LAPORAN PENGEMBANGAN USAHA
WEBSITE BACKPACKIDEA (BACKPACKIDEA.COM)
TRAVELING INSPIRING FREE E-MAGAZINE
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Manajemen
Disusun oleh:
Rio Praditia
NIM: 072214061
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2013
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
i
LAPORAN PENGEMBANGAN USAHA
WEBSITE BACKPACKIDEA (BACKPACKIDEA.COM)
TRAVELING INSPIRING FREE E-MAGAZINE
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Manajemen
Disusun oleh:
Rio Praditia
NIM: 072214061
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2013
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iv
Laporan tugas akhir ini kupersembahkan kepada:
Ayahku, Harijanto Mardjuki
Ibuku, Neni Iriani
Kakakku, Rissa Amelia
Kekasihku, Blesta Harsanto
Anjingku, Maximilian Bono
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
v
“Only those who risk going too far can possibly find out how far they can go.”
_ T.S. Elliot_
“If you obey all the rules, you miss all the fun.”
_Audrey Hepburn_
“Death is more universal than life; everyone dies but not everyone lives.”
_Alan Sachs_
“Fortes fortuna adiuvat.(Fortune favors the brave).”
_Author Unknown_
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
viii
KATA PENGANTAR
Puji syujur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir
Laporan Pengembangan Usaha ini. Penulisan tugas akhir ini bertujuan untuk
memperoleh gelar sarjana pada Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi,
Universitas Sanata Dharma.
Dalam penyelesaian tugas akhir ini penulis banyak dibantu oleh berbagai pihak. Oleh
karena itu, penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada:
1. Dr. Ir. P. Wiryono Priyotamtama. S.J. selaku Rektor Universitas Sanata
Dharma.
2. Dr. H. Herry Maridjo, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi , Universitas
Sanata Dharma.
3. Dr.Lukas Purwoto, S.E.,M.S.i. selaku Ketua Program Studi Manajemen ,
Fakultas Ekonomi, Universitas Sanata Dharma.
4. John Philio Simandjuntak, S.E., M.M. selaku pembimbing Tugas Akhir
Pengembangan Usaha yang selalu menyemangati dan memberikan
kesempatan untuk mengembangkan ide-ide saya.
5. Sony Kusumasondjaja, SE., M.Com., Ph.D yang lewat diskusi via internet
telah membuka wawasan saya akan luasnya area digital marketing.
6. Semua dosen Program Studi Manajemen yang telah mengajarkan dasar-dasar
ilmu ekonomi yang sedari awal saya rasakan manfaatnya.
7. Semua karyawan administratif Fakultas Ekonomi yang menyederhanakan
segala proses rumit sehingga saya bisa dengan lancer berkuliah dari semester
1 – 11.
8. Segenap redaksi Backpackidea : Andri Suanto, Abdillah Hakim, Barid N.W.,
dan Eduardus C.B.,
9. Kekasihku, Blesta Harsanto yang setia mendukung setiap proses yang saya
jalani dalam menyelesaikan skripsi ini.
10. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................. iii
HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................. iv
HALAMAN MOTTO ............................................................................................. v
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ................................ vi
HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI .............................. vii
HALAMAN KATA PENGANTAR ....................................................................... viii
HALAMAN DAFTAR ISI ..................................................................................... x
HALAMAN DAFTAR TABEL ............................................................................. xiii
HALAMAN DAFTAR BAGAN ............................................................................ xiv
HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................... xv
HALAMAN RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................. xvi
HALAMAN EXECUTIVE SUMMARY ............................................................... xvii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
BAB II RENCANA USAHA (BUSINESS PLAN).................................................. 10
2.1 Deskripsi Usaha yang akan Dikembangkan ...................................................... 10
2.2 Analisis Pasar .................................................................................................... 17
2.3 Analisis Industri dan Persaingan ....................................................................... 21
2.4 Rencana Program Operasi ................................................................................. 30
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xi
2.5 Rencana Program SDM .................................................................................... 37
2.6 Rencana Program Pemasaran ............................................................................ 40
2.7 Rencana Program Keuangan ............................................................................. 50
2.8 Permintaan Konsumen ...................................................................................... 53
BAB III RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN ......... 56
BAB IV PROSES DAN HASIL PENGEMBANGAN USAHA ............................ 59
4.1 Kondisi Aktual Indikator-Indikator Utama Pengembangan Usaha .................. 59
4.2 Analisis Hasil Rencana Program Operasi ......................................................... 66
4.3 Analisis Hasil Program Sumber Daya Manusia ................................................ 67
4.4 Analisis Hasil Rencana Program Pemasaran .................................................... 70
4.5 Total Pendapatan, Biaya, dan Laba Selama Masa Pengembangan Usaha ........ 80
BAB V EVALUASI DAN REFLEKSI PENGEMBANGAN USAHA ................. 83
5.1 Evaluasi Indikator-Indikator Utama Pengembangan Usaha ............................. 83
5.2 Evaluasi Implementasi Program Pengembangan Usaha ................................... 86
5.3 Hambatan dalam Pengembangan Usaha dan Cara Mengatasinya .................... 90
5.4 Refleksi ............................................................................................................. 91
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 93
6.1 Kesimpulan ....................................................................................................... 93
6.2 Saran ... 93
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xii
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 95
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... 96
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiii
Tabel II.1 Tabel Laporan Modal Awal ................................................................... 51
Tabel II.2 Tabel Asumsi Pendapatan Bulan Desember-Juli 2012 .......................... 52
Tabel III.1 Tabel Rencana Implementasi Program Pengembangan Usaha ............. 57
Tabel IV.1 Tabel Daftar dan Jumlah Visitors Backpackidea .................................. 60
Tabel IV.2 Tabel Jumlah Terunduh di Tiap Edisi................................................... 60
Tabel IV.3 Tabel Peringkat Web Berdasarkan Traffic ........................................... 63
Tabel IV.4 Tabel Peringkat Web Berdasarkan Follower Twitter ........................... 64
Tabel IV.5 Tabel Peringkat Web Berdasarkan Fans Facebook .............................. 64
Tabel IV.6 Tabel Laporan L/R dan Cash Flow Bulan Desember 2012-Januari2012 81
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiv
Bagan IV.1 Laba Bulan Desember 2011-Januari 2012 ........................................... 82
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xv
Lampiran 1. Web Backpackidea ............................................................................. 96
Lampiran 2. Fan Page Backpackidea di Facebook ................................................. 97
Lampiran 3. Akun Backpackidea di Twitter ........................................................... 98
Lampiran 4. Akun Facebook, Blog dan Web yang Terkait dengan Backpackidea 99
Lampiran 5. Cover Backpackidea Vol. 00-06 ......................................................... 101
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xvi
RINGKASAN EKSEKUTIF
Tujuan pengembangan usaha WEBSITE BACKPACKIDEA
(BACKPACKIDEA.COM) TRAVELING INSPIRING FREE E-MAGAZINE ini
yaitu: menjadi referensi informasi destinasi bagi wisatawan/ pejalan nasional,
memperkenalkan destinasi wisata Indonesia kepada wisatawan/pejalan manca negara
dan memperoleh laba.
Implementasi program pengembangan usaha terdiri dari empat aspek yaitu:
aspek pemasaran, operasional, sumber daya manusia dan keuangan. Terbagi menjadi
beberapa program sebagai berikut: menaruh tautan alamat web ke blog dan web
lainnya, promosi di media sosial, promosi pada calon pengiklan potensial,
penambahan jumlah artikel, pembuatan jadwal kerja, mendapat anggota tim untuk
mengisi pos yang kosong, pemenuhan kebutuhan dana dan alokasi dana.
Hasil implementasi program menunjukan hasil yang positif walaupun belum
semua berjalan dengan baik. Pengembangan aspek operasional dan sumber daya
manusia sudah berjalan sesuai perencanaan. Dari sisi pemasaran, jumlah pembaca
backpackidea menembus angka 1000 kali diunduh setiap edisi, namun target
pengiklan tidak tercapai. Yang terakhir, dari aspek keuangan usaha ini tidak berjalan
sesuai rencana karena banyak kendala yang diluar perkiraan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xvii
EXECUTIVE SUMMARY
The purposes of business development WEBSITE BACKPACKIDEA
(BACKPACKIDEA.COM) TRAVELING INSPIRING FREE E-MAGAZINE are : to
be a destination reference for tourists/local traveler, introduce Indonesia tourism
destination to tourist/foreigner traveler and get profit.
This development business program implementation consists of four aspects: aspect
of marketing, operational, human resources and finance, in which, they are divided
into several programs as follow: inserting the website address to blog and other
websites, promotion in social media, promotion to the potential prospective
advertiser, increasing articles, making work-schedule, acquiring team member to fill
the blank pos, fulfilling cost-needed and cost allocation.
The result of program implementation indicated a positive result though not all things
done well. The operational aspect development and human resources development
were fine. In terms of marketing, the number of Backpackidea's readers had reached
1000 times downloaded in every edition but had not reached the advertiser target. In
the side of business finance aspect, it did not going as it was planned because there
were many obstacles.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
1
BAB I
PENDAHULUAN
1. Langkah Pengembangan Usaha
Digitalisasi media
Dampak apa saja yang ditimbulkan dari meningkatnya penjualan iPad
dibuntuti tablet-tablet sejenis dari perusahaan lainnya? Yang tidak bisa dielakan
adalah revolusi media cetak yang kini bukan hanya menyandarkan hidupnya dari
hasil cetakan kertas saja. Tablet pun mempelopori terbentuknya format bentuk e-book
dari setiap koran atau majalah-majalah yang terbit. Di tablet, bentuk majalahnya lebih
interaktif dan bisa ditampilkan dengan aneka kreativitas.
Di Indonesia sendiri fenomena ini sudah mulai terlihat, yang
pendahulunya antara lain dimulai oleh harian Kompas. Kompas kini menerbitkan
versi e-papernya. Pengguna bisa membaca versi cetak secara online. Setelah itu,
langkah mereka pun diikuti oleh koran dan majalah-majalah lainnya, seperti Tempo,
Info Komputer, Jawa Pos, Seputar Indonesia, dan masih banyak lagi.
Sebagian akses untuk isi dari media tersebut bisa diakses secara gratis
tetapi ada juga yang berbayar. Tren ini tak hanya menggeser pola baca dari cetak ke
digital, tapi juga menggeser pendapatan media tersebut. Maklum, sekarang sedang
terjadi perpindahan para pemasang iklan dari cetak ke online.
Di tengah guncangan tersebut, muncul lanskap penerbitan baru. Era
digital mengusung banyak fragmentasi yang memungkinkan adanya pemain di
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
2
masing-masing fragmen bisnis penerbitan. Sebab itu, pemainnya tidak hanya
didominasi pemain besar tapi juga pemain-pemain kecil yang banyak jumlahnya.
Potensi besar pariwisata Indonesia
Di lain sisi, kenyataan menunjukkan bahwa alam Indonesia sangat kaya
dengan keindahannya serta berbagai hasil bumi dan lautnya. Dari mulai ketinggian
puncak gunung hingga ke dasar laut yang terdalam dan dari pulau ke pulau yang
terhampar dari barat sampai ke timur mengandung sumber alam serta keindahan
sebagai potensi pariwisata yang luar biasa, tiada tandingannya.
Demikian juga halnya dengan kebudayaan yang kita miliki menampilkan
keaneka-ragamannya seiring dengan kebhinekaan bangsa dari Sabang sampai
Merauke dalam hal seni budaya, adat istiadat, bahasa, gaya dan cara hidup, yang
sukar untuk ditandingi oleh negara mana pun di dunia.
Kehidupan bangsa Indonesia yang bertoleransi tinggi, ramah-tamah dan
senyum yang senantiasa menghias wajahnya, ditambah lagi dengan kehidupan
demokratis, merupakan salah satu “kekuatan” (strength) bagi kepariwisataan kita
dalam kaitannya sebagai suatu Hospitality Industry.
Tidak kalah pentingnya adalah potensi yang kita miliki dalam hal
keragaman makanan dari yang tradisional sampai pada hidangan internasional yang
mampu disajikan bagi para wisatawan selaku “tamu” kita. Bukan saja dalam segi
keragaman makanannya, melainkan juga dalam tata cara penyajiannya yang beragam
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
3
dari satu pulau ke pulau lainnya serta dari satu jenis makanan ke jenis makanan
lainnya di seluruh tanah air.
Namun, sejauh ini dari sekian banyak potensi wisata yang kita miliki,
baru sebagian kecil saja yang sudah dikembangkan, dioptimalkan, dan dikenal oleh
khalayak luas seperti Bali, yang sudah sangat identik sebagai sentra pariwisata
Indonesia.
Hal tersebut karena kurangnya upaya dari pemerintah untuk
mempromosikan daerah-daerah yang sangat potensial untuk menjadi tempat wisata.
Selain itu minimnya informasi dan infrastruktur menjadi kendala lain bagi
masyarakat awam dalam mewujudkan keinginan traveling ke tempat – tempat baru
sehingga arus wisatawan tetap terpusat di tempat-tempat yang itu-itu saja.
Menjawab Kedua Tren
Beberapa dasawarsa lalu, informasi-informasi tentang tempat-tempat
menakjubkan di Indonesia masih didominasi oleh buku-buku asing seperti Lonely
Planet dan National Geographic International yang harganya mahal dan tidak dapat
terjangkau oleh masyarakat luas. Saat ini sudah banyak bermunculan majalah-
majalah lokal yang membahas traveling namun tetap saja harganya cukup mahal dan
tidak terjangkau bagi masyarakat ekonomi menengah ke bawah juga mahasiswa.
Beberapa tahun belakangan ini semangat traveling mulai menjadi demam baru di
Indonesia seiring makin terjangkaunya internet bagi semua kalangan. Komunitas-
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
4
komunitas traveling bermunculan seperti indobackpacker, jejak kaki, dan lainnya.
Milis-milis menjamur, group – group sharing informasi di facebook bertumbuh.
Berdasarkan pengalaman penulis karakteristik sebagian besar orang yang
ikut demam traveling ini adalah angkatan kerja muda serta mahasiswa. Mereka
berbagi informasi tempat-tempat yang worth it dan masih sulit untuk dikunjungi.
Dengan prinsip biaya seminimal mungkin dan pengalaman sebanyak-banyaknya
mereka membuat traveling bukan lagi monopoli kelas menengah ke atas. Beberapa
mulai menyebarkan informasi ini namun belum terorganisir. Mereka masih sendiri–
sendiri melalui komunitas-komunitas yang dibentuk maupun personal blog.
Oleh karena itu kebutuhan akan media yang mampu mengorganisir segmen-
segmen informasi traveling yang murah -bahkan gratis-, menghibur, mendidik,
menginspirasi dan aktual kini semakin mendesak. Melihat kedua tren tersebut penulis
mengembangkan Backpackidea -traveling-inspiring free electronic magazine- media
digital yang membahas tentang pariwisata Indonesia. Selain menjadi media bagi
wisatawan nusantara untuk lebih mengenal daerahnya sendiri, juga menjadi media
promosi pariwisata ke seluruh dunia. Inilah alasan saya untuk membuat website dan
majalah digital yang berisi informasi perjalanan dan budaya yang mempromosikan
pariwisata Indonesia.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
5
2. Tujuan Pengembangan Usaha
Tujuan pengembangan usaha adalah suatu hal yang ingin dicapai atau
dipenuhi dalam melakukan pengembangan usaha tersebut. Ada beberapa poin yang
menjadi tujuan berdirinya Backpackidea. Seperti yang diungkapkan di bawah.
