Pla Estratègic de Desenvolupament Turístic d’Alella
- Document de Presentació -
Alella, Gener 2007
OBJECTIUS DE
DESENVOLUPAMENT
TERRITORIAL
OBJECTIU ESTRATÈGIC DE DESENVOLUPAMENT TERRITORIAL
DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC - SOCIAL
SOSTENIBLE
QUALSEVOL ACTUACIÓ SOBRE EL TERRITORI HA DE TENIR COM
FINALITAT L’AUGMENT DEL BENESTAR DE LA POBLACIÓ, SENSE POSAR
EN PERILL L’EQUILIBRI I “L’HARMONIA” TERRITORIAL
DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC – SOCIAL SOSTENIBLE.
AUGMENT DEL BENESTAR DE LA POBLACIÓ
Qualitat de vida
Oci i temps lliure de qualitat
Possibilitats de treball en el municipi
Diversificació econòmica (nous sectors econòmics)
Dinamització econòmica (sectors econòmics actuals)
Cohesió social
Millora en el nivell d’equitat
Mantenir / recuperar la identitat cultural
Preservació de l’entorn
Optimització de les inversions
Equilibri territorial
¿I EL TURISME?
¿QUIN PAPER POT JUGAR EL
TURISME EN EL DESENVOLUPAMENT
ECONÒMIC-SOCIAL / L’AUGMENT DEL
BENESTAR DE LA POBLACIÓ?
PUNT DE SORTIDA. EL MUNICIPI
UN MUNICIPI MOLT A PROP DE BARCELONA I DE LA COSTA, TRANQUIL, AMB UN
PAISATGE PRIVILEGIAT I AMB BONES VISTES
UN MUNICIPI RIC I GAIREBÉ SENSE ATUR
ELS “NOUVINGUTS” VALOREN LA TRANQUIL·LITAT QUE ES RESPIRA AL POBLE.
LA GRAN MAJORIA DELS “NOUVINGUTS” S’INSTAL·LEN AL MUNICIPI, SENSE TENIR
UN VINCLE EMOCIONAL AMB EL TERRITORI.
ELS PRINCIPALS SECTORS ECONÒMICS AL MUNICIPI SÓN LA CONSTRUCCIÓ, ELS
SERVEIS, EL COMERÇ I... EL VI.
EL COMERÇ NECESSITA D’UNA CERTA DINAMITZACIÓ. HI HA POC DINAMISME AL
CENTRE DEL POBLE ENTRE SETMANA.
EL CASC ANTIC ÉS BONIC, PERÒ A CERTES HORES HI HA PROBLEMES DE CIRCULACIÓ / D’ACCESSIBILITAT.
PUNT DE SORTIDA. EL TURISME
PROBLEMA TURÍSTIC INEXISTENT.
ACTUALMENT, MOLTS POCS RESIDENTS A ALELLA VIUEN REALMENT DE
L’ACTIVITAT TURÍSTICA
EN CANVI, MOLTS RESIDENTS VIUEN DELS SECTORS RELACIONATS: RESTAURACIÓ,
BANQUETS, COMERÇ, MERCAT,...
ESTEM MOLT A PROP DE BARCELONA I ENS SITUEM DINS DE LA COMARCA DEL
MARESME, AMB UN SECTOR I ACTIVITAT TURÍSTICA MOLT DESENVOLUPADA.
ACTUALMENT, NO DISPOSEM D’UNS RECURSOS TURÍSTICS DESTACATS QUE
POGUESSIN JUGAR EL PAPER DE “MOTOR” DEL DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC DEL
MUNICIPI.
EL TURISME. TÉ SENTIT EN UN MUNICIPI COM ALELLA?
ACTUALMENT, NO HI HA DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC, NI TAMPOC RECURSOS /
PRODUCTES TURÍSTICS DESTACATS, PERÒ...
EL TURISME TÉ SENTIT...
...SI POT CONTRIBUIR A UN AUGMENT DEL BENESTAR DE LA POBLACIÓ...
...I SI HI HA POTENCIAL PER CREAR UNA OFERTA ATRACTIVA PER AL CONSUMIDOR POTENCIAL EN ORIGEN QUE ENS INTERESSA A
NOSALTRES...
...I SI AQUESTA OFERTA POT SER COMPETITIVA EN EL MUNICIPI EN ELFUTUR.
