promosi, atau kompensasi dan lain-lain
Bidang Disiplinsebagai dasar peningkatan kinerja PNS dan kewajiban pegawai mematuhi peraturan perundang-undangan tentang disiplin PNS
AApakah Saya PNS yang pakah Saya PNS yang BERKINERJA ?BERKINERJA ?
60% x Nilai SKP
40% x Nilai PKP
Tergantung Nilai Prestasi Kerja ANDA. Semakin tinggi Nilai PK PNS, semakin baik kinerja ANDA.
PK PNS = Penilaian Kerja PNS SKP = Standar Kerja PegawaiPKP = Perilaku Kerja Pegawai
Nilai PK PNS =
Siapa yang harus mengetahui Penilaian Prestasi Kerja PNS ini?
YOUR SITE HERE
Semua PNS harus mengetahui dan memahami proses penilaian prestasi kerja ini.
BUKAN HANYA PENILAI, TETAPI SEMUABUKAN HANYA PENILAI, TETAPI SEMUA
Apakah Prinsip Dasar dalam PK Apakah Prinsip Dasar dalam PK PNS ?PNS ?
1. 1. ObjektifObjektif
2. 2. TerukurTerukur
3. 3. AkuntabelAkuntabel
4. 4. PartisipasiPartisipasi
55. . TransparanTransparan
Sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi oleh penilaian subjektif pribadi dari pejabat penilai
Dapat diukur secara kualitatif dan kuantitatif.
Seluruh hasil penilaian kinerja harus dapat dipertanggungjawabkan kepada pejabat yang berwenang
Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai
Seluruh proses dan hasil penilaian prestasi kerja bersifat terbuka dan tidak bersifat rahasia
1. JELASKegiatan yang dilakukan harus dapat diuraikan secara
jelas.2. DAPAT DIUKUR
Kegiatan yang dilakukan harus dapat diukur secara kuantitas, maupun secara kualitas3. RELEVAN
Kegiatan yang dilakukan harus berdasarkan lingkup tugas jabatan masing-masing.4. DAPAT DICAPAI
Kegiatan yang dilakukan harus disesuaikan dengan kemampuan PNS.5. MEMILIKI TARGET WAKTU
Kegiatan yang dilakukan harus dapat ditentukan waktunya.
KriteriaNilai Keterangan
91 - 100Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yang ditentukan dan lain-lain.
76 - 90
Hasil kerja mempunyai 1 (satu) atau 2 (dua) kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yang telah ditentukan dan lain-lain.
61 - 75
Hasil kerja mempunyai 3 (tiga) atau 4 (empat) kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lain-lain.
51 - 60
Hasil kerja mempunyai 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lain-lain.
50 kebawah
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yang ditentukan dan lain-lain.
1919
Untuk menilai apakah output berkualitas atau tidak
Penyusunan SKP bagi PNS yang kegiatannya dilakukan dengan tim kerja :
•jika kegiatan yang dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yang bersangkutan
•jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yang bersangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.
2121
Seorang PNS bernama Ahmad Zakir, M.Si., jabatan fungsional Peneliti dan merangkap sebagai Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan eselon III.
Maka penyusunan SKP pada awal tahun harus sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan.
SUSUN KEGIATAN
TUGAS POKOK JABATAN
TENTUKAN TARGET PEKERJAAN
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI
PROSES TATA CARA PENGISIAN
SKPPP NO 46 TAHUN 2011
DISUSUN BERDASARKAN SURAT EDARAN KEPALA BKN
NOMOR 1 TAHUN 2013TANGGAL 3 JANUARI 2013
1. PENETAPAN NAMA JABATAN
2. PENETAPAN URAIAN TUGAS3. PENETAPAN BEBAN KERJA
2. MENYUSUN SKP (AWAL TH) Kuantitas Kualitas Biaya Waktu
4. PENILAIN PEKERJAAN PNS (AKHIR TAHUN)
NILAI SPRESTASI
KERJA( TAHAP 3 )
Menggabungkan Nilai SKP dan Nilai Prilaku KerjaSangat BaikBaikCukupKurangBuruk
60%
MENILAI SKP
( TAHAP 1 )
Sangat Baik
Baik Cukup Kurang Buruk
40%
MENILAI PRILAKU KERJA
( TAHAP 2 )
• orientasi pelayanan.