Rincian tujuan pengembangan usaha ini secara rinci adalah sebagai berikut:
2.1 Menjadi Referensi Informasi Destinasi Bagi Wisatawan Asing
Seiring berjalannya waktu dan program pemasaran,
Backpackidea berharap menjadi salah satu media promosi bagi tempat-
tempat wisata yang potensial tapi belum banyak dikenal pada pejalan
haus petualangan yang biasa sebagai perintis dimulainya promosi e-WOM
(electronic word of mouth). Perlahan tapi pasti akan banyak pejalan lain
yang datang karena promosi tersebut. Di lain sisi keadaan tersebut akan
membuat penduduk di tempat wisata tersebut sadar pariwisata dan
mengembangkan diri yang berdampak munculnya lapangan pekerjaan.
2.2 Memperkenalkan Destinasi Wisata Indonesia Bagi Wisatawan
Manca Negara
Indonesia mempunyai keunggulan banding dalam hal nature-
contact dan people-contact. Keunggulan komparatif produk wisata
Indonesia tersebut jika didukung dengan promosi yang tepat dan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
6
berkesinambungan akan menjadi keunggulan daya saing Indonesia.
Berbeda dengan negara pesaing Indonesia (seperti Singapura dan
Malaysia) yang mengembangkan produk-produk wisata buatan yang
berskala massif, destinasi-destinasi wisata Indonesia mengusung daya
tarik alam dan budaya sebagai nilai jualnya. Oleh karena itu dalam jangka
menengah Backpackidea bertujuan menjadi referensi wisatawan asing
yang mau mengunjungi Indonesia atau menjadi media promosi Indonesia
supaya wisatawan asing mau datang berkunjung.
2.3 Memperoleh Laba
Backpackidea berharap memperoleh laba yang signifikan
dalam usaha ini. Laba tersebut diperoleh dari perusahaan yang ingin
mengiklankan produk/jasa miliknya di Backpackidea. Bisa dalam bentuk
iklan di halaman majalah, advertorial, tweet berbayar dan bentuk
kerjasama lainnya.
3. Aspek-Aspek yang Dibangun
Ada beberapa aspek yang diperhatikan dalam pengembangan usaha ini.
Aspek–aspek yang menjadi perhatian merupakan penunjang atau pendukung sebuah
pengembangan usaha. Tentunya aspek-aspek tersebut disesuaikan dengan kebutuhan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
7
pengembangan usaha. Aspek-aspek yang menjadi kebutuhan pengembangan usaha di
Backpackidea sebagai berikut.
3.1 Aspek Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran dalam pengembangan usaha
Backpackidea yang saat ini dibutuhkan bukan mencari pengiklan
sebanyak mungkin, tetapi bagaimana memperoleh pembaca (pengunduh)
sebanyak mungkin. Ketika sudah memiliki banyak pembaca, perusahaan
yang menganggap pembaca majalah Backpackidea adalah konsumen
potensial mereka, akan tertarik memasang iklan.
Pertanyaan muncul “Dimana bisa menemukan pembaca
Backpackidea?”. Indonesia adalah pengguna Facebook terbanyak ke lima
di dunia dan pengguna Twitter terbanyak ke tiga di dunia. Saat ini
sebagian besar interaksi para pejalan dilakukan menggunakan fasilitas
grup yang disediakan Facebook, terdapat puluhan group pejalan yang
anggotanya mencapai ratusan bahkan ribuan. Selain itu, mereka juga
berinteraksi dan mengikuti informasi tokoh-tokoh dan brand-brand
kesayangan mereka menggunakan Twitter. Berdasarkan fenomena itu
Backpackidea akan menyapa pembaca dan menjaring pengiklan dari
kedua social media tersebut. Kedua media tersebut adalah yang paling
efektif dan murah.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
8
3.2 Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia
Backpackidea terdiri dari dua orang yang bertanggung jawab
dalam penerbitan setiap bulannya. Mereka berbagi tugas seperti:
penulisan artikel, pencarian kontributor, editing foto, editing teks, desain
web, layouting majalah, promosi via social media, pencatatan keuangan,
dan menerjemahkan teks ke dalam bahasa inggris. Hal tersebut sangat
melelahkan dan tidak maksimal karena kedua orang tersebut bukan ahli di
beberapa pekerjaan di atas. Oleh karena itu Backpackidea akan mencari
volunteer atau tenaga magang untuk menempati posisi editor, social
media master, foto editor dan penerjemah. Saat semua pos diisi maka
kedua pemilik bisa fokus dalam posisi pemimpin redaksi dan web master.
3.3 Aspek Manajemen Operasi
3.3.1 Pengembangan Jenis Artikel
Saat ini Backpackidea memiliki 5 artikel yang hanya
membahas destinasi wisata. Dalam pengembangan nanti
Backpackidea akan berniat memperkaya isi dengan menambah
10 artikel yang akan membahas berbagai macam aspek budaya
popular yang berhubungan dengan traveling.
3.3.2 Pembuatan Standar Operasi
Sampai saat ini proses dan alur pembuatan majalah
masih berantakan dan tergesa-gesa sehingga dikhawatirkan akan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
9
sering terlambat terbit. Kondisi tersebut membuat kami sadar
pentingnya standar operasi dalam pembuatan majalah tiap
bulannya yang kemudian akan berdampak pada jadwal terbit
yang teratur.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
10
BAB II
RENCANA USAHA
1. Deskripsi Usaha yang Dikembangkan
1.1 Nama Usaha
Backpackidea berasaldari kata bahasa Inggris “backpack” dan
“idea”. Backpack yang berarti tas ransel, biasa diasosikan sebagai tas
yang selalu dipakai oleh pejalan dengan anggaran mimim (budget
traveler) yang di Indonesia ramai disebut backpacker. Idea yang bisa
berarti ide, gagasan atau pemikiran Pemilihan nama dengan penggunaan
kedua kata tersebut bukanlah tanpa alasan. Nama tersebut sejalan dengan
misi awal untuk menjad referensi pejalan dalam menentukan destinasi-
destinasi unik di penjuru Indonesia. Menjadi pemicu gagasan-gagasan
baru dalam budaya traveling. Memposisikan diri sebagai media yang
inspiratif, informatif dan atraktif di dalam semangat berbagi. Yang
terakhir adalah menjadi inspirasi bagi pejalan untuk tetap menjunjung
tinggi semangatsustainable traveling.
1.2 Pendirian Usaha
Backpackidea berdiri pada awal Desember 2011. Majalah ini
didirikan oleh Andri Suanto dan Rio Praditia. Kedua pendiri sudah saling
kenal sejak tahun 2004 di Seminari Menengah Stella Maris Bogor. Saat
itu Rio Praditia masih anak baru di Kelas Persiapan Pertama (kelas 1
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
11
SMA) sedangkan Andri Suanto sudah di Kelas persiapan Atas (kelas
7C).Mereka menjadi lebih akrab saat sama-sama tergabung dalam
organisasi pencinta alam Seminari Menengah tersebut.
Tiga tahun kemudian, tahun 2007, Rio Pradtia memutuskan
keluar seminari menengah dan meneruskan sekolah di program studi
Manajemen Universitas Sanata Dharma Yogyakarta sedangkan Andri
yang sesudah keluar seminari memutuskan untuk bekerja pada tahun yang
sama juga melanjutkan sekolah di program studi Teknik informatika
Universitas Mercubuana Jakarta.
Jarak yang jauh tidak memutus persahabatan mereka, didukung
oleh hobi berpetualang dan fotografi mereka terus melakukan petualangan
bersama di setiap liburan kuliah. Mereka sudah menjelajahi hampir semua
gunung di pulau Jawa, Bali dan Lombok.
Mereka banyak menemui teman baru di sepanjang petualangan
yang kebanyakan teman baru tersebut memiliki dua dari tiga hobi, yaitu:
berpetualang, fotografi dan menulis. Pertemuan tersebut tidak berakhir di
tempat yang mereka kunjungi saja, tapi diakhiri dengan bertukar contact
person, alamat e-mail, akun Facebook, Twitter, LinkedIn, Flickr,
Multiply dan berbagai macam social media yang tidak terlalu populer.
Sesampainya di rumah masing-masing interaksi dimulai lagi yang pada
umumnya menggunakan social media Facebook. Mereka saling berbagi
foto, tulisan dan pengalaman. Dari situ Rio Praditia melihat bahwa teman-
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12
teman yang ditemui selama perjalanan memiliki potensi lebih sebagai
travel writer maupun travel photographer namun tidak banyak yang
menyadari potensi yang tersimpan dalam diri mereka.
Pengamatan tersebut dipendam begitu saja sampai Rio
mengambill mata kuliah proposal pengembangan usaha. Awalnya, Rio
mau mengembangkan usaha adventure organizer yang sudah ia rintis
sejak tahun 2010. Namun, terlalu banyak mata kuliah yang harus ia ulang
karena semester-semester sebelumnya jarang masuk kuliah demi hobinya
traveling, niat itu diurungkan pada akhirnya. Lalu Rio juga berniat
mengembangkan komunitas Pojok Dongeng yang ia rintis bersama
teman-teman eks-seminari agar bisa menjadi komunitas yang bisa
menghasilkan uang, namun hal tersebut bertentangan dengan beberapa
pendiri lainnya, lagi-lagi niat itu ia urungkan.
Ide membuat majalah elektronik muncul saat ia
membaca the Light Magazine. Majalah elektronik yang membahas
fotografi dengan mengusung idealisme tinggi dan melawan arus tren saat
ini, serta bisa diunduh gratis, majalah tersebut penuh dengan teks dan
foto-foto berkualitas dan dikemas dengan elegan.Selain itu, merk-merk
besar fotografi menjadi langganan mengiklankan produknya di situ.
Ide untuk membuat traveling electronic magazine
langsung muncul, tak menunggu lama langsung ia diskusikan dengan
Andri via yahoo messenger. Gayung bersambut, Andri tertarik untuk
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
13
membangun usaha idealis ini. Terjadi kesepakatan Andri akan mengurus
segala hal mengenai pendirian web sedangkan Rio di bagian
pembentukan majalah. Sehingga bisa terbit edisi #0 sebagai materi
percobaan.
1.3 Tujuan Usaha
Jangka pendek: menjadi sarana bagi pendiri, teman-teman pendiri,
kenalan-kenalan pendiri yang memiliki hobi traveling, menulis dan
fotografi dalam berbagi informasi dan mempromosikan diri dengan
menunjukan karya-karyanya pada pembaca dari seluruh Indonesia.
Jangka menengah: menjadi sarana dalam berbagi informasi tentang gaya
hidup traveling dan cerita-cerita yang menginspirasi dan menjadi acuan
bagi pejalan seluruh Indonesia sebelum mereka melakukan perjalanan.
Kampanye penting dan urgensinya penerapan sustainable tourism dan
responsible travel.
Jangka panjang: memperoleh keuntungan sebesar Rp.10.000.000.00 per
bulan, mendapat penghargaan dari Departemen Budaya dan Pariwisata,
diterbitkan dalam bahasa Inggris dan Indonesia supaya meraih pembaca
dari seluruh dunia
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
14
1.4 Profil Pemilik
Profil pemilik Backpackidea adalah sebagai berikut:
Nama pemilik : Rio Praditia
TTL : Rangkasbitung, 24 April 1989
Alamat Rumah : Kp.Babakan Anyar no.61 Rangkasbitung
Pendidikan terakhir : Mahasiswa Fakultas Ekonomi USD
Nomor Telepon : 08561821435
Surat Elektronik : [email protected]
Nama pemilik : Andri Suanto
TTL : Lampung 14 April 1986
Alamat Rumah : Jl. Setia no.70, Cengkareng Timur, JakBar
Pendidikan terakhir : Mahasiswa Fakultas Tekhnik UMB
Nomor Telepon : 081808196179
Surat Elektronik : [email protected]
1.5 Bentuk Kepemilikan Usaha
Backpackidea merupakan rintisan usaha perseorangan yang
modalnya dimiliki oleh pemilik usaha ini. Akan tetapi nantinya pemilik
berharap usaha ini dapat berkembang besar dan bentuknya berubah
menjadi PT, sehingga lebih berbadan hukum dalam pencarian sponsor dan
investor.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
15
Pemilik usaha, Rio Praditia, sebelumnya telah memiliki pengalaman
yang relevan dengan usaha yang saat ini dijalankan, yaitu menjadi public
relation manager Pojok Dongeng Children Trauma Healing Centre yang
mengurus pembuatan dan penyebaran informasi berbentuk majalah
mingguan melalui media PDF, di antara sesama LSM saat terjadi
bencana erupsi merapi. Dia juga pernah menjadi redaktur di majalah
Progressive Seminari Menengah Stella Maris serta ikut pelatihan fotografi
di Kelas Pagi Yogyakarta. Dia aktif sebagai penggiat jelajah alam dan low
budget traveler sejak kelas 1 SMA sampai sekarang.
1.6 Struktur Organisasi
Backpackidea dipimpin oleh pemilik sendiri. Wewenang dan tugas dalam
struktur organisasi akan dijelaskan sebagai berikut:
a. Divisi Majalah
Nama : Rio Praditia
Wewenang :
Pimpinan Redaksi
Menentukan tema dan isi di setiap edisi
Set Designer
Mengatur desain dan tata letak di dalam majalah
Foto Editor
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
16
Mengurasi dan mengedit foto yang masuk
Editor
Menyunting tulisan-tulisan yang akan terbit
Contributor hunter
Mencari kontributor yang memiliki portofolio sesuai tema
b. Divisi pengembangan Web dan Media Sosial
Nama : Andri Suanto
Wewenang :
Web Master
Membangun dan mengelola web
Social Media Master
Meningkatkan trafik ke web
Membangun koneksi di jejaring social.
Mempromosikan web untuk menambah jumlah pembaca
1.7 Keunikan Usaha
Backpackidea memiliki keunikan jika dibandingkan dengan usaha
sejenisnya yaitu: pertama, konten dari Backpackidea bukan sekedar travel
journal tapi lebih condong pada travelogue, yaitu cerita perjalanan yang
lebih menekankan pengalaman dan sudut pandang setiap penulis. Jadi,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
17
Backpackidea bukan hanya menjadi sumber referensi tapi juga
menghibur. Kedua, Backpackidea tidak hanya menyewakan space untuk
iklan tapi memberikan jasa advertorial. Ketiga, Backpackidea juga
menjual jasa tweet berbayar untuk mempromosikan barang/jasa.
2. Analisis Pasar
Dalam membuka dan menjalankan sebuah usaha, analisa pasar menjadi kewajiban
yang akan dilakukan bagi pelaku usaha. Dengan melakukan analisa pasar dapat
menentukan pasar sasaran dan perilaku pasar sasaran tersebut.
Rincian analisis pasar adalah sebagai berikut:
2.1 Kondisi Pasar
Menganalisa kondisi pasar akan mendapatkan gambaran mengenai
konsumen aktual, konsumen potensial, dan dapat menentukan pasar
sasaran yang ingin dituju. Dalam hal ini akan dianalisi kondisi pasar
untuk Backpackidea, agar dalam pengembangan dapat menentukan pasar
sasaran tersebut.
2.1.1 Konsumen Aktual
Konsumen aktual adalah konsumen yang langsung membeli
produk yang ditawarkan. Dalam hal ini konsumen aktual
Backpackidea belum ada karena ini usaha baru yang sedang
menguji pasar.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
18
2.1.2 Konsumen Potensial
Konsumen potensial adalah konsumen yang berminat melakukan
pembelian terhadap produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan
di masa yang akan datang. Konsumen potensial dari Backpackidea
adalah: pembaca Backpackidea, perusahaan penyedia alat-alat
outdoor, perusahaan penyedia jasa perjalanan, hotel, restoran,
armada transportasi, dan segala macam perushaan barang dan jasa
yang berhubungan dengan budaya traveling.