ESTRATÈGIES DE
DESENVOLUPAMENT
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´’ALELLA
Productes turístics identificats i seleccionats....
Turisme de dia / excursionisme
Turisme del vi - Enoturisme
Turisme cultural
Turisme gastronòmic
Celebracions / banquets
Convencions / reunions
Turisme de salut / wellness
Turisme actiu / de natura
Turisme de 2ones residències
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´’ALELLA
L’estratègia de producte no és una decisió aleatòria, sinóque depèn de dos factors...
L’ATRACTIVITAT D’UN PRODUCTE: LA COMPETITIVITAT D’UN PRODUCTE
EL SEU POTENCIAL DE CONTRIBUCIÓ ALS OBJECTIUS DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC-
SOCIAL DEL MUNICIPI
EL POTENCIAL REAL (ACTUAL O FUTUR) D’AQUEST PRODUCTE PER
AL MUNICIPI
LA SEVA ATRACTIVITAT DES DEL PUNT DE VIST TURÍSTIC
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´’ALELLA
De quins atributs depèn....
L’ATRACTIVITAT D’UN PRODUCTE LA COMPETITIVITAT D’UN PRODUCTE
DE LA SEVA ATRACTIVITAT GLOBAL
El seu potencial de contribució a l’augment del benestar de la població.
DE LA SEVA ATRACTIVITAT TURÍSTICA
La demanda actual del producte en general en el mercat turístic.
El seu potencial de creixement com producte.
La despesa mitjana.
La singularitat del producte.
L’efecte sobre la imatge del territori.
La integració en el territori.
L’atractivitat social.
De la quota de mercat actual amb respecte a la competència.
Del seu potencial de creixement del producte turístic en un territori.
De la notorietat del producte amb respecte a la competència.
De l’existència de recursos turístics atractius.
De l’existència de recursos amb potencial futur per al producte turístic.
Del potencial de millora en l’estructura del producte.
De l’existència de canals de promoció i comercialització.
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
IMPO
RTÀ
NC
IA R
ELA
TIVA
Turis
me
del v
i / c
ava
Turis
me
de s
alut
/ w
elln
ess
Con
venc
ions
i re
unio
ns
Cel
ebra
cion
s / b
anqu
ets
Turis
me
cultu
ral
Turis
me
gast
rono
mic
Turis
me
actiu
/ de
nat
ura
Turis
me
de d
ia /
excu
rsio
nism
e
Turis
me
de 2
ones
resi
dènc
ies
El seu potencial de contribució a l'augment del benestar de la població 15 5 5 3 2 5 5 4 1 1La demanda actual del producte turístic en el mercat 4 1 4 5 5 5 2 2 5 3El seu potencial de creixement com producte turístic 10 5 5 4 2 3 3 2 3 3La despesa mitjana dels consumidors del producte 3 5 4 5 4 3 5 1 3 1La singularitat del producte 8 5 3 2 1 1 2 2 1 2L'efecte sobre la imatge del territori 9 5 4 4 2 4 4 3 2 1La integració en el territori. 10 5 2 2 2 4 3 2 4 1L'atractivitat social del producte. 10 5 5 2 2 5 4 2 1 1
Quota de mercat actual amb respecte a la competència 6 1 1 1 3 2 2 1 3 2Potencial de creixement del producte turístic en el territori 15 5 2 3 3 2 2 2 5 3Notorietat actual del producte amb respecte a la competència 5 2 1 1 4 2 2 1 3 2Existència de recursos turístics atractius 8 2 1 1 4 2 3 2 3 1Existència de recursos amb potencial futur per al producte turístic. 10 5 3 3 2 3 3 2 4 2Potencial de millora en l'estructura del producte. 10 5 3 3 2 2 3 3 4 2Existència de canals de promoció i comercialització 3 2 1 1 4 2 3 1 4 2TOTAL ATRACTIVIDAD (Y) 8 41,13 35,38 26,50 18,50 33,50 31,25 21,75 18,75 13,13TOTAL COMPETITIVIDAD (X) 7 30,43 16,00 18,14 23,86 17,71 20,71 15,71 32,00 17,29
COMPETITIVITAT DEL PRODUCTE
ATRACTIVITAT DEL PRODUCTE
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
450
15 50 100
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
PRODUCTES POC ATRACTIUS
PRODUCTES ALTAMENT ATRACTIUS, PERÒ POC
COMPETITIUS A CURT TERMINI
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
PRODUCTES POC ATRACTIUS
PRODUCTES ALTAMENT ATRACTIUS, PERÒ POC
COMPETITIUS A L’ACTUALITAT
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme del vi
Turisme de dia / excursionisme
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
PRODUCTES POC ATRACTIUS
PRODUCTES ALTAMENT ATRACTIUS, PERÒ POC
COMPETITIUS A L’ACTUALITAT
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme de dia / excursionisme
Turisme del vi
ALELLA 2008. OCI DEL VI...