• integritas• komitmen• disiplin• Kerja sama.• Kepemimpina
n
KuantitasKualitasBiayaWaktu
lakukan pengamatan sesuai kriteria yg telah ditetapkan
7. MONITOR & EVAL.
Pejabat Pembina Kepegawaian
a. PNS yg tdk membuat SKP dijatuhi hukuman disiplin.
b. Nillai SKP Tidak Mencapai 50 % dijatuhi hukuman disiplin
6.MENETAPKAN
NILAI SPRESTASI
KERJA
5. KEBERATAN HASIL PENILAIANa. Pegawai dapat mengajukan keberatan disertai dengan alasan-alasannya kepada atasan pejabat penilai paling lambat
14 (empat belas) hari;b. Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada pejabat penilai dan pegawai yang dinilai ;c. Apabila Keberatan dapat diterima kebenarannya Atasan Pejabat Penilai dapat mengadakan perubahan nilai.d. Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil penilaian prestasi kerja pegawai dan bersifat final.
3. PENETAPAN SKP
SKP ditetapkan pada awal bulan januari oleh atasan langsung & disampaikan kepada unit kepegawaian untuk di Dokumentasikan
JABATAN KATA OPERASIONAL
Pejabat Eselon I Merumuskan Kebijakan, Menetapkan, Mengembangkan dan Menyelenggarakan
Pejabat Eselon II Menyelenggarakan dan Menetapkan
Pejabat Eselon III Merumuskan, Melaksanakan, Mengembangkan, dan Mensosialisasikan
Pejabat Eselon IV Memproses, Merancang, Menyusun, Melakukan, dan Mengerjakan
Pejabat Fungsional Umum Menyiapkan, Mengetik, Mengumpulkan Bahan, Membayar, Mendokumentasikan, Mengolah Data dan Sebagainya
Pejabat Fungsional Tertentu
Kata Operasional Yang Digunakan Disesuaikan Dengan Tingkatan Jabatan Fungsional Tertentu
KATA OPERASIONAL DALAM MENYUSUN URAIAN TUGAS POKOK JABATAN
Menetapkan Penetapan Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan ....
Menetapkan Penetapan Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan ....
Contoh Kegiatan Tugas Jabatan secara Hierarki
Eselon I
Menetapkan Penetapan Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menyelenggarakan .… Menyusun .... Memfasilitasi …. Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Menetapkan Penetapan Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menyelenggarakan .… Menyusun .... Memfasilitasi …. Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Eselon II
Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .… Melaksanakan .... Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .… Melaksanakan .... Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Eselon III
Menginventarisasi .... Menyiapkan bahan .… Menganalisis …. Menyiapkan bahan ..... Menyusun laporan
Menginventarisasi .... Menyiapkan bahan .… Menganalisis …. Menyiapkan bahan ..... Menyusun laporan
A. Unsur Utama Memeriksa berkas Mengendalikan listing Menyiapkan bahan penilaian Memeriksa permohonan Mengelola data .....
B. Unsur Penunjang Menjadi anggota aktif
organisasi profesi analisis kepegawaian
Contoh Kegiatan Tugas Jabatan secara Hierarki
Menabulasikan, Memasang, Membuat, Menyortir, Mewawancarai, Memindahkan, Menyimpan, Menyarankan, Menyusun, Mengagenda, Mengantarkan, Memasang, Memasukkan, Menyampaikan, Mengemudikan, Mencatat, Membersihkan, Menghitung, Mengeluarkan, Memeriksa Menyalin, Mengumpulkan, Menjalankan Mengetik, Menghimpun, Mengoperasikan Menarik, Menggandakan, Memberhentikan Melayani, Membubuhkan. Menganalisis, Mengkompilasikan, Mengolah, Menggolongkan
Siapakah yang Menilai?Siapakah yang Menilai?
1. Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai
2. Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja thdp tiap PNS di lingkungan unit kerjanya3. SANKSI: Bila tidak melakukan penilaian akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan peraturan perUUan
4. Penilaian dilakukan tiap akhir bulan Desember tahun ybs atau paling lambat akhir Januari tahun berikutnya
5. Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil penilaian kepada atasannya paling lama 14 hari.
lanjutan................................................
6. Atasan pejabat penilai wajib memeriksa hasil penilaian prestasi kerja.
7. Atasan pejabat penilai = atasan langsung dari pejabat penilai
8. Hasil penilaian Prestasi Kerja berlaku setelah ada pengesahan dari atasan pejabat penilai
Apakah Apakah SSasaran asaran KKerja erja PPegawai ?egawai ?
SKP = rencana kerja dan target yg akan dicapai oleh seorang PNS.