2.1.3 Pasar Sasaran
Pasar sasaran adalah kelompok atau individu spesifik dari
pelanggan potensial yang dijadikan sasaran dalam rencana
pemasaran perusahaan. Pasar sasaran Backpackidea yaitu :
(Pengiklan ) Trip organizer yang menyediakan jasa
petualangan sesuai pesanan yang biasa merangkap sebagai
fasilitator outbond
(Pengiklan) Hotel kelas melati – bintang 1 dan homestay yang
memiliki target pasar backpacker (tarif kamar berkisar
Rp.80.000 – 350.000)
(Pembaca) Kelas pekerja muda di kota-kota besar yang
memiliki hobi traveling dengan penghasilan di atas Rp.4.000.000
ke atas per bulan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
19
2.2 Analisa Pola Perilaku Pasar Sasaran
Traveling sekarang sudah menjadi gaya hidup. Sampai muncul
istilah work hard play hard. Kerja sekeras-kerasnya dan jalan-jalan
sejauh-jauhnya. Kelas pekerja muda di kota-kota besar cenderung
untuk mulai lebih menganggarkan dana untuk bepergian. Menjadi
sebuah prestis saat seseorang sudah mengunjungi banyak tempat di
dalam dan luar negeri, apalagi tempat-tempat yang baru dan sulit
dijangkau.
Tren ini pun diikuti dengan makin maraknya trip organizer yang
menyediakan jasa petualangan sesuai pesanan atau perjalanan dengan
gaya budget traveler. Mereka berlomba-lomba menawarkan program
yang menarik, terjangkau dan menantang. Selain itu program tersebut
ke berbagai destinasi yang beragam. Umumnya menawarkan program
perjalanan minat khusus seperti: jelajah tempat sejarah, wisata kuliner,
susur gua, susur pantai, pendakan gunung, wisata bawah air
(snorkeling dan selam).
Tempat yang saat ini sedang booming adalah: Derawan di
Kalimantan; toraja di Sulawesi; gua Gunung Kidul di Yogyakarta;
pulau Komodo dan desa tradisional Wae Rebo di Flores; Karimun
Jawa di Laut Jawa; Krakatau dan Kiluan di selat Sunda; Gili-Gili,
gunung Rinjani dan area sekitarnya; dan kota Mataram di Lombok.
Tidak ketinggalan, penginapan-penginapan kelas melati –
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
20
bintang satu dan home stay mulai menjamur. Mereka berusaha meraih
market share dari tren saat ini, terutama pejalan mandiri yang tidak
senang bergantung pada trip organizer. Biasanya promosi mereka
masih sangat sederhana. Kebanyakan masih mengandalkan sistem
word of mouth dalam memromosikan usahanya. Hotel-hotel ini pada
umumnya hanya memberikan fasilitas minim seperti kamar sederhana,
ruang tamu dan warung internet atau free wi-fi. Juga menyediakan
pelayanan standar seperti makan pagi dan penggantian sprei setiap
hari.
Pola perilaku trip organizer adalah:
Menyambut libur nasional seperti lebaran dan tahun baru atau
libur yang menempel dengan akhir pekan Trip Organizer mulai gencar
berpromosi dari 1-3 bulan. Biasanya paket perjalanan yang ditawarkan
ke tempat yang jauh dari pulau jawa seperti Flores, Toraja, Derawan.
Untuk penawaran harian biasanya paket perjalanan dilakukan
di akhir pekan. Seringkali ke destinasi yang dekat, seperti : Krakatau,
pulau Seribu, Gunung Kidul Yogyakarta,
Biasanya didahului dengan posting tulisan mengenai tempat
yang akan dikunjungi
Untuk usaha perorangan biasanya melakukan promosi secara
personal ke teman-temannya via social media Facebook. Namun, bila
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
21
usaha sudah cukup profesional dan terorganisir biasanya mereka
membuat grup di Facebook dan mengundang konsumen aktual dan
potensial untuk bergabung. Selain itu, memasang iklan di traveling e-
magazine untuk meraih lebih banyak konsumen potensial.
Pola perilaku penginapan adalah:
Pengelola penginapan menggunakan testimonial dari travel
writer yang cukup terkenal untuk mempromosikan usahanya.
Pengelola penginapan melakukan pendekatan personal pada
tamu agar nanti menyarankan teman yang lain untuk menginap di
penginapan miliknya.
Penginapan mengandalkan hotel review dari blog-blog
traveling untuk lebih dikenal.
Penginapan memasang iklan dalam bentuk advertorial atau
paid review di blog, traveling e-magazine, dan media sejenis.
3. Analisis Industri dan Persaingan
3.1 Persaingan Usaha
Sebuah persaingan dalam menjalankan usaha merupakan suatu
hal yang wajar. Persaingan dalam hal ini adalah persaingan merebut hati
konsumen agar menjadi pelanggan tetap. Segala macam cara bisa
dilakukan supaya dapat bertahan dan menjadi yang terdepan. Persaingan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
22
tidak hanya muncul dari usaha sejenis, tapi juga dari usaha tidak sejenis.
Di dalam usaha e-magazine sebenarnya tidak ada persaingan
merebut pembaca, karena semua bisa diunduh gratis. Pembaca
Backpackidea juga jadi pembaca majalah-majalah lainnya. Yang perlu
dilakukan hanya membuat majalah semenarik dan seinformatif mungkin
supaya pembaca mau terus setia mengunduh majalah sehingga download
account terus meningkat. Hal ini menjadi nilai jual saat berhadapan
dengan calon pengiklan.
Dalam prakteknya sesama redaksi majalah saling bantu
membantu dalam berbagi informasi, ilmu dan wawasan. Majalah yang
sudah lama berdiri memberi nasihat tentang bagaimana membangun
jaringan pembaca dan mengelolanya. Sedangkan, majalah yang baru
memberi pandangan tentang kekurangan-kekurangan yang dimiliki
majalah yang sudah lama berdiri sehingga bisa lebih
menyempurnakannya.
Persaingan hanya terjadi saat bagaimana menarik pengiklan
untuk menggunakan jasa yang ditawarkan. Namun, sejauh sharing Rio
dengan semua pimpinan e-magazine lainnya, mereka tidak pernah agresif
mencari pengiklan dan cenderung menunggu. Hal itu disebabkan usaha
ini adalah bentuk idealisme mereka, tujuan awalnya bukan profit oriented.
Menurut mereka uang adalah feedback dari prestasi. Sehingga mereka
hanya perlu memuaskan pembaca semaksimal mungkin dan membuat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
23
manfaat sebesar-besarnya bagi pembaca.
3.1.1 Persaingan Usaha Sejenis
Persaingan yang terjadi adalah saling membedakan
konten. Suatu e-magazine sangat pantang mengulas suatu tempat
yang sudah diulas oleh e-magazine lain. Kalaupun terpaksa,
biasanya mereka akan mencari sudut pandang yang berbeda.
Semua itu demi satu tujuan, membuat pembaca terus mengunduh
e-magazine mereka dan selalu menemukan yang baru yang
belum pernah muncul di e-magazine lainnya.
Selain itu, e-magazine sangat gencar updating
informasi perjalanan melalui facebook dan memberi tweet-tweet
menarik tentang perjalanan di twitter karena jumlah like di
Facebook bisa menjadi barometer penggemar setia dan jumlah
follower bisa meningkatkan tarif tweet berbayar. Berikut adalah
traveling e-magazine yang dapat diunduh gratis yang merupakan
pesaing dari Backpackidea.
a. Infobackpacker (www.infobackpacker.com)
b. Backpackin' magazine (www.backpackinmagazine.com)
c. mountmag (www.mountmag.com)
d. the-travelist (www.the-travelist.com)
e. umu magazine (www.umumagazine.com)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
3.1.2 Pesaing Usaha Tidak Sejenis
Backpackidea sebagai media sharing budaya traveling di dunia
digital bersaing dengan semua macam blog pribadi yang
mengulas perjalanan. Namun, mereka tidak mampu memberikan
informasi dan foto-foto eksklusif secara berkesinambungan.
Karena blog pribadi hanya berdasarkan pengalaman pemillik
blog. Tetapi, sekali lagi karena e-magazine bisa diunduh gratis
dan blog bisa dilihat gratis maka persaingan hanya dalam
membuat konten semenarik mungkin untuk merebut dan
mengelola perhatian pembaca.
3.2 Analisis Pesaing Usaha Sejenis
Backpackidea e-magazine memiliki 5 pesaing di Indonesia, dan
akan coba dibandingkan satu sama lain. Sehingga bisa dilihat
keunggulan dan kelemahan satu sama lain.
3.2.1 Backpackin Magazine
Ini adalah perintis traveling e-magazine di Indonesia. Pimpinan
redaksinya sangat aktif di komunitas Share Traveler sehingga
memudahkan dalam pencarian kontributor sesuai tema majalah.
Selain itu, membuat segala posting miliknya menarik perhatian
anggota komunitasnya. Ulasan sudah jauh sampai pelosok
Indonesia yang bahkan menyaingi majalah cetak.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
25
Terbit perdana : Januari 2010
Periode terbit : 2 bulan sekali, memasuki edisi ke 16
Pomisili : Jakarta
Pimpinan Redaksi : Ambar Arum (studi Komunikasi, Univ.
Paramadina)
Traffick rank : 1.286.192 / in ID 26.324
Facebook fans : 3.382
Twitter followers : 1.748
Kelebihan :
a. Majalah perintis, memilik basis pembaca setia yang
kuat.
b. Memberikan informasi how to get there yang sangat
mendetail.
c. Memiliki ulasan komunitas yang menyentuh anggota di
dalamnya.
d. Memiliki jaringan kontributor yang luas.
3.2.2 Info Backpacker
Traveling e-magazine yang terbit setelah backpackin magazine
namun memiliki basis pembaca tertinggi. Meraih penghargaan
situs terbaik untuk kategori cultural and tourism di Indonesia.
Walaupun dari sisi konten kurang menonjol karena hampir
keseluruhan artikel dan foto dikerjakan oleh pimpinan redaksi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
26
yang hobi traveling. Hal yang membuat majalah ini berbeda dari
seluruh pesaingnya adalah kemasan majalah yang interaktif
karena menggunakan flash player. Dari pembukaan pembaca
sudah disuguhi lagu pembuka dan merasa sedang membaca
majalah nyata.
Terbit Perdana : Agustus 2010
Periode terbit : 2 bulan sekali, memasuki edisi ke-11
Domisili : Yogyakarta
Pimpinan redaksi : Sutandi Sultan (studi di STIM YKPN)
Traffic rank : 2.474.554 in ID 47.147
Facebook fans : 26.683
Twitter followers : 2.114
Kelebihan :
a. Kemasan majalah yang menawan.
b. Telah mendapat banyak iklan, sehingga lebih dipercaya.
c. Pernah meraih penghargaan, ekuitas merk sudah sangat
tinggi.
3.2.3 Mountmag
Majalah ini lebih mengulas petualangan hutan-gunung beserta
segala macam atributnya. Diasuh oleh Hendri Agustin, salah satu
tokoh pendakian yang cukup disegani di Indonesia. Selain itu, ia
juga sangat aktif di OANC Kaskus sehingga memiliki basis
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
27
pembaca yang sangat tinggi dan aktif. Setiap post darinya sangat
ditunggu-tunggu oleh semua anggota.
Terbit perdana : Maret 2011
Periode terbit : 2 bulan sekali, memasuki edisi ke 8
Domisili : Jakarta
Pimpinan Redaksi : Hendri Agustin
Traffic rank : 27.150.590
Facebook fans : 2.103
Twitter followers : 603
Kelebihan :
a. Pimred sangat menguasai dunia petualangan hutan
gunung.
b. Review alat-alat sudah menjadi acuan banyak orang.
c. Penjelasan yang mendetail tentang rute-rute pendakian
di setiap gunung. Mengalahkan buku-buku pendakian
yang beredar.
3.2.4 The-Travelist
Majalah yang di setiap edisinya sangat tematis sehingga
pembaca bisa merasa sedang melihat buku, bukan majalah.
Pemimpin redaksinya Ferzya memiliki koneksi yang kuat dengan
Hifatlobrain Institute Traveler di Surabaya. Hal itu memudahkan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
28
mereka dalam menjaga kualitas tulisan yang masuk. Selain itu, ia
memiliki web yang paling menarik dan futuristik. Hal tersebut
membuat citra mereka lebih profesional.
Terbit perdana : Juni 2011
Periode Terbit : 2 bulan sekali, memasuki edisi ke 6
Domisili : Jakarta
Pimpinan Redaksi : Ferzya Farhan (studi manajemen di
UGM)
Traffic Rank : 3.386.984
Facebook fans : 195
Twitter followers : 715
Kelebihan :
a. Tiap edisi memiliki tema yang spesifik dan unik.
b. Kualitas tulisan yang menonjol dibanding majalah lain.
c. Memiliki banyak jaringan travel writer di Surabaya.
3.2.5 UMU Magazine
Majalah pendakian, merupakan side project dari Ambar Arum
pimpinan redaksi backpackin magazine bersama sahabatnya
Herman G. Anugerah. Tahu tidak akan mampu menggeser posisi
Mountmag dalam informasi teknis pendakian, majalah ini
mengambil ceruk yang tidak terambil oleh Mountmag. Majalah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
29
ini banyak membahas kisah-kisah unik, menonjolkan foto-foto,
dan tips & trik.
Terbit perdana : Agustus 2011
Periode terbit : 2 bulan sekali (memasuki edisi ke-5)
Domisili : Bogor
Pimpinan redaksi : Herman G. Anugerah (studi di IPB )
Traffic rank : 7.342.871
Facebook fans : 560
Twitter followers : 427
Kelebihan :
a. Ulasan-ulasan cukup segar, tidak hanya masalah
tekhnis.
b. Memiliki jaringan yang sama dengan backpackin
magazine.
c. Sering membuat event kopdar dengan pembaca
sehingga menimbulkan ikatan emosional.
3.3 Analisis Keketatan Persaingan
Persaingan dalam mendapatkan pengiklan potensial dan mempertahankan
konsumen aktual sangat ketat. Hal ini dikarenakan pembaca satu e-
magazine biasanya juga menjadi pembaca e-magazine lainnya sehingga
daya tarik seringkali hanya bisa diukur oleh seberapa banyak pengunduh
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
30
per edisinya. Hal tersebut membuat pendatang baru kesulitan mengejar
pencapaian majalah yang sudah muncul lebih lama.
3.4 Analisis Posisi Usaha Dalam Peta Persaingan
Backpackidea pada saat ini termasuk dalam market follower. Hal ini
terjadi karena masih berusia sangat muda sehingga tidak mampu
menyaingi pemain-pemain lama oleh karena itu lebih memilih untuk
memperkenalkan produk terlebih dahulu ke pasar. Selain itu, karena tidak
bisa menyaingi produk serupa yang sudah dulu ada maka Backpackidea
memilih strategi adding features, arti harfiahnya menambah fitur,
pengertiannya berarti perusahaan pengikut pasar membuat produk atau
jasa yang sama dengan pioneer tapi memiliki kelebihan tersendiri yang
akhirnya justru menjadi diferensiasi antar produk tersebut dengan
kompetitor.
4. Rencana Program Operasi
Manajemen operasi adalah kumpulan aktivitas untuk menciptakan nilai dalam
suatu produk, baik yang berbentuk barang maupun jasa, dengan cara mengubah input
menjadi output. Dalam hal ini Backpackidea memiliki aktivitas yang panjang dan
rumit dalam mengejar deadline penerbitan.
Yang menjadi input adalah informasi dalam bentuk teks dan foto hasil kerja
tim redaksi dan kontributor dari penjuru Indonesia. Aktivitas yang dilakukan adalah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31
mengolah semua informasi tersebut menjadi layak baca dan jual. Dan output adalah
e-magazine yang berisi informasi traveling.
4.1 Kondisi Aktual dan Ideal Operasi
4.1.1 Proses Produksi
Produksi menjadi hal yang paling rumit dan panjang
dalam Backpackidea walaupun hasilnya hanya berbetuk data
digital yang bisa diunduh gratis. Proses pembuatan tiap edisinya
membutuhkan ketrampilan dari beberapa profesi yang berbeda.