DE DIA
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
PRODUCTES POC ATRACTIUS
PRODUCTES ALTAMENT ATRACTIUS, PERÒ POC
COMPETITIUS A L’ACTUALITAT
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme del vi
Turisme de dia / excursionisme
...per residents al municipi, a l’àrea de
influència i a Barcelona, ...per excursionistes al
Maresme, ...per turistes a Barcelona (vacacionals i de negocis)
i a la costa, per cruers,..
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness
PRODUCTES POC ATRACTIUS
A CURT TERMINI (2008), CAL POTENCIAR
L’OFERTA CULTURAL / GASTRONÒMICA AL
MUNICIPI
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmic
Convencions / reunions
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme del vi
Turisme de dia / excursionisme
Turisme gastronòmicTurisme cultural
...I A MITJÀ I LLARG TERMINI...
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness...del vi
PRODUCTES POC ATRACTIUS
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmicConvencions / reunions...temàtiques del vi
Turisme del vi / cava
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA 2012
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme del vi
Turisme de dia / excursionisme
Turisme enogastronòmic
Turisme cultural temàticSalut / wellness
Convencions / reunions
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness...del vi
PRODUCTES POC ATRACTIUS
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmicConvencions / reunions...temàtiques del vi
Turisme del vi / cava
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA 2012
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme del vi / cava
Turisme de dia / excursionisme
Turisme enogastronòmic
Turisme cultural temàticSalut / wellness
Convencions / reunions
ALELLA 2012
ALELLA “WINESTYLES”TURISME TEMÀTIC DE
VALOR AFEGIT...
EL TEMA PARAIGÜES: EL VI
EL FUTUR TURÍSTIC D’ALELLA: ALELLA 2012
CONVENCIONS / CONVENCIONS / REUNIONS DEL SECTORREUNIONS DEL SECTOR
TURISME DE DIA / TURISME DE DIA / EXCURSIONISME PER VIURE EXCURSIONISME PER VIURE
EXPERIEXPERIÈÈNCIES NCIES LLÚÚDICDIC--EDUCATIVESEDUCATIVES DEL VI DEL VI
SALUT / SALUT / WELLNESSWELLNESS TEMTEMÀÀTIC TIC DEL VI: DEL VI: VINOTERVINOTERÀÀPIAPIA, ,
WINESPASWINESPAS,.. ,..
ESDEVENIMENTS ESDEVENIMENTS CULTURALS TEMCULTURALS TEMÀÀTICS. TICS.
ENOGASTRONOMIAENOGASTRONOMIA
““ALELLA ALELLA WINESTYLESWINESTYLES””
TURISME I OCI TEMTURISME I OCI TEMÀÀTIC DE VALOR AFEGIT A TIC DE VALOR AFEGIT A ALELLA. EL TEMA PARAIGALELLA. EL TEMA PARAIGÜÜES: EL VI ES: EL VI
EL FUTUR TURÍSTIC D’ALELLA: ALELLA 2012
BANQUETS / CELEBRACIONSBANQUETS / CELEBRACIONS
CONVENCIONS / CONVENCIONS / REUNIONS DEL SECTORREUNIONS DEL SECTOR
TURISME DE DIA / TURISME DE DIA / EXCURSIONISME PER VIURE EXCURSIONISME PER VIURE
EXPERIEXPERIÈÈNCIES NCIES LLÚÚDICDIC--EDUCATIVESEDUCATIVES DEL VI DEL VI
SALUT / SALUT / WELLNESSWELLNESS TEMTEMÀÀTIC TIC DEL VI: DEL VI: VINOTERVINOTERÀÀPIAPIA, ,
WINESPASWINESPAS,.. ,..
ESDEVENIMENTS ESDEVENIMENTS CULTURALS TEMCULTURALS TEMÀÀTICS. TICS.