SKP disusun oleh tiap PNS berdasarkan Rencana Kerja Tahunan, disetujui & ditetapkan oleh pejabat penilai (atasan langsungnya)
SKP memuat: kegiatan tugas pokok jabatankegiatan tugas pokok jabatan ttarget yarget yanang bersifat nyata g bersifat nyata
dan dapatdan dapat diukur diukur
SANKSI: Bila tidak menyusun SKP, akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai peraturan perundang-undangan tentang disiplin PNS.
SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari.
lanjutan................................................
Bagaimana Bentuk Formulir Bagaimana Bentuk Formulir SKP ?SKP ?
NO 1. PEJABAT YANG MENILAI NO 2. PNS YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol. Ruang 3 Pangkat/Gol. Ruang
4 Jabatan 4 Jabatan
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
NO3. KEGIATAN TUGAS
JABATAN
TARGET
KUANTITAS (OUTPUT)
KUALITAS (MUTU) WAKTU BIAYA
KUALITASKUALITAS WAKTUWAKTUKUANTITASKUANTITAS
Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi AspekBobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek
BIAYABIAYA
YOUR SITE HERE
SESI 2PENGUKURAN HASIL
PENCAPAIAN SKP
Tugas Tambahan
Kreativitas
Tugas Tambahan dan KreativitasTugas Tambahan dan Kreativitas
Tugas tambahan yang berkaitan
dengan tugas pokok jabatan, hasilnya
dinilai sebagai bagian dari capaian SKP
Kreativitas yang
bermanfaat bagi
organisasi, hasilnya
dinilai sebagai capaian SKP
Bagaimana Penilaian Pencapaian Bagaimana Penilaian Pencapaian SKP ?SKP ?
Penilaian SKP dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya, dikalikan dengan bobot kegiatan.
Bila realisasi kerja melebihi dari target maka capaian SKP dapat lebih dari 100 (seratus)
Bila SKP tidak tercapai yg diakibatkan oleh faktor di luar kemampuan individu PNS, maka penilaian didasarkan pd pertimbangan kondisi penyebabnya
TA
RG
ET
TA
RG
ET
Apakah Perilaku Kerja Apakah Perilaku Kerja Pegawai ?Pegawai ?
Setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh
PNS atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan.
Bobot Perilaku Kerja PNS adalah 40%.
YOUR SITE HERE
Bagaimana Penilaian Bagaimana Penilaian Perilaku Kerja PNS ?Perilaku Kerja PNS ? Penilaian PK PNS dilakukan melalui pengamatan
terhadap PNS yang bersangkutan sesuai kriteria yang ditentukan
Pejabat penilai dapat mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan unit kerja masing-masing
Nilai PK PNS dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus)
Ketentuan lebih lanjut mengenai kriteria penilaian perilaku kerja diatur dengan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara
NILAI PERILAKU KERJA
ASPEK ASPEK PENILAIAN PERILAKU KERJAPENILAIAN PERILAKU KERJA
ASPEK ASPEK ORIENTASI ORIENTASI PELAYANANPELAYANAN
back next
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan
Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan
BaikBaik
76 - 90
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan
CukupCukup
61 - 75
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan
KurangKurang
51 - 60
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan
BurukBuruk
50 kebawah
ASPEK INTEGRITASASPEK INTEGRITAS
back nextmenu
Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko
Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko
Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko
BaikBaik
76 - 90
Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko
Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko
CukupCukup
61 - 75
Kurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani menaggung resikoKurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani menaggung resiko
KurangKurang
51 - 60
Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan wewenang, dan tidak berani menanggung resiko
Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan wewenang, dan tidak berani menanggung resiko
BurukBuruk
50 kebawah
ASPEK KOMITMENASPEK KOMITMEN
back nextmenu
Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
BaikBaik
76 - 90
Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
CukupCukup
61 - 75
Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
KurangKurang
51 - 60
Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
BurukBuruk
50 kebawah
ASPEK DISIPLINASPEK DISIPLIN
backnextmenu
Selalu mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Selalu mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
BaikBaik
76 - 90
Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari.
Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari.
CukupCukup
61 - 75
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari
KurangKurang
51 - 60
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.