Penentuan tema
Saat edisi pertama sudah terbit, redaksi akan mendiskusikan
tema apalagi yang akan diulas di edisi selanjutnya. Penentuan
tema bisa dari tempat yang akan diulas tuntas (contoh: Batik
Lasem dan sejarah budaya peranakan, tempat di area Gunung
Kidul Yogyakarta), bisa dari kejadian atau peristiwa khusus di
tiap bulannya (contoh: Valentine’s Day) dan fenomena alam yang
terjadi (contoh: bencana, kejadian langka). Satu hal yang pasti
adalah redaksi selalu menyelipkan tema pelestarian lingkungan
atau konservasi satwa sebagai bentuk kampanye peduli akan
bumi.
Ada dua cara penentuan tema. Tema menentukan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
32
materi, lalu redaksi akan mencari materi-materi yang dibutuhkan
(membuat sendiri atau mencari kontributor) atau materi
menentukan tema, karena ada materi-materi yang masuk dari
kontributor namun belum terpublikasikan maka materi tersebut
akan menjadi tema di edisi yang menampilkannya.
Mencari materi dan kontributor
Dalam pencarian materi, redaksi akan coba mencari
referensi dari berbagai macam sumber, yaitu: majalah National
Geographic Traveler, majalah Jalan-Jalan, internet dan buku-
buku traveling. Untuk mencari materi dari narasumber biasanya
redaksi akan melakukan wawancara via e-mail atau Facebook.
Setelah materi terkumpul redaksi akan coba menulisnya.
Seringkali tulisan adalah pengalaman redaksi sendiri.Namun,
bila redaksi belum pernah ke tempat tersebut maka disini
terdapat gabungan antara fakta dan fiksi.Dari sisi pemaparan
informasi fakta tapi dari sisi penuturan pengalaman adalah fiksi.
Cara lain adalah mencari kontributor. Di dunia yang
semakin terhubung ini, manusia bebas berlomba-lomba menjadi
pusat perhatian. Untuk para traveler, cara mencari perhatian
adalah dengan posting foto-foto dan tulisan perjalanan mereka.
Redaksi punya data base siapa saja yang mempunyai kualitas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
33
tulisan dan foto sesuai standar atau sedikit di bawah standar.
Setelah itu redaksi menghubungi orang tersebut dan meminta
izin agar foto-fotonya bisa dipakai oleh redaksi untuk tema yang
disiapkan. Selama ini belum pernah ada yang menolak, malah
biasanya mereka memberi koleksi foto yang tidak dipublikasikan
di internet karena mereka tahu bahwa koleksinya akan dilihat
banyak orang. Feedback yang diberikan bukan uang tapi
publisitas. Di halaman depan majalah tertulis profil kontributor
yang terdiri dari: nama, pekerjaan, domisili, akun Twitter dan
Facebook, alamat blog atau website dan beberapa data sesuai
permintaan kontributor untuk dipasang.
Pengolahan teks
Di zaman yang serba cepat ini banyak orang yang tidak
lagi sempat atau berminat untuk membaca buku. Hal tersebut
berdampak pada kemampuan orang-orang dalam membuat
tulisan yang sistematis, menarik, dan sesuai ejaan menurun
drastis dari beberapa dasawarsa lalu. Hal itu dapat dilihat dari
tulisan-tulisan yang masuk pada redaksi sehingga redaksi akan
menyunting lagi. Mulai dari ejaan, penggunaan tanda baca,
penambahan data, mengoreksi sistematika tulisan, dan berbagai
macam kejanggalan tanpa mengubah substansi cerita
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
34
Pengolahan foto
Foto yang masuk ke redaksi biasanya sudah memenuhi
standar kualitas. Namun tidak semua foto bisa dipublikasikan
sehingga dibutuhkan proses kurasi foto. Misalnya, terdapat
kiriman 20 foto tentang jelajah pantai di Singkawang. Karena
space yang terbatas, maka dipilih saja foto yang terbaik dan
paling sesuai untuk ilustrasi tulisan. Terdapat kasus foto yang
masuk sudah bagus tapi size terlalu kecil sehingga redaksi perlu
meminta lagi foto dengan ukuran yang ditentukan atau foto yang
masuk sizenya terlalu besar sehingga harus diolah agar
ukurannya sesuai. Pernah terjadi kontributor mengirim file
mentah foto. Redaksi akan mengubah bentuknya menjadi JPEG.
Lalu redaksi melakukan koreksi warna dan beberapa croping
agar sesuai dengan layout majalah.
Klarifikasi kontributor
Setelah foto dan teks diolah, maka hasil akan
dikembalikan lagi ke kontributor untuk mendapat persetujuan
atas beberapa perubahan yang dilakukan. Hal ini untuk
mencegah terjadi perselisihan setelah majalah beredar luas.
Selain itu, redaksi akan menanyai lagi beberapa data kontributor
yang belum lengkap untuk ditulis di bagian profil.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
35
Desain dan tata letak majalah
Desain dan tata letak majalah menjadi bagian yang
paling vital dari produk karena hal ini akan menentukan daya
tarik majalah dan menjaga agar pembaca melahap isi sampai
halaman terakhir. Setelah mendapat persetujuan dari kontributor,
maka materi akan diolah melalui perangkat lunak microsoft
office publisher. Perangkat lunak ini adalah software graphic
design yang tergabung dengan Microsoft Office namun fokus
pada desain publishing. Desain publishing disini berati
merancang dan mendesain layout atau tata letak halaman seperti
dalam pembuatan: surat kabar, brosur, kalender, majalah,
pamflet, novel, poster, tabloid, kartu pos, sertifikat dan lain-lain.
Namun karena kesederhaan perangkat lunak ini, serta
keterbatasan skill redaksi dalam pengolahan grafis membuat
hasil akhir masih jauh dari maksimal.
Hasil akhir dari layouting adalah e-magazine dalam
bentuk PDF.
Redaksi akan mengirim materi ke web master via email
dalam dua bentuk: PDF dan M.S Word. PDF untuk bagian
download dalam web sedangkan teks akan dimasukan dalam
bagian artikel di dalam web. Selain itu posting konten ke dalam
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
36
Facebook dan Twitter.
4.2 Rencana Program Operasi bulan januari – Agustus 2012
Setelah melihat kondisi aktual operasi maka dibutuhkan beberapa hal
yang krusial harus dilakukan yaitu :
4.2.1 Penggantian perangkat lunak desain dan tata letak majalah
Penggunaan perangkat lunak yang lebih mumpuni, yaitu Adobe
Indesign. Adobe InDesign adalah perangkat lunak desktop
publishing (DTP) yang diproduksi oleh Adobe Systems yang
dapat digunakan untuk membuat poster, brosur, bahkan majalah
atau buku dan berbagai macam media publikasi cetak lainnya.
4.2.2 Pembuatan Standar Operating Procedure SOP
Serangkaian instruksi yang menggambarkan pendokumentasian
dari kegiatan yang dilakukan secara berulang pada sebuah
organisasi.
4.2.3 Pembuatan Milestone.
Milestone adalah suatu bagian item pekerjaan yang dibuat
seolah-olah menjadi temporary finish atau selesai sementara
atas sekelompok atau serangkaian pekerjaan-pekerjaan yang
menjadi bagian dari schedule besar. Item pekerjaan yang
dijadikan milestone haruslah item pekerjaan yang dianggap
menjadi bagian penting sebelum melanjutkan pekerjaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
37
berikutnya atau berpengaruh atas kelangsungan pekerjaan
berikutnya.
5. Rencana Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang dilakukan suatu
organisasi atau perusahaan untuk memastikan bahwa sumber daya manusia yang ada
digunakan secara efektif dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan
serta tujuan individu. Hal ini menjadi aspek yang sangat penting dalam kemajuan
Backpackidea. Oleh karena itu dalam menentukan rencana program pengembangan
harus melihat kondisi aktual terlebih dahulu
5.1 Kondisi Aktual Program Sumber Daya Manusia
5.1.1 Jumlah dan Jenis Sumber Daya Manusia
Backpackidea hanya terdiri dari 2 orang yang mengurus
segala macam proses dari pengumpulan materi sampai majalah
tersebut diunduh oleh pembaca. Setiap orang mendapatkan tugas
yang berbeda. Yang menjadi pekerjaan bersama adalah menarik
pembaca dan pengiklan sebanyak mungkin. Dua orang tersebut
sangat kewalahan dalam menjalankan semua proses karena Rio
Praditia dan Andri masih harus kuliah dan bekerja untuk
membiayai kuliahnya. Mereka juga tidak memiliki keahlian
dalam penyuntingan teks, desain, dan bahasa Inggris. Ditambah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
38
mereka tidak memiliki waktu setiap saat untuk aktif di social
media seperti Twitter. Selain keterbatasan kreatifitas juga tidak
tersedia gadget yang mendukung.
5.1.2 Keterampilan Sumber Daya Manusia
Selain jumlah dan jenis yang harus diperhatikan adalah
keterampilan dari setiap SDM yang tersedia. Keterampilan SDM
adalah salah satu kunci keberhasilan sebuah sistem yang telah
ada. Rio Praditia memiliki ketrampilan dalam manajemen,
menulis dan fotografi sedangkan Andri Suanto memiliki
keterampilan dalam teknologi informasi dan fotografi. Keduanya
tidak memiliki ketrampilan dan pengalaman dalam penyuntingan
teks, desain grafis, dan bahasa Inggris. Hanya bisa melakukan
semampu mereka sehingga hasilnya sangat tidak maksimal.
Apalagi kalau menyangkut bagaimana membuat Tweet yang
menarik di social media Twitter agar meraup banyak follower,
mereka saja pada awalnya tidak memiliki akun di social media
tersebut.
5.2 Program Sumber Daya Manusia
Kondisi aktual untuk program sumber daya manusia di Backpackidea
sangat jauh dari kondisi ideal. Dilihat dari jumlah dan kemampuan
pengelola dalam proses produki dan pemasaran digital sehingga perlu
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
39
dilakukan perekrutan anggota baru untuk menempati posisi:
5.2.1 Penerjemah
Bertugas menerjemahkan teks yang awalnya berbahasa
Indonesia ke dalam bahasa Inggris untuk majalah edisi berbahasa
inggris.
5.2.2 Desainer Grafis
Bertanggung jawab dalam pengaturan tata letak dan desain
majalah sehingga menjadi menarik dan sesuai isi tema. Selain
itu, membuat desain untuk perusahaan yang memasang iklan.
5.2.3 Editor
Tugas utamanya di Backpackidea adalah melakukan editing atau
penyuntingan, yakni aktivitas penyeleksian dan perbaikan naskah
yang akan dimuat atau dipublikasikan. Dalam internal redaksi
media cetak besar mereka disebut Redaktur Desk (Desk Editor),
Redaktur Bidang, atau Redaktur Halaman karena bertanggung
jawab penuh atas isi rubrik tertentu dan editing.
5.2.4 Account Executive
Account Executive adalah istilah dalam bahasa Inggris untuk
pekerjaan staf pemasaran. Tugas utama seorang account
executive adalah menjual produk perusahaan ke pelanggan atau
calon pelanggan. Di Backpackidea berarti mencari pengiklan
sebanyak mungkin. Seorang account executive yang baik selain
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
40
harus mampu menjual produk perusahaan sesuai target, juga
harus dapat membangun hubungan baik dengan pelanggan atau
klien serta calon pelanggan.
5.2.5 Social Media Master
Mengimplementasikan strategi social media Backpackidea,
membangun brand awareness, meningkatkan lalu lintas
pengunjung ke situs web dan mendorong penggunaan
produk/layanan. Pemegang jabatan ini banyak berhubungan
dengan account executive untuk mendukung misi masing-masing
divisi itu, sambil memastikan konsistensi dalam pesan-pesan
yang disampaikan di jejaring sosial.
6. Rencana Program Pemasaran
You can have the best product or service in the world, but if people don't buy - it's
worthless. So in reality it doesn't matter how wonderful your new product or service
is. The real question is - will they buy it? -Noel Peebles-
Petikan tersebut bisa menjadi landasan dasar bagi setiap orang yang mulai berbisnis,
apalagi saat menyusun rencana pemasaran karena program pemasaran yang
memperkenalkan dan menarik konsumen untuk menggunakan produk dan jasa yang
ditawarkan. Dalam pengembangan usaha adalah suatu keharusan untuk melihat
kondisi aktual sebagai landasan program yang akan dijalankan. Begitu pula dengan
Backpackidea.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
41
6.1 Kondisi Aktual Program Pemasaran
6.1.1 Produk dan Jasa
a. Produk
Backpackidea adalah majalah digital. Sering disebut
electronic magazine, online magazine dan beberapa sebutan yang
terus berkembang. Yang tidak lain adalah majalah dalam format
digital, yang bisa diakses kapanpun dan darimanapun asal ada
koneksi internet.
Majalah Online atau Online Magazine adalah satu
produk kemajuan teknologi dalam bidang komunikasi dan
informasi. Jika dulu orang hanya bisa membaca majalah pada
umumnya dengan bahan baku kertas, sekarang majalah telah
mengalami kemajuan dengan adanya proses digitalisasi majalah
cetak kedalam bentuk majalah digital. Dengan adanya proses
tersebut kini masyarakat penikmat berita dapat membaca segala
jenis majalah sebagai media informasi dengan lebih mudah dan
praktis.
Betapa tidak, dengan adanya Online Magazine orang
tidak perlu repot untuk membeli majalah tertentu yang ingin
dibaca. Hanya dengan mengaksesnya melalui internet, orang bisa
membaca majalah manapun. Sekarang e-magazine pun dapat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
42
diakses dan dibaca menggunakan bermacam-macam gadgets
dan smart phones. Jadi, dimanapun dan kapanpun berada, orang
dapat membaca majalah yang diminati dengan mudah dan
praktis guna mendapatkan informasi, berita dan tips terkini.
Majalah digital memang lebih cepat terbit dibandingkan
majalah cetak pada umumnya karena majalah digital tidak
memerlukan proses cetak seperti majalah cetak. Hal tersebut juga
menjadi salah satu landasan bagi para penerbit majalah untuk
beralih kepada majalah digital karena format ini adalah salah
satu solusi untuk meringankan biaya produksi sebab tidak
memerlukan proses cetak sama sekali.
Lalu apa itu Backpackidea? Deskripsi majalah ini bisa
dilihat dari tag line yang dimiliki. Backpackidea –traveling-
inspiring free electronic magazine – majalah elektronik gratis
yang mengupas segala hal tentang budaya traveling –gaya
hidup, essai foto, alam, budaya, sejarah, manusia, sastra,
teknologi dan berita – dengan bentuk penyampaian narasi.
b. Desain Produk
Menurut kamus besar Bahasa Indonesia, desain produk
terdiri dari dua kata yaitu desain dan produk. Desain yang
diartikan kerangka bentuk atau rancangan, sedangkan produk
berarti barang atau jasa yang dibuat dan ditambah guna atau
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
43
nilainya kemudian diproses produksi menjadi hasil akhir proses
produksi tersebut. Jadi pengertian desain produk adalah salah
satu aktivitas yang merancang suatu bentuk kemudian diolah
melalui proses produksi dan hasil akhirnya menjadi barang atau
jasa serta nilai dan kegunaannya dapat memuhi keinginan
konsumen yang disesuaikan dengan perkembangan waktu yang
selalu bergerak.
Produk dari Backpackidea adalah informasi mengenai
traveling dan budaya yang menempel di dalamnya sehingga
orang bisa mendapat banyak inspirasi dalam melakukan
perjalanan setelah membaca majalah ini. Saat ini di volume #00
baru memiliki sedikit rubrik yaitu: jelajah alam, portrait, tips &
trik, review buku, essai bebas, kuliner. Untuk desain produk akan
ada tambahan beberapa artikel yang berhubungan dengan budaya
traveling sehingga bisa menjadi lebih menarik dan menambah
wawasan pembaca.
6.1.2 Distribusi
a. Lokasi Usaha
Backpackidea tidak memiliki kantor atau tempat usaha.