ENOGASTRONOMIAENOGASTRONOMIA
““ALELLA, ALELLA, MEDITERRANEANMEDITERRANEANWINESTYLESWINESTYLES””
TURISME I OCI TEMTURISME I OCI TEMÀÀTIC DE VALOR AFEGIT A TIC DE VALOR AFEGIT A ALELLA. EL TEMA PARAIGALELLA. EL TEMA PARAIGÜÜES: EL VI ES: EL VI
TURISME ACTIU / DE NATURA AMB TURISME ACTIU / DE NATURA AMB PAISATGES VITIVINPAISATGES VITIVINÍÍCOLESCOLES
BAIXA
ATR
AC
TIVI
TAT
DE
PRO
DU
CTE
S TU
RÍS
TIC
S D
’ALE
LLA
COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA
BA
IXA
ALT
A
Turisme de dia / excursionisme
Salut / wellness...del vi
PRODUCTES POC ATRACTIUS
Banquets / celebracions
Turisme gastronòmicConvencions / reunions...temàtiques del vi
Turisme del vi
Turisme cultural
Turisme de 2ones residències
PRODUCTES A APROFITAR
Turisme actiu / de natura
L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´ALELLA
PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI
Turisme del vi
Turisme de dia / excursionisme
Turisme enogastronòmic
Turisme cultural temàticSalut / wellness
Convencions / reunions
...per residents al municipi, a l’àrea de influència i a Barcelona
(clients finals i empreses), ...per excursionistes al Maresme,
...per turistes a Barcelona (vacacionals i de negocis) i a la
costa, ...per creuers,
&...per turistes que pernocten a
Alella....atractiu, per gent gran I per
gent jove
...i per experts i no tant experts.
IMATGE I POSICIONAMENT ACTUAL D’ALELLA
IMATGE I POSICIONAMENT GLOBAL D’ALELLA. “L’ADN” DE LA DESTINACIÓ
VISIÓ
GLOBALITZADA
VISIÓ
REDUCCIONISTA
ESTEREOTIPADA
Vi
FACTOR CULTURA
FACTOR NATURA
Restaurants
Parc Serralada Litoral
L’Entorn
Poca oferta complementària
A prop de Barcelona
Maresme
Gaudí / ModernismeVi blanc
Vistes
Creixement urbanístic
Festes singulars
Tradicions
Paisatges vinícoles
Casc antic
Qualitat de vida
¿Quins atributs venem nosaltres?
¿Quins atributs venen altres destinacions?
Promoción “Salud y Belleza” de otros destinos turísticos. Independentment de l’enfocament que es tregui, tots hem de ser més atrevits amb la nostra promoció... si ho poden fer els suissos,
austríacs o alemanys, perquè no nosaltres...
SENSACIONS - SENTIMENTS
Vi mediterrani
FACTOR CULTURA
FACTOR NATURA
Restaurants
Parc Serralada Litoral
L’Entorn
Poca oferta complementària
A prop de Barcelona
Maresme
Gaudí / Modernisme
Vistes
Creixement urbanístic
Festes singulars
Tradicions Senders del vi “Wineways”
Casc antic
Qualitat de vida
Vi blanc
Paisatges vinícoles mediterranis
Cava
D.O. amb història
Museu del ViVisites a cellers
Cellers / caves petites
Comprar vi / cava
Tastar vins / caves
Descoberta
Esdeveniments relacionats amb el vi
Conèixer els propietaris dels cellers
/ caves
“Dormir entres vinyes”
Conèixer coses diferents AprendreSingularitat
Conèixer nous vins / caves
Reunir-se en un entorn diferent
FACTOR ENOLOGIARomanticisme
Relacionar-se
Viure noves experiències
Alegria Entreteniment “Life-style”
Il·lusions Desconnexió
Tranquil·litatPau
FelicitatSomnis
Espais de Qualitat
Plats típics
Art
Gastronomia
IMATGE I POSICIONAMENT: ALELLA WINESTYLES
Prendre una copa de vi / cava en companyia
El per què d’aquesta estratègia
Perquè es tracta d’un clar model de desenvolupament econòmic, d’acord amb els criteris de la sostenibilitat:
No es tracta d’un desenvolupament turístic massiu, sinó limitat, especialitzat i d’alta qualitat, en definitiva, de valor afegit.
És atractiu per al territori i la seva població. Augmenta la qualitat de l’oci i temps lliure a la població.Crea possibilitats de treball de qualitat en el municipi, en un sector amb futur. Contribueix a la diversificació econòmica en el municipi i també a la dinamització
de l’economia actual.Pot ajudar a la preservació de l’entorn.També pot facilitar la cohesió social.
Perquè hi ha potencial i una gran oportunitat al municipi, per trobar un lloc amb identitat pròpia en el mapa turístic català i, fins i tot, a llarg termini, a nivell internacional. Perquè Alella és un municipi alegre, mediterrani, romàntic, amb molta
història vitivinícola,...Perquè creiem que el sector està sensibilitzat amb un desenvolupament
d’aquest tipus.I...
...perquè el turisme del vi té un gran potencial de futur.
Taula comparativa. Demanda del turisme del vi a les principals destinacions internacionals
Destinació Vendes directes visites s/total de vendes cellers
(en % s/total)
Despesa mitjana celler (en €/visitant)
Estada mitjana del turista del vi
(n. de dies) Alsàcia 23 % 90 € 4 dies Borgonya 12 % 75 € 5 dies Austràlia 10 % 50 € 3 dies Itàlia s.d. 25 € (****) s.d. Napa Valley s.d. (*) 90 € 2,9 dies Ruta del Vi d’Alemanya s.d. (**) 80 € 6 dies Destinacions Catalunya i a altres D.O.’s de l’Estat Espanyol
s.d. Menys de 10 € (***) Menys d'1 dia (***)
Font: elaboració pròpia s.d.: sense dades (*) Segons el Napa Valley Convention Bureau, l’impacte econòmic de les vendes directes de vi als 240cellers de Napa Valley va ser de 184 milions de dòlars (any 2004). Aquesta xifra correspon a unamitjana de 767.000 dòlars per any i celler. (**) Segons la Winemakers Federation of Australia l’impacte econòmic del turisme de vi als 1.288cellers visitables d'Austràlia va ser de 411 milions de dòlars australians (any 2003). Aquesta xifracorrespon a una mitjana de 319.000 dòlars australians per any i celler. (***) Estimació pròpia, sobre la base d'entrevistes fetes a diferents cellers. (****) Font: Osservatorio sul Turismo del Vino, Città del Vino, juliol del 2004.
ALELLA WINESTYLES. ELS VALORS D’ALELLA
En general, molt bona imatge del vi i del cava (encara que sigui poc conegut). Gran tradició comercial en relació a les compres de viExistència d’un museu del vi (encara que sigui petit i compartint
instal·lacions). Voluntat d’implantar un gran museu del vi. Potencial d’aquest museu per
convertir-se en un centre lúdic-educatiu del vi de referència en el mediterrani. Sensibilització del sector vitivinícola. Paisatges vitivinícoles atractius. Combinació de paisatges vitivinícoles amb
vistes al mar mediterrani. Possibilitat de crear camins / senders del vi força atractius.Bona oferta de restauració.Existència d’alguns recursos singulars. Projectes interessants relacionats amb el turisme del vi: hotel temàtic,..Molt a prop de Barcelona i de la costa.
PROGRAMES D’ACTUACIÓ
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
CREIXEMENT TURÍSTIC LIMITAT, CONTROLAT I PLANIFICAT
MODEL TURÍSTIC COMPETITIU: VIA QUALITAT I ESPECIALITZACIÓ
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES,
MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
CREIXEMENT TURÍSTIC LIMITAT, CONTROLAT I PLANIFICAT
Creació d’un Grup de Treball Tècnic del Pla Estratègic
Departament /Àrea de Turisme de l’Ajuntament
Creació d’un Patronat Municipal de Turisme
Sensibilització sector / població
Formació continua
Coordinació amb altres municipis de la D.O.
Coordinació amb altres territoris: Barcelona, altres D.O. Catalunya
Directrius desenvolupament oferta d’allotjament
Qualitat Turística: Implantar SICTED, Aplicar Sistema de Qualitat de les Rutes del Vi d’Espanya o de VINTUR.
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
Museu – Centre Temàtic del Vi d’Alella.
Alella “Winestyles”
Alella “Winevents”
Alella “Slowfood & SlowWine”
Alella “Wineviews”
Alella “Wineways”
Alella “Wine & Cava Tourist Centre”(Oficina de Turisme)
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
Museu – Centre Temàtic del Vi d’Alella: Un Centre educatiu - interpretatiu del vi, però també centre cultural i lloc de trobada per residents i visitants (lúdics i professionals) a Alella.
