PER IL RINNOVO E LO SVILUPPO DELLA FRUTTICOLTURA
PER UN REDDITO SICURO ED ADEGUATO
AI PRODUTTORI
8/10/2014
3700 soci produttori
194.000 tonnellate di ortofrutta ritirata
205 milioni di euro di fatturato
12 stabilimenti + 6 centri di ritiro
149 dipendenti fissi + 1964 stagionali
Consolidato: 255.000 tonnellate di ortofrutta
per un fatturato di 245 milioni di euro
Gli stabilimenti Vignola (MO) S. Martino (MO)
Monopoli (BA)
Stabilimenti di lavorazione
Dell’Emilia Romagna
Altedo (Bologna)
stabilimento
lavorazione Patate
Cipolle Pere
Asparago Vignola (Modena)
stabilimento
lavorazione
Ciliegie Susine
Pere
S. Martino Spino
stabilimento
Lavorazione Meloni
Cocomeri e Cipolle
S. Pietro
Capofiume
S. Matteo della
Decima
ALTEDO: PRODOTTI : ASPARAGO, CIPOLLE , PATATE E PERE
ORTAGGI: lavorazione asparago
VIGNOLA: PRODOTTI : CILIEGIE , PERE E SUSINE
Obiettivi operativi dei nostri progetti e delle nostre strategie
Stimolare e favorire l’aggregazione
Migliorare e accrescere il clima di fiducia dei produttori nei confronti del settore, mettendo in pista una serie
d’interventi volti al recupero della redditività della produzione primaria
Stimolare il miglioramento qualitativo
incentivando la dismissione e la sostituzione delle produzioni di più bassa qualità
Valorizzazione e promozione delle produzioni dei soci con l’attuazione di politiche di marca
Stimolare e favorire l’aggregazione
Possono associarsi alla nostra Cooperativa tutti i produttori agricoli di ortofrutta
Sono richiesti un impegno di adesione almeno di 1 anno e
la sottoscrizione di un apporto minimo di capitale sociale pari a 100 €
Un regolamento interno disciplina tutte le attività di
Apofruit (secondo norme di equità e reciprocità di diritti)
TRASPARENZA AL MOMENTO DELL’ADESIONE Revisione della domanda da socio
per garantire chiarezza nel rapporto associativo
Stimolare e favorire l’aggregazione
Una governance aziendale formata da soci produttori, Consiglio d’Amministrazione e
Presidenza eletti direttamente all’interno della base sociale
Essere attrattivi con servizi innovativi
Sviluppo di progetti territoriali finalizzati alla valorizzazione dei prodotti di ciascuna area/territorio
Per ogni area:
un consigliere delegato per affrontare tutte le problematiche sociali,
Uno stabilimento di conferimento delle produzioni un ufficio tecnico di riferimento per l’assistenza
agronomica programmazione nuovi impianti, applicazione del manuale delle linee tecniche
Essere attrattivi con servizi innovativi
un ufficio tecnico di riferimento per l’assistenza agronomica programmazione nuovi impianti, per l’applicazione del manuale delle linee tecniche
Essere attrattivi con servizi innovativi
UN NUOVO STRUMENTO INFORMATICO A DISPOSIZIONE DEI TECNICI E DELLA COOPERATIVA
PER LA PROGRAMMAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Correttezza e trasparenza nelle campionature con automatizzazione e gestione informatica dei dati
Essere attrattivi con servizi innovativi
Certezza e rapidità nelle liquidazioni dei prodotti conferiti
Al fine di realizzare un rapido pagamento, ai Soci vengono erogate 4 liquidazioni annuali e vari acconti corrisposti in
base alla stagionalità dei prodotti conferiti
Convenzioni con fornitori per acquisti di materiale vegetale e mezzi tecnici
Convenzioni con Istituti bancari per il credito agevolato
Sconti per l’assicurazione dei mezzi agricoli
Polizze assicurative a difesa del reddito
Obiettivi di Apofruit Italia
-Rinnovamento Varietale -Sviluppo specie strategiche destinate al mercato internazionale -Sviluppo dell’attività coi partner –Mediterraneo group- -Crescita dei prodotti a marchio proprio da 50 MLN di € del 2011 a 70 MLN di € nel 2015
-Crescita dell’Export dal 30 al 40 %
Solo se puntiamo sull’alta qualità e sulla distintività
delle nostre produzioni, potremo sperare di avere
un futuro nel mercato
Segmentare
l’offerta definendo
standard precisi
I.G.P. e D.O.P
SOLEMILIA -
TERRE BOLOGNESI
SOLARELLI
STRATEGIE
1- Tempi di pagamento rapidi
COOP. APOFRUIT – ACCONTI / LIQUIDAZIONE
ACCONTO LIQUIDAZIONE
PERE ESTIVE: CARMEN, SANTA
MARIA, ETC.
70 %
ENTRO IL 30/09 ENTRO IL 24/12
PERE AUTUNNALI: WILLIAM, MAX RED-
BARTLETT, ETC.
70 % ENTRO IL 24/12
ENTRO IL 15/02
PRIMO
ACCONTO
SECONDO
ACCONTO
LIQUIDAZIO
NE
PERE
INVERNALI: ABATE,
CONFERENCE,
DECANA, KAISER,
ETC.
50 % ENTRO IL
24/12
20 % ENTRO IL
15/02
ENTRO IL 30/06
STRATEGIE
2- Factorizzazione del credito
Conferimento 1.000 q.li (€. 0,50/kg.):
q.li 1.000 x €. 50 = €. 50.000 (fattura di acconto al 30/9/2013)
Factorizzazione:
€. 50.000 x 100% = €. 50.000 (– int. 2,50% = € 400)
(accredito su c/c socio i primi di ottobre)
Proposta acconto su conferimento Pere invernali
COOP. APOFRUIT – FACTORING
1° acconto al 20/12/2013 ipotesi (€. 0,35/kg.):
q.li 1.000 x €. 35 = €. 35.000 chiusura parziale factoring
(vanno alla banca)
Il saldo sarà liquidato entro il 20/06/2014
direttamente sul c/c del socio
2° acconto al 28/02/2014 ipotesi (€. 0,15/kg.):
q.li 1.000 x €. 15 = €. 15.000
chiusura totale factoring
(vanno alla banca)
STRATEGIE
3- supporto tecnico
ed economico
per nuovi investimenti
Sostegno finanziario contributi ocm
• Costo piante 50 % + autocertificazione ad Ha
• Impianto irrigazione massimale € 2.500/ha
• Filtro a graniglia massimale € 2.500
• Impianto antispacco massimale € 35.000/ha
• Impianto antigrandine massimale variabile da
€ 13.251,85 ad € 14.682,62 / ha , compreso manodopera aziendale
Contributi al 50% su massimale
SERVIZI
Per ogni socio un tecnico di riferimento per:
- assistenza agronomica
- difesa tecnico culturale
- programmazione nuovi impianti
- applicazione manuale linee tecniche
- supporto per certificazioni di prodotto
(globalgap- igp pero e ciliegio)
SERVIZI
Sperimentazione sulla concimazione, in funzione del
miglioramento della pezzatura (SCAM)
SERVIZI
- Innovazione varietale (Falstaff-Carmen-Kiwi G3,
Ciliegio serie Sweet, e Uve apirene
- Convenzioni con istituti bancari per il credito agevolato
- Servizi assicurativi innovativi
GRAZIE PER L’ATTENZIONE