Semua dilakukan di internet. Pembaca yang ingin memperoleh
majalah Backpackidea bisa langsung mengunjungi
www.backpackidea.com .Lalu klick gambar majalah di kanan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
44
atas untuk memperoleh edisi terbaru. Setelah itu proses
download akan segera dimulai. Untuk mendapatkan edisi-edisi
sebelumnya bisa masuk ke bagian download. Di sana terdapat
daftar edisi-edisi sebelumnya lalu tinggal pilih edisi mana yang
disukai.
Bila pembaca ingin mengirimkan artikel dan foto-
fotonya bisa dengan mengirim langsung via e-mail ke
[email protected]. File akan masuk dalam notifikasi
web master atau cara lain bila kontributor sudah mengenal
redaksi dan tinggal di Yogyakarta langusng memberikan copy file
dalam CD atau flash disk. Berbeda bila ada tawaran kerja sama
atau pemasangan iklan, korespondensi akan dilakukan
menggunakan alamat e-mail [email protected].
Facebook adalah salah satu media sosial yang paling
populer saat ini. Hampir setiap orang memiliki akun Facebook.
Untuk mendapatkan info-info terbaru dari Backpackidea mereka
bisa menjadi fan dengan like di fanpage backpackidea.com.
Twitter pada saat ini adalah cara terbaik supaya lebih keep in
touch dengan pembaca. Pembaca juga bisa mengikuti tweets
informatif dengan meenjadi followers Backpackidea. Sebaliknya,
Backpackidea bisa berinteraksi dengan pembaca supaya
mendapat saran, kritik dan tanggapan. Untuk rapat dan sharing
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
antar redaksi dilakukan via Facebook dan Yahoo messenger.
b. Pemasok
Pemasok utama artikel Backpackidea adalah
kontributor yang berada di penjuru Indonesia. Hampir semua
adalah kenalan dari kedua pendiri Backpackidea dalam
perjalanan-perjalanan yang dilakukan dalam rentang waktu
delapan tahun ini. Yang terdata saat ini, kontributor di luar Jawa
yang sudah mengirimkan artikel dan tulisannya namun belum
sempat dipublikasikan ada di beberapa daerah: Makassar,
Singkawang, Mataram, Timika, Labuan Bajo, Medan, Denpasar.
c. Daerah Pemasaran
Tidak ada batas geografis dalam pemasaran
Backpackidea. Hal tersebut disebabkan pembaca Backpackidea
sebagian besar adalah traveler dan netizen. Apa itu netizen?
definisi seorang netizen adalah seseorang yang mengakses
internet selama kurang lebih tiga sampai empat jam sehari
dengan berbagai gadget – mulai dari PC di kantor, laptop
pribadi, sampai ponsel. Netizen merupakan orang-orang yang
highly connected dan selalu mencari kemudahan ketika mencari
sebuah sumber informasi juga rekreasi.
Namun, untuk mencari netizen yang hobi traveling
tidaklah mudah kalau belum terjun lama di pergaulan tersebut.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
46
Sepanjang bertahun-tahun penulis berkecimpung dalam
pergaulan traveler netizen di dunia maya, mereka paling banyak
berinteraksi di group facebook, grup milis dan kaskus. Berikut
nama-nama grup traveling di dalam Facebook yang menjadi
daerah pemasaran Backpackidea:
1. Petualang-24 (679 anggota)
2. backpacker dunia (10.338 anggota)
3. Pendaki Indonesia (3.998 anggota)
4. go to Summit community (3.207 anggota)
5. Backpacker Joglo-Semar ( 417 anggota)
6. Share Traveler (666 anggota)
6.1.3 Promosi
Promosi pada hakekatnya adalah suatu komunikasi
pemasaran, artinya aktifitas pemasaran yang berusaha
menyebarkan informasi, mempengaruhi/membujuk, dan atau
mengingatkan pasar sasaran atas perusahaan dan produknya agar
bersedia menerima, membeli dan loyal pada produk yang
ditawarkan perusahaan yang bersangkutan, Tjiptono (2001 :
219). Sampai saat ini promosi yang dilakukan Backpackidea
baru untuk menarik sebanyak mungkin pembaca dan membuat
mereka mengunduh edisi-edisi selanjutnya. Kedua pengelola
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
47
rajin menyebar tautan di setiap grup Facebook, Twitter, Kaskus,
dan Couchsurfing.Belum ada upaya untuk menarik perusahaan
untuk beriklan. Hal itu disebabkan belum ada banyak pembaca,
fans dan follower Backpackidea sehingga tidak memiliki nilai
jual yang cukup.
6.1.4 Penetapan Harga
Harga adalah sejumlah uang yang harus dibayar
konsumen untuk mendapatkan sebuah produk atau jasa. Dalam
bauran pemasaran, harga merupakan salah satu faktor penting
yang mempengaruhi pemasaran suatu produk. Tinggi rendahnya
harga selalu menjadi perhatian utama para konsumen saat
mereka mencari suatu produk sehingga harga yang ditawarkan
menjadi bahan pertimbangan khusus, sebelum mereka
memutuskan untuk membeli barang maupun menggunakan suatu
jasa. Dari kebiasaan para konsumen, dapat disimpulkan bahwa
strategi penetapan harga sangat berpengaruh terhadap penjualan
maupun pemasaran produk yang ditawarkan.
Penentuan harga pememasangan iklan di backpackidea adalah
sebagai berikut :
iklan full page halaman depan Rp.200.000,00
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
48
iklan full page Rp.150.000,00
iklan half-page
Rp.100.000,00
iklan quarter page Rp. 75.000,00
advertorial Rp.250.000,00
paid tweet (25 tweet) Rp.25.000,00
6.1.5 Teknik Pemasaran Khusus
Teknik pemasaran khusus Backpackidea adalah dengan
pembuatan artikel-artikel yang akan mengulas alat-alat traveling.
Dalam waktu dekat ini akan dibuat satu artikel khusus “camera
review”. Disini redaksi akan mengumpulkan data-data tentang
kelebihan dan kekurangan dari suatu kamera. Setelah itu, hasil
review akan ditautkan dengan Facebook atau Twitter dari
perusahaan kamera yang bersangkutan. Diharapkan perusahaan
tersebut akan menyadari ulasan kami sehingga ia mau membayar
untuk ulasan-ulasan selanjutnya.
6.2 Rencana Program Pemasaran
Penyusunan rencana program pemasaran akan dilakukan pada
bulan Desember 2011 sampai Juni 2012 untuk mendukung upaya
perintisan usaha Backpackidea. Penyusunan program pemasaran ini
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
49
didasari kebutuhan yang dilihat dari kondisi aktual Backpackidea yang
menjadi kebutuhan dan yang perlu dikembangkan backpackidea adalah
promosi dan daerah pemasaran. Hal ini didasari oleh tingkat kesadaran
pembaca potensial akan keberadaan backpackidea masih sangat rendah.
Selain itu, saat sudah mencapai jumlah pembaca yang dikehendaki baru
Backpackidea akan mempromosikan space iklan pada perusahaan-
perusahaan potensial. Selain itu, masih banyak komunitas traveling
berbentuk group dan milis yang belum diketahui oleh pengelola
Backpackidea.
6.2.1 Promosi
Pokok permasalahan yang dihadapi oleh Backpackidea
adalah promosi sebagai usaha baru yang belum berumur satu
bulan. Masih banyak sekali calon pembaca potensial serta
pengiklan potensial yang belum tahu akan keberadaan
Backpackidea. Oleh karena itu promosi akan menjadi salah satu
titik pengembangan untuk awalan usaha.
Perusahaan-perusahaan kecil tidak mempunyai dana
yang besar untuk biaya pemasaran. Selain itu mereka juga tidak
bisa menerka secara pasti dimana pasar potensial mereka berada.
Kecenderungannya pemasangan iklan dalam strategi pemasaran
mereka mengikuti pesaing mereka. Oleh karena itu untuk
memancing pengiklan potensial, Backpackidea akan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
50
menawarkan space gratis untuk iklan kepada perusahaan milik
kenalan dan kerabat di Backpackidea vol.01-03.
6.2.3 Daerah Potensial
Artikel muncul di majalah National Geographic
Traveler yang mengatakan bahwa di Indonesia saja terdapat lebih
dari dua puluh grup traveling di Facebook yang terus bertambah
seiring waktu. Selain itu juga masih banyak milis, social media
dan forum traveling yang belum tersentuh. Sampai saat ini,
Backpackidea baru bergabung dengan 9 grup. Oleh karena itu
Backpackidea akan terus mencari dan bergabung dengan grup-
grup yang ada untuk memperluas daerah pemasaran sehingga
semakin banyak pembaca dan menarik pengiklan potensial.
7. Rencana Program Keuangan
Rencana Program Keuangan merupakan kunci penting dalam pendirian dan
pengembangan usaha Backpackidea. Dengan adanya program keuangan maka seluruh
program pengembangan akan berjalan dengan baik.
7.1 Posisi Keuangan
Backpackidea baru terbit edisi #00 yang bisa disebut edisi percobaan
sehingga belum ada aliran keluar masuk uang. Berikut dilampirkan modal
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
51
awal Backpackidea.
Tabel II.1
Laporan Modal Awal
(Dalam Rupiah)
Keterangan Jumlah
Biaya domain / tahun 90.000,00
Biaya Hosting / tahun 112.500,00
Biaya internet / bulan 50.000,00
7.2 Rencana Program Keuangan Bulan Desember 2011-Juli 2012
Rencana program keuangan dibuat untuk mendukung jalannya setiap
program pengembangan usaha yang akan dilakukan pada bulan Desember
2011 sampai Juli 2012. Dengan adanya rencana program ini diharapkan
tujuan dapat tercapai.
7.2.1 Rencana Kebutuhan Pendanaan Pengembangan Usaha
Rencana ini dialokasikan untuk mendukung pengembangan
usaha Backpackidea. Rencana ini disesuaikan dengan kebutuhan
program yang akan dijalankan selama 6 bulan. Rencana
kebutuhan dana program pengembangan sebagai berikut :
a. Program promosi dan daerah potensial Rp.250.000,00
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
52
7.2.2 Rencana Sumber Pendanaan Pengembangan Usaha
Setelah menentukan jumlah dana yang dibutuhkan langkah
selanjutnya adalah menentukan sumber dana untuk kebutuhan
tersebut. Setelah ditimbang-timbang maka dana tersebut akan
diambil dari kantong sendiri, tidak mencari bantuan dana dari
pihak lain.
7.2.3 Proyeksi Posisi Keuangan Bulan Desember 2011 – Juli 2012
Berdasarkan strategi pemasaran maka pendapatan akan diperoleh
dari pengiklan. Diasumsikan program iklan gratis akan berhenti
pada edisi 03. maka akan mendapat penghasilan dari iklan
berbayar di edisi April.
Tabel II.2
Asumsi Pendapatan Bulan Desember 2011 – Juli 2012
(Dalam Rupiah)
N
o
.
Nama Bulan Jumlah Pendapatan
1 Desember 0
2 Januari 0
3 februari 0
4 Maret 0
5 April Rp.100.000,00
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
53
6 Juni Rp. 200.000,00
7 Juli Rp. 250.000,00
8. Permintaan Konsumen
8.1 Pengertian Permintaan dan Hukum Permintaan
Dalam buku yang berjudul “Aspek Dasar Ekonomi Mikro” yang
dikarang oleh Tri Kunawangsih Pracoyo dan Antyo Pracoyo, menjelaskan
atau mendefinisikan permintaan adalah berbagai jumlah barang yang
diminta oleh konsumen pada berbagai tingkat harga pada periode tertentu.
Teori permintaan menjelaskan hubungan antara jumlah barang yang
diminta dengan harga dan patuh pada hukum permintaan. Hukum
permintaan menjelaskan apabila harga suatu barang naik maka jumlah
barang yang diminta oleh konsumen akan turun, cateris paribus.
Sebaliknya, bila harga turun maka jumlah yang diminta akan meningkat.
8.2 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Permintaan
Berdasarkan buku yang berjudul “Aspek Dasar Ekonomi Mikro” yang
dikarang oleh Tri Kunawangsih Pracoyo dan Antyo Pracoyo, terdapat
beberapa faktor yang mempengaruhi permintaan, yaitu:
8.2.1 Harga Barang
Sesuai dengan hukum permintaan hubungan antara harga barang
dan jumlah barang yang diminta adalah negatif. Bila harga naik
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
54
maka permintaan akan turun dan sebaliknya bila harga turun
permintaan akan naik dengan asumsi cateris paribus. Dengan
demikian perubahan harga terhadap permintaan mempunyai arah
yang berkebalikan.
8.2.2 Pendapatan
Hubungan antara pendapatan dengan jumlah barang yang
diminta adalah positif. Bila pendapatan seseorang atau
masyarakat meningkat maka akan meningkatkan permintaannya
terhadap suatu barang. Ini terjadi bila barang yang dimaksud
adalah barang normal. Apabila jenis barang yang dimaksud
adalah barang inferior (barang berkualitas rendah) maka akan
adanya kenaikan pendapatan, konsumen justru akan mengurangi
permintaan terhadap barang tersebut demikian pula sebaliknya.
8.2.3 Harga Barang Subsitusi
Hubungan antara harga barang lain yang merupakan barang
penggantinya dengan jumlah barang yang diminta adalah positif.
8.2.4 Harga Barang Komplementer
Hubungan antara harga barang lain yang merupakan barang
pelengkap (komplementer) dengan jumlah barang yang diminta
adalah negatif. Barang komplementer adalah barang-barang yang
cenderung digunakan bersama-sama, bila terjadi kenaikan harga
pada barang pelengkapnya, otomatis akan mengurangi jumlah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
55
barang yang diminta.
8.2.5 Selera/ Taste
Selera memiliki hubungan yang positif dengan jumlah barang
yang diminta. Semakin tinggi selera konsumen terhadap suatu
barang, semakin banyak jumlah barang yang akan diminta.
8.2.6 Iklan
Hubungan iklan dengan jumlah barang yang diminta adalah
positif. Iklan untuk barang pengganti akan mempunyai dampak
negatif terhadap jumlah barang yang dijual, karena menyebabkan
konsumen berpindah ke barang pengganti tersebut. Sebaliknya,
untuk barang yang komplementer akan mempunyai dampak
positif.
8.2.7 Jumlah Penduduk
Semakin banyak jumlah anggota masyarakat atau penduduk
maka akan meningkatkan permintaan suatu barang.
8.2.8 Expectation (Ramalan)
Bila masyarakat memperkirakan harga-harga barang akan
semakin naik maka kenaikan harga justru diikuti oleh kenaikan
permintaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
56
BAB III
RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA
Dalam pengembangan suatu usaha dibutuhkan rencana implementasi bagi setiap
program yang akan dilakukan Backpackidea akan menyusun rencana implementasi
program pengembangan usaha yang akan dilakukan pada bulan Desember 2011 – Juli
2012 . Tujuan dari dibuatnya rencana implementasi ini agar pelaksanaan setiap
program berjalan dengan mulus dan sesuai dengan konsep. Rencana tersebut akan
dijelaskan ke dalam tabel.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
57
No. Nama Program Rincian Program Tujuan Program Waktu
Pelaksanaan
Program
Indikator Keberhasilan
Program
1. RENCANA
PROGRAM
PEMASARAN
1.1. Menaruh tautan
alamat web sebanyak
mungkin di web and
blog lainnya.
Mengenalkan majalah
pada pembaca potensial
Desember-Juli Jumlah pengunjung web
bertambah 750 bulannya
1.2. Promosi di
jejaring sosial
(Facebook & Twitter).
Mengenalkan majalah
pada pembaca potensial
Desember-Juli Jumlah likes di fan page
bertambah sebanyak 50/edisi
dan follower di Twitter
bertambah sebanyak
50/edisi. Bergabung dengan
semua grup traveling.
1.3. Mempromosikan
majalah ini ke calon
pengiklan potensial.