Fonts: Fulletons de promoció de les Rutes del Vi de Napa Valley, Barossa Valley, i de Robert Mondavi.
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
“Alella Winevents” Un esdeveniment enoturístic al mes. S’han de crear nous esdeveniments culturals relacionats amb el mon del vi. Els
esdeveniments culturals actuals d’Alella han de tenir una major vinculació amb el vi / cava d’Alella. Entenem que un esdeveniment cultural a Alella només té sentit si téalguna relació amb el vi / cava, perquè en el fons..., la cultura d’Alella és el vi / cava.
Font: VNC-WBC. La Compañía del Vino, Negocio y Comunicación.
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
“Alella Slowfood & SlowWine”. Es potenciarà i es promocionarà la relació entre el vi / cava i la gastronomia regional autòctona mitjançant: publicacions, esdeveniments, oferta de restauració local,... L’Ajuntament d’Alella ja estàtreballant en aquesta línia, però s’ha de potenciar encara més. Especialment important ens sembla la potenciació del vins i caves autòctons en la restauraciólocal. Qualsevol restaurant hauria de tenir com vi de la casa una marca local de la D.O.
Font: www.winecountry.com
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
“Alella Wineways” Senders / caminades entre paisatges vinícoles mediterranis. Poques destinacions enoturístiques (fins i tot, del mon!!!) podrien oferir un producte més atractiu en aquest sentit. La combinació entre els paisatges vinícoles i les vistes al mediterrani tenen un valor especialment elevat per als turistes estrangers.
Font: Ruta del Vi d’Alemanya. Fulletó Senders del ViFont: La Vanguardia, 19/07/06
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
“Alella Wineviews” la combinació dels paisatges vitivinícoles privilegiats d’Alellaamb el escenari del mediterrani ofereix un espectacle probablement únic i es converteix en un recurs turístic “per se” altament atractiu per qualsevol consumidor.La proposta que es realitza en aquest sentit, és dotar als senders del vi (“Alella
Wineways”) d’uns espais agradables amb serveis (plataforma panoràmica, bancs per asseure’s, quioscs automàtics,...), que permetin la contemplació relaxada i còmoda dels paisatges.
Font: www.myswitzerland.com
Visitar mercats típics on comprar / tastar / informar-se de l’oferta vitivinícola
Fer una excursió per visitar un celler
Comprar vi / cava i productes relacionats
Tastar vins / caves
Descobrir el paisatge vitivinícola
Descansar / desconnectar en un entorn tranquil / romàntic
Participar a la verema
Conèixer els propietaris d’un celler / cavaDormir entres vinyes
Conèixer coses diferents Aprendre sobre el món del vi / cava
Viure noves experiències
Conèixer grans marques
Conèixer nous vins / caves
Reunir-se en un entorn vitivinícola
Gaudir de la gastronomia autòctona amb un bon vi
/ cava
Seguir un itinerari geogràfic per paisatges vitivinícoles
Passejar per paisatges vitivinícoles
Descobrir paisatges vitivinícoles en bicicleta
Celebrar un esdeveniment especial en un entorn vitivinícola
Assistir a un festival / fira / esdeveniment amb
relació amb el vi / cava
Sentar-se, llegir un llibre, fer un picnic, prendre un bon vi / cava entre vinyes
Prendre un bon vi / cava en bona companyia en un lloc agradable.
Dormir en un lloc rural -vitivinícola amb encant
Passar un dia a Alella amb la parella / amics / coneguts que tinguin un mínim
interès pel mon del vi / cava
Passar un cap de setmana “vitivinícola” a Alella Introduir-se en el mon del vi / cava
Comprar productes típics autòctons de la regió
Seguir un itinerari temàtic pel territori vitivinícola
Conèixer el procés de producció d’un vi / cava
Interessos professionals en el mon del vi / cava
Interessos professionals en el mon enoturístic
Conèixer el territori i/o el celler / cava on es produeix el vi/ cava que
consumeixo.
Menjar en un celler
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT“Alella Winestyles” A continuació, es proposen algunes experiències
relacionades amb el vi / cava que podrien motivar el desplaçament d’un client potencial a Alella. A l’any 2012, a Alella s’haurien de poder fer gran part d’aquestes activitats a la nostra destinació i el client hauria d’identificar l’oferta relacionada amb aquestes propostes de producte.