BurukBuruk
50 kebawah
ASPEK ASPEK KERJASAMAKERJASAMA
back nextmenu
Selalu mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerjaSelalu mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
Pada umumnya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
BaikBaik
76 - 90
Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
CukupCukup
61 - 75
Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
KurangKurang
51 - 60
Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
BurukBuruk
50 kebawah
ASPEK KEPEMIMPINANASPEK KEPEMIMPINAN
backmenu
Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
BaikBaik
76 - 90
Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
CukupCukup
61 - 75
Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang mencapai kinerja, dan kurang mengambil keputusan dengan cepat & tepat
Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang mencapai kinerja, dan kurang mengambil keputusan dengan cepat & tepat
KurangKurang
51 - 60
Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak mencapai kinerja, dan tidak mengambil keputusan cepat & tepat
Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak mencapai kinerja, dan tidak mengambil keputusan cepat & tepat
BurukBuruk
50 kebawah
Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja PNS?PNS?
NO NILAI KUALIFIKASI
1 91 – ke atas Sangat baik
2 76 – 90 Baik
3 61 – 75 Cukup
4 51 – 60 Kurang
5 50 – ke bawah
Buruk
Bobot SKP Bobot PKP
SangSangsisiDiberikan kepada PNS yang tidak mencapai Sasaran Kerja yang ditetapkan (Sesuai PP No 53 Tahun 2010)
HUKUMAN HUKUMAN DISIPLIN DISIPLIN SEDANGSEDANG
Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun hanya mencapai 25% s.d. 50%.Berupa:penundaan kenaikan gaji berkala selama 1 (satu) tahunpenundaan kenaikan pangkat selama 1 (satu) tahunpenurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 1 (satu) tahun
Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun kurang dari 25%.
Berupa:Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 3 (tiga) tahunPemindahan dalam rangka penurunan pangkat setingkat lebih rendahPembebasan dari jabatanPembehentian dengan hormat tidak atas permintaan sendiri sebagai PNSPemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS
lanjutan................................................
50
SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJASISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA
TUPOKSI ORGANISASI
RENJA
TUPOKSI INDIVIDU PNS
TUPOKSI UNIT RENJA
SKPSKPHASIL
PENILAIANHASIL
PENILAIAN
• PRESTASI KERJA (Kontrak Kinerja=SKP)
KUANTITAS, KUALITAS, WAKTU, BIAYA• PERILAKU KERJA (Pengamatan)
- ORIENTASI PELAYANAN- INTEGRITAS- KOMITMEN- DISIPLIN- KERJASAMA- KEPEMIMPINAN
REWARD
BAIK
FEEDBACK HASIL
PENILAIAN
FEEDBACK HASIL
PENILAIAN
BURUK
• PEMBINAAN• PUNISHMENT
ASS-CENPSI-TEST
REKOMENDASI
REKOMENDASI
ASS-CENPSI-TEST
TINDAK LANJUT HASIL
PENILAIAN
TINDAK LANJUT HASIL
PENILAIAN
•OBYEKTIF
• TERUKUR
• AKUNTABEL
• PARTISIPASI
• TRANSPARAN
PENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJAPERILAKU
KERJAPERILAKU
KERJA
ATASAN PEJABAT PENILAI
ATASAN LANGSUNG (Pejabat Penilai)PNS YANG DINILAI
Tugas Jabatan
Sasaran Kerja Pegawai
Penetapan Bidang Prestasi
Negosiasi
• Kegiatan tugas jabatan• Target (Aspek kuan, kual,
wkt, dan atau biaya)
Tidak Setuj
u
Setuju
Tanda Tangan SKP
Tanda Tangan SKP
Renstra/Renja
PROSEDUR PENYUSUNAN SKP
Kinerja
Pegawai
Uraian Tugas
Membuat SKP
Rencana kerja Organisasi
Pemantauan Bimbingan Nasehat
Ukuran Kinerja
Persetujuan Atasan
Perilaku
Prestasi
Pelaksanaan
Kualitas Kuantitas Waktu Biaya
Orientasi Pelayanan Integritas Komitmen Disiplin Kerjasama Kepemimpinan
Mekanisme Penilaian Prestasi Kerja PNS
5353
Jakarta, 4 Januari 2012
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Dra. Sri) (Elisya, SH)
NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001
FORMULIR SASARAN KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Dra. Sri 1 Nama Elisya, SH
2 NIP 196305221992012001 2 NIP 196803051999042001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk I/ III/d
4 JabatanKabid Kepangkatan dan Mutasi Lain
4 Jabatan Kasubbag Mutasi Kepegawaian
5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATANANGKA KREDIT
TARGET
KUANT/OUTPUT
KUAL/ MUTU
WAKTU BIAYA
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
- 5000 nota100 12
-
2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
-25 nota 100 12 -
3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal
-20 nota 100 12 -
4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 -
5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah
-2 lap 100 12 -
Contoh SKP JS
5454
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOI. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGANNILAI
CAPAIANSKP
Kuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu BiayaKuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1- 100 12 - - 12 -
2- 100 12 - - 12 -
3- 100 12 - - 12 -
4 - 100 12 - - 12 -
5- 100 12 - - 12 -
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :
10,00 a. Tugas Tambahan - - - - - -
30,00 b. Kreativitas
JUMLAH - - - - -
NILAI CAPAIAN SKP
Jangka waktu penilaian ... Januari s/d 31 Desember ....
Jakarta, 31 Desember
Pejabat Penilai
.................................
NIP. ...................................
5555
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOI. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGANNILAI
CAPAIANSKP
Kuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu BiayaKuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
-5000 nota
100 12 - -5000 nota
85 12 -261,00
(100+85+76=261)
87,00
(261 : 3)
2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
- 25 nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33
3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal
- 20 nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33
4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00
5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah
- 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :
10,00 a. Tugas Tambahan - - - - - -
30,00 b. Kreativitas
JUMLAH - - - - - 429.99
NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00
(Baik)
Jangka waktu penilaian .... Januari s/d 31 Desember 2012
Jakarta, 31 Desember 2012
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
NIP. 196305221992012001
Contoh SKP JS
5656
► Formula Rumus Penilaian Capaian SKP, aspek :
Kuantitas :
Penilaian SKP (kuan) = X 100
Ket :
RO = Realisasi Output
TO = Target Output
contoh :
RO
TO
100 x
5000
5000
lanjutan................................................
Kualitas :
Penilaian SKP (kual) = X 100
Ket :
RK = Realisasi Kualitas TK = Target Kuallitas
Contoh :
RK
TK
100 x 100
85 = 85
lanjutan................................................
5858
Waktu :
Penilaian SKP (Waktu) = X 100 Ket : NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TW = Target Waktu RW = Realisasi WaktuContoh :
NT.TW – RW
TW
100 x
12
9,12 =
12
912 = 76
x 12
12 -21,12
100
100 x12
12-12 ) x (1,76
Lanjutan................................................................................
5959
Biaya :
Penilaian SKP (Biaya) = X 100
Ket : NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TB = Target Biaya RB = Realisasi Biaya
NT.TB – RB
TB
Lanjutan................................................................................
6060
Penilaian Capaian SKP untuk sub kegiatan :
Formula :
Penilaian SKP (Kuan) + Penilaian SKP (Kual)+ Penilaian SKP (Waktu)
Contoh :
100 x 5000
5000 100 x
100
85
3
100 x 12
12) - 12 x (1,76
= 87,00
3
100
85
3
76
261
3
6161
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOI. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGANNILAI
CAPAIANSKP
Kuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu BiayaKuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
-5000 nota
100 12 - -5000 nota
85 12 -261,00
(100+85+76=261)
87,00
(261 : 3)
2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
- 25 nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33
3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal
- 20 nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33
4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00
5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah
- 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :
10,00 a. Tugas Tambahan - - - - - -
30,00 b. Kreativitas
JUMLAH - - - - - 429.99
NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00
(Baik)
Jangka waktu penilaian ...... Januari s/d 31 Desember .........
Jakarta, 31 Desember 2012
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
NIP. 196305221992012001
YOUR SITE HERE
SESI 3PENILAIAN SKP
6363
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL
DEPARTEMEN/LEMBAGA/DAERAH KAB/KOTA BKN
JANGKA WAKTU PENILAIANBULAN Januari s/d Desember 2012.
1. YANG DINILAI
a. N a m a Elysa, SH
b. N I P 196803051999042001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId
d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Sri
b. N I P 196305221992012001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a
d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM
b. N I P 196410091991032001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
6464
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH
a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86,00 x 60 %
51,60
b. Perilaku Kerja
1. Orientasi Pelayanan 90 Baik
2. Integritas 90 Baik
3. Komitmen 90 Baik
4. Disiplin 90 Baik
5. Kerjasama 90 Baik
6. Kepemimpinan - -7. Jumlah 450 -
8. Nilai rata – rata 90 -
9. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00
Nilai Prestasi Kerja87,60(Baik)
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)
Tanggal, ..........................................
6565
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ........................
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, .......................
6666
8. REKOMENDASI
Dapat dipromosikan
9. DIBUAT TANGGAL, 7 Januari 2013 PEJABAT PENILAI
( Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001
10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001
11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2013 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI
(Dra. Heri Susilowati, MM) NIP. 196410091991032001
6767
Jakarta, .....Januari .......
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Dra. Andra K, M.Si) (Nurhayati)
NIP.196011121984012099 NIP. 196612081985092099
FORMULIR SASARAN KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Dra. Andra K, M.Si 1 Nama Nurhayati
2 NIP 196011121984012099 2 NIP 196612081985092099
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I – III/b
4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutai I 4 Jabatan Analis Kepegawaian
5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATANANGKA KREDIT
TARGET
KUANT/OUTPUT
KUAL/ MUTU
WAKTU BIAYA
1 Unsur Utama:Memeriksa berkas usul KP PNS (0,006/berkas)
6 1000 berkas100 12
-
2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS (0,002/berkas)
21000 berkas 100 12 -
3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan fungsional (0.020/berkas)
2100 berkas 100 12 -
4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai (0,006/berkas
1,8300 berkas 100 12 -
5 Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12 -
6 Unsur Penunjang:Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis kepegawaian tingkat provinsi
0,250 1 kali 100 12
Jumlah Angka Kredit 13,85
Contoh SKP JFT
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOI. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGANNILAI
CAPAIANSKP
Kuant/ output
Kual/ Mutu
WaktuBiaya
Kuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Unsur Utama:Memeriksa berkas usul KP PNS (0,006/berkas)
61000 brkas 100 12 - 5,64
940 berkas 80 12 - 250 83,33
2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS (0,002/berkas)
2 1000 brkas 100 12 - 1,82 910
berkas 100 12 - 267 89
3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan fungsional (0.020/berkas)
2 100 brkas 100 12 - 1,72 86
berkas 100 12 - 262 87
4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai (0,006/berkas
1,8 300 brkas 100 12 - 1,34 224
berkas 100 12 - 250,67 83,56
5 Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300
data 100 12 - 1,53 255 data 100 12 - 261 87
6 Unsur Penunjang:Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis kepegawaian tingkat provinsi
0,250 1 kali 100 12 - 0,250 1 kali 100 12 276 92
JUMLAH 13,85 12,3
NILAI CAPAIAN SKP 87,04
(baik)
Contoh SKP JFT
FORMULIR SASARAN KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL
Contoh SKP JFU
6969
Jakarta, 2 Januari 2014
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Bintarti, S.Sos) (Lukito)
NIP. 196310121985092099 NIP. 19602221996101099
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Bintarti, S.Sos 1 Nama Lukito
2 NIP 196310121985092099 2 NIP 19602221996101099
3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I III/d 3Pangkat/Gol.Ruang
Penata Muda – III/a
4 JabatanKepala Seksi KP Mutasi I-A
4 Jabatan Pemroses Mutasi Kepegawaian
5 Unit KerjaDirektorat Kepangkatan dan Mutasi
5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATANANGKA KREDIT
TARGET
KUANT/OUTPUT
KUAL/ MUTU
WAKTU BIAYA
1 Menyiapkan usul persetujuan teknis kenaikan pangkat - 500 NP100 12
-
2 Mengumpulkan dan menyusun data pegawai perunit kerja
-1 konsep 100 12 -
3 Menyiapkan surat pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014
-2 surat 100 12 -
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOI. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGANNILAI
CAPAIANSKP
Kuant/ output
Kual/ Mutu
WaktuBiaya
Kuant/ output
Kual/ Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menyiapkan usul persetujuan teknis kenaikan pangkat - 500 NP 100 12 - - 500 NP 85 11 - 269,33 89,78
2 Mengumpulkan dan menyusun data pegawai perunit kerja - 1
konsep 100 12 - - 1 konsep 100 12 - 276 92
3 Menyiapkan surat pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014
- 2 surat 100 12 - - 2 surat 100 12 - 276 92
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas
a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -
NILAI CAPAIAN SKP 91,26
(sangat baik)
Contoh SKP JFU
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Dr.H.Muhiddin
195904071987031028
Pembina , IV/c
Rektor
PTS
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Zulkarnain
19
Penata Muda, III/a
Dosen PNS dPK di Samarinda
Kopertis Wilayah XI
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANANGKA KREDIT
TARGETKUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
1 2 3 4 5 6 7
1
UnsurUtama
Melaksanakan perkuliah ( stiap 10 sks pertama Ak1)2 20 sks 100 12 bulan -
2Membimbing seminar mahasiswa ( Setiap semester Ak1)
4 4 Kegiatan 100 12 bulan -
3Membimbing Kuliah Kerja Nyata ( setiap semester Ak1
2 2 Kegiatan 100 12 bulan -
4Membimbing Skrepsi mahasiswa ( Ak2
10 5 bimbingan 100 12 bulan -
5Menguji ujian akhir sebagai anggota ( 0.5 Ak)
2,5 5 Kegiatan 100 12 bulan -
6Membimbing kegiatan kemahasiswaan bidang akademik ( setiap semester Ak2) 2 10 bimbingan 100 12 bulan -
COTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
DrH.Muhiddin
195904071987031028
Pembina , IV/c
Retor
PTS
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Zulkarnain
19
Penata Muda, III/a
Dosen PNS dPK di Samarinda
Kopertis Wilayah XI
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANANGKA KREDIT
TARGETKUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
1 2 3 4 5 6 7
2
Unsur Penelitian
Melaksanakan Kegiatan Penelitian (Setiap 2 Semester AK 33 1 Penelitian 100 12 bulan 5.000.000-
Jurnal ISSN .(Setiap 2 Semedster AK 10)10 1 Jurnal 100 12 bulan -
100 12 bulan -
3Unsur Pengabdian Kepada masyarakat
Berdasarkan penugasan perguruan tinggi ( AK !)2 2 Kegiatan 100 12 bulan -
100 12 bulan -
4Unsur Penunjang
Anggots dalam suatau kegiatan di perguruan tinggi AK2 2 1 Kegiatan 100 12 bulan -
Pejabat Penilai,
Dr.H.MuhiddinNIP. 195904071987031028
Banjarmasin, 2 Januari 2014PNS yang dinilai
ZulkarnainNIP. 198
CONTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Drs.H.Muntaha
195904071987031028
Pembina , IV/c
Sekretaris Pelaksana
Kopertis Wilayah XI
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Zulkarnain
19
Penata Muda, III/a
Dosen PNS dPK di Samarinda
Kopertis Wilayah XI
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANANGKA KREDIT
TARGETKUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
1 2 3 4 5 6 7
1
UnsurUtama
Melaksanakan perkuliah ( stiap 10 sks pertama Ak1)2 20 sks 100 12 bulan -
2Membimbing seminar mahasiswa ( Setiap semester Ak1)
4 4 Kegiatan 100 12 bulan -
3Membimbing Kuliah Kerja Nyata ( setiap semester Ak1
2 2 Kegiatan 100 12 bulan -
4Membimbing Skrepsi mahasiswa ( Ak2
10 5 bimbingan 100 12 bulan -
5Menguji ujian akhir sebagai anggota ( 0.5 Ak)
2,5 5 Kegiatan 100 12 bulan -
6Membimbing kegiatan kemahasiswaan bidang akademik ( setiap semester Ak2) 2 10 bimbingan 100 12 bulan -
COTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Drs.H.Muntaha
195904071987031028
Pembina , IV/c
Sekretaris Pelaksana
Kopertis Wilayah XI
1
2
3
4
5
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
Zulkarnain
19
Penata Muda, III/a
Dosen PNS dPK di Samarinda
Kopertis Wilayah XI
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANANGKA KREDIT
TARGETKUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
1 2 3 4 5 6 7
2
Unsur Penelitian
Melaksanakan Kegiatan Penelitian (Setiap 2 Semester AK 33 1 Penelitian 100 12 bulan 5.000.000-
Jurnal ISSN .(Setiap 2 Semedster AK 10)10 1 Jurnal 100 12 bulan -
100 12 bulan -
3Unsur Pengabdian Kepada masyarakat
Berdasarkan penugasan perguruan tinggi ( AK !)2 2 Kegiatan 100 12 bulan -
100 12 bulan -
4Unsur Penunjang
Anggota dalam suatu kegiatan di perguruan tinggi AK2 2 1 Kegiatan 100 12 bulan -
Pejabat Penilai,
Drs.H.MuntahaNIP. 195904071987031028
Banjarmasin, 2 Januari 2014PNS yang dinilai
ZulkarnainNIP. 198
CONTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNSNama: Ali Muktar Raja, S.SosNIP : 19750713 200001 1 099
No.
Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai
1 2 3 4
1. 2 Januari 2014 s.d.