Menciptakan minat
pemasangan iklan
Mei-Juli Mendapatkan pengiklan
minimal 2 produk dalam
setiap edisinya.
1.4. Menambah
jumlah artikel agar
produk lebih menarik.
Mempertahankan
pembaca
Januari-Juli Jumlah pengunduh bias
meningkat sampai di atas
1000/edisi.
2. RENCANA
PROGRAM
OPERASI
2.1 Membuat
schedulue yang tepat
dalam pembuatan
majalah dari :
pengumpulan materi,
editing, translating,
lay outing, input data
ke web.
Membuat milestone,
pembagian kerja dan
pengaturan waktu yang
jelas.
Januari-
Februari
3. RENCANA
PROGRAM SDM
3.1. Mendapat anggota
baru dalam tim
Mampu lebih efektif
dalam pemasaran dan
Februari Web, Twitter dan Facebook
terus update 4 kali per hari.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
58
sebagai social media
master.
menambah jumlah
pembaca.
3.2. Mendapat anggota
baru dalam tim
sebagai desainer
grafis.
Mendapatkan tampilan
web dan e-magazine
yang outstanding.
Februari Majalah memiliki tampilan
yang menarik serta tematis
dan memiliki ciri khas yang
unik.
3.3. Mendapat anggota
baru dalam tim
sebagai translator.
E-magazine dan web bisa
terbit dalam dua bahasa,
Inggris dan Indonesia.
Maret Majalah di edisi ke-3 sampai
seterusnya terbit dalam
Bahasa Inggris dan
Indonesia.
3.4. Mendapat anggota
baru sebagai editor.
Meningkatkan kualitas
teks.
Maret Kesalahan-kesalahan dalam
penulisan teks dapat
diminimalisir.
4. RENCANA
PROGRAM
KEUANGAN
4.1. Pemenuhan
kebutuhan dana
pengembangan
Mencari pinjaman April Dana pengembangan semua
program terpenuhi
4.2. Alokasi dana
pengembangan
Mengalokasikan dana April Implementasi rencana
pengembangan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
59
BAB IV
PROSES DAN HASIL PEMBANGUNAN USAHA
1. Kondisi Aktual Beberapa Indikator Utama Pembangunan Usaha
Kondisi aktual dari sejumlah indikator dalam pengembangan usaha ini akan diketahui
setelah melakukan implementasi pengembangan usaha Backpackidea. Kondisi aktual
tersebut akan diuraikan sebagai berikut:
1.1 Kondisi Aktual Pasar Usaha Backpackidea
1.1.1 Pasar Aktual
Pasar aktual adalah pasar atau konsumen yang benar-benar
melakukan pembelian pada usaha Backpackidea selama masa
pengembangan yang dilakukan dari bulan Desember 2011 – Juli
2012.
a. Pasar Aktual pengiklan
Pasar aktual Backpackidea adalah usaha Belantara Outbond
Activity yang berdomisili di Klaten dan usaha kafe C'est Moi
yang berlokasi di Yogyakarta.
b. Pasar Aktual Pembaca
Pasar aktual pembaca Backpackidea mayoritas berasal dari
Indonesia dilihat dari empat puluh negara asal pengunjung web
Backpackidea.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
60
Tabel 4.1
Daftar dan Jumlah Visitors Backpackidea
No Country Visits Page review
1 Indonesia 6081 (84%) 12288 (88%)
2 Malaysia 224 (3%) 394 (3%)
3 United States 46 (1%) 80 (1%)
4 Singapore 25 (0%) 41 (0%)
5 Australia 19 27
6 United Kingdom 12 19
7 India 9 17
8 Thailand 8 16
9 Germany 8 11
(Sumber: backpackidea.com)
Total countries :45
Total Visits :6521
Total pageviews :13052
Tabel 4.2
Jumlah terunduh di tiap edisi
No. Edisi Jumlah terunduh
1 Backpackidea #00 Tidak terdata
2 Backpackidea #01 Tidak terdata
3 Backpackidea #02 1532
4 Backpackidea #03 1291
5 Backpackidea #04 1018
6 Backpackidea #05 715
(Sumber: backpackidea.com)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
61
1.1.2 Pasar Potensial
Pasar potensial dalam pengembangan usaha Backpackidea
adalah masih seperti perencanaan awal : pembaca Backpackidea,
perusahaan penyedia alat-alat outdoor, perusahaan penyedia jasa
perjalanan, hotel, restoran, armada transportasi, dan segala
macam perushaan barang dan jasa yang berhubungan dengan
budaya traveling.
1.1.3 Pasar Sasaran
Selama masa pengembangan usaha Backpackidea dapat terlihat
pasar sasaran yang dituju yaitu: trip organizer yang menyediakan
jasa petualangan sesuai pesanan yang biasa merangkap sebagai
fasilitator outbond. Hotel kelas melati – bintang 1 dan home stay
yang memiliki target pasar backpacker (tarif kamar berkisar
Rp.80.000 – 350.000) dan kafe atau restoran yang bertempat di
daerah wisata.
1.2 Pola Perilaku Pasar Sasaran
Pola perilaku pasar sasaran selama masa pengembangan sebagai berikut :
Pola perilaku trip organizer adalah:
1. Menyambut libur nasional seperti lebaran dan tahun baru atau
libur yang menempel dengan akhir pekan Trip Organizer mulai
gencar berpromosi dari 1-3 bulan sebelumnya. Biasanya
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
62
perjalanan yang ditawarkan ke tempat yang jauh dari pulau Jawa
seperti Flores, Toraja, Derawan.
2. Untuk penawaran harian biasanya perjalanan dilakukan di akhir
pekan. Seringkali ke destinasi yang dekat, seperti: Krakatau, pulau
Seribu, Gunung Kidul Yogyakarta.
3. Biasanya didahului dengan posting tulisan mengenai tempat yang
akan dikunjungi.
4. Untuk usaha perorangan biasanya melakukan promosi secara
personal ke teman-temannya via social media Facebook. Namun,
bila usaha sudah cukup profesional dan terorganisir biasanya
mereka membuat grup di Facebook dan mengundang konsumen
aktual dan potensial untuk bergabung. Selain itu, memasang iklan
di traveling e-magazine untuk meraih lebih banyak konsumen
potensial.
Pola perilaku penginapan adalah:
1. Pengelola penginapan menggunakan testimonial dari traveler
writer yang cukup terkenal untuk mempromosikan usahanya.
2. Pengelola penginapan melakukan pendekatan personal pada tamu
agar nanti menyarankan teman yang lain untuk menginap di
penginapan milikinya.
3. Penginapan mengandalkan hotel review dari blog-blog traveling
untuk lebih dikenal.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
63
4. Penginapan memasang iklan dalam bentuk advertorial atau paid
review di blog, traveling e-magazine, dan media sejenis.
1.3 Kondisi Aktual Industri dan Persaingan
1.3.1 Persaingan Usaha
Persaingan usaha di antara e-magazine mengalami perubahan
dari sebelum pengembangan usaha. Hal itu disebabkan oleh
munculnya majalah baru bernama High-Risk Magazine yang
edisi pertamanya terbit tanggal 25 juli 2012. Di luar hal itu, tidak
banyak perubahan dari sebelumnya. Yang menjadi kompetitor
utama adalah Info Backpacker dan Backpacker Magazine.
Persaingan terjadi karena pembaca mereka jauh lebih luas dan
jaringan yang lebih dalam dengan banyak pihak.
TABEL 4.3
Peringkat Web berdasarkan Traffic
No Nama majalah Peringkat
1 Backpackin magazine 1,466,380
2 Info backpacker 2,539,255
3 The Travelist 3,467,623
4 Backpackidea 5,404,213
5 Umu magazine 7,731,064
6 mountmag 15,446,948
7 High-risk magazine 26,302,838
(Data diambil dari alexa.com pada Senin, 8 agustus 2012)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
64
Tabel 4.4
Peringkat Web berdasarkan Follower Twitter
No Nama majalah Follower
1 Info backpacker 2134
2 Backpackin magazine 1433
3 backpackidea 826
4 The travelist 735
5 mountmag 617
6 Umu magazine 432
7 High-risk magazine 165
( Data diambil pada Senin, 8 agustus 2012)
Tabel 4.5
Peringkat Web berdasarkan Fans Facebook
No Nama majalah Fans
Info backpacker 26718
1 Backpackin magazine 3395
2 mountmag 2110
3 Umu magazine 565
4 Backpackidea 546
5 The Travelist 202
6 High-risk magazine 168
( Data diambil pada Senin, 8 agustus 2012)
1.3.2 Keketatan Persaingan
Keketatan persaingan usaha yang muncul dalam bidang jasa
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
65
majalah traveling elektronik selama masa pengembangan
tidaklah berbeda jika dibandingkan dengan sebelum
pengembangan usaha. Persaingan dalam mendapatkan pengiklan
potensial dan mempertahankan konsumen aktual sangat ketat.
Hal ini dikarenakan pembaca satu majalah biasanya juga menjadi
pembaca majalah lainnya sehingga daya tarik seringkali hanya
bisa diukur oleh seberapa banyak pengunduh per edisinya. Hal
tersebut membuat pendatang baru kesulitan mengejar pencapaian
majalah yang sudah muncul lebih lama.
1.3.3 Analisa Posisi Usaha
Posisi usaha Backpackidea selama masa pengembangan usaha
tidak mengalami perubahan berarti karena tetap berada pada
posisi market follower. Walaupun dari beberapa aspek sudah
berhasil mendahului majalah lain, untuk menjadi pemimpin
pasar harus lebih bekerja ekstra dan membutuhkan waktu lama.
Saat ini mencari pembaca potensial masih terus menjadi fokus
utama.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
66
1.4 Produk yang Ditawarkan
Produk yang ditawarkan tidak berubah dari sebelum dan sesudah
pengembangan usaha.Backpackidea –traveling-inspiring free electronic
magazine – majalah elektronik gratis yang mengupas segala hal tentang
budaya traveling – gaya hidup, essai foto, alam, budaya, sejarah,
manusia, sastra, teknologi dan berita – dengan bentuk penyampaian
narasi. Dimana perusahaan dapat mempromosikan usahanya melalui
Backpackidea bisa dengan memasang iklan di space, advertorial, review
produk dan melalui tweet berbayar.
2. Analisis Hasil Rencana Program Operasi
2.1 Penggantian perangkat lunak desain dan tata letak majalah
Penggunaan perangkat lunak yang lebih mumpuni, yaitu Adobe Indesign
dari yang sebelumnya menggunakan M.S.Publisher. Penggunaan Indesign
membuat pekerjaan mendesain jadi lebih cepat. Selain itu, terjadi banyak
perkembangan dalam tata letak majalah dari yang sebelumnya masih
sangat mentah. Majalah yang didesain menggunakan adobe indesign
adalah yang terbit mulai dari volume 04.
2.2 Pembuatan Standar Operating Procedure SOP dan Milestone
Serangkaian instruksi yang menggambarkan pendokumentasian dari
kegiatan yang dilakukan secara berulang pada sebuah organisasi. Dalam
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
67
hal ini adalah proses produksi Backpackidea. Dimulai dari pengumpulan
materi sampai bisa diunduh di web, pembuatan jadwal kapan deadline
pengumpulan materi, rentang waktu pengerjaan olah teks dan foto,
rentang waktu pengerjaan desain dan deadline terbit. Semua dibuat
dengan jadwal yang rapi sehingga bisa selalu terbit tepat waktu.
3. Analisis hasil Program Sumber Daya Manusia
Backpackidea sebagai usaha baru tidak mempunyai cukup dana untuk membayar gaji
pegawai. Namun, hal itu tidak membuat Backpackidea menyerah. Hal itu disiasati
dengan mencari volunteer atau sukarelawan yang ingin mencari pengalaman demi
mempercantik curriculum vitae. Sehingga tim Backpackidea semakin lengkap dan
pekerjaan semakin mudah dan cepat. Berikut adalah pos-pos pekerjaan yang diisi
oleh sukarelawan.
3.1 Penerjemah
Bertugas menerjemahkan teks dalam Bahasa Indonesia ke dalam bahasa
Inggris untuk majalah edisi berbahasa inggris.
Nama : Kristiana Blesta Oktaventi Harsanto
Pendidikan : Sastra Inggris Univ.Sanata Dharma 08
Nomor Telepon : 085789796171
Surat Elektronik : [email protected]
Bertemu pertama kali di tim Peer Partner BKHLN USD. Menerima
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
68
tawaran menjadi volunteer Backpackidea untuk mengisi waktu senggang
sambil mengerjakan skripsi.
3.2 Editor
Tugas utamanya di Backpackidea adalah melakukan editing atau
penyuntingan, yakni aktivitas penyeleksian dan perbaikan naskah yang
akan dimuat atau dipublikasikan.
Nama : Barid N.W.
Pendidikan : Geografi UGM 09
Nomor Telepon : 083867168384
Surat Elektronik : [email protected]
Dita, anggota ke-5 nama panggilannya, adalah teman dari Abdillah
Hakim. Mengajukan diri untuk belajar di Backpackidea. Memiliki
pengalaman sebagai editor majalah unit selam UGM dan memiliki
kualitas tulisan serta pemahaman tentang bumi dengan sangat baik. Selain
mengolah teks ia juga mengasuh rubrik info bumi, info fauna dan jelajah
bawah laut.
3.3 Social Media Master
Mengimplementasikan strategi social media Backpackidea, membangun
brand awareness, meningkatkan lalu lintas pengunjung ke situs web dan
mendorong pengunjung untuk mengunduh e-magazine.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
69
Nama : Abdillah Hakim
Pendidikan : Teknik Informatika UGM
Nomor Telepon : 085647992229
Surat Elektronik : [email protected]
Gon, nama panggilannya, adalah anggota ke-3 Backpackidea. Bertemu
dengan Rio saat pendakian ke gunung Lawu. Tertarik untuk bergabung
dalam tim setelah berdiskusi tentang majalah ini semalam suntuk di pos
terakhir sebelum puncak.
3.4 Editor Foto
Mengurasi dan mengolah foto-foto yang masuk supaya sesuai dengan
standar terbit Backpackidea.
Nama : Eduardus Cahyo Bintoro
Pendidikan : Fotografi ISI 11
Nomor Telepon : 08982282596
Surat Elektronik : [email protected]
Cebe, nama panggilannya, anggota ke-6 di Backpackidea. Tertarik
bergabung karena menyukai dunia petualangan. Bertemu tidak sengaja di
Dunkin Donuts, ia adalah teman dari adik pacarnya Rio. Memiliki
kesamaan visi maka ia mau bergabung dengan tim.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
70
4. Analisis Hasil Rencana Program Pemasaran
Program pemasaran yang dilakukan pada bulan Desember 2011 sampai
Juni 2012 untuk mendukung upaya perintisan usaha Backpackidea. Program
pemasaran ini didasari kebutuhan yang dilihat dari kondisi aktual Backpackidea.
Yang menjadi kebutuhan dan yang perlu dikembangkan backpackidea adalah promosi
dan daerah pemasaran.
Hal ini didasari oleh tingkat kesadaran pembaca potensial akan
keberadaan Backpackidea masih sangat rendah. Selain itu, saat sudah mencapai
jumlah pembaca yang dikehendaki baru Backpackidea akan mempromosikan space
iklan pada perusahaan-perusahaan potensial. Selain itu, masih banyak komunitas
traveling berbentuk group dan milis yang belum diketahui oleh pengelola
Backpackidea.
4.1 Promosi
Pokok permasalahan yang sempat dihadapi oleh Backpackidea
adalah promosi. Sebagai pendatang baru masih banyak sekali calon
pembaca potensial serta pengiklan potensial yang belum tahu akan
keberadaan Backpackidea. Oleh karena itu promosi akan menjadi salah
satu titik pengembangan untuk awalan usaha.
Promosi kami menggunakan media sosial bukan tanpa alasan.