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT
“Alella Wine & Cava Tourist Centre” Seràl’Oficina de Turisme del futur Patronat de Turisme d’Alella. Es tractarà d’un espai multiusos amb un “informationdesk”, un espai per posar un audiovisual, un altre espai on els cellers de la D.O. Alella poden fer degustacions / tasts, venda de productes locals / regionals,... S’hauria de situar en un lloc
fàcilment accessible en cotxe (amb possibilitat d’aparcament)
Font: Oficina de Turisme i del Vi de Pauillac (Bourdeaux, França)
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES,
MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
Fulletó “Alella Winestyles”
www.visitalella.com
Calendari “Alella Winevents”
“Alella WineNews”
BBDD Màrqueting
Màrqueting directe en origen
Alella “Winespots” (banc d’imatge)
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES,
MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
Fulletó “Alella Winestyles” A l’igual que altres destinacions especialitzades en turisme del vi, Alella ha de comptar amb un fulletó genèric que reculli les principals característiques i recursos de la destinació des del punt de vista del turisme del vi i de la seva oferta complementaria. El fulletó “Alella Winestyles” es diferenciarà dels fulletons existents per al seu enfocament experiencial. La prioritat de la destinació a curt termini és treballar en la preparació del producte, més que en la seva promoció i comercialització. No obstant això, una vegada el producte sigui més competitiu, es convertirà en una prioritat crear aquest suport comunicacional.
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES,
MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
“Alella Winevents” Els esdeveniments culturals del vi s’han de recollir en un fulletó calendari específic i a més, promocionar-se en l’àmbit online.
Font: Ruta del Vi d’Alemanya. FulletóCalendari d’Esdeveniments Culturals.
Font: www.robertmondaviwinery.com
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES, MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
Font: www.winecountry.com
“www.visitalella.com”Comptar amb una pàgina
web en condicions serà una prioritat en un segment de mercat predominat per la promoció online. Investigacions realitzades en l’àmbit del turisme del vi (Rutes del Vi d’Espanya, VINTUR) posen de manifest que la pàgina web és l’eina de promoció predominant pels consumidors potencials en origen, més que qualsevol canal tradicional: agència de viatge, touroperador, revistes de viatge, companyes de publicitat,...
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES,
MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
“Alella WineNews”Un newsletter online i offline.
EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT
UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES, MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...
“Alella Winespots”Es crearà un nou banc d’imatges, incorporant en el suport visual elements del màrqueting d’experiències. El suport fotogràfic ha de seduir i de fer visible el gaudir d’unes autèntiques experiències que només es poden viure a Alella.
CALENDARI DELS PROGRAMES
D’ACTUACIÓ
PLA D’ACCIÓ
2007 2008 2009 2010 2011 2012
PLANIFICACIÓ I GESTIÓ
Grup de Treball Tècnic del Pla Estratègic
Departament /Àrea de Turisme de l’Ajuntament
Creació d’un Patronat Municipal de Turisme
Sensibilització sector / població
Coordinació amb altres municipis de la D.O.
Coordinació amb altres territoris: Barcelona, altres D.O. Catalunya
Directrius desenvolupament oferta d’allotjament
Qualitat Turística: Implantar SICTED, Aplicar Sistema de Qualitat de les Rutes del Vi d’Espanya o de VINTUR.
Formació continua
= Iniciar planificació = Iniciar desenvolupament
PLA D’ACCIÓ
2007 2008 2009 2010 2011 2012
CREACIÓ DE PRODUCTE
Museu – Centre Temàtic del Vi d’Alella.
Alella Winestyles
Alella Winevents
Alella Slowfood & SlowWine
Alella Wineways
Alella Wineviews
Alella Wine & Cava Tourist Centre (Oficina de Turisme)
= Iniciar planificació = Iniciar desenvolupament
PLA D’ACCIÓ
2007 2008 2009 2010 2011 2012
MARKETING I COMERCIALITZACIÓ
Fulletó “Alella Winestyles”
Calendari “Alella Winevents”
www.visitalella.com
BBDD Màrqueting
Màrqueting directe en origen
Alella Winespots (banc d’imatge)
= Iniciar planificació = Iniciar desenvolupament
JUST DO IT !