30 Juni 2014
Penilaian SKP sampai dengan akhir Juni 2014 = 89,04,
sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut:Orientasi Pelayanan = 85 (Baik)Integritas = 80 (Baik)Komitmen = 84 (Baik)Disiplin = 85 (Baik)Kerja sama = 87 (Baik)Kepemimpinan = 88 (Baik)
Jumlah = 509Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)
Kepala Subdirektorat Mutasi II
Drs. Indra HidayatNIP. 19610412 198301 1 099
NO NILAI KINERJA
1 Di bawah/diatas angka kerdit 12,5 x 125 % = 15,625 (AMAT BAIK)
2 Di bawah angka kredit 12,5 x 100 % = 12,5 ( BAIK )
3 Di bawah angka kredit 12,5 x 75 % = 9,375 (CUKUP)
4 Di bawah angka kredit 12,5 x 50 % = 6,25 (SEDANG)
5 Di bawah angka kredit 12,5 x 25 % = 3,125 (KURANG)
CONTOK : Seorang Pejabat Fungsional jenjang Pertama, target SKP tercapainya angka kredit 50 : 4 = 12,5
NO NILAI CAPAIAN SKP NILAI KINERJA SKP (60%)
1 SANGAT BAIK ( 91 - 100 ) 13,125 : 12,50 x 100
= 105 105 x 60 % = 63,6
2 BAIK ( 76 - 90 ) 10,5 : 12,50 x 100
= 84 84 x 60 % = 50,4
3 CUKUP ( 61 - 75 ) 7,87 : 12,50 x 100
= 62,96 62,96 x 96 % = 37,77
4 KURANG ( 51 - 60 ) 6,3 : 12,50 x 100
= 50,4 56 x 60 % = 33,6
5 BURUK ( 50 KE BAWAH)5,25 : 12,50 x 100
= 4246 x 60 % = 27,6
CONTOK Penetapan SKP jenjang Pertama Pangkat III/b dengan nilai kinerja amat baik dan memperoleh angka kredit 12,5 maka SKP nya ditetapkan sbb :(AK yg diperoleh : AK Penjenjangan x 100 = SKP)
Angka kredit standar yang harus dikumpulkan untuk III/b 50 : 4 = 12,5
YOUR SITE HERE
SESI 4VALIDASI HASIL PENILAIAN SKP
Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah.
Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal,
vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan
struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau
sebaliknya). Selama di jabatan lama dan dijabatan baru dibuat
SKPnya, kemudian untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan
kemudian dibagi 2 (dua).
Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana
Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai
tugas tambahan.
Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/diperbantukan, maka penyusunan/penilaiannya dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/ diperbantukan.
Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS (bencana alam/force major), maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.
Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
• Ketentuan dan kewajiban menyusun SKP berlaku juga untuk CPNS.• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai lowong atau belum terisi,
maka pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai dan atasan Pejabat
Penilai lowong atau belum terisi, maka pejabat penilai dan atasan pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.
• Apabila pimpinan instansi atau PPK lowong, maka penilaian prestasi kerja dilakukan oleh Wakil Menteri.
• Untuk kelancaran penilaian prestasi kerja PNS, Pejabat Pembina Kepegawaian dalam melaksanakan perpindahan pegawai harus memperhatikan jangka waktu penyusunan dan penilaian SKP.
1. Apabila PNS yang dinilai, menyetujui atas penilaian terhadap dirinya, maka ybs membubuhkan tanda tangan pada tempat yang disediakan dan sesudah itu mengembalikan formulir penilaian prestasi kerja tsb kepada Pejabat Penilai paling lambat 14 hari kalender terhitung mulai ybs menerima formulir penilaian prestasi kerja.
2. Dalam hal seorang PNS pindah dari instansi yang satu kepada instansi yang lain, Formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.
3. Dalam hal seorang PNS pindah dari unit organisasi yang satu kepada unit organisasi yg lain dalam instansi yang sama, Formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yang lama kepada pimpinan unit organisasi yang baru.
1. Penilaian Prestasi Kerja disimpan dan dipelihara dengan baik oleh Pejabat yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian.
2. Penilaian Prestasi Kerja disimpan selama 3 (tiga) tahun.3. Penilaian Prestasi Kerja yang telah lebih dari 3 tahun tidak digunakan lagi.4. Penilaian Prestasi Kerja bagi PNS :a. Pegawai berpangkat Pembina Utama Muda (IV/c) ke atas dibuat rangkap 2
(dua), yaitu :1) 1 rangkap untuk arsip instansi ybs2) 1 rangkap dikirimkan kepada Kepala BKN.
b. Pegawai berpangkat Pembina Tingkat I (IV/b) ke bawah dibuat rangkap 1 (satu).
5. Penilaian Prestasi Kerja PNS dapat dibuat melebihi jumlah rangkap.
PenutupPenutup
YOUR SITE HERE
LOGO
Sekian dan terima kasih
semoga bermanfaat