Mengutip dari harian kompas.com (kamis 29/03/2012) Email, Twitter dan
Facebook telah jadi "urat nadi" yang menghubungkan sebagian besar
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
71
warga dunia. Media konvensional pun siap ditinggalkan. Menariknya,
Indonesia menjadi salah satu negara yang masyarakatnya paling gemar
berkomunikasi lewat jejaring sosial. Ini adalah kesimpulan dari sebuah
survei Ipsos Global Public Affairs kepada 19.216 orang dewasa di 24
negara, antara lain Argentina, Australia, Belgia, Brasil, China, Inggris,
India, Indonesia, Jepang, Rusia, Arab Saudi, Afrika Selatan, Korea
Selatan, Spanyol, dan Amerika Serikat.
Dari survei tersebut, terdapat 85% responden menyatakan telah
terhubung secara online melalui email. Mereka saling mengirim dan
menerima pesan dengan email. Kemudian, ada 62% responden yang
berkomunikasi lewat situs jejaring sosial, terutama Facebook dan Twitter.
Khusus di Indonesia, Argentina, dan Rusia, masyarakatnya
paling sering berkomunikasi lewat jejaring sosial. Menurut penelitian
tersebut, 8 dari 10 warga Indonesia selalu mengunjungi situs jejaring
sosial. Fakta banyaknya masyarakat yang menggunakan email dan situs
jejaring sosial untuk berkomunikasi, menunjukan bahwa cara orang
berkomunikasi sudah bertransformasi.
4.1.1 Promosi Via twitter
Twitter adalah sebuah situs web yang dimiliki dan
dioperasikan oleh Twitter Inc., yang menawarkan jejaring sosial
berupa mikro blog sehingga memungkinkan penggunanya untuk
mengirim dan membaca pesan yang disebut kicauan (tweets).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
72
Kicauan adalah teks tulisan hingga 140 karakter yang
ditampilkan pada halaman profil pengguna. Kicauan bisa dilihat
secara luas, namun pengirim dapat membatasi pengiriman pesan
ke daftar teman-teman mereka saja. Pengguna dapat melihat
kicauan penulis lain yang dikenal dengan sebutan pengikut
("follower").
Menurut harian Tempo (kamis 02/02/2012) jumlah
pemilik akun Twitter di negara ini merupakan yang terbesar
kelima di dunia. Indonesia berada di posisi kelima dengan
jumlah akun 19,5 juta, setelah disalip oleh Inggris Raya yang
berhasil berada di posisi keempat dengan 23,8 juta akun.
Sementara itu, posisi satu ditempati Amerika Serikat dengan
107,7 juta, posisi kedua diraih Brasil dengan 33,3 juta, dan
Jepang di posisi ketiga dengan 29,9 juta akun.
Selain dari segi jumlah akun, pengguna Twitter di
Indonesia juga lebih aktif dari rata-rata pengguna lain di dunia.
Selama 1 September hingga 30 November 2011, hanya 27 persen
akun di seluruh dunia yang ''nge-tweet'' setidaknya satu kali
dalam periode ini, sementara di Indonesia mencapai 28 persen.
Menurut majalah Marketeers, saat-saat paling efektif dalam
mempromosikan produk melalui Twitter ada dua babak, yaitu :
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
73
Jam makan siang, saat itu pembaca akan makan siang
sambil updating tweet serta melihat time line. Mereka biasanya
berbagi keluh kesah, menu makanan, rencana sore hari dan
sebagainya. Saat seperti ini tweet yang paling tepat adalah tweet
berbau humor atau motivasi. Bila menemukan tweet yang
menarik, mereka akan re-tweeting tweet tersebut.
Jam pulang kerja menuju makan malam. Saat itu
pembaca biasa sudah pulang kantor. Entah sedang terjebak macet
atau bersantai di rumah. Mereka akan updating situasi mereka
atau sekedar melihat lini masa untuk mencari informasi dan
hiburan.
Menggunakan akun @backpackidea. Social media master
mengikuti saran dari Rio untuk melakukan promosi di kedua jam
tersebut. Selain memberi tips dan trik, juga micro blogging
tentang petualangan ke tempat-tempat eksotis. Hasilnya
Backpackidea memilki 812 follower dalam jangka waktu 3 bulan
walaupun hanya following 150 akun twitter.
4.1.2 Promosi Via Kaskus
Kaskus adalah situs forum komunitas maya terbesar
dan nomor 1 Indonesia dan penggunanya disebut dengan
Kaskuser. Kaskus memiliki lebih dari 4,5 juta pengguna
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
74
terdaftar. Pengguna Kaskus umumnya berasal dari kalangan
remaja hingga orang dewasa yang berdomisili di Indonesia
maupun di luar Indonesia.
Kaskus, yang merupakan singkatan dari Kasak Kusuk,
bermula dari sekedar hobi dari komunitas kecil yang kemudian
berkembang hingga saat ini. Kaskus dikunjungi sedikitnya oleh
900 ribu orang, dengan jumlah page view melebihi 15.000.000
setiap harinya. Hingga bulan Juli 2012, Kaskus sudah
mempunyai lebih dari 601 juta posting.
Andri Suanto, web master Backpackidea, mengaku
menghabiskan minimal tiga jam dalam sehari hanya untuk terjun
di Kaskus. Ia rajin membuka thread disana serta menaruh tautan
Backpackidea di setiap komentar yang ia berikan di kaskus. Hal
ini menjadi salah satu peningkatan traffic ke dalam web
Backpackidea.
4.1.3 Promosi Via facebook
Facebook adalah sebuah layanan jejaring sosial dan
situs web yang diluncurkan pada bulan Februari 2004 yang
dimiliki dan dioperasikan oleh Facebook, Inc. Pada Mei 2012,
Facebook memiliki lebih dari 900 juta pengguna aktif, lebih dari
separuhnya menggunakan mobile device. Pengguna harus
mendaftar sebelum dapat menggunakan situs ini. Setelah itu,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
75
pengguna dapat membuat profil pribadi, menambahkan
pengguna lain sebagai teman, dan bertukar pesan, termasuk
pemberitahuan otomatis ketika mereka memperbarui profilnya.
Selain itu, pengguna dapat bergabung dengan grup pengguna
dengan ketertarikan yang sama, diurutkan berdasarkan tempat
kerja, sekolah atau perguruan tinggi, atau ciri khas lainnya, dan
mengelompokkan teman-teman mereka ke dalam daftar seperti
"Rekan Kerja" atau "Teman Dekat". Facebook memungkinkan
setiap orang berusia minimal 13 tahun menjadi pengguna
terdaftar di situs ini.
Mengutip dari kantor berita Antara (Kamis 21/06/2012)
Jumlah pengguna situs jejaring sosial Facebook di Indonesia
tercatat sebagai yang tertinggi ketiga di dunia. Berdasarkan data
yang dimiliki Kementerian Komunikasi dan Informatika, total
ada 43,06 juta orang Indonesia yang menggunakan situs jejaring
sosial Facebook.
Strategi yang backpackidea gunakan dalam berpromosi
via Facebook adalah :
Profil yang lengkap di Facebook
Informasi dasar mengenai Backpackidea dicantumkan pada
profil.Yaitu : alamat web, deskripsi Backpackidea, foto-foto. Ini
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
76
berguna untuk menghubungkan orang-orang yang terhubung di
Facebook dengan kegiatan-kegiatan Backpackidea.
Penggunaan halaman bisnis di Facebook
Seperti diketahui, halaman paling bergengsi di Facebook yakni
halaman bisnis atau halaman penggemar. Backpackidea
menyesuaikan halaman penggemar ini dengan menampilkan
lebih banyak status berisi quotes perjalanan yang isnpiratif dan
foto-foto pilihan. Orang pun akan terdorong meng-klik tombol
‘like’ sehingga produk akan tampil di setiap halaman dinding
mereka. Sampai saat ini fans Backpackidea mencapai 547.
Perluasan jaringan
Ini merupakan cara yang paling tua dan paling sederhana dalam
memasarkan produk lewat jejaring sosial. Redaksi Backpackidea
terus meningkatkan jaringan setelah mengundang mereka untuk
mengunjungi fanpage backpackidea.com Karena semakin luas
jaringan yang dimiliki, maka promosi yang dijalankan semakin
baik.
4.2 Perluasan Daerah
Mirip dengan perluasan jaringan tapi Backpackidea masuk
dalam skala yang lebih besar, yaitu grup di Facebook. Setiap grup terdiri
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
77
dari orang-orang yang memiliki kesamaan hobi, semangat, daerah, umur,
maupun organisasi. Sangat mungkin anggota grup satu menjadi anggota
grup lainnya. Semakin kecil suatu grup semakin kuat kedekatan antar
anggotanya. Sepanjang bulan Desember 2011- Juli 2012 Backpackidea
telah berhasil melacak puluhan grup dan bergabung di dalamnya serta
rajin berpromosi di dalam grup tersebut.
Berikut daftar grup traveler di Facebook beserta besaran
anggotanya:
1. F.K.P.N (2.194 anggota)
2. Travel Book Lovers (2.481 anggota)
3. travelpreneur (381 anggota)
4. Petualang-24 (679 anggota)
5. backpacker dunia (10.338 anggota)
6. Pendaki Indonesia (3.998 anggota)
7. Lombok Backpacker (773 anggota)
8. backpacker Indonesia (14.052 anggota)
9. backpacker kota padang (134 anggota)
10. Jejak Adventure (3.057 anggota)
11. (bukan) pencinta alam (321 anggota)
12. go to Summit community (3.207 anggota)
13. beautiful Indonesia (1.325 anggota)
14. Backpacker Joglo-Semar ( 417 anggota)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
78
15. Ring of Fire Adventure ( 170 anggota)
16. traveller ( 38 anggota)
17. key Adventure (1.335 anggota)
18. Kaskus Indonesian Traveler ( 2.567 anggota)
19. merbabu (1.396 anggota )
20. IBP ( Komunita Backpacker Indonesia) (3.581 anggota)
21. kakiGatel (10.439 anggota )
22. pencinta Pendaki Gunung (27 anggota)
23. Pendaki lintas Alam (1.724)
24. Backpacker djakarta (208 anggota)
25. Share Traveler (666 anggota)
26. Komunitas Penggiat Alam (215 anggota)
27. Intriguing Soppeng (382 anggota)
28. Jejak Kaki Narsis ( 164 anggota)
29. langkah kaki ( 568 anggota )
30. Nyusur Histori Indonesia ( 706 anggota)
31. PERI (petualang rimba) ( 430 anggota )
32. Selter Penggiat Alam Bebas (6312 anggota)
33. Tukang jalan (1.050 anggota)
34. Komunitas Pendaki Gunung ( 4.165 anggota)
35. Pecinta Alam “Indonesia” (8.217 anggota)
36. REMPAKEM (remaja pencinta kemping) (1935 anggota)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
79
37. BACKPACKER (4.243 anggota)
38. pendaki gunung indonesia (3573 anggota)
39. pesonajawa (1927 anggota)
40. makasar backpacker (5202 anggota)
41. green savana Indonesia (3435 anggota)
42. Ceria Traveler (3.201 anggota)
43. jejak petualang (159 anggota)
44. khyber pass (2678 anggota)
45. J.I.B (Jogja Independent Backpacker) (127 anggota)
46. Medan backpacker Club (126 anggota)
47. Equator Indonesia (107 member)
48. Backpacker Medan (1.096 anggota)
49. backpacker Pekanbaru (342 anggota)
50. malaysia backpacker (659 anggota)
51. Backpacker Buddies malaysia (519 anggota)
52. adventure indonesia (3.065 anggota)
53. Backpacker...Papua Journey (333 anggota)
54. Backpacker Murah (474 anggota)
55. blueSaphir (2.291 anggota)
56. Cinta Raja Ampat, papua (272 anggota)
57. Escape Indonesia (1.784 anggota)
58. Forum Penggiat Bumi Nusantara (278 anggota)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
80
59. Galau'nya anak gunung (1.695 anggota)
60. Gubug Keong Adventure (1.331 anggota)
61. Highcamp the adventures (420 anggota)
62. Indonesia – what amazing and beautiful (1.156 anggota)
63. Info kegiatan outdoor/adventure (3.025 anggota)
64. K.P.A Kawah Merapi (2.232 anggota)
65. Komunitas Backpacker Eropa 2011 (1.271 anggota)
66. Komunitas Backpacker Malang Raya (630 anggota)
67. Komunitas Pencinta Alam Warna-warni (309 anggota)
68. Komunitas Pendaki Gunung (3.023 anggota)
69. Komunitas Pendaki Gunung Indonesia (5.287 anggota)
70. Petualang Indonesia Community (2.443 anggota)
71. Sahabat Petualang (541 anggota)
72. Wisata Kita (3456 anggota)
5. Total Pendapatan, Biaya, dan laba Selama Masa Pengembangan Usaha
Setelah melakukan pengembangan usaha selama 7 bulan yang dimulai dari Desember
2011 sampai dengan Juli 2012 terjadi pemasukan namun masih jauh dari harapan.
Laba diperoleh dari pendapatan dikurangi biaya. Pendapatan berasal dari iklan dan
tweet berbayar. Yang termasuk ke dalam biaya adalah biaya hosting, biaya domain
dan biaya internet.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
81
Total Pendapatan : 475000
Total Biaya : 244000
Laba bersih : 231000
Tabel 4.6
Laporan L/R dan Cash Flow Bulan Desember 2011 – Januari 2012
Keterangan Desember januari Februari Maret April Mei Juni Juli
Pendapatam
Iklan 100000
Advertorial 250000
Paid tweet 50000 25000
Total Pendapatan 100000 50000 25000 25000
Biaya-biaya
Pulsa 50000 50000
Hosting 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500
Domain 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500
Total Biaya 68000 68000 18000 18000 18000 18000 18000 18000
Laba Bersih -68000 -68000 -18000 -18000 82000 32000 7000 232000
Cashflow -68000 -68000 -68000 -18000 82000 32000 7000 232000
Bagan 4.1 Laba Bulan Desember 2011 – Januari 2012
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
82
Proyeksi pendapatan backpackidea setiap bulan selama tahun 2013
No. Bulan proyeksi Laba
1 januari 200.000,00Rp
2 Februari 450.000,00Rp
3 Maret 550.000,00Rp
4 April 650.000,00Rp
5 Mei 750.000,00Rp
6 Juni 850.000,00Rp
7 Juli 950.000,00Rp
8 Agustus 1.100.000,00Rp
9 September 1.200.000,00Rp
10 Oktober 1.300.000,00Rp
11 November 1.400.000,00Rp
12 Desember 1.500.000,00Rp
Melihat peluang backpackidea maka dalam rencana keuangan selanjutnya setelah
penulis lulus adalah:
No kebutuhan Biaya
1 Pendirian C.V. 750.000,00Rp
2 Pendaftaran Merk 1.500.000,00Rp
3 Modal Clothing 600.000,00Rp
Total 2.850.000,00Rp
Dana akan diperoleh dari :
No Sumber Dana Jumlah
1 Dana Pribadi 1.850.000,00Rp
2 Pinjaman 1.000.000,00Rp
Total 2.850.000,00Rp
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
83
BAB V
EVALUASI DAN REFLEKSI PENGEMBANGAN USAHA
1. Evaluasi Indikator-Indikator Utama Pengembangan Usaha
1.1. Kondisi Pasar Usaha
Kondisi pasar usaha meliputi pasar aktual, pasar potensial, dan
pasar sasaran. Kondisi aktual pasar Backpackidea dibandingkan sebelum
pengembangan usaha dengan sesudah masa pengembangan usaha yang
dilakukan pada Desember 2011 sampai dengan Juli 2012.
Kondisi aktual pasar Backpackidea yang meliputi pasar aktual,
pasar potensial, dan pasar sasaran tidak mengalami perubahan dari
sebelum masa pengembangan usaha dan selama masa pengembangan
usaha.
1.2. Pola Perilaku Pasar Sasaran
Pola perilaku pasar sasaran akan dibandingkan sebelum masa
pengembangan usaha dengan sesudah masa pengembangan yang
dilakukan pada bulan Desember 2011 sampai dengan Juli 2012. Pola
perilaku pasar sasaran setelah dibandingkan tidak mengalami perubahan.
Pola perilaku pasar sasaran dilihat dari pola Trip Organizer dan Hotel
Kelas Melati- bintang 1 yang melakukan promosi via internet dan
pendekatan personal.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
84
1.3 Kondisi Aktual Industri dan Persaingan
1.3.1. Persaingan usaha
Persaingan usaha akan dievaluasi dengan melihat
pesaing usaha berasal dari usaha yang sejenis dan tidak sejenis.
Dalam persaingan usaha yang dihadapi Backpackidea
mengalami perubahan dari sebelum pengembangan usaha. Hal
itu disebabkan saat sebelum pengembangan usaha hanya lima e-
magazine yang menjadi saingan kini bertambah menjadi enam
karena munculnya majalah baru bernama High-Risk Magazine
yang edisi pertamanya terbit tanggal 25 juli 2012. Di luar hal itu,
tidak banyak perubahan dari sebelumnya. Yang menjadi
kompetitor utama adalah info backpacker dan backpacker
magazine. Persaingan terjadi karena pembaca mereka jauh lebih
luas dan jaringan yang lebih dalam dengan banyak pihak.
1.3.2 Keketatan Persaingan
Keketatan persaingan akan dibandingkan sebelum masa
pengembangan usaha dengan sesudah masa pengembangan yang
dilakukan pada bulan Desember 2011 sampai dengan Juli 2012.
Keketatan persaingan usaha yang muncul dalam bidang jasa
majalah traveling elektronik selama masa pengembangan tidaklah
berbeda jika dibandingkan dengan sebelum pengembangan
usaha.Persaingan dalam mendapatkan pengiklan potensial dan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
85
mempertahankan konsumen aktual sangat ketat. Hal ini dikarenakan
pembaca satu majalah biasanya juga menjadi pembaca majalah
lainnya sehingga daya tarik seringkali hanya bisa diukur oleh
seberapa banyak pengunduh per edisinya. Hal tersebut membuat
pendatang baru kesulitan mengejar pencapaian majalah yang sudah
muncul lebih lama.
1.3.3 Posisi usaha
Posisi usaha Backpackidea setelah pengembangan
usaha tidak mengalami perubahan berarti karena tetap berada pada
posisi market follower. Walaupun dari beberapa aspek sudah
berhasil mendahului majalah lain, untuk menjadi pemimpin pasar
harus lebih bekerja ekstra dan membutuhkan waktu lama. Saat ini
mencari pembaca potensial masih terus menjadi fokus utama.
1.4 Produk yang Ditawarkan
Produk yang ditawarkan tidak berubah dari sebelum dan
sesudah pengembangan usaha. Backpackidea –traveling-inspiring free
electronic magazine – majalah elektronik gratis yang mengupas segala
hal tentang budaya traveling –gaya hidup, essai foto, alam, budaya,
sejarah, manusia, sastra, teknologi dan berita – dengan bentuk
penyampaian narasi. Dimana perusahaan dapat mempromosikan
usahanya melalui Backpackidea. Bisa dengan memasang iklan di space,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
86
advertorial, review produk dan melalui tweet berbayar.
2. Evaluasi Implementasi Program Pengembangan Usaha
2.1 Pelaksanaan program Pengembangan
2.1.1 Evaluasi Kinerja operasi
Proses produksi materi sampai menjadi majalah setelah
pengembangan usaha lebih cepat dan efektif dibandingkan
sebelum pengembangan usaha. Hal itu karena penggantian
software M.S Publihser dengan Adobe InDesign.
Alur produksi juga jadi lebih jelas dan tidak tergesa-
gesa karena perancangan milestone dan schedule yang tepat.
Kondisi itu berbeda dari sebelum pengembangan usaha.
2.1.2 Evaluasi Kinerja Pengembangan Sumber Daya Manusia
Sebelum pengembangan, Backpackidea hanya diurus
oleh dua orang yaitu: Rio Praditia yang mengurus divisi majalah
dan Andri Suanto yang mengurus divisi pengembangan web dan
media sosial. Saat ini tim Backpackidea terdiri dari enam orang
dengan posisi yang sesuai dengan kemampuan masing-masing.
Berikut susunan redaksi Backpackidea setelah pengembangan
usaha:
Pimpinan Redaksi : Rio Praditia
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
87
Web Master : Andri Suanto
Editor : Barid N.W
Foto Editor : Eduardus C.B.
Social Media Master : Abdillah Hakim
Penerjemah : Blesta Harsanto
2.1.3 Evaluasi Kinerja Program Pemasaran
Sebelum pengembangan usaha, yaitu saat awal-awal
berdiri ditandai dengan terbitnya edisi #00 tidak ada yang
mengenal Backpackidea. Peringkat web masih belum masuk
hitungan. Hanya memiliki belasan follower yang merupakan
teman- teman dari pendiri. Fans di fanpage pun tidak lebih dari
sepuluh.
Sedangkan lima e-magazine lainnya sudah lama berdiri
dan lebih dulu dikenal oleh netizaen traveler sudah merengkuh
banyak fans dan follower. Tercatat dua pesaing termuda yaitu
The-Travelist yang terbit perdana Juni 2011 dan UMU magazine
yang terbit Agustus 2011. edangkan Backpackidea di bulan
Desember saja baru meluncurkan edisi percobaan.
Namun, dalam waktu 7 bulan Backpackidea menjadi e-
magazine yang diperhitungkan di Indonesia. Dibuktikan dengan
survey yang dilakukan pada tanggal 6 Agustus 2012. Peringkat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
88
traffic Backpackidea di posisi 4 melampaui UMU magazine dan
Mountmag. Jumlah follower Twitter di posisi 3 melampaui The
Travelist, Umu magazine dan Mountmag. Jumlah fans Facebook
di posisi 4 melampaui The Travelist.
2.1.4 Evaluasi Kinerja Program Keuangan
Sebelum pengembangan program, penulis membuat proyeksi
pendapatan sebesar Rp.550.000,00 yang diperoleh dari bulan
April – Juli. Dengan rincian April memperoleh Rp.100.000,00,
Juni memperoleh Rp.200.000,00 dan Juli memperoleh
Rp.250.000,00. Namun dalam prakteknya proyeksi tersebut tidak
terwujud. Redaksi hanya memperoleh pendapatan sebesar
Rp.475.000,00. Dengan rincian sebagai berikut: April
memperoleh Rp.100.000,00 , Mei memperoleh Rp.25.000,00 ,
Juni memperoleh Rp.50.000,00 dan Juli memperoleh
Rp.250.000,00.
2.2 Hasil Program Pengembangan
Program-program pengembangan usaha tidak semua aspek berjalan
dengan baik. Dalam pembenahan internal seperti manajemen operasi dan
manajemen SDM menunjukan hasil yang memuaskan. Proses produksi
lebih cepat serta menghasilkan e-magazine yang lebih berbobot secara isi
namun dengan ukuran file yang lebih kecil tanpa mengurangi kualitas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
89
gambar.
Dalam sisi sumber daya manusia sudah diisi volunteer yang
cukup kompeten di bidangnya. Memang tidak semua pos penting
terpenuhi, salah satunya pos desain grafis dan account executive yang
sebenarnya paling penting tapi tidak terisi oleh tenaga yang kompeten.
Namun, di sisi lain mendapatkan foto editor yang cukup mumpuni.
Dalam program pemasaran, yaitu mengenalkan Backpackidea
kepada sebanyak mungkin pembac menunjukkan hasil yang sangat positif
bahkan mengalahkan beberapa e-magazine yang sudah lebih dulu
muncul. Namun, dalam program pemasaran kepada pengiklan potensial
masih sangat kurang. Kurangnya program pemasaran kepada pengiklan
berdampak program keuangan tidak berjalan sesuai target sehingga
keuntungan yang diperoleh sangat tipis. Bila dihitung dengan tenaga dan
waktu pengerjaan sebenarnya usaha ini merugi.
Namun, di luar sisi pengembangan usaha, Backpackidea
memberi dampak positif bagi penulis karena penulis semakin dikenal di
antara netizen traveler. Beberapa ingin bertemu langsung dan mengajak
kerja sama. Sedangkan tim redaksi Backpackidea beberapa kali diundang
langsung dalam acara-acara traveling maupun soft opening usaha baru.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
90
3. Hambatan Dalam Pengembangan Usaha Dan Cara Mengatasi
Hambatan yang dihadapi selama masa pengembangan usaha backpackidea yaitu:
a. Tim redaksi yang awalnya tidak saling mengenal, di kampus yang berbeda-beda,
tempat tinggal yang berjauhan, serta kegiatan setiap anggota yang padat dan sulitnya
mendapat waktu yang pas untuk bertemu sempat membuat beberapa edisi terlambat
terbit.
Hal itu disiasati dengan berdiskusi, berbagi dan mengobrol lewat social media.
Penulis membuat grup backpackidea(dot)com tempat redaksi untuk brain storming di
setiap edisi atau sekedar obrolan ringan. Hal tersebut membuat jarak dan waktu bukan
lagi halangan.
b. Usaha ini minim modal, penulis juga minim uang, juga minim fasilitas. Penulis
tidak memiliki laptop sehingga mobilitas tidak luas. Penulis hanya mengandalkan PC
di kamar kos dan sebuah modem. Namun, karena kendala biaya tidak mampu mengisi
modem dengan pulsa internet terus-terusan.
Hal itu diatasi dengan penulis lebih banyak menghabiskan waktu di lab komputer dan
work station perpustakaan dari jam 16.00-19.00 untuk mendapat koneksi internet
gratis.
c. Rasa malas dan jenuh menjadi momok utama, terkadang ingin menyerah dan
berhenti menerbitkan edisi baru. Hal tersebut berdampak pada semangat menulis
yang kian menurun. Hal ini juga yang membuat strategi pemasaran tidak maksimal.
Saat malas dan jenuh mencapai puncaknya, penulis biasa melihat web Backpackidea.
Seringkali ketika melihat jumlah pengunduh yang sudah mencapai ribuan semangat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
91
muncul kembali. Hal itu menyadarkan penulis bahwa banyak orang yang
mengapresiasi dan menunggu setiap edisinya.
4. Refleksi
Semenjak semester tiga, saya menyadari bahwa saya tidak menyukai
program studi manajemen. Keinginan untuk berpindah ke program studi komunikasi
begitu kuat namun tidak pernah berani saya realisasikan. Namun, saat saya berhasil
menyelesaikan tulisan ini dan menyadari bahwa sudah cukup jauh saya membawa
Backpackidea menjadi brand yang dikenal di antara netizen traveler. Di situ saya
menyadari, saya berhutang banyak pada program studi ini. Saya telah belajar
bagaimana memasarkan produk, bagaimana mengatur sumber daya manusia dan
merancang sistem operasi yang efektif dan efisien. Tentunya skill itu tidak didapat
bila saya mengambil program studi lain.
Follow your passion, Saat semua teman-teman mengeluh pusing dan lelah
menghadapi skripsi saya tidak pernah mengalaminya. Saya menyelesaikan laporan ini
dalam waktu 10 hari dengan proses pengerjaan 6 edisi Bacpackidea dalam waktu 7
bulan. Tapi saya tidak pernah merasa terbebani karena saya mencintai yang saya
kerjakan. Saya suka menulis dan bertemu orang baru. Skripsi ini membantu saya agar
lebih termotivasi dalam melakukan apa yang saya cintai. Open minded, sebagai
pendatang baru di industri e-magazine tentu saya masih buta akan strategi dan kondisi
pasar. Namun, kesadaran itu membuat saya lebih terbuka dalam menerima masukan
dari orang yang berpengalaman maupun tidak berpengalaman walaupun terkadang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
92
sangat menyakitkan. Program studi Manajemen dan Backpackidea telah membantu
saya untuk lebih mengenal siapa diri saya. Membuka tabir yang selama ini menutupi
akal sehat saya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
93
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
1. Kesimpulan
Kesimpulan dari pengembangan usaha Backpackidea yang dilakukan pada bulan
Desember 2011 sampai dengan Juli 2012 adalah:
a. Program Operasi sudah berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Penggantian
software dan penyusunan SOP dan milestone sudah terlaksana
b. Program sumber daya manusia juga sudah mendekati apa yang direncanakan.
Sebelum pengembangan, Backpackidea hanya diurus oleh dua orang. Saat ini tim
Backpackidea terdiri dari enam orang di dalam pos-pos yang sudah direncanakan.
c. Dalam program pemasaran, yaitu mengenalkan Backpackidea kepada sebanyak
mungkin pembaca menunjukan hasil yang sangat positif. Backpackidea sudah
diunduh kurang lebih 6000 kali. Dalam pencarian pengiklan menunjukan hasil yang
kurang memuaskan hanya mampu menjaring dua pengiklan serta beberapa tweet
berbayar.
d. Program keuangan juga tidak sesuai dengan rencana karena pemasaran pada
pengiklan potensial tidak berjalan dengan baik maka pendapatan tidak maksimal.
2. Saran
Ada beberapa saran yang ingin disampaikan kepada tim redaksi juga pengembang
selanjutnya agar usaha ini dapat bertahan dan berkembang. Saran yang ingin
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
94
disampaikan adalah:
a. Melakukan penjualan yang lebih agresif pada calon pengiklan potensial supaya
target pendapatan bisa terpenuhi.
b. Mendirikan badan hukum dalam bentuk CV untuk awalan supaya nama dagang
bisa didaftarkan dan memiliki hak cipta.
c. Melakukan kerjasama dengan perusahaan-perusahaan besar yang memiliki target
pasar sama. Contohnya: Perusahaan rokok djarum.
d. Mengembangkan desain yang lebih dinamis, tidak monoton seperti saat ini.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
95
DAFTAR PUSTAKA
Echolas, M. John, dan Hassan Shadily. Kamus Inggris Indonesia. 1996. Jakarta: PT.
Gramedia
Herujito, M.Yayat. Dasar-Dasar Manajemen. 2001. Jakarta: PT. Grasindo.
Perreault, dan McCharty. Pemasaran Dasar 1. 2008. Jakarta: Salemba.
https://twitter.com/backpackidea. Diakses pada tanggal 15 September 2012.
http://www.facebook.com/pages/backpackideacom/165774466851797. Diakses pada
tanggal 15 September 2012.
http://ladeva.wordpress.com/2012/06/06/senang-part-2/. Diakses pada tanggal 15
September 2012.
http://www.facebook.com/john.simandjuntak?fref=ts. Diakses pada tanggal 15
September 2012.
http://www.trackpacking.com/blog/majalah-travel-backpacker-di-indonesia.-gratis.
Diakses pada tanggal 15 September 2012.
http://www.kaskus.co.id/thread/50ebe100542acf9a57000000/share-backpackidea-
magazine. Diakses pada tanggal 15 September 2012.
http://backpackidea.com/. Diakses pada tanggal 15 September 2012.
http://backpackidea.com/download/. Diakses pada tanggal 15 September 2012.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
96
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1. WEB BACKPACKIDEA
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
97
LAMPIRAN 2. FAN PAGE BACKPACKIDEA DI FACEBOOK
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
98
LAMPIRAN 3. AKUN BACKPACKIDEA DI TWITTER
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
99
LAMPIRAN 4. AKUN FACEBOOK, BLOG DAN WEB YANG TERKAIT
DENGAN BACKPACKIDEA
AKUN FACEBOOK
BLOG PRIBADI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
100
WEB REFERENSI TRAVELING
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
101
KASKUS
LAMPIRAN 5. COVER BACKPACKIDEA VOL.00-06
COVER VOL.00
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
102
COVER VOL.01
COVER VOL.02
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
103
COVER VOL.03
COVER VOL.04
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
104
COVER VOL.05
COVER VOL.06
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI