REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
Honneur-Fraternité-Justice
MINISTERE DE LA SANTE
PLAN D’ACTION TRIENNAL 2013-2015 ET
OPERATIONNEL 2013
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 2
Table des matières Contexte ...................................................................................................................................... 3
But du processus ......................................................................................................................... 3
Méthodologie .............................................................................................................................. 3
Principaux résultats de l’analyse de situation ............................................................................... 4
Analyse de la situation des infrastructures de santé ...................................................................... 4
Principaux besoins identifiés ........................................................................................................ 6
Besoins en infrastructures ............................................................................................................ 6
Situation des plateaux techniques des structures sanitaires de base ............................................. 7
Besoins en équipements spécifiques à la vaccination au niveau des structures sanitaires de base .. 8
Situation de référence de principaux indicateurs d’effet visés par le secteur 13
Indicateurs à réaliser ................................................................................................................... 14
Mécanismes de suivi de la mise œuvre du plan .......................................................................... 18
Matrice du plan d’action triennal ................................................................................................ 21
Matrice du plan d’action Annuel 2013 ......................................................................................... 22
Plan du financement de la mise œuvre du projet .......................................................................... 30
Utilisation contribution BE ........................................................................................................... 37
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 3
Contexte
Sur le plan macro, le Ministère de la santé dispose aujourd’hui de plusieurs documents
stratégiques qui orientent et encadrent l’action sanitaire. Parmi ces documents, on peut citer
le plan national de développement sanitaire qui constitue la stratégie sectorielle pour les 9
années (2012-2020) et qui a été élaboré, d’une manière participative, par les principaux
acteurs intervenant dans le secteur, ainsi que le cadre d’accélération pour l’atteinte des OMD
santé (CAAOMD) . Le PNDS s’article au tour de cinq axes stratégiques, il propose des
mécanismes visant une meilleure gestion du système de santé dans le but de favoriser la
disponibilité en services de santé essentiels de qualité, garantir l’accessibilité géographique
et financière à tous les citoyens, en particulier aux plus démunis.
La mise en œuvre du PNDS et du CAAOMD se fait dans le cadre d’un dispositif
institutionnel de pilotage, de coordination et de suivi. L’une des étapes de leur
d’opérationnalisation consiste en l’élaboration d’un plan d’action opérationnel par chaque
structure déconcentrée en collaboration avec l’ensemble des acteurs intervenant dans sa zone
de responsabilité. Sur la base de la planification de ces structures, un plan d’action
opérationnel consolidé du secteur a été élaboré.
Le présent document a pour objectif de passer en revue les étapes du processus
d’élaboration du plan d’action triennal 2013-2015 et opérationnel 2013 du secteur et
de synthétiser le résultat de ce processus.
But principal du processus de programmation:
Le processus engagé vise à élaborer un plan d’action 2013-2015 du département basé
sur les orientations du PNDS et l’initiative d’accélération des OMDs, en identifiant
des activités pertinentes pour réaliser ses objectifs.
Méthodologie
La méthodologie du processus d’élaboration du plan d’action opérationnel comporte
sept étapes:
Elaboration des directives et conception des Outils utilisés (Données de base de la
Moughgataa, outils des indicateurs par moughataa, canevas analyse de situation et
canevas plans d’action)
Elaboration des documents d’accompagnement (Guide d’instruction et document
du cadrage)
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 4
Analyse de la situation dans chaque Moughataa
Présentation et discussion du travail accompli par chaque Moughataa lors des ateliers interrégionaux de planification organisés du 14 au 21 septembre 2012.
Consolidation de la synthèse nationale du plan (Examen du draft par les
programmes prioritaires, les directions centrales et les PTF)
Examen et validation du plan d’action par le CONAP
Entérinement du plan d’action par la revue annuelle du secteur
Principaux résultats de l’analyse de situation
A. ANALYSE DE LA SITUATION DES INFRASTRUCTURES Une couverture sanitaire insuffisante et inéquitablement répartie
Wilaya/moug. Population couverte Population totale 2012 couverture (rayon de
5klm)
Hodh Echargui 247 137 367 617 67%
Amourj 63 466 90 981 70%
Bassiknou 26 569 42 343 63%
Djigueni 34 853 57 245 61%
Néma 69 980 78 161 90%
Oualata 4 182 13 605 31%
Timbédra 44 393 75 130 59%
NBEIKIT LAHACH 3 694 10 152 36%
Hodh El Gharbi 162 144 280 562 58%
Aioun 36 902 60 066 61%
Kobeni 52 000 94 960 55%
Tamchaket 16 850 40 887 41%
Tintane 56 392 84 649 67%
Assaba 196 761 322 015 61%
Barkéole 64 521 82 719 78%
Boumdeid 2 465 11 569 21%
Guérrou 32 314 41 844 77%
Kankossa 22 010 83 826 26%
Kiffa 75 451 102 057 74%
Gogol 185 018 322 966 57%
Kaedi 86 167 115 425 75%
Maghama 39 278 60 281 65%
M'Bout 46 175 103 433 45%
Monguel 13 398 43 827 31%
Brakna 211 821 324 170 65%
Aleg 58 052 88 077 66%
Bababé 43 709 43 709 100%
Boghé 32 014 81 938 39%
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Magta Lahjar 39 993 62 856 64%
M'Bagne 38 054 47 589 80%
Trarza 262 613 358 321 73%
Boutilimit 51 901 76 985 67%
Keur Macene 19 770 38 517 51%
Mederdra 39 231 40 441 97%
Ouad Naga 15 331 34 889 44%
R'Kiz 75 810 93 645 81%
Rosso 60 570 73 844 82%
Adrar 61 722 92 323 67%
Aoujeft 12 581 26 825 47%
Atar 40 911 51 790 79%
Chinguitty 4 500 8 911 51%
Ouadane 3 730 4 797 78%
D. Nouadhibou 105 695 105 695 100%
Nouadhibou 105 695 105 695 100%
Tagant 50 009 101 844 49%
Moudjéria 19 172 48 750 39%
Tichit 2 167 6 150 35%
Tidjikja 28 669 46 944 61%
Guidimakha 172 395 259 961 66%
Ould Yenge 34 342 70 937 48%
Sélibaby 138 053 189 024 73%
Tirs Zemmour 53 104 54 657 97%
Bir Moghren 3 182 3 670 87%
F'Derick 4 823 5 888 82%
Zouérat 45 099 45 099 100%
Inchiri 10 700 15 653 68%
Akjoujt 10 700 15 653 68%
Nouakchott 741 969 741 969 100%
Arafat 135 806 135 806 100%
Dar Naim 81 202 81 202 100%
El Mina 126 291 126 291 100%
Ksar 57 862 57 862 100%
Riyad 56 377 56 377 100%
Sebkha 84 371 84 371 100%
Tevragh Zeina 63 926 63 926 100%
Teyarett 61 611 61 611 100%
Toujounine 74 522 74 522 100%
MAURITANIE 2 461 088 3 347 751 74%
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B. PRINCIPAUX BESOINS IDENTIFIES
BESOINS EN INFRASTRUCTURES (MOUGHATAA/DRAS)
Moughataas
constructions/
reconstruction PS
Constructions
CS
Réhabilitation
PS
Réhabilitation
et extension
CS
Construction/
Réhabilitation
DRAS
awj 4 2 1
chinghyty 1
ouadane 1
RKIZ 6 8 1
Ouad nagua 5 3
Tamchikitt 5 3 1
Oualata 4 1 1
Boumdeid 1
Kermacein 8 3 1
Amourj 9
6
Bassiknou 3 1 4 1
Djigueni 6 3
Néma 5
Timbédra 13 6
NBEIKIT
LAHACH
Aioun 11 2 1
Kobeni 5 2 1
Tintane 3
Barkéole 11 1
Guérrou 4 2 1
Kankossa
Kiffa 7 1 1
Kaedi 10 1 8
Maghama 3
M'Bout 3 1
Monguel 1 1 3
Aleg 3 3
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
67% 58% 61% 57%
65% 73%
67%
100%
49%
66%
97%
68%
100%
74%
Couv rayon 5 km
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Bababé 2
Boghé 4 1
Magta Lahjar 4 5
M'Bagne 4 1
Boutilimit 2 3 1
Mederdra 3 4 1
Rosso 3 3 1
Atar 1
Nouadhibou 3 3 1 1
Moudjéria 4 4
Tichit 1 1
Tidjikja 3 1
Ould Yenge 11 1
Sélibaby 21 4 1
Bir Moghren 1
F'Derick 1 1
Zouérat 1
Akjoujt 2 1 1
Arafat 1
Dar Naim
El Mina
Ksar
Riyad
Sebkha
Tevragh Zeina 1
Teyarett
Toujounine
Total 171 4 112 28 5
SITUATION DES PLATEAUX TECHNIQUES DES FORMATIONS
SANITAIRES DE BASE Moughataas PS CS
Non équipé Partiellement
équipé
Non équipé Partiellement équipé
awjeft 4 1 1
chinghyty 1
ouadane 1
RKIZ 7 14 1
Ouad nagua 6 4
Tamchikitt 6 2 1
Oualata
Boumdeid 1 1 1
Kermacein 1
Amourj 5 3 1
Bassiknou 5 1
Djigueni 3 3 1
Néma 6 16 1
Timbédra 3 4 1
NBEIKIT
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LAHACH
Aioun 2 11 1
Kobeni 4 6 1
Tintane 4
Barkéole 9 1
Guérrou 2
Kankossa 4 4 1
Kiffa 16 5 1
Kaedi 8 9 1
Maghama 5 1
M'Bout 13 1
Monguel 5 1
Aleg 3 1
Bababé 1 2 1
Boghé 2 4 1
Magta Lahjar 4 3 1
M'Bagne 3
Boutilimit 2 10 1
Mederdra 5 1
Rosso
Atar 2 7 1
Nouadhibou
Moudjéria 1 3 1
Tichit 1 1
Tidjikja 5 5
Ould Yenge 14 1
Sélibaby 3 22 1
Bir Moghren 1
F'Derick
Zouérat 2 1
Akjoujt 1 1
Arafat 1
Dar Naim
El Mina
Ksar
Riyad 2
Sebkha 2
Tevragh Zeina
Teyarett
Toujounine
Total 107 204 2 33
BESOINS EN EQUIPEMENTS SPECIFIQUES A LA VACCINATION chaine des froids chaine de
froid RCW50/
EG
réfrigérateur
MK 304
congélateur TF
W1990
Total Moughataa
awjeft 11 1 1 13
chinghyty 1 1 1 3
ouadane 1 1 1 3
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RKIZ 18 1 1 20
Ouad nagua 7 0 0 7
Tamchikitt 5 1 0 6
Oualata 5 1 1 7
Boumdeid 2 1 0 3
Kermacein 8 0 0 8
Amourj 6 1 1 8
Bassiknou 2 2
Djigueni 3 1 1 5
Néma 15 1 16
Timbédra 5 5
NBEIKIT LAHACH 2 2
Aioun 4 4
Kobeni 6 6
Tintane 9 9
Barkéole 4 4
Guérrou 3 1 4
Kankossa 6 1 7
Kiffa 4 4
Kaédi 4 1 5
Maghama 3 3
M'Bout 6 1 7
Monguel 4 1 5
Aleg 2 1 1 4
Bababé 4 1 5
Boghé 3 1 4
Magta Lahjar 4 4
M'Bagne 7 1 8
Boutilimit 14 1 15
Mederdra 5 5
Rosso 6 1 7
Atar 5 5
Nouadhibou 2 2
Moudjéria 4 1 5
Tichit 1 1
Tidjikja 6 6
Ould Yenge 4 1 1 6
Sélibaby 10 1 1 12
Bir Moghren 0
F'Derick 1 1 2
Zouérat 1 1
Akjoujt 1 1
Arafat 0
Dar Naim 3 1 4
El Mina 1 1
Ksar 0
Riyad 2 2
Sebkha 2 2
Tevragh Zeina 0
Teyarett 1 1
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Toujounine 2 1 3
Total types équipements 233 24 15 272
BESOINS EN LOGISTIQUES AU NIVEAU OPERATIONNEL (MOUGATAAS
ET REGIONS)
Existant Besoins
Moughataas
Véhicules
mough Ambulances Moto
Vehic
DRAS Véhicules Ambulances Moto
Vehic
DRAS
H. char 1 1
Amourj 2 1
Bassiknou 3 1
Djigueni 1
Néma 1 1
Timbédra 2 1
NBEIKIT
LAHACH 1 1
Oualata 1
H. ghar 1
Aioun 1 1
Kobeni 1 1 1
Tintane 2
Tamchikitt 1
ASS 2 1
Barkéole 2 1
Guérrou 2
Kankossa 1 2 1
Kiffa 1 1
Boumdeid 1 1
Gorgol 3
Kaedi 1 1
Maghama 1
M'Bout 1 1
Monguel 2
Brakna 1
Aleg 1
Bababé 1
Boghé 1
Magta Lahjar 2 1
M'Bagne 1
Guidimagha 2 1
Ould Yenge 1 1
Sélibaby 1
Trarza 1 1
RKIZ 1 1
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Ouad nagua 1 1
Kermacein 1 1
Boutilimit 1 1
Mederdra 1 1
Rosso 1 1
Adrar 2 1
Atar
awj 1 1
chinghyty 1
ouadane 1
Tagant 1 1
Moudjéria 1 1
Tichit 1 1
Tidjikja 2
D NDB 1
Nouadhibou 1 2
Tiris zemour 1
Bir Moghren 1
F'Derick 1
Zouérat 1
Inchiri
Akjoujt 2 1
NKTT
Arafat 1
Dar Naim 1
El Mina 1
Ksar 1
Riyad 1
Sebkha 1 1
Tevragh Zeina 1
Teyarett 1
Toujounine 1 1
Total 6 55 0 11 16 21 0 9
BESOINS EN LOGISTIQUES AU NIVEAU DES (HOPITAUX)
Structures Existant (Ambulances) Besoins (Ambulance)
CNC 1 1
CHN 1 2
HCZ 1 1
CNP 1
CH KIFFA 1 1
CH NEMA 2
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 12
CH AIOUN 1 1
CH Kaedi 2
CH Rosso 1 1
CH Selibaby
CH Aleg 1 1
CH Tidjija 1
Ch Atar 2
HR Akjoujit 1
HR Zouératt 1
CH NDB 1
CHME 1
CNO 1 1
CNORF 1
HA 1 1
Total 20 12
BESOINS EN LOGISTIQUES (NIVEAU CENTRAL)
Existant (4X4) Besoins (4X4)
IGS/ Mission d'inspections 0 2
Cabinet/ supervision/ gestion des urgences 0 2
Total 0 4
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Situation de référence de principaux indicateurs d’effet visés par le secteur
Interventions prioritaires Indicateurs BASE (MICS 11 SNIS
ET PP)
Espacement des naissances Prévalence de contraception 11,4%
Consultations prénatales % de femmes enceintes ayant accompli 4 visites CPN 48,40%
Accouchement assisté % d’accouchements assistés par personnel qualifié 67%
Suivi nouveaux nés Nouveau-nés allaités au sein dans l'heure qui suit la naissance
55,70%
Consultations postnatales % CPON 6,80%
Utilisation MILDA % des enfants de < 5 ans ayant dormi sous MID 18,70%
AME % Enfants de 0 a 5 mois allaités exclusivement au sein 26,50%
PEC MNA % des enfants avec malnutrition aigue recevant des aliments thérapeutiques
ND
Immunisation % d’enfants ayant reçu la vaccination BCG 86,00%
% d’enfants ayant reçu la vaccination contre la Rougeole 67%
% d’enfants ayant reçu la vaccination OPV 73,00%
% d’enfants ayant reçu 3 doses de Pentavalent 75,00%
P E C diarrhée % de cas de diarrhée traités au Zinc par un agent de Santé formé
0%
P E C du paludisme % d'enfants avec Paludisme traités à l'ACT par un agent de Santé forme
19,70%
PTME % de femmes enceintes séropositives recevant un régime complet prophylactique d’ARV pour réduire la TME du VIH
17%
Dépistage du VIH % dépistage VIH réalisé ND
P E C du paludisme % de femmes enceintes ayant reçu 2 doses de TPI pendant la grossesse
64,40%
Pourcentage de cas suspects de paludisme ayant bénéficié d’un examen parasitologique (TDR ou GE)
5,10%
Dépistage et P E C TB % de cas de TB dépistés et traités parmi tous les cas TB ND
Dépistage MTN % de cas de schistosomiase urinaire dépistés et traités ND
Nombre de cas de TF dépisté et traité dans les zones endémiques (Tagant, Adrar, Boghé, Boumdeid et wad nagua)
ND
Dépistage et suivi HTA % de porteurs d'HTA suivis médicalement ND
Dépistage et suivi diabète % de diabétiques détectés et suivis médicalement ND
Renforcement de la couverture sanitaire
Couverture sanitaire (dans un rayon de 5 km) 74%
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Indicateurs à réaliser
Axe 1: Santé maternelle et néonatale Le graphique ci-dessous illustre les différentes tendances pour atteindre l’OMD5 (la tendance actuelle, celle prévue par le PNDS et la tendance visée par l’incitative d’accélération des OMD)
Indicateur d’impact visé par le PNDS
- Réduire dici 2015 la mortalité maternelle de 626 pour 100.000 nv actuellement à 400 pour 100
- Réduire d'ici 2015 la mortalité néonatale de 43 pour 1000 à 22 pour 1000
Principaux résultats d’effets attendus en 2015 Prévalence de contraception 32.5%
d’accouchements assistés par personnel qualifié 85%
CPN 4 66%
CPON 50%
Suivi nouveau-né 65%
- Liste des produits attendus par Région et par intervention
Wilaya/moug.
Prévalence contraception CPN4
Accouchements Assistés Suivi Nouveaux Nés CPON
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui 3 438 6 771 14 846 9 649 10 627 11 455 11 834 13 423 15 097 10 560 11 559 12 600 4 734 7 085 9 545
Hodh El Gharbi 6 044 8 773 13 929 6 721 7 444 8 227 5 487 6 672 9 119 7 956 8 708 9 493 3 566 5 337 7 191
Assaba 12 514 16 154 23 063 8 067 8 982 9 855 10 181 11 693 13 524 9 085 9 944 10 840 4 072 6 095 8 212
626
570
518
472
429
391 355
323 294
268
626
557
496
441
397
353
315 280
252 227
626
488
381
297
232
181
141 110
86 67
0
100
200
300
400
500
600
700
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
OMD5 TA
OMD5 TPNDS
OMD5 TAA
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 15
Gogol 9 118 13 927 18 325 7 846 8 838 9 873 10 985 12 341 13 623 9 101 9 963 10 860 4 080 6 106 8 227
Brakna 19 796 25 101 31 298 8 145 8 994 10 299 13 574 14 473 15 071 9 263 10 139 11 052 4 152 6 214 8 373
Trarza 16 794 21 582 27 295 7 283 7 813 9 110 16 127 17 012 17 911 10 058 11 010 12 001 4 509 6 748 9 092
Adrar 4 354 5 350 6 849 1 574 1 651 2 027 3 147 3 476 3 790 2 608 2 855 3 112 1 169 1 750 2 357
D. Nouadhibou 11 700 13 434 15 113 2 733 2 886 3 504 5 038 5 175 5 304 2 982 3 264 3 558 1 337 2 000 2 695
Tagant 2 734 3 684 4 779 2 229 2 384 2 505 4 855 3 044 3 516 2 873 3 145 3 428 1 288 1 928 2 597
Guidimakha 11 961 15 647 19 251 6 030 6 784 7 583 6 319 7 530 8 530 6 664 7 294 7 951 2 987 4 471 6 024
Tirs Zemmour 2 575 3 427 4 050 1 382 1 505 1 756 2 579 2 657 2 724 1 542 1 688 1 840 691 1 035 1 394
Inchiri 360 590 717 409 423 468 706 723 750 431 472 515 193 289 390
Nouakchott 58 716 78 198 94 729 32 480 33 999 35 610 35 368 36 253 37 161 20 932 22 912 24 976 9 383 14 043 18 921
National 160 104 212 639 274 244 94 549 102 330 112 270 126 201 134 471 146 119 94 054 102 953 112 226 42 162 63 100 85 019
Axe 2: Santé Infanto- juvénile Indicateur d’impact visé selon le PNDS
Réduire d'ici 2015 la mortalité infantile de 77 pour 1000 à 38 pour 1000 Réduire d'ici 2015 la mortalité Infanto juvénile de 118 pour 1000 actuellement à 58 pour 1000 - Principaux résultats d’effets attendus en 2015
% des enfants de < 5 ans ayant dormi sous MID 18.70%
% Enfants de 0 à 5 mois allaités exclusivement au sein 50%
% des enfants avec malnutrition aigüe recevant des aliments thérapeutiques
60%
% d’enfants ayant reçu la vaccination BCG 95%
% d’enfants ayant reçu la vaccination contre la Rougeole 90%
% d’enfants ayant reçu la vaccination VPO 90%
% d’enfants ayant reçu 3 doses de Pentavalent 90%
% d'enfants avec Paludisme traités à l'ACT par un agent de Santé forme 70%
- Liste des produits attendus par Région et par intervention
Wilaya MILDA AME PEC MAS BCG ROUGEOLE PENTA3 PEC DIARRHEE PEC PALU
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui
44,496 51,826 59,483 3,347 4,137 4,964 179 201 223 16,204 17,059 18,136 12,527 14,308 15,156 12,687 13,732 15,156 4,680 7,020 9,360 179 709 1,607
Hodh El Gharbi
33,523 39,046 44,814 2,521 3,117 3,740 108 121 134 12,208 12,852 13,664 9,438 10,779 11,419 9,559 10,346 11,419 3,526 5,289 7,052 138 545 1,236
Assaba 38,280 44,587 51,174 2,879 3,559 4,270 31 35 38 13,940 14,676 15,603 10,777 12,309 13,039 10,915 11,814 13,039 4,026 6,039 8,053 166 654 1,484
Gogol 38,351 44,669 51,269 2,885 3,566 4,278 340 380 423 13,966 14,703 15,632 10,797 12,332 13,063 10,935 11,836 13,063 4,034 6,051 8,067 166 654 1,484
Brakna 39,029 45,459 52,176 2,936 3,629 4,354 94 106 117 14,213 14,963 15,908 10,988 12,550 13,294 11,129 12,045 13,294 4,105 6,158 8,210 152 600 1,360
Trarza 42,381 49,364 56,657 3,188 3,941 4,728 273 306 340 15,434 16,248 17,275 11,932 13,628 14,436 12,085 13,079 14,436 4,458 6,686 8,915 148 583 1,322
Adrar 10,988 12,799 14,690 826 1,022 1,226 124 139 154 4,002 4,213 4,479 3,094 3,533 3,743 3,133 3,391 3,743 1,156 1,734 2,311 28 109 247
Nouadhibou 12,564 14,634 16,796 945 1,168 1,402 30 34 38 4,576 4,817 5,121 3,537 4,040 4,280 3,583 3,878 4,280 1,322 1,982 2,643 28 109 247
Tagant 12,107 14,101 16,185 911 1,126 1,351 58 65 73 4,409 4,641 4,935 3,408 3,893 4,124 3,452 3,736 4,124 1,273 1,910 2,547 42 167 378
Guidimakha 28,080 32,706 37,538 2,112 2,611 3,132 746 835 929 10,226 10,765 11,445 7,905 9,029 9,564 8,007 8,666 9,564 2,953 4,430 5,907 124 491 1,113
Tirs Zemmour
6,498 7,568 8,686 489 604 725 73 82 91 2,366 2,491 2,648 1,829 2,089 2,213 1,853 2,005 2,213 683 1,025 1,367 14 55 124
Inchiri 1,817 2,117 2,429 137 169 203 20 23 26 662 697 741 512 584 619 518 561 619 191 287 382 6 25 57
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 16
Nouakchott 88,201 102,731 117,909 6,634 8,201 9,839 426 477 531 32,120 33,814 35,950 24,831 28,361 30,043 25,149 27,220 30,043 9,277 13,915 18,554 207 818 1,854
NATIONAL 396,315 461,607 529,805 29,809 36,849 44,210 2,502 2,803 3,117 144,324 151,939 161,537 111,574 127,435 134,993 113,004 122,308 134,993 41,684 62,526 83,368 1,397 5,518 12,512
Axe 3: Lutte contre les maladies transmissibles Indicateur d’impact vise selon le PNDS
Réduire d'ici 2015 l’incidence du VIH de 9,5 pour 10.000 actuellement à 2,6 pour
10.000 en 2015 ;
Reduire d'ici 2015 l’incidence du paludisme de 17,5% actuellement à 11% en 2015;
Reduire d'ici 2015 la prévalence de la tuberculose de 86 pour 100.000 actuellement à
60 pour 100.000 en 2015 ;
- Principaux résultats d’effets attendus en 2015 % de femmes enceintes séropositives recevant un régime complet prophylactique d’ARV pour réduire la TME du VIH
70%
% de femmes enceintes ayant reçu 2 doses de TPI pendant la grossesse 80%
% cas susp palu béné examen parasitologique 90%
% de cas de TB dépistés et traités parmi tous les cas TB 55%
- Liste des produits attendus par Région et par intervention
Wilaya/moug. PTME Dépistage VIH TPI Dépistage TB
Dépistage schistosomiase uri
Dépistage Trachome
% cas susp palu béné examen
parasitologique
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 201
5 2013 2014 2015
Hodh Echargui
11 16 21 3,680 3,768 3,858 12,016 13,144 16,991 228 271 314 3,488 4,427 5,366 0 0 0 1,320 5,026 11,170
Hodh El Gharbi
6 9 12 2,772 2,839 2,907 9,053 9,902 12,801 171 204 237 2,628 3,335 4,043 0 0 0 1,016 3,866 8,592
Assaba 26 39 53 3,166 3,242 3,319 10,338 11,308 14,618 196 233 270 2,528 3,209 3,889 166 170 174 1,219 4,639 10,311
Gogol 27 39 53 3,171 3,248 3,326 10,357 11,328 14,644 196 233 271 3,006 3,816 4,625 0 0 0 1,219 4,639 10,311
Brakna 27 40 54 3,228 3,305 3,384 10,540 11,529 14,904 200 238 276 2,503 3,177 3,851 0 0 0 1,117 4,253 9,451
Trarza 29 44 59 3,505 3,589 3,675 11,445 12,519 16,184 217 258 299 1,990 2,525 3,061 500 512 525 1,086 4,134 9,188
Adrar 2 2 3 909 931 953 13 37 81 56 67 78 861 1,093 1,325 1,325 1,357 1,390 203 773 1,718
D. Nouadhibou
30 45 60 1,039 1,064 1,089 3,393 3,711 4,798 64 76 89 985 1,250 1,515 0 0 0 203 773 1,718
Tagant 2 3 4 1,001 1,025 1,050 3,269 3,576 4,623 62 74 85 949 1,205 1,460 1,460 1,495 1,531 310 1,181 2,625
Guidimakha
19 29 39 2,322 2,378 2,435 7,583 8,294 10,722 144 171 198 2,201 2,794 3,386 0 0 0 914 3,480 7,733
Tirs Zemmour
4 6 8 537 550 563 1,755 1,919 2,481 33 40 46 5 6 8 9 10 10 102 387 859
Inchiri 0 0 1 150 154 158 491 537 694 9 11 13 142 181 219 0 0 0 47 177 394
Nouakchott
80 118 159 7,294 7,469 7,648 23,819 26,054 33,680 451 537 623 7 9 11 0 0 0 1,524 5,799 12,888
Total par type de
Structure
263 391 525 32,774 33,560 34,366 104,072 113,859 147,219 2,027 2,412 2,798 21,294 27,027 32,760 3,461 3,544 3,629 10,279 39,128 86,958
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 17
Axe 4: Lutte contre les maladies non transmissibles Indicateurs d’impact visé selon le PNDS
Réduire d'ici 2015 la prévalence de l’HTA (chez les 16-64 ans) de 22,4% à 20% en
2015;
Réduire d'ici 2015 la prévalence du diabète (chez les 16-64 ans) de 6% à 5% en 2015.
- Liste des produits attendus par Région et par intervention
Wilaya/moug. HTA suivis médicalement Dépistage et suivi diabète
2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui 23,800 23,105 25,928 6,623 7,175 7,727
Hodh El Gharbi 17,931 17,407 19,534 4,990 5,406 5,822
Assaba 20,475 19,878 22,306 5,698 6,173 6,648
Gogol 20,513 19,914 22,348 5,709 6,184 6,660
Brakna 20,876 20,267 22,743 5,810 6,294 6,778
Trarza 22,669 22,007 24,696 6,309 6,834 7,360
Adrar 5,877 5,706 6,403 1,636 1,772 1,908
D. Nouadhibou 6,720 6,524 7,321 1,870 2,026 2,182
Tagant 6,476 6,287 7,055 1,802 1,952 2,102
Guidimakha 15,019 14,581 16,362 4,180 4,528 4,876
Tirs Zemmour 3,475 3,374 3,786 967 1,048 1,128
Inchiri 972 944 1,059 270 293 316
Nouakchott 47,177 45,799 51,396 13,129 14,223 15,317
Total 211,980 205,792 230,938 58,993 63,909 68,825
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 18
C. Mécanismes proposés pour le suivi de la
mise œuvre :
La mise en œuvre du plan d’action opérationnel du secteur bénéficiera d’un suivi
régulier à tous les niveaux. Pour ce faire plusieurs mécanismes sont envisagés :
Supervisions :
Il est prévu que les Moughataa assurent la réalisation d’une supervision chaque deux
mois dans l’ensemble des structures relevant de leurs compétences territoriales (CS,
PS et USB) . Cette supervision a pour objectif de (i) s’assurer de la fonctionnalité et de
la capacité opérationnelle de chaque structure à offrir le paquet minimum d’activité ;
(ii) Echanger avec les responsables des structures et les membres des CG sur la
tendance locale des principaux indicateurs et (iii) examiner la tendance de l’exécution
financière et la situation de recettes générées par le SRC. Cette supervision doit être
sanctionnée par un rapport qui sera archivé en deux copies au niveau de la
Moughataa et de la DRAS.
Les différentes Moughataa seront aussi supervisées chaque trimestre par l’équipe
cadre de la région. Cette supervision examinera les différents constats établis par les
supervisions du niveau opérationnel et permettra d’échanger avec l’équipe cadre de
la moughataa sur les composantes du système de santé locale (disponibilité des
intrants, participation communautaire, …)
Deux supervisions intégrées seront effectuées par le niveau central chaque années
dans l’ensemble des DRAS.
Un document référentiel sur la supervision intégrée à tous les niveaux sera élaboré,
validé et diffusé par le niveau central.
Elaboration du rapport d’exécution trimestrielle
Un rapport trimestriel détaillant l’état de mise en œuvre du plan sera élaboré
régulièrement et présenté au comité technique du PNDS.
Matrice du plan d’action triennal 2013-2015
ACTION Cout total Couts annuels
Résultats intermédiaires 2013 2014 2015
Réduction de la mortalité M N 3 284 587 669 1 707 098 850 891 348 968 766 059 851
Acquisition des produits contraceptifs 165 827 367 40 830 598 54 353 692 70 643 076 0% rupture dans 80% des structures de base
Rendre disponible un gynécologue dans tous le HR et une SF au moins
dans tous les CS - - - - 100% des structures concernées disposant des SF et
gyné
Extension du FO 129 286 600 45 286 600 49 000 000 35 000 000 % des nouvelles structures couvertes par FO
Renforcement du plateau technique des maternités dans les HR , CS et PS 1 840 038 640 1 090 038 640 480 000 000 270 000 000
Renforcement des capacités du personnel implique dans la SR au niveau
opérationnel 217 733 760 135 255 000 35 028 630 47 450 130
100% de prestataires SR sont formés
Révision et actualisation des normes en CPN et des autres interventions
de la SR pour prendre en compte les nouvelles évolutions ainsi que la
dimension opérationnelle
10 600 000 10 600 000 - - Normes des interventions révisées
Sensibilisation des communautés, plus particulièrement dans les
quartiers périphériques et éloignés sur la SR 270 936 000 36 936 000 117 000 000 117 000 000
Nombre de communautés sensibilisées
Renforcement de la prise en charge du nouveau-né 590 000 000 240 000 000 140 000 000 210 000 000 80% des structures disposent les équipements et les prestataires nécessaires à la bonne prise en charge
des nouveau-nés
Réalisation des audits annuels des décès maternels 60 165 303 28 232 012 15 966 645 15 966 645 100% des décès enregistrés sont audités
Renforcement du S&E 267 520 000 79 920 000 88 800 000 98 800 000
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 20
Réduction de la mortalité infantile et Infanto-juvénile 5 376 662 902 2 128 442 902 1 638 610 000 1 609 610 000
Rendre disponible dans toutes les structures de santé une quantité
suffisante des MILDA pour les enfants de 0 à 5ans et les femmes
enceintes
916 857 902 296 857 902 300 000 000 320 000 000
Rendre disponible dans toutes les structures de
santé une quantité suffisante des MILDA
pour les enfants de 0 à 5ans et les femmes enceintes
Renforcement de la logistique du PEV et sa capacité de stockage 930 140 000 586 330 000 231 405 000 112 405 000 Renforcement de la logistique du PEV et sa capacité
de stockage
Achat des vaccins (traditionnels et nouveaux) 1 045 400 000 323 800 000 350 800 000 370 800 000 Achat des vaccins (traditionnels et nouveaux)
Renforcement de la capacité du personnel en matière de la
PCIME/PCIMNE 310 000 000 120 000 000 70 000 000 120 000 000
Renforcement de la capacité du personnel en
matière de la PCIME/PCIMNE
Renforcement du processus de prévention, détection et pris en charge des
cas MNAS 1 513 265 000 504 455 000 504 405 000 504 405 000
Renforcement du processus de prévention ,
détection et pris en charge des cas MNAS
Monitorage des activités du PEV à tous les niveaux et renforcement des
activités mobiles et avancées de vaccination 661 000 000 297 000 000 182 000 000 182 000 000
Monitorage des activités du PEV à tous les niveaux
et renforcement des activités mobiles et avancées de
vaccination
Lutte contre les principales maladies transmissibles 2 687 140 000 935 732 000 873 204 000 878 204 000
Elimination de la transmission mère enfant du VIH/SIDA 195 139 000 67 139 000 64 000 000 64 000 000 100% des femmes enceintes séropositives sont prises en charge
Assurer une prise en charge adéquate des PV VIH/SIDA 726 021 000 245 733 000 240 144 000 240 144 000 100% des PV VIH/SIDA sont prises en charge
Renforcement des moyens de dépistage et de la prise en charge du
paludisme 1 092 180 000 364 060 000 364 060 000 364 060 000 80% des structures sont dotées des moyens de
dépistage et de PEC
Renforcement des moyens de dépistage et de la prise en charge de la TB 367 500 000 132 500 000 115 000 000 120 000 000 80% des structures sont dotées des moyens de dépistage et de PEC
Renforcement de la surveillance intégrée de la maladie et de reposte 306 300 000 126 300 000 90 000 000 90 000 000 100% des CS E sont fonctionnels
Lutte contre les maladies non transmissibles 6 762 849 897 1 842 293 750 2 373 578 074 2 546 978 074
Renforcement de la prévention des maladies non transmissibles 160 000 000 60 000 000 50 000 000 50 000 000 Moyens efficaces de P E C sont mis en place
Renforcement du partenariat et de la collaboration intersectorielle 18 000 000 6 000 000 6 000 000 6 000 000 Comité/ commission intersectoriel mis en place et fonctionnel
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 21
Renforcement des capacités des services de santé en charge des MNT 6 584 849 897 1 776 293 750 2 317 578 074 2 490 978 074 100% des structures en charge des MNT sont renforcées
Renforcement de la recherche et du suivi et évaluation 90 000 000 50 000 000 20 000 000 20 000 000
Renforcement du système de santé 37 305 128 857 11 485 399 973 13 303 461 442 12 516 267 442
Mise aux normes des locaux des structures de santé (Réhabilitation,
extension et construction: Construction de 283 PS, 4CS, Réhabilitation de
27CS, CH Kiffa, CH ATAR, 2CRTS et local Central CNTS, Réhabilitation
de 3DRAS et construction de DRAS Ajoujit)
12 997 936 752 2 966 836 752 4 767 010 000 5 264 090 000 Nombre des structures construites ou réhabilitées
Mise aux normes des plateaux techniques des structures de santé 14 472 637 689 6 140 957 689 4 665 602 000 4 666 078 000 Nombre des structures dont les plateaux techniques ont été renforcé
Renforcement de la disponibilité des RH et Formation initiale et continue
du personnel de santé 3 508 026 326 767 607 442 1 370 209 442 1 370 209 442
Nombre du personnel formé
Mise en place et formation du perssonnel communautaire 1 660 000 000 740 000 000 870 000 000 50 000 000 Nombre du personnel communautaire installé et formé
Renforcement de la logistique et matériels roulant pour le niveau
opérationnel 2 181 000 000 1 176 000 000 705 000 000 300 000 000
Nombre de logistiques acquis
Amélioration du pilotage et de la gouvernance du système de santé à tous
les niveaux 2 485 528 090 693 998 090 925 640 000 865 890 000
Total 55 416 369 326 19 098 967 475 19 080 202 484 18 317 119 367
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 22
Matrice du plan d’action opérationnel 2013
Activités Cout global
(UM) Resp d'exécution
Chronogramme d'exécution
Sources de vérification 1er
trimestre 2eme
trimestre 3ème
trimestre 4ème
trimestre
Réduction de la mortalité M N 1 707 098 850
Acquisition des produits contraceptifs 40 830 598 PNSR
Bordereaux de livraison/ Fiches et inventaire du stock
Rendre disponible un gynécologue dans tous le HR et une SF au
moins dans tous les CS (12 SF au profit des Moughataas et 5
gynéco au profit des HR)
- DRH
Affectations, listes actualisées du personnel par
structure, rapports de supervisions
Extension du FO (Seilibaby , Djigunei, Adel bekrou, tamchikitt,
walata, Brakéol, kankoussa,Tidjikja, Modjeria, Atar, Amirj,
Zouératt, Mounguel, 10 PS dans Brakna, kermacein, medherdra,
teyaritt )
45 286 600 PNSR
Rapports d'activités et de supervisons du FO, Rapports
des revues du FO
Renforcement des capacités du personnel exerçant dans les
Moughataas objet de l'extension du FO 16 900 000
PNSR
Rapports des séminaires, rapports de supervisions et
des revues
Formation de 582 prestataires (ICP) en SONUB et 110 (Mede et SF)
en AMIU et Ventouse 97 025 000
CAOMD/PNSR
Rapports de formation
Révision des normes de la CPN et des autres interventions de la
SR pour prendre en compte les nouvelles évolutions ainsi que la
dimension opérationnelle
5 300 000 PNSR
Rapport de révision des manuels SR, Existence d'un
manuel national de SR
Développement des supports de communication pour la
promotion de la SR (brochures, affiches, boites a images,
émissions radio, débats TV, etc..)
30 000 000 PNSR
Existence des supports de communications
Formation de 36 prestataires en réanimation néonatologie (3 par
HR) 21 330 000
DMH/DRH
Rapports de formation
Renforcement de plaidoyer pour la promotion de la SR (Plaidoyer
auprès des élus, les PTF et les membres du Gouvernement) 6 936 000
PNSR
Les pv des séances des réunions avec les concernés
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 23
Renforcement de la prise en charge du nouveau- né
(Acquisition des unités de néonatologie au profit des 13 hôpitaux) 240 000 000
DIMM/DMH
Bordereaux de livraison/ inventaire du matériel,
Actualisation et diffusion de directives techniques pour la prise
en charge des nouveau-nés (Normes) (en salle d'accouchement,
au niveau communautaire et en consultations postnatales et
néonatales)
5 300 000 PNSR
Rapport de révision des manuels SR, Existence d'un
manuel national de SR
Acquisition des équipements de maternité, de labo, banque de
sang et bloc opératoire des HR, Salle d'accouchement et de
consultation gynéco, pour les CS et PS.
1 090 038 640 CESCAOMD/DIMM/DAF
Bordereaux de livraison/ inventaire du matériel,
Réalisation des audits des décès maternels (Elaboration d'une
PNDDM, mise en place d'un cadre institutionnel de l'audit,
formation des membres ses instances et assurer le
fonctionnement des instances en charge de l’audit)
28 232 012 PNSR
Existence des rapports d'audit
Finalisation de l'enquête sur les besoins en Soins obstétricaux et
néonatals d'urgence (SONU) 25 560 000
PNSR
Rapport final de l’enquête disponible
Renforcement du suivi et évaluation (Elaboration des rapports
semestriels, réalisation de 2 supervisions du niveau central vers le
niveau régional et appui aux supervisions au niveau régional et
départemental)
54 360 000 PNSR
Rapport des supervisions et rapport trimestriels
Réduction de la mortalité Infanto-juvénile 2 128 442 902
Rendre disponible dans toutes les structures de santé une quantité
suffisante des MILDA pour les enfants de 0 à 5 ans et les femmes
enceintes
296 857 902 CESAOMD/PNLP
Rapports de supervision
Mise en place de trois grandes chambres froides à Kiffa, Néma et
Nouakchott 60 000 000
DIMM/DAF
Construction des structures concernées
Acquisition de deux véhicules pour le transport des vaccins 40 000 000 DIMM/DAF
Bordereaux de livraison
Construction de 3 magasins de stockage et un local pour les
chambres froides PEV central et 1 atelier de maintenance à NKTT 400 000 000
DIMM/PEV
Construction des structures concernées
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 24
Acquisition 243 CDF 96 330 000 DIMM/DAF/PEV
Bordereaux de livraison/ inventaire du matériel,
Organisation d'une enquête sur la couverture vaccinale 27 000 000 DSBN/PEV
Rapport de l’enqeute
Achat des vaccins (traditionnels et nouveaux) 323 800 000 UNICEF
Factures d'achat
Renforcement de la capacité du personnel en matière de la
PCIME/PCIMNE (Formation de 32 formateurs et 580 prestataires
dans l'ensemble des Moughataas)
120 000 000 CAOMD/DSBN
Existence des rapports de formation
Réalisation de deux enquêtes SMART 65 000 000 DPCIS/ DSBN
Rapport de l'enquête
Mener deux campagnes de suplementation en VIT A et déparitage
des enfants 71 980 000
DSBN
Rapports des campagnes
Alimentation des compléments 135 950 000 DSBN
Bordereaux de livraison
Doter l'ensemble des structures de santé en outils de dépistage et
du suivi de MAS et les intrants de la prise en charge 145 000 000
DSBN
Bordereaux de livraison
Formation du personnel par rapport au protocole de la prise en
charge intégrée de la MAS 45 000 000
DSBN
Rapport de formation
Formation pour l'application de la stratégie ANJ 25 825 000 DSBN
Rapport de formation
Réalisation de 4 supervisions par an pour suivre la mise en œuvre
des activités visant la prise en charge de MAS 15 700 000
DSBN
Rapports de supervision
Monitorage des activités du PEV à tous les niveaux (Formations
des points focaux PEV, Acquisitions des ordinateurs portables et
GFU au profit des PF PEV et élaboration des rapports trimestriels,
semestriels et annuels)
68 000 000 PEV/CSM
Rapport de formation, existence des rapports
périodiques sur la situation
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Renforcement des activités mobiles et avancées de vaccination
(Réalisation de quatre sorties mobiles de vaccination dans
l'ensemble des Moughataas)
190 000 000 CSM
4 sorties mobiles sont effectuées chaque année par
chaque Moughataa
Améliorer la maintenance des logistiques du PEV 12 000 000 PEV/CSM
Existence du contrat de performance
Lutte contre les principales maladies transmissibles
935 732 000
Elaboration de la stratégie nationale d'élimination de la
transmission mère enfant du VIH/SIDA 8 700 000
DLM
Document de la stratégie disponible
Formation des prestataires dans les nouveaux cites de la PTME 5 439 000 DLM
Rapport de formation
Renforcement de plateau technique des sites objet de l'extension
de la PTME 53 000 000
DLM
Bordereaux de livraison
Assurer une prise en charge adéquate des PV VIH/SIDA 240 144 000 DLM
100% des PV VIH/SIDA sont prises en charge
Renforcement du dépistage et prévention des IST 5 589 000 DLM
Rapport annuel d’activités de l’ UCS
Doter les Moughataas des antipaludiques 115 600 000 PNLP/CSM
Bordereaux de livraison
Acquisition des TDR pour les Moughataas endémiques 248 460 000 PNLP/CSM
Bordereaux de livraison
Formation et recyclage de 40 TS labo 10 000 000 PNLT/INRSP
Rapport de formations
Acquisition de 10 microscopes et consommables au profil des CS 7 000 000 PNLT
Bordereaux de livraison
Acquisition des consommables et réactifs au profil des structures
de dépistage de la TB 16 000 000
PNLT
Bordereaux de livraison
Acquisition des antituberculeux 70 000 000 PNLT
Bordereaux de livraison
Révision, actualisation , reproduction et diffusion du protocole et
directives de prise en charge de la TB 8 000 000
PNLTP
Liste des supports révisés
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Formation des ICP sur l'orientation des cas et les techniques de
dépistage, de PEC de la TB et du VIH/Sida, de conselling et de
communication en matière de la TB et lèpre
15 000 000 PNLTP
Rapport de formations
Supervision de l’activité liée à la TB et élaboration des rapports du
suivi 6 500 000
PNLTP
Rapport des supervisions
Formation des formateurs en Surveillance intégrée de la maladie
et de la riposte (SIMR) (12 formateurs centraux et 65 formateurs
au niveau régional et départemental)
9 000 000 DLM
Rapport de formations
Formation des ICP dans les Moughataa prioritaires (Gorgol,
Guididimagha, Trarza et NKTT) en Surveillance intégrée de la
maladie et de la riposte (SIMR)
8 200 000 DLM
Rapport de formations
Acquisition des médicaments, consommables et milieu de
transport pour les maladies à potentiel épidémiologique (TUBES
de prélèvement, CARIYBLAIRS, MTV ET TRANSISOLAT / TY;
PASTOREX ET KIT DE COLORATION DE GRAM)
70 000 000 DLM/SE
Bordereaux de livraison
Rendre fonctionnel les comités régionaux et départementaux de
lutte contre les épidémies (Tenu des réunions régulières) -
DLM/SE
PV des réunions
Réalisation de deux supervisions par le service central en charge
de la surveillance épidémiologique 39 100 000
DLM/SE
Rapport des supervisions
Lutte contre les maladies non transmissibles 1 842 293 750
Renforcement de la prévention des MNT (Elaboration des décrets d'application de la loi anti-tabac, actualisation du plan tabac,
atelier de formation des acteurs impliqués dans la lutte contre le tabagisme , Conception et diffusion des brochures et des pliants
sur l'importance des l'activité physique et la promotion de la consommation des fruits et légumes )
60 000 000 MNT/DLM
Elaboration des décrets et existence des brochures de promotion
Renforcement des entités ministérielles en charge des questions relatives aux MNT (Création d'un conseil national multisectoriel)
- PM/MS/ME/MJ/MDR
Arrete de création du comité
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Intégration dans les curricula des écoles des modules sur les MNT et les facteurs de risques et la formation des enseignants
4 560 000 DRH/
Rapport de formation
Formation des médecins chefs sur les urgences MNTs (diabète, urgences cardiologiques, asthmes...)
10 000 000 DLM
Rapport de formation
Mise aux normes des locaux des structures hospitalières spécialisées en MNT (Construction d'unité de médecine nucléaire au niveau du CNO, lancement du CNC et réhabilitation du CNP )
1 470 609 816 DMH
Rapport des supervisions
Elaboration des plans nationaux de lutte contre les cancers et le diabète
4 900 000 DLM
Disponibilité du plan validé
Formation des prestataires CNC 112 143 934 UGP/DRH
Rapport des formations
Formation de 12 techniciens en anapath dans l'une des institutions locales de formation
10 080 000 DRH
Rapport de formation
Renforcement des plateaux techniques des structures hospitalières spécialisées en MNT (Mise en place d'unité de médecine nucléaire
au cno) 120 000 000 DIMM
Rapport des supervisions
Renforcement de la recherche opérationnelle (Réalisation de la deuxième ENQUETE STEP-WISE)
50 000 000 DLM
Rapport de l'enquête
Renforcement du système de santé 11 113 215 483
Mise aux normes des locaux des structures de santé
(Transformation des PS en CSB : Ain varba, Twil, Lxeiba, Vem
legleita, Adel Begrou et VASSALA, Construction de 3 écoles
d'infirmiers, de 25 PS ,construction de CS Monguel et extension et
réhabilitation de 11 CS (CS maghta lahjar,Ksar, Toujounine, Dar
Naim, Riyad, Rkiz ,kobeni; Modjeria, Tamchikitt, Bababé et
Awjeft ) , Transformation de CS Digueni en CSA , Transformation
de CSA de Boghée en HM, Extension de la DRAS de KIFFA et de
la NKTT , Réhabilitation, de CH Tidjikja et CH d’Aleg, l'ENSP,
et des PS à teyaritt , à Chegar et PS Elmenhar )
3 911 836 752 DIMM/MH/DAF
Nombre des structures construites ou réhabilitées
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Mise aux normes des plateaux techniques des structures de santé
(équipements ORL, nouveau service d'urgence laboratoire
anapath au profit du CHN. Scaner pour CHNDB. Equipement
des nouvelles structures CH ROSSO et CH KAEDI. Acquisition
d'un lot d'équipement destiné au HCZ, CNTS, INRSP, CNC,
ESPROSSO, ESPSELIBABY, ESPNEMA, 8 CS, (Bourat,
Nouamghar, chamiya,Boumdeid, Tenzah à kaedi, Tarhil 2 ,
Termessa et Bouhdida ) ET 10PS (voir annexe) )
3 711 127 689 DIM
Bordereaux de livraison
Acquisition d'équipements complets au profit de 121 PS et du CS
Mounguel et appui aux plateaux techniques de 34 CS 1 079 830 000
DIMM
Nombre de structures mises aux normes
Acquisition d'une unité mobile de collecte de sang au profil du
CNTS 140 000 000
DIM
Bordereaux de livraison
Formation de 44 spécialistes à la faculté de médecine de NKTT 107 500 000 DRH
Rapport de formation
Appui à la formation des spécialistes à l'étranger (50 spécialistes) 80 000 000 DRH
Nombre de spécialistes en formation à l'étranger
bénéficiant de l'appui
Appui à la formation de base au niveau des écoles de sante
publique (les 5écoles) 93 870 000
DRH
Rapports de formation
Appui au perfectionnement du personnel de santé 266 028 000 DRH
Rapport des formations
Etablissement des contrats avec les médecins étrangers 220 209 442 DRH
Contrats du travail avec les concernés
Mise en œuvre de la stratégie nationale communautaire en santé 740 000 000 DSBN/CESAOMD
Nombre du personnel communautaire installé et formé
Acquisition de 462 motos à quatre roues 301 000 000 CESA/DAF
Bordereaux de livraison
Renforcement de la logistique et matériels roulant pour le niveau
opérationnel 705 000 000
DIMM
Nombre de logistiques acquis
Elaboration, validation et vulgarisation de document référentiel
de supervision intégrée par niveau. 95 000 000
CSAOMD
Existence du document
Mise en œuvre du plan sectoriel de communication 61 000 000 CSAOMD
Rapports de mise en œuvre
Suivi de proximité d'accélération des OMD et appui à la
télémédecine 25 000 000
CSAOMD
Rapports du suivre
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Elaboration d'une note conjointe sur la performance du
Département 2 300 000
DPCIS/PTF
Note disponible
Organisation de la revue annuelle en deux phases (régionale et
nationale)) 14 000 000
DPCIS
Rapport de deux revues
Renforcement des capacités de l'IGS: 3 ateliers de formation sur
les techniques d'inspection et audits (financier - médical -
pharmacie).10 personnes x 8j/atelier. Experts internationaux.
9 000 000 IGS
Rapport de formation
Renforcement des capacités IGS: Elaboration des manuels de
procédures des inspections. 7 500 000
IGS
Document dsponible
Missions d'inspections, de contrôles, d'audits, de suivi et
évaluation des structures sanitaires et programmes de santé. 40 000 000
IGS
Rapport des missions
Finalisation de la carte sanitaire 80 000 000 DPCIS
Rapport de validation
Acquisition d'un camion pour le transport des médicaments au
profit de la CAMEC 30 000 000
DIMM
Beerdreaux de livraison
Réalisation d'une enquête SARA sur la disponibilité et la qualité
des services de sant 50 000 000
DPCIS/OMS
Rapport de l’essaie
Elaboration du guide national du suivi et évaluation 4 515 000 DPCIS
Document disponible
Elaboration de la stratégie nationale de l'hygiène 4 800 000 DHP
Document disponible
Formation d'une promotion de 20 contrôleurs d'hygiène 4 000 000 DHP
Rapport de formation
Formation d'une promotion de 20 inspecteurs d'hygiène 4 000 000 DHP
Rapport de formation
Assurer une maintenance régulière des plateaux techniques des
structures de santé (établissement d'un contrat avec une entreprise
spécialisée)
350 000 000 DIMM
Contrat de maintenance
Acquisition de 7 véhicules et 12 motos pour la police de l'hygiène 96 000 000 DHP/DIMM
Bordereau de livraison
Elaboration du plan de développement du SNIS en y intégrant les
données des hôpitaux et du SP avec la révision de ses principaux
supports
18 020 000 DPCIS
PD SNIS DIBONILE
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Renforcement des compétences des PF SNIS 15 293 090 DPCIS
Rapport de formation
Renforcement des compétences des chefs services statistiques
hôpitaux, des majors et ICP en matière de collecte et
enregistrement des données
20 880 000 DPCIS
Rapport de formation
Doter 32 Moughataa en matériels informatiques destinés aux PF
SNIS 11 200 000
DAF
Bordereau de livraison
Mise en place des tarifications dans le secteur hospitalier publique
et privé 60 000 000
DMH
Document portant sur la tarification disponible
Réalisation d'un audit organisationnel du département 40 000 000 DPCIS
Nombre d’audit/ audit
Elaboration des CNS 2012 et la RDPS 2011 et 2012 20 890 000 DPCIS
Rapport CNS disponibles
Mener deux supervisions intégrées par le NC 42 000 000 Cabinet
Rapports des supervisions
Elaboration du code national de santé publique 4 600 000 DHP
CNSP élaboré
Actualisation des textes régissant le SRC - DSBN
Testes actualisés
Total 19 043 967 475
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Plan du financement de la mise en œuvre du PA0 2013
Activités Cout global
(UM)
Acquis A
mobiliser Budget Etat UNICEF OMS UNFPA AFD Coop Esp BID GAVI CR/FG Autres
Réduction de la mortalité M N 1 170 038 640
1 170 038 640 58 040 000 12 040 000 57 306 141 53 800 000 30 516 600 0 0 0 0 325 357 469
Acquisition des produits contraceptifs 40 830 598 0
16 146 141
24 684 457
Rendre disponible un gynécologue dans tous le HR et une SF au moins dans tous les CS (12 SF au profit des Moughataas et 5 gyné
aux profit des HR)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Extension du FO (Silibaby , Djigunei, Adel bekrou, tamchikitt, walata, Brakéol,
kankoussa,Tidjikja, Modjeria, Atar, Amirj, Zouératt, Mounguel, 10 PS dans Brakna,
kermacein, medherdra, teyaritt )
45 286 600 0 10 000 000 0 10 000 000 20 000 000 5 286 600 0 0 0 0 0
Renforcement des capacités du personnel exerçant dans les Moughataas objet de
l'extension du FO
16 900 000 0 4 000 000 0 4 000 000 8 000 000
0 0 0 0 900 000
Formation de 582 prestataires (ICP) en SONUB et 110 (Mede et SF) en AMIU et
Ventouse
97 025 000 64 000 000 15 000 000 0
18 025 000 0 0 0 0 0
Révision des normes de la CPN et des autres interventions de la SR pour prendre en
compte les nouvelles évolutions ainsi que la dimension opérationnelle
5 300 000
2 890 000 0
0 0 0 0 2 410 000
Développement des supports de communication pour la promotion de la SR
(brochures, affiches, boites a images, émissions radio, debats TV, etc..)
30 000 000
0 10 000 000
0 0 0 0 20 000 000
Formation de 36 prestataires en réanimation néonatologie (3 par HR)
21 330 000
11 700 000 0
558 000 0 0 0 0 9 072 000
Renforcement de plaidoyer pour la promotion de la SR (Plaidoyer auprès des
élus, les PTF et les membres du gouvernement )
6 936 000
0
0 0 0 0 6 936 000
Renforcement de la prise en charge du nouveau- né (Acquisition des unités de néonatologie au profit des 13 hopitaux)
240 000 000
14 450 000 0
6 647 000 0 0 0 0 218 903 000
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 32
Actualisation et duffision de directives techniques pour la prise en charge des
nouvaux-nés (Normes) (en salle d'accouchement, au niveau communautaire et
en consultations postnatales et néonatales)
5 300 000
0
0 0 0 0 5 300 000
Acquisition des équipements de maternité , de labo, banque de sang et bloc opérat des
HR, Salle d'accouchement et de consultation gynéco, pour les CS et PS.
1 090 038 640 1 090 038 640
0
0 0 0 0 0
Réalisation des audits des décès maternels (Elaboration d'une PNDDM, mise en place
d'un cadre institutionnel de l'audit, formation des membres ses instances et assurer le
fonctionnement des instances en charge de l'audit )
28 232 012 0 0 12 040 000
5 000 000
0 0 0 0 11 192 012
Finalisation de l'enquête sur les besoins en Soins obstétricaux et néonatals d'urgence
(SONU)
25 560 000 0 0 0 11 560 000 14 000 000
0 0 0 0 0
Renforcement du suivi et évaluation (Elaboration des rapports semestriels,
réalisation de 2 supervisions du niveau central vers le niveau régional et appui aux
supervisions au niveau régional et départemental )
54 360 000 16 000 000
0 5 600 000 6 800 000
0 0 0 0 25 960 000
Réduction de la mortalité Infanto-juvénile
2 128 442 902 826 330 000 622 395 000 37 000 000 0 0 7 758 090 0 186 000 000 0 0 448 959 812
Rendre disponible dans toutes les structures de santé une quantité suffisante des MILDA
pour les enfants de 0 à 5 ans et les femmes enceintes
296 857 902 55 000 000 39 015 000
202 842 902
Mise en place de trois grandes chambres froides (NKTT, KIFFA et NEMA)
60 000 000
60 000 000
Construction de 3 magazins de stockage et local pour les chambres froides PEV central et
atelier de maintenance à NKTT
400 000 000 400 000 000
0
Acquisition de 2 véhicules pour le transport des vaccins
40 000 000 40 000 000
10 000 000
Acquisition 243 CDF 96 330 000 96 330 000
0
organisation d'une enquête sur la couverture vaccinale
27 000 000
27 000 000
Achat des vaccins (traditionnels et nouveaux) 323 800 000 80 000 000 57 800 000
186 000 000
0
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 33
Renforcement de la capacité du personnel en matière de la PCIME/PCIMNE (Formation
de 32 formateurs et 580 prestataires dans l'ensemble des Moughataas)
120 000 000 36 000 000
7 758 090
69 241 910
Réalisation de deux enquêtes de SMART 65 000 000
65 000 000
0
Mener deux campagnes de suplementation en VIT A et déparitage des enfants
71 980 000
71 980 000
0
Alimentation des complements 135 950 000
135 950 000
0
Doter l'ensemble des structures de santé en outils de dépistage et du suivi de MAS et les
intrants de la prise en charge
145 000 000
145 000 000
0
Formation du personnel par rapport au protocole de la prise en charge intégrée de la
MAS
45 000 000
30 000 000 15 000 000
0
Formation pour l'application de la stratégie ANJ
25 825 000
25 825 000
0
Réalisation de 4 supervision par an pour suivre la mise en œuvre des activités visant la
prise en charge de MAS
15 700 000
15 700 000
0
Monitorage des activités du PEV à tous les niveaux (Formations des points focaux PEV,
Acquisitions des ordinateurs portables et GFU au profit des PF PEV et élaboration des rapports trimestriels, semestriels et annuels )
68 000 000
14 450 000 22 000 000
31 550 000
Renforcement des activités mobiles et avancées de vaccination (Réalisation de
quatre sorties mobiles de vaccination dans l'ensemble des Moughataas)
190 000 000 120 000 000 21 675 000
48 325 000
Améliorer la maintenance des logistiques du PEV
12 000 000 12 000 000
0
Lutte contre les principales maladies transmissibles
935 732 000 445 000 000 76 357 000 35 000 000 0 0 5 589 000 0 0 240 144 000 0 133 642 000
Elaboration de la stratégie nationale d'élimination de la transmission mère enfant
du VIH/sida
8 700 000
8 700 000
Formation des prestataires dans les nouveaux cites de la PTME
5 439 000
5 439 000
0
Renforcement du plateau technique des cites objet de l'extension de la PTME
53 000 000
53 000 000
0
Assurer une prise en charge adéquate des PV VIH/SIDA
240 144 000
240 144 000
0
Renforcement du dépistage et prévention des 5 589 000
5 589 000
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 34
IST
Doter les Moughataas des antipaludiques 115 600 000 90 000 000
25 600 000
Acquisition des TDR pour les moughataas endémiques
248 460 000 148 400 000 17 918 000
82 142 000
Formation et recyclage de 40 TS labo 10 000 000 10 000 000
0
Acquisition de 10 microscopes et consommables au profil des CS
7 000 000 7 000 000
0
Acquisition des consommables et réactifs au profil des structures de dépistage de la TB
16 000 000 16 000 000
0
Acquisition des antituberculeux 70 000 000 70 000 000
0
Révision, actualisation , reproduction et diffusion du protocole et directives de prise
en charge de la TB
8 000 000 8 000 000
0
Formation des ICP sur l'orientation des cas et les techniques de dépistage, de PEC de la TB
et du VIH/Sida, de conselling et de communication en matière de la TB et lèpre
15 000 000 15 000 000
0
Supervision des activités liés à la TB et élaboration des rapports du suivi
6 500 000 6 500 000
0
Formation des formateurs en Surveillance intégrée de la maladie et de la riposte (SIMR) (12 formateurs centraux et 65 formateurs au
niveau régional et departemental )
9 000 000
9 000 000
Formation des ICP dans les moughataa prioritaires (gorgol, Guididimagha, Trarza et
NKTT) en Surveillance intégrée de la maladie et de la riposte (SIMR)
8 200 000
8 200 000
Acquisition des médicaments, consommables et milieu de transport pour les maladies à
potentiel épidémiologique (TUBES de prélevment, CARIYBLAIRS, MTV ET
TRANSISOLAT / TY; PASTOREX ET KIT DE COLORATION DE GRAM)
70 000 000 70 000 000
Rendre fonctionnel les comités régionaux et departementaux de lutte contre les épidemies
(Tenu des reunions réguliaires )
0
0
Réalisation des supervisions/ réunions périodiques pour suivre et coordonner les actions de la surveillance épidémiologique
39 100 000 4 100 000
35 000 000
0
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 35
Lutte contre les maladies non transmissibles
1 842 293 750 900 000 000 0 0 0 0 0 757 753 750 0 0 0 184 540 000
Renforcement de la prévention des MNT (Elaboration des décrets d'application de la loi anti-tabac, actualisation du plan tabc,
atelier de formation des acteurs impliqués dans la lutte contre le tabagisme , Conception
et diffusion des brochures et des plient sur l'importance des l'activité physique et la
promotion de la consommation des fruits et légumes )
60 000 000
60 000 000
Renforcement des entités ministérielles en charge des questions relatives aux MNT
(Création d'un conseil national multisectoriel )
0
0
Intégration dans les curricula des écoles des modules sur les MNT et les facteurs de risques et la formation des enseignants
4 560 000
4 560 000
Formation des medecins chefs sur les urgences MNTs (diabète, urgences
cardiologiques, asthmes...)
10 000 000
10 000 000
Mise aux normes des locaux des structures hospitalières spécialisées en MNT
(Construction d'unité de médecine nucléaire au niveau du CNO, lancement du CNC et
réhabilitation du CNP )
1 470 609 816 900 000 000
645 609 816
-75 000 000
Elaboration des plans nationaux de lutte contre les cancers et le diabète
4 900 000
4 900 000
Formation des prestataires CNC 112 143 934
112 143 934
0
Formation de 12 techniciens en anapath dans l'une des institutions locales de formation
10 080 000
10 080 000
Renforcement des plateaux techniques des structures hospitalières specialisées en MNT (Mise en place d'unité de medecine nucléaire
au cno)
120 000 000
120 000 000
Renforcement de la recherche opérationnelle (Réalisation de la dexième ENQUETE STEP-
WISE)
50 000 000
50 000 000
Renforcement du système de santé
12 430 399 973 8 347 975 483 0 47 225 000 30 000 000 0 200 346 490 0 57 000 000 0 73 000 000 2 729 853 000
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 36
Mise aux normes des locaux des structures de
santé (Transformation des PS en CSB : Ain
varba, Twil, Lxeiba, Vem legleita, Adel
Begrou et VASSALA, Construction de 3
écoles d'infirmiers, de 25 PS ,construction de
CS Monguel et extension et réhabilitation de
11 CS (CS maghta lahjar,Ksar, Toujounine,
Dar Naim, Riyad, Rkiz ,kobeni; Modjeria,
Tamchikitt, Bababé, walata et Awjeft ) ,
Transformation de CS Digueni en CSA ,
Transformation de CSA de Boghée en HM,
Extension de la DRAS de KIFFA et de la
NKTT , Réhabilitation, de CH Tidjikja et CH
d’Aleg, l'ENSP, et des PS à teyaritt , à
Chegar et PS Elmenhar )
3 911 836 752 1 919 430 000
67 406 752
23 000 000 902 000 000
Mise aux normes des plateaux techniques des
structures de santé (équipements ORL,
nouveau service d'urgence laboratoire
anapath au profit du CHN. Scaner pour
CHNDB. Equipement des nouvelles
structures CH ROSSO et CH KAEDI.
Acquisition d'un lot d'équipement destiné au
HCZ, CNTS, INRSP, CNC, ESPROSSO,
ESPSELIBABY, ESPNEMA, 8 CS, (Buret,
Nouamghar, chamiya,Boumdeid, Tenzah à
kaedi, Tarhil 2, Termessa et Bouhdida ) ET
10PS)
3 711 127 689 3 359 336 041
14 791 648
16 000 000
321 000 000
Acquisition d'équipements complets au profit de 121 PS et du CS Mounguel et appui
aux plateaux techniques de 34 CS
1 079 830 000 1 079 830 000
0
Acquisition d'une unité mobile de collecte de sang au profil du CNTS
140 000 000 140 000 000
0
Formation de 44 spécialistes à la faculté de medecine de NKTT
107 500 000 107 500 000
0
Appui à la formation des spécialistes à l'etranger (50 specialistes)
80 000 000 80 000 000
0
Appui à la formation de base au niveau des écoles de sante publique (les 5écoles)
93 870 000 90 000 000
3 870 000
0
Appui au perfectionnement du personnel de santé
266 028 000 242 670 000
23 358 000
0
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 37
Etablissement des contrats avec les médecins étrangers
220 209 442 220 209 442
0
Mise en œuvre de la stratégie nationale communautaire en santé
740 000 000
3 162 000
736 838 000
Acquisition de 462 motos à quatre roues 301 000 000
301 000 000
Renforcement de la logistique et matériels roulant pour le niveau opérationnel (21 AMB et 16 veih 4X4 pour les Moughataas, 12 AMB
pour les Hôpitaux et 2 VEIH 4X4 pour la supervision et l'inspection au NC)
705 000 000 407 000 000
298 000 000
Elaboration, validation et vulgarisation de document référentiel de supervision intégrée
par niveau.
95 000 000
95 000 000
Mise en œuvre du plan sectoriel de communication
61 000 000
30 000 000 31 000 000
Suivi de proximité d'accélération des OMD et appui à la télémédecine
25 000 000
25 000 000
Elaboration d'une note conjointe sur la performance du Département
2 300 000
2 300 000
Organisation de la revue annuelle en deux phases (régionale et nationale))
14 000 000
14 000 000
0
Renforcement des capacités de l'IGS: 3 ateliers de formation sur les techniques d'inspection et audits (financier - médical - pharmacie).10 personnes x 8j/ateler. Experts internationaux.
9 000 000
9 000 000
Renforcement des capacités IGS: Elaboration des manuels de procédures des inspections.
7 500 000
7 500 000
Missions d'inspections, de contrôles, d'audits, de suivi et évaluation des structures sanitaires et programmes de santé.
40 000 000 10 000 000
30 000 000
Finalisation de la carte sanitaire 80 000 000
80 000 000
0
Acquisition d'un camion pour le transport des médicaments au profit de la CAMEC
30 000 000
30 000 000
0
Réalisation d'une enquête SARA sur la disponibilité et la qualité des services de santé
14 000 000
14 000 000
0
Elaboration du guide national du suivi et évaluation
4 515 000
4 515 000
0
Elaboration de la stratégie nationale de l'hygiène
4 800 000
4 800 000
0
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 38
Formation d'une promotion de 20 conrôleurs d'hygiène
4 000 000
4 000 000
Formation d'une promotion de 20 inspecteurs d'hygiène
4 000 000
4 000 000
Assurer une maintenance régulière des plateaux techniques des structures de santé
(établissement d'un contrat avec une entreprise spécialisée)
350 000 000 350 000 000
0
Acquisition de 7 veihcules et 12 motos pour la police de l'hygiène
96 000 000 29 000 000
67 000 000
Elaboration du plan de développement du SNIS en y integrant les données des hôpitaux
et du SP avec la révision de ses principaux supports
18 020 000 12 000 000
6 020 000
0
Renforcement des compétences des PF SNIS 15 293 090
7 758 090
7 535 000
Renforcement des compétences des chefs services statistiques hôpitaux, des majors et ICP en matière de collecte et enregistrement
des données
20 880 000
20 880 000
Doter 32 Moughataa en matériels informatiques destinés aux PF SNIS
11 200 000
11 200 000
Réalisation d'un audit organisationnel du Département
40 000 000
40 000 000
Mise en place des tarifications dans le secteur hospitalier public et privé
60 000 000
20 000 000 40 000 000
Elaboration des CNS 2012 et la RDPS 2011 et 2012
20 890 000 3 000 000
3 890 000
14 000 000
Mener deux supervisions intégrées par le NC 42 000 000
42 000 000
Elaboration du code national de santé publique
4 600 000
4 600 000
Actualisation des textes régissant le SRC 0
0
Total 19 043 967 475 11 384 344 123 756 792 000 131 265 000 87 306 141 53 800 000 244 210 180 757 753 750 243 000 000 240 144 000 73 000 000 4 120 352 281
63% 4% 1% 0% 0% 1% 4% 1% 1% 0% 23%
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 39
Plan d'utilisation de la contribution du Budget Etat à la mise en œuvre du plan d'action opérationnel 2013
Axe PNDS Activités Coût GLOBAL Contribution BE Imputation
AXE1 Acquisition des équipements de maternité, de labo, banque de sang et bloc opérat des HR,
Salle d'accouchement et de consultation gynéco, pour les CS et PS. 1 090 038 640
1 090 038 640
BE/BCI EQ M
Formation de 582 prestataires (ICP) en SONUB et 110 (Mede et SF) en AMIU et Ventouse 90 560 000 64 000 000 BCI/CESAOMDs/Formation
Renforcement du suivi et évaluation (Elaboration des rapports semestriels, réalisation de 2 supervisions du niveau central vers le niveau régional et appui des supervision régional de
départemental ) 28 400 000 16 000 000 BCI/Cabinet/ contre partie SR
AXE2 Rendre disponible dans toutes les structures de santé une quantité suffisante des MILDA
pour les enfants de 0 à 5 ans et les femmes enceintes 296 857 902 55 000 000 BE/FONC/Services Régionaux
Construction de 3 magasins de stockage et local pour les chambres froides PEV central et atelier de maintenance à NKTT
400 000 000 400 000 000 BCI/DSBN/Construction
locaux PEV
Acquisition de 2 véhicules pour le transport des vaccins 40 000 000 40 000 000 BCI/DSBN/RMIJ
Renforcement de la capacité du personnel en matière de la PCIME/PCIMNE (Formation de 32 formateurs et 580 prestataires dans l'ensemble des Moughataas)
120 000 000 36 000 000 BCI/CESAOMDs/Formation
Instance chargé de coordonner la mise en œuvre du projet RSSGAVI 5000 000 5 000 000 BCI/DPCIS/CONTRE PARTIE
GAVI RSS
Acquisition 243 CDF 96 330 000 96 330 000 BE/ABG/AFD
Renforcement des activités mobiles et avancées de vaccination (Réalisation de quatre sorties mobiles de vaccination dans l'ensemble des moughataas)
190 000 000 120 000 000 BF/Rubriques circonscriptions
Améliorer la maintenance des logistiques du PEV 12 000 000 12 000 000 BE/FONCT/PEV/mainten
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 40
Achat des vaccins (traditionnels et nouveaux) 323 800 000 80 000 000 BE/FONCT/PEV/Produits
specifi
Axe3 Formation des prestataires au niveau de chaque Moughataa sur le diagnostic et la prise
en charge du PALU pendant 5jrs) 31 200 000 10 000 000 BCI/DLM/LP
Doter les Moughataas des antipaludiques 115 600 000 90 000 000 BE/FONC/Services Régionaux
Acquisition des TDR pour les Moughataas endémiques 248 460 000 148 400 000 BE/FONC/Services Régionaux
Formation et recyclage de 40 TS labo 10 000 000 10 000 000 BCI/DLM/LT
Acquisition de 10 microscopes et Consommables au profil des CS 7 000 000 7 000 000 BCI/DLM/LT
Acquisition des Consommables et réactifs au profil des structures de dépistage de la TB 16 000 000 16 000 000 BE/FONCT/PNLT/
Acquisition des antituberculeux 70 000 000 70 000 000 BE/FONC/Services Régionaux
Révision, actualisation , reproduction et diffusion du protocole et directives de prise en charge de la TB
8 000 000 8 000 000 BCI/DLM/LT
Formation des ICP sur l'orientation des cas et les techniques de dépistage, de PEC de la TB et du VIH/Sida, de conselling et de communication en matière de la TB et lèpre
15 000 000 15 000 000 BCI/DLM/LT
Supervision des activités liés à la TB et élaboration des rapports du suivi 6 500 000 6 500 000 BE/FONCT/PNLT/ACH EX
Acquisition des médicaments, consommables et milieu de transport pour les maladies à potentiel épidémiologique (TUBES de prélèvement, CARIYBLAIRS, MTV ET
TRANSISOLAT / TY; PASTOREX ET KIT DE COLORATION DE GRAM) 70 000 000 70 000 000 BE/FONC/Services Régionaux
Réalisation de deux supervisions par le service central en charge de la surveillance épidémiologique
4 100 000 4 100 000 BE/FONCT/SE/ACH EX
AXE 4 Mise aux normes des locaux des structures hospitalières spécialisées en MNT (Mise en place
d'unité de médecine nucléaire au niveau du CNO, lancement du CNC et réhabilitation du CNP )
1 470 609 816 750 000 000 BE/BCI EQ M
Contrepartie CNC 150 000 000 150 000 000 BE/BCI
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 41
Axe 5 Mise aux normes des plateaux techniques des structures de santé (équipements ORL,
nouveau service d'urgence laboratoire anapath au profit du CHN. Scaner pour CHNDB.
Equipement des nouvelles structures CH ROSSO et CH KAEDI. Acquisition d'un lot
d'équipement destiné au HCZ, CNTS, INRSP, CNC, ESPROSSO, ESPSELIBABY,
ESPNEMA, 8 CS, (Burat, Nouamghar, chamiya,Boumdeid, Tenzah à kaedi, tarhil nktt ,
Termessa et Bouhdida ) ET 10PS)
3 711 127 689 3 359 336 041 BCI/EQUI MEDIC/CAB
Acquisition d'équipements complets au profit de 121 PS et du CS Mounguel et appui aux
plateaux techniques de 34 CS 1 079 830 000 1 079 830 000 BE/ABG/AFD
Réhabilitation et extension des CS Tamchikitt, RKIZ, Walata, Awjeft et PS SAVA 69 800 000 69 800 000 BCI/DPCIS/CONTRE PARTIE
GAVI RSS
Acquisition d'une unité mobile de collecte de sang au profil du CNTS 140 000 000 140 000 000 BE/BCI/DIMM
Formation de 44 spécialistes à la faculté de medecine de NKTT 107 500 000 107 500 000 BCI/DRH/ FORM
Appui à la formation des spécialistes à l'étranger (50 spécialistes) 80 000 000 80 000 000 BCI/DRH/ FORM
Appui à la formation de base au niveau des écoles de sante publique (les 5écoles) 90 000 000 90 000 000 BCI/DRH/ FORM
Appui au perfectionnement du personnel de santé 266 028 000 242 670 000 BCI/DRH/ FORM +BE ABG/AFD
Etablissement des contrats avec les médecins étrangers 220 209 442 220 209 442 BE/FONC/Services Régionaux
Renforcement de la logistique et matériels roulant pour le niveau opérationnel (21 AMB et 16 veih 4X4 pour les Moughataas, 12 AMB pour les Hôpitaux et 2 VEIH 4X4 pour la
supervision et l'inspection au NC) 705 000 000 407 000 000 BE/BCI/DIMM
Missions d'inspections, de contrôles, d'audits, de suivi et évaluation des structures sanitaires et programmes de santé.
40 000 000 10 000 000 BE/FONC/IGS
Elaboration du plan de développement du SNIS en y intégrant les données des hôpitaux et du SP
12 000 000 12 000 000 BCI/DPCIS
Elaboration des CNS 2012 et la RDPS 2011 et 2012 20 890 000 3 000 000 BCI/DPCIS
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 42
Assurer une maintenance régulière des plateaux techniques des structures de santé (établissement d'un contrat avec une entreprise specialisée)
350 000 000 350 000 000 BE/FONC/Services Régionaux
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Annexes
I. Liste des structures à équiper sur le fond de l'appui budgétaire de l'AFD
1- Liste des structures a équiper en chaines de froids et des PS a équiper complètement
Moughataas nombre de
PS Postes à équiper Chaines de froid Quantité CDF Type de CDF
awjeft 4
PS Nterguint CS Aoujeft
12
1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
PS Graret Livrass PS Toungade 1RCW50/ EG
PS Mheyriz PS Tirebane 1RCW50/ EG
Terjit PS Maaden 1RCW50/ EG
PS Medah 1RCW50/ EG
PS Graret Livrass 1RCW50/ EG
PS Wokchide 1RCW50/ EG
PS Ligleitatt 1RCW50/ EG
PS Nterguint 1RCW50/ EG
PS Terjit 1RCW50/ EG
chinguity CS chinguity 3
1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
Ais savra 1RCW50/ EG
ouadane 1 PS turebane CS Wadane 3
1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
Turebane 1RCW50/ EG
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 44
RKIZ 6
Baguemoune
DOUWARA
1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
Magham TIZIT 1RCW50/ EG
Limhariya AJOUEUR 1RCW50/ EG
Lixeiba BOUTALHAYA 18 1RCW50/ EG
Tizit KERMODI 1RCW50/ EG
Boutalhaya BELKHORBANE 1RCW50/ EG
REBINET 1RCW50/ EG
BOUBACAR 1RCW50/ EG
TOUMBIALI 1RCW50/ EG
TEREDT 1RCW50/ EG
AJAR 1RCW50/ EG
BIR O ISSA 1RCW50/ EG
NAIMATTE 1RCW50/ EG
GANI 1RCW50/ EG
BEGUEMOUNE 1RCW50/ EG
LEXEIBA2 1RCW50/ EG
DARA 1RCW50/ EG
LEMHARIYA 1RCW50/ EG
Ouad nagua 5
Aghoress ETTEWVIGHE 2 11 1RCW50/ EG
Agba EL AGBEE 1RCW50/ EG
Idini AWLEYGATT 1RCW50/ EG
Livraiwa EWDECHE 1RCW50/ EG
tendagmadik ETGUEILILEE. 1RCW50/ EG
TENDAGHMADIEK 1RCW50/ EG
TENYACHELLE 1RCW50/ EG
EL AREV 1RCW50/ EG
EJDEIRE 2 1RCW50/ EG
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AGHORESS 1RCW50/ EG
LIVREIWEE 1RCW50/ EG
Tamchikitt 4
PS GUELAB gligh el ghidif 6 1RCW50/ EG
PS LIVDA Livda 1RCW50/ EG
PS GIET Eneichan Geulab 1RCW50/ EG
PS GLIG ELGUIDHF PS OUM LIMHAR 1RCW50/ EG
PS ELMEBROUK 1RCW50/ EG
PS SAVA réfrigérateur MK 304
Oualata 1
PS Berbara Ouad Inity 7 1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
CS Oualata 1RCW50/ EG
Ezough 1, 2 et 3 1RCW50/ EG
Berbara 1RCW50/ EG
Nouawdar 1RCW50/ EG
Mraihim 1RCW50/ EG
Boumdeid 1
GELWA Taslah 3 réfrigérateur MK 304
Boumdeid 1RCW50/ EG
Hseiy Etine 1RCW50/ EG
Kermacein 5
Birette PS LOBEIRIDE 8 1RCW50/ EG
Khawara PS Diawoss1 1RCW50/ EG
Tigoumatine PS Ghahra 1RCW50/ EG
Bombri PS Zira I 1RCW50/ EG
N'Diago PS PK 42 1RCW50/ EG
PS Arafat/Moftah 1RCW50/ EG
PS Khawara 1RCW50/ EG
Amourj 4 PS Civane CS (TF W 800 ET MK 304) 7
1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
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PS Mazouzia KETAA MBEIDOU 1RCW50/ EG
PS Mebdoua I TENDY 1RCW50/ EG
PS Legdour TICHILIT ELGHARGUA 1RCW50/ EG
VRAIKIKA 1RCW50/ EG
Boughadoum 1RCW50/ EG
Bassiknou 5
PS Aghour AGHOR 3 1RCW50/ EG
PS Gneiba ADALA 1RCW50/ EG
PS Adala TENWAKITIME 1RCW50/ EG
PS Fassala
PS M’Berra
Djigueni 3
PS Aweinat Zbil CS Diegueni 6
1 réfrigérateur MK 304 et 1 congélateur TF W1990
PS Djimi FEIRENI 1RCW50/ EG
PS Forenni EDEVA 1RCW50/ EG
MEBROUK EALINA 1RCW50/ EG
AIN ELHAWLY 1RCW50/ EG
Néma
CS néma 9
1 réfrigérateur MK 304
4
PS Civane OUM AVNADECH 1RCW50/ EG
PS Mazouzia DIADE 1RCW50/ EG
PS Mebdoua I HASSY ETILE 1RCW50/ EG
PS Legdour LOUEID 1RCW50/ EG
NOUAL 1RCW50/ EG
LIGDAWIYA 1RCW50/ EG
KATAWANE 1RCW50/ EG
Timbédra 3
PS Bousteila TWIL 6 1RCW50/ EG
PS Coumbi Saleh OUM LADHAM 1RCW50/ EG
PS Hassi M’Hadi EDARA 1RCW50/ EG
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BOUSTA 1RCW50/ EG
ELYOUSER 1RCW50/ EG
TAYAR TOUBA 1RCW50/ EG
Nbeikitt lahwacha
Arech Ewlad Sidi 2 1RCW50/ EG
Erch ezriba 1RCW50/ EG
Aioun 2
Hweiwira Tenhamad 5 1RCW50/ EG
Elmadhloum Oumlahyadh 1RCW50/ EG
Khweiwire 1RCW50/ EG
Ghlig Smalil 1RCW50/ EG
Guougel 1RCW50/ EG
Kobeni 3
Ebeisiyayit lataris Bayziyitt Leatriss 6 1RCW50/ EG
Keraratt Agreij 1RCW50/ EG
AKREIJ Termesse(CS théoriquement) 1 réfrigérateur MK 304
Kerkeratt 1RCW50/ EG
Khott 1RCW50/ EG
kervi 1RCW50/ EG
Teintane 2
Kaleb Elkhayr Gualb El khère 6 1RCW50/ EG
Elbeiyidh El Beyidh 1RCW50/ EG
Achweiyiv 1RCW50/ EG
Dar Slame 1RCW50/ EG
Awainatt 1RCW50/ EG
Zraviye 1RCW50/ EG
Barkéole 3
Galoullé Thembal 4 1RCW50/ EG
Tembal Kadane 1RCW50/ EG
Guedenballa Nbeike 1RCW50/ EG
Boubaghje 1RCW50/ EG
Guérrou 2 Elghyre Oudeil Ejrid 4 1RCW50/ EG
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Baghdad Bameire 1RCW50/ EG
Taghat irigy 1RCW50/ EG
Baghdad 1RCW50/ EG
Kankossa 3
Bath Oumaoudache 7 1RCW50/ EG
Eteichane Batha 1RCW50/ EG
Bourke Kankoussa2 1RCW50/ EG
Edawada 1RCW50/ EG
Eteichane 1RCW50/ EG
Awje 1RCW50/ EG
Sadra 1RCW50/ EG
Kiffa 5
Lemzeime Nouameline 7 1RCW50/ EG
Diendiourou Boughara 1RCW50/ EG
Ouad Oumelghouze Kandra 1RCW50/ EG
oumeghora Edabaye 1RCW50/ EG
Rachid Roumede 1RCW50/ EG
Dissagh 1RCW50/ EG
Seif1 1RCW50/ EG
Kaedi 4
PS Rindiao Touldé 8 1RCW50/ EG
PS Néréwalo Tamiyatt 1RCW50/ EG
PS Towmiyatt Wolo niaré 1RCW50/ EG
PS Tokomadji Beninabé 1RCW50/ EG
Toukomady 1RCW50/ EG
Gangui 1RCW50/ EG
Aweinatt 1RCW50/ EG
Ridiyaw 1RCW50/ EG
Maghama 3
PS Bogguel P S Boghel 8 1RCW50/ EG
PS Koumbou P S Gourel Tierno 1RCW50/ EG
PS Synthiane Toulel 1RCW50/ EG
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 49
Wali 1RCW50/ EG
Synthian 1RCW50/ EG
Gourel teilal 1RCW50/ EG
Beilika 1RCW50/ EG
Alvera 1RCW50/ EG
M'Bout 3
PS Bachat Chilkilit Tyab 11 1RCW50/ EG
PS Bidhiyab PS Menkouss 1RCW50/ EG
PS Ehl Menkouss PS Ehl Guelaye 1RCW50/ EG
Ps Tikobra 1RCW50/ EG
PS Tringuel 1RCW50/ EG
PS Diadjibinni 1RCW50/ EG
PS Soufa 1RCW50/ EG
Voum legelita 1RCW50/ EG
PS Boggol 1RCW50/ EG
PS Lahrach 1RCW50/ EG
PS Weichkech 1RCW50/ EG
Monguel 3
Boudherwa PS Hile 3 1RCW50/ EG
PS Oudeychrack PS Oudeychrack 1RCW50/ EG
PS Bokoul PS Boudourwa 1RCW50/ EG
Aleg 4
PS Agoueida CS Aleg 5 1 congélateur TF W1990
PS DE SAG ELMOHOUR : PS Bouhdida RCW 50
PS DE BOUHDIDA : PS Zeglane RCW 50
PS TEMBARA PS Sague El Mohr RCW 50
Depot regional MK 304
Bababé 3
PS Tadioukel CS Bababe 5 MK 304
PS Seno Boussobé PS El Vor RCW 50
PS Aeré Goléré PS Abdalla RCW 50
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 50
PS Saboualla RCW 50
PS Tenzah RCW 50
Boghé 4
PS DE DAR EL AVIA CS Boghe 4 MK 304
PS DE SARADOGOU 2 PS Regba 2 RCW 50
PS DE THIALGOU PS Thide RCW 50
PS DIOROL PS Diatar RCW 50
Magta Lahjar 4
poste gweiwa3 poste gweiwa4 4 RCW 50
poste lekhteite poste tweijigjiguete RCW 50
poste tweijigjiguete PS Toueilla RCW 50
poste chelkhet demba PS Ouneija RCW 50
M'Bagne 3
PS sorimalé CS M'Bagne 8
1 congélateur TF W1990
PS Niabina PS M'Botto 1RCW50/ EG
PS Garlol Niabina 1RCW50/ EG
PS Mbahé 1RCW50/ EG
PS Ferala 1RCW50/ EG
PS Boulgherbane 1RCW50/ EG
PS NDiawaldi 1RCW50/ EG
PS Wending 1RCW50/ EG
Boutilimit 4
Ajouer AJOUER 1RCW50/ EG
Acriche ELMOUYASSAR 1RCW50/ EG
El Metyessar ELMETYASSAR 7 1RCW50/ EG
Naim IJNAWN 1RCW50/ EG
NAIM 1RCW50/ EG
BOULENWAR 1RCW50/ EG
EBEIR ELBEN 1RCW50/ EG
1RCW50/ EG
Mederdra 3 N'houkara Tawfigh 5 1RCW50/ EG
Hsey Gourdane Nemjatt 1RCW50/ EG
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Mechkour Dawchilya 1RCW50/ EG
Cs Med (MK304) 1RCW50/ EG
CS TEGEND (MK 304) 1RCW50/ EG
Rosso 3
PK 24 CS Rosso 3 1 réfrigérateur MK 304
Jidrel Mohguen Njourbel 1RCW50/ EG
Satara Jider elmouhkin 1RCW50/ EG
1RCW50/ EG
1RCW50/ EG
Moudjéria 3
Elechraa Elhouseinya 5 1RCW50/ EG
Elhouseinya Ntitam 1RCW50/ EG
Guelagua Chram Tagant 1RCW50/ EG
Siyassa 1RCW50/ EG
Letevetar 1RCW50/ EG
Tidjikja 3
Tembreihim Nimlan 6 1RCW50/ EG
Nimlan Elghidya 1RCW50/ EG
Khmis teidoum Oudey emejbour 1RCW50/ EG
Khmis tedoum 1RCW50/ EG
Titemle 1RCW50/ EG
Lehweitatt 1RCW50/ EG
Ould Yenge 4
Daffort CS OULD YENGEA 6 1 réfrigérateur MK 304
Bouanze BOUNZ 1RCW50/ EG
Mbeidia Sakha MBEIDIYA SAKHA 1RCW50/ EG
Tektake BOULLY 1RCW50/ EG
NDOUMELLY 1RCW50/ EG
KALIGN2ROU 1RCW50/ EG
Sélibaby 4
Agoinit CS seilibaby 12 1 congélateur TF W1990
Arr KOUMANDAW 1RCW50/ EG
Diogountouro GOURAY 1RCW50/ EG
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 52
Coumba Ndaw AJAR 1RCW50/ EG
NI2LEBA 1RCW50/ EG
BAIDAIM 1RCW50/ EG
SOUVY 1RCW50/ EG
DIAGULI 1RCW50/ EG
WOMBO (MK 304) 1RCW50/ EG
AGWEINITT 1RCW50/ EG
OULD MBENY 1RCW50/ EG
ELMELGUA 1RCW50/ EG
Total 121 243
2- Listes des Centres de sante devant bénéficier des équipements sur les fonds de l’AB de l’AFD
Région/ Moughataas Centre bénéficiaire
H. char 4
Amourj CSB Amourej
Néma CSA Néma
Timbédra CSA Timbedra
Oualata CSB Oualata
H. ghar 3
Kobeni CS Kobeni
Tintane CS Taintan
Tamchikitt CS Tamchikitt
ASS 3
Guérrou CS Geurou
Kankossa CS Kankoussa
Kiffa CS Kiffa
Gorgol 3
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 53
Maghama CS Maghama
M'Bout CS Mbout
Monguel CS Mounguel (E S)
Brakna 3
Aleg CS Male
Boghé CS Boghé
Magta Lahjar CS Dionaba
Guidimagha 2
Ould Yenge CS Boully
Sélibaby CS Seilibaby
Trarza 4
RKIZ CSA Rkiz
Boutilimit CSA Boutilimitt
Mederdra CSB Medherdra et CSB TEGEUND
Adrar 2
Atar CS Atar
awj CS awj
Tagant 2
Moudjéria CS Moudjéria
Tidjikja CS Tidjikja
Tiris zemour 1
Bir Moghren CS Bir oum grein
NKTT 7
Arafat CS Sebkha
Dar Naim CS Dar Naim
El Mina CS El Mina
Ksar CS Ksar
Riyad CS Riyad
Teyarett CS Teyarett
Toujounine CS Toujounine
Total 34
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 54
II. Liste PS à équiper sur Budget Etat 2013
Région Moughataa Localité PS
Trarza Rkiz
Naimatt Naimatt
Belghirbane Belghirbane
H.ch Néma Oum Avnadech Oum Avnadech
Ass Kankoussa Al awja Al awja
Brakn M lahjar
wad-emoure poste wad-emoure
lerdy poste lerdy
Guidimagha Ould Yenja
Lihraj Lihraj
Taghadé Taghadé
Seilibaby
Tachott 2 Tachott 3
Niéléba Niéléba
III. Projection retenue de la population 2013-2015
Pop 2013 Enfants de 0 à 6 mois
Enfants < 1 an
Enfants de 0 à 5 ans
Femmes enceintes
Femmes 14
- 45 ans
Pop 2014
Enfants de 0 à 6 mois
Enfants < 1 an
Enfants de 0 à 5 ans
Femmes
enceintes
Femmes 14
- 45 ans
Pop 2015
Enfants de 0 à 6 mois
Enfants < 1 an
Enfants de 0 à 5 ans
Femmes
enceintes
Femmes 14
- 45 ans
H
CHA
383,294 9,467 16,060 70,909 18,206 88,158 392,493 9,695 16,445 72,611 18,643 90,273 401,913 9,927 16,840 74,354 19,091 92,440
Amourj 95,400 2,356 3,997 17,649 4,532 21,942 97,690 2,413 4,093 18,073 4,640 22,469 100,035 2,471 4,191 18,506 4,752 23,008
Bassiknou
48,638 1,201 2,038 8,998 2,310 11,187 49,806 1,230 2,087 9,214 2,366 11,455 51,001 1,260 2,137 9,435 2,423 11,730
Djigueni 60,026 1,483 2,515 11,105 2,851 13,806 61,466 1,518 2,575 11,371 2,920 14,137 62,942 1,555 2,637 11,644 2,990 14,477
Néma 86,264 2,131 3,614 15,959 4,098 19,841 88,335 2,182 3,701 16,342 4,196 20,317 90,455 2,234 3,790 16,734 4,297 20,805
Oualata 16,033 396 672 2,966 762 3,688 16,418 406 688 3,037 780 3,776 16,812 415 704 3,110 799 3,867
Timbédra 76,933 1,900 3,223 14,233 3,654 17,695 78,779 1,946 3,301 14,574 3,742 18,119 80,670 1,993 3,380 14,924 3,832 18,554
Nbeikit Lahwach
- 0 - 0 -
- -
0 - - - - -
0 -
- - -
H GHA 288,772 7,133 12,100 53,423 13,717 66,417 295,702 7,304 12,390 54,705 14,046 68,011 302,799 7,479 12,687 56,018 14,383 69,644
Aioun 62,984 1,556 2,639 11,652 2,992 14,486 64,495 1,593 2,702 11,932 3,064 14,834 66,043 1,631 2,767 12,218 3,137 15,190
Kobeni 97,239 2,402 4,074 17,989 4,619 22,365 99,572 2,459 4,172 18,421 4,730 22,902 101,962 2,518 4,272 18,863 4,843 23,451
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 55
Tamchaket
41,869 1,034 1,754 7,746 1,989 9,630 42,873 1,059 1,796 7,932 2,036 9,861 43,902 1,084 1,840 8,122 2,085 10,098
Tintane 86,681 2,141 3,632 16,036 4,117 19,937 88,761 2,192 3,719 16,421 4,216 20,415 90,891 2,245 3,808 16,815 4,317 20,905
ASS 329,754 8,145 13,817 61,005 15,663 75,843 337,668 8,340 14,148 62,469 16,039 77,664 345,772 8,541 14,488 63,968 16,424 79,528
Barkéole 84,714 2,092 3,550 15,672 4,024 19,484 86,748 2,143 3,635 16,048 4,121 19,952 88,830 2,194 3,722 16,433 4,219 20,431
Boumdeid
11,847 293 496 2,192 563 2,725 12,131 300 508 2,244 576 2,790 12,422 307 520 2,298 590 2,857
Guérrou 42,848 1,058 1,795 7,927 2,035 9,855 43,876 1,084 1,838 8,117 2,084 10,092 44,929 1,110 1,883 8,312 2,134 10,334
Kankossa 85,839 2,120 3,597 15,880 4,077 19,743 87,899 2,171 3,683 16,261 4,175 20,217 90,008 2,223 3,771 16,652 4,275 20,702
Kiffa 104,506 2,581 4,379 19,334 4,964 24,036 107,014 2,643 4,484 19,798 5,083 24,613 109,583 2,707 4,592 20,273 5,205 25,204
GORG 330,361 8,160 13,842 61,117 15,692 75,983 338,290 8,356 14,174 62,584 16,069 77,807 346,409 8,556 14,515 64,086 16,454 79,674
Kaedi 118,195 2,919 4,952 21,866 5,614 27,185 121,032 2,989 5,071 22,391 5,749 27,837 123,937 3,061 5,193 22,928 5,887 28,505
Maghama 61,933 1,530 2,595 11,458 2,942 14,245 63,419 1,566 2,657 11,733 3,012 14,586 64,942 1,604 2,721 12,014 3,085 14,937
M'Bout 105,917 2,616 4,438 19,595 5,031 24,361 108,459 2,679 4,544 20,065 5,152 24,945 111,062 2,743 4,653 20,546 5,275 25,544
Monguel 44,316 1,095 1,857 8,198 2,105 10,193 45,380 1,121 1,901 8,395 2,156 10,437 46,469 1,148 1,947 8,597 2,207 10,688
BRA 336,207 8,304 14,087 62,198 15,970 77,328 344,276 8,504 14,425 63,691 16,353 79,183 352,539 8,708 14,771 65,220 16,746 81,084
Aleg 90,191 2,228 3,779 16,685 4,284 20,744 92,356 2,281 3,870 17,086 4,387 21,242 94,572 2,336 3,963 17,496 4,492 21,752
Bababé 45,832 1,132 1,920 8,479 2,177 10,541 46,932 1,159 1,966 8,682 2,229 10,794 48,059 1,187 2,014 8,891 2,283 11,053
Boghé 85,918 2,122 3,600 15,895 4,081 19,761 87,980 2,173 3,686 16,276 4,179 20,235 90,092 2,225 3,775 16,667 4,279 20,721
Magta Lahjar
64,365 1,590 2,697 11,907 3,057 14,804 65,909 1,628 2,762 12,193 3,131 15,159 67,491 1,667 2,828 12,486 3,206 15,523
M'Bagne 49,901 1,233 2,091 9,232 2,370 11,477 51,098 1,262 2,141 9,453 2,427 11,753 52,325 1,292 2,192 9,680 2,485 12,035
TRARZ 365,082 9,018 15,297 67,540 17,341 83,969 373,844 9,234 15,664 69,161 17,758 85,984 382,816 9,456 16,040 70,821 18,184 88,048
Boutilimit 76,985 1,902 3,226 14,242 3,657 17,707 78,833 1,947 3,303 14,584 3,745 18,132 80,725 1,994 3,382 14,934 3,834 18,567
Keur Macene
39,441 974 1,653 7,297 1,873 9,071 40,388 998 1,692 7,472 1,918 9,289 41,357 1,022 1,733 7,651 1,964 9,512
Mederdra 41,411 1,023 1,735 7,661 1,967 9,525 42,405 1,047 1,777 7,845 2,014 9,753 43,423 1,073 1,819 8,033 2,063 9,987
Ouad Naga
35,734 883 1,497 6,611 1,697 8,219 36,592 904 1,533 6,770 1,738 8,416 37,470 926 1,570 6,932 1,780 8,618
R'Kiz 95,893 2,369 4,018 17,740 4,555 22,055 98,195 2,425 4,114 18,166 4,664 22,585 100,551 2,484 4,213 18,602 4,776 23,127
Rosso 75,616 1,868 3,168 13,989 3,592 17,392 77,431 1,913 3,244 14,325 3,678 17,809 79,289 1,958 3,322 14,668 3,766 18,236
ADRAR 94,656 2,338 3,966 17,511 4,496 21,771 96,928 2,394 4,061 17,932 4,604 22,293 99,254 2,452 4,159 18,362 4,715 22,828
Aoujeft 27,468 678 1,151 5,082 1,305 6,318 28,128 695 1,179 5,204 1,336 6,469 28,803 711 1,207 5,329 1,368 6,625
Atar 53,033 1,310 2,222 9,811 2,519 12,198 54,306 1,341 2,275 10,047 2,580 12,490 55,609 1,374 2,330 10,288 2,641 12,790
Chinguitty
9,125 225 382 1,688 433 2,099 9,344 231 392 1,729 444 2,149 9,568 236 401 1,770 454 2,201
Ouadane 5,030 124 211 931 239 1,157 5,151 127 216 953 245 1,185 5,274 130 221 976 251 1,213
NDB 108,232 2,673 4,535 20,023 5,141 24,893 110,829 2,737 4,644 20,503 5,264 25,491 113,489 2,803 4,755 20,996 5,391 26,103
Nouadhibou
108,232 2,673 4,535 20,023 5,141 24,893 110,829 2,737 4,644 20,503 5,264 25,491 113,489 2,803 4,755 20,996 5,391 26,103
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 56
TAG 104,289 2,576 4,370 19,294 4,954 23,987 106,792 2,638 4,475 19,757 5,073 24,562 109,355 2,701 4,582 20,231 5,194 25,152
Moudjéria 49,921 1,233 2,092 9,235 2,371 11,482 51,119 1,263 2,142 9,457 2,428 11,757 52,346 1,293 2,193 9,684 2,486 12,039
Tichit 6,298 156 264 1,165 299 1,448 6,449 159 270 1,193 306 1,483 6,604 163 277 1,222 314 1,519
Tidjikja 48,071 1,187 2,014 8,893 2,283 11,056 49,225 1,216 2,063 9,107 2,338 11,322 50,406 1,245 2,112 9,325 2,394 11,593
GUID 241,882 5,974 10,135 44,748 11,489 55,633 247,688 6,118 10,378 45,822 11,765 56,968 253,632 6,265 10,627 46,922 12,048 58,335
Ould Yenge
67,235 1,661 2,817 12,438 3,194 15,464 68,848 1,701 2,885 12,737 3,270 15,835 70,501 1,741 2,954 13,043 3,349 16,215
Sélibaby 174,648 4,314 7,318 32,310 8,296 40,169 178,839 4,417 7,493 33,085 8,495 41,133 183,131 4,523 7,673 33,879 8,699 42,120
TIRIS Z 55,971 1,382 2,345 10,355 2,659 12,873 57,314 1,416 2,401 10,603 2,722 13,182 58,690 1,450 2,459 10,858 2,788 13,499
Bir Moghren
3,758 93 157 695 179 864 3,848 95 161 712 183 885 3,941 97 165 729 187 906
F'Derick 6,031 149 253 1,116 286 1,387 6,176 153 259 1,143 293 1,421 6,324 156 265 1,170 300 1,455
Zouérat 46,181 1,141 1,935 8,544 2,194 10,622 47,290 1,168 1,981 8,749 2,246 10,877 48,425 1,196 2,029 8,959 2,300 11,138
INCHI 15,653 387 656 2,896 744 3,600 16,029 396 672 2,965 761 3,687 16,414 405 688 3,036 780 3,775
AKJ 15,653 387 656 2,896 744 3,600 16,029 396 672 2,965 761 3,687 16,414 405 688 3,036 780 3,775
NKTT 759,776 18,766 31,835 140,559 36,089 174,749 778,011 19,217 32,599 143,932 36,956 178,942 796,683 19,678 33,381 147,386 37,842 183,237
Arafat 139,065 3,435 5,827 25,727 6,606 31,985 142,403 3,517 5,967 26,345 6,764 32,753 145,821 3,602 6,110 26,977 6,926 33,539
Dar Naim 83,151 2,054 3,484 15,383 3,950 19,125 85,147 2,103 3,568 15,752 4,044 19,584 87,190 2,154 3,653 16,130 4,142 20,054
El Mina 129,322 3,194 5,419 23,925 6,143 29,744 132,426 3,271 5,549 24,499 6,290 30,458 135,604 3,349 5,682 25,087 6,441 31,189
Ksar 59,251 1,463 2,483 10,961 2,814 13,628 60,673 1,499 2,542 11,224 2,882 13,955 62,129 1,535 2,603 11,494 2,951 14,290
Riyad 57,730 1,426 2,419 10,680 2,742 13,278 59,116 1,460 2,477 10,936 2,808 13,597 60,535 1,495 2,536 11,199 2,875 13,923
Sebkha 86,396 2,134 3,620 15,983 4,104 19,871 88,470 2,185 3,707 16,367 4,202 20,348 90,593 2,238 3,796 16,760 4,303 20,836
Tevragh Zeina
65,461 1,617 2,742.8
12,110 3,109.4
15,055.9
67,031.
6
1,656 2,808.6
12,400.8
3,184.0
15,417.3
68,640.
3
1,695 2,876.0
12,698.5
3,260.4
15,787.3
Teyarett 63,090 1,558 2,643 11,672 2,997 14,511 64,604 1,596 2,707 11,952 3,069 14,859 66,154 1,634 2,772 12,239 3,142 15,215
Toujounine
76,310 1,885 3,197 14,117 3,625 17,551 78,142 1,930 3,274 14,456 3,712 17,973 80,017 1,976 3,353 14,803 3,801 18,404
TOTAL 3,413,930 84,324 143,044 631,577 162,162 785,204 3,495,864
86,348 146,477 646,735 166,054 804,049 3,579,765
88,420 149,992 662,256 170,039 823,346
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 57
IV. Produits attendus au niveau des Moughataas pour le premier axe stratégique
Wilaya/moug. Prev contrace CPN4 AA S NN CPON
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui 3 438 6 771 14 846 9 649 10 627 11 455 11 834 13 423 15 097 10 560
11 559 12 409 4 734 7 085 9 545
Amourj 856 1 685 3 695 2 402 2 645 2 851 2 945 3 341 3 758 2 628 2 877 3 089 1 178 1 763 2 376
Bassiknou 436 859 1 884 1 224 1 348 1 454 1 502 1 703 1 916 1 340 1 467 1 575 601 899 1 211
Djigueni 538 1 060 2 325 1 511 1 664 1 794 1 853 2 102 2 364 1 654 1 810 1 943 741 1 109 1 495
Néma 774 1 524 3 341 2 172 2 392 2 578 2 663 3 021 3 398 2 377 2 601 2 793 1 065 1 594 2 148
Oualata 144 283 621 404 445 479 495 561 632 442 483 519 198 296 399
Timbédra 690 1 359 2 980 1 937 2 133 2 299 2 375 2 694 3 030 2 120 2 320 2 491 950 1 422 1 916
Nbeikit Lahwach 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hodh El Gharbi 6 044 8 773 13 929 6 721 7 444 8 227 5 487 6 672 9 119 7 956 8 708 9 349 3 566 5 337 7 191
Aioun 1 318 1 914 3 038 1 466 1 624 1 794 1 197 1 455 1 989 1 735 1 899 2 039 778 1 164 1 569
Kobeni 2 035 2 954 4 690 2 263 2 507 2 770 1 848 2 247 3 071 2 679 2 932 3 148 1 201 1 797 2 422
Tamchaket 876 1 272 2 020 974 1 079 1 193 796 967 1 322 1 153 1 263 1 355 517 774 1 043
Tintane 1 814 2 634 4 181 2 017 2 235 2 470 1 647 2 003 2 737 2 388 2 614 2 806 1 071 1 602 2 159
Assaba 12 514 16 154 23 063 8 067 8 982 9 855 10 181 11 693 13 524 9 085 9 944 10 676 4 072 6 095 8 212
Barkéole 3 215 4 150 5 925 2 072 2 307 2 532 2 616 3 004 3 474 2 334 2 555 2 743 1 046 1 566 2 110
Boumdeid 450 580 829 290 323 354 366 420 486 326 357 384 146 219 295
Guérrou 1 626 2 099 2 997 1 048 1 167 1 280 1 323 1 519 1 757 1 180 1 292 1 387 529 792 1 067
Kankossa 3 258 4 205 6 004 2 100 2 338 2 565 2 650 3 044 3 520 2 365 2 589 2 779 1 060 1 587 2 138
Kiffa 3 966 5 120 7 309 2 556 2 847 3 123 3 227 3 706 4 286 2 879 3 152 3 383 1 291 1 932 2 603
Gogol 9 118 13 927 18 325 7 846 8 838 9 873 10 985 12 341 13 623 9 101 9 963 10 695 4 080 6 106 8 227
Kaedi 3 262 4 983 6 556 2 807 3 162 3 532 3 930 4 415 4 874 3 256 3 564 3 827 1 460 2 185 2 944
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 58
Maghama 1 709 2 611 3 435 1 471 1 657 1 851 2 059 2 314 2 554 1 706 1 868 2 005 765 1 145 1 542
M'Bout 2 923 4 465 5 875 2 516 2 833 3 165 3 522 3 957 4 368 2 918 3 194 3 429 1 308 1 958 2 638
Monguel 1 223 1 868 2 458 1 053 1 186 1 324 1 474 1 655 1 827 1 221 1 336 1 435 547 819 1 104
Brakna 19 796 25 101 31 298 8 145 8 994 10 299 13 574 14 473 15 071 9 263 10 139 10 885 4 152 6 214 8 373
Aleg 5 310 6 734 8 396 2 185 2 413 2 763 3 641 3 882 4 043 2 485 2 720 2 920 1 114 1 667 2 246
Bababé 2 699 3 422 4 267 1 110 1 226 1 404 1 850 1 973 2 055 1 263 1 382 1 484 566 847 1 141
Boghé 5 059 6 415 7 998 2 081 2 298 2 632 3 469 3 698 3 851 2 367 2 591 2 782 1 061 1 588 2 140
Magta Lahjar 3 790 4 805 5 992 1 559 1 722 1 972 2 599 2 771 2 885 1 773 1 941 2 084 795 1 190 1 603
M'Bagne 2 938 3 726 4 645 1 209 1 335 1 529 2 015 2 148 2 237 1 375 1 505 1 616 616 922 1 243
Trarza 16 794 21 582 27 295 7 283 7 813 9 110 16 127 17 012 17 911 10 058
11 010 11 819 4 509 6 748 9 092
Boutilimit 3 541 4 551 5 756 1 536 1 648 1 921 3 401 3 587 3 777 2 121 2 322 2 492 951 1 423 1 917
Keur Macene 1 814 2 332 2 949 787 844 984 1 742 1 838 1 935 1 087 1 189 1 277 487 729 982
Mederdra 1 905 2 448 3 096 826 886 1 033 1 829 1 930 2 032 1 141 1 249 1 341 511 765 1 031
Ouad Naga 1 644 2 112 2 672 713 765 892 1 579 1 665 1 753 984 1 078 1 157 441 660 890
R'Kiz 4 411 5 669 7 169 1 913 2 052 2 393 4 236 4 468 4 705 2 642 2 892 3 105 1 184 1 772 2 388
Rosso 3 478 4 470 5 653 1 509 1 618 1 887 3 340 3 523 3 710 2 083 2 280 2 448 934 1 398 1 883
Adrar 4 354 5 350 6 849 1 574 1 651 2 027 3 147 3 476 3 790 2 608 2 855 3 064 1 169 1 750 2 357
Aoujeft 1 264 1 553 1 987 457 479 588 913 1 009 1 100 757 828 889 339 508 684
Atar 2 440 2 998 3 837 882 925 1 136 1 763 1 948 2 123 1 461 1 599 1 717 655 980 1 321
Chinguitty 420 516 660 152 159 195 303 335 365 251 275 295 113 169 227
Ouadane 231 284 364 84 88 108 167 185 201 139 152 163 62 93 125
D. Nouadhibou 11 700 13 434 15 113 2 733 2 886 3 504 5 038 5 175 5 304 2 982 3 264 3 504 1 337 2 000 2 695
Nouadhibou 11 700 13 434 15 113 2 733 2 886 3 504 5 038 5 175 5 304 2 982 3 264 3 504 1 337 2 000 2 695
Tagant 2 734 3 684 4 779 2 229 2 384 2 505 4 855 3 044 3 516 2 873 3 145 3 376 1 288 1 928 2 597
Moudjéria 1 309 1 764 2 288 1 067 1 141 1 199 2 324 1 457 1 683 1 375 1 505 1 616 617 923 1 243
Tichit 165 222 289 135 144 151 293 184 212 174 190 204 78 116 157
Tidjikja 1 260 1 698 2 203 1 028 1 099 1 155 2 238 1 403 1 621 1 324 1 450 1 556 594 889 1 197
Guidimakha 11 961 15 647 19 251 6 030 6 784 7 583 6 319 7 530 8 530 6 664 7 294 7 831 2 987 4 471 6 024
Ould Yenge 3 325 4 349 5 351 1 676 1 886 2 108 1 757 2 093 2 371 1 852 2 028 2 177 830 1 243 1 674
Sélibaby 8 636 11 298 13 900 4 354 4 898 5 475 4 563 5 437 6 159 4 812 5 267 5 654 2 157 3 228 4 349
Tirs Zemmour 2 575 3 427 4 050 1 382 1 505 1 756 2 579 2 657 2 724 1 542 1 688 1 812 691 1 035 1 394
Bir Moghren 173 230 272 93 101 118 173 178 183 104 113 122 46 69 94
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 59
F'Derick 277 369 436 149 162 189 278 286 293 166 182 195 74 111 150
Zouérat 2 124 2 828 3 341 1 141 1 241 1 449 2 128 2 192 2 247 1 272 1 393 1 495 570 854 1 150
Inchiri 360 590 717 409 423 468 706 723 750 431 472 507 193 289 390
Akjoujt 360 590 717 409 423 468 706 723 750 431 472 507 193 289 390
Nouakchott 58 716 78 198 94 729 32 480
33 999 35 610 35 368 36 253 37 161 20 932
22 912 24 598 9 383 14 043 18 921
Arafat 10 747 14 313 17 339 5 945 6 223 6 518 6 473 6 636 6 802 3 831 4 194 4 502 1 717 2 570 3 463
Dar Naim 6 426 8 558 10 367 3 555 3 721 3 897 3 871 3 968 4 067 2 291 2 508 2 692 1 027 1 537 2 071
El Mina 9 994 13 310 16 124 5 529 5 787 6 061 6 020 6 171 6 325 3 563 3 900 4 187 1 597 2 390 3 221
Ksar 4 579 6 098 7 387 2 533 2 651 2 777 2 758 2 827 2 898 1 632 1 787 1 918 732 1 095 1 476
Riyad 4 461 5 942 7 198 2 468 2 583 2 706 2 687 2 755 2 824 1 590 1 741 1 869 713 1 067 1 438
Sebkha 6 677 8 892 10 772 3 693 3 866 4 049 4 022 4 122 4 226 2 380 2 605 2 797 1 067 1 597 2 152
Tevragh Zeina 5 059 6 737 8 162 2 798 2 929 3 068 3 047 3 124 3 202 1 803 1 974 2 119 808 1 210 1 630
Teyarett 4 876 6 493 7 866 2 697 2 823 2 957 2 937 3 010 3 086 1 738 1 903 2 043 779 1 166 1 571
Toujounine 5 897 7 854 9 514 3 262 3 415 3 577 3 552 3 641 3 732 2 102 2 301 2 471 942 1 410 1 900
Total 160 104
212 639 274 244 94 549
102 330 112 270 126 201
134 471 146 119 94 054
102 953 110 525 42 162 63 100 85 019
V. Produits attendus au niveau des Moughataas pour le deuxième axe stratégique
Wilaya/moug. MILDA AME PEC MAS BCG ROUGEOLE VPO PENTA3 PEC DIARRHEE PEC PALU 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui
44 496 51 826 59 483 3 347 4 137 4 964 179 201 223 16 204 17 059 18 136 12 527 14 308 15 156 16 204 17 059 18 136 12 687 13 732 15 156 4 680 7 020 9 360 179 709 1 607
Amourj 11 075 12 899 14 805 833 1 030 1 235 45 50 56 4 033 4 246 4 514 3 118 3 561 3 772 4 033 4 246 4 514 3 158 3 418 3 772 1 165 1 747 2 330 45 176 400
Bassiknou 5 646 6 577 7 548 425 525 630 23 25 28 2 056 2 165 2 301 1 590 1 816 1 923 2 056 2 165 2 301 1 610 1 743 1 923 594 891 1 188 23 90 204
Djigueni 6 968 8 116 9 315 524 648 777 28 31 35 2 538 2 671 2 840 1 962 2 241 2 374 2 538 2 671 2 840 1 987 2 150 2 374 733 1 099 1 466 28 111 252
Néma 10 014 11 664 13 387 753 931 1 117 40 45 50 3 647 3 839 4 082 2 819 3 220 3 411 3 647 3 839 4 082 2 855 3 091 3 411 1 053 1 580 2 107 40 160 362
Oualata 1 861 2 168 2 488 140 173 208 7 8 9 678 714 759 524 598 634 678 714 759 531 574 634 196 294 392 8 30 67
Timbédra 8 931 10 402 11 939 672 830 996 36 40 45 3 252 3 424 3 640 2 514 2 872 3 042 3 252 3 424 3 640 2 547 2 756 3 042 939 1 409 1 879 36 142 323
Nbeikit Lahwach
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hodh El Gharbi
33 523 39 046 44 814 2 521 3 117 3 740 108 121 134 12 208 12 852 13 664 9 438 10 779 11 419 12 208 12 852 13 664 9 559 10 346 11 419 3 526 5 289 7 052 138 545 1 236
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 60
Aioun 7 312 8 516 9 774 550 680 816 24 26 29 2 663 2 803 2 980 2 058 2 351 2 490 2 663 2 803 2 980 2 085 2 256 2 490 769 1 154 1 538 30 119 270
Kobeni 11 288 13 148 15 090 849 1 050 1 259 36 41 45 4 111 4 328 4 601 3 178 3 630 3 845 4 111 4 328 4 601 3 219 3 484 3 845 1 187 1 781 2 375 46 184 416
Tamchaket 4 860 5 661 6 498 366 452 542 16 18 19 1 770 1 863 1 981 1 368 1 563 1 656 1 770 1 863 1 981 1 386 1 500 1 656 511 767 1 022 20 79 179
Tintane 10 063 11 720 13 452 757 936 1 123 32 36 40 3 664 3 858 4 101 2 833 3 236 3 428 3 664 3 858 4 101 2 869 3 105 3 428 1 058 1 588 2 117 41 164 371
Assaba 38 280 44 587 51 174 2 879 3 559 4 270 31 35 38 13 940 14 676 15 603 10 777 12 309 13 039 13 940 14 676 15 603 10 915 11 814 13 039 4 026 6 039 8 053 166 654 1 484
Barkéole 9 834 11 454 13 147 740 914 1 097 8 9 10 3 581 3 770 4 008 2 769 3 162 3 350 3 581 3 770 4 008 2 804 3 035 3 350 1 034 1 552 2 069 43 168 381
Boumdeid 1 375 1 602 1 838 103 128 153 1 1 1 501 527 561 387 442 468 501 527 561 392 424 468 145 217 289 6 24 53
Guérrou 4 974 5 794 6 650 374 462 555 4 4 5 1 811 1 907 2 027 1 400 1 599 1 694 1 811 1 907 2 027 1 418 1 535 1 694 523 785 1 046 22 85 193
Kankossa 9 965 11 606 13 321 749 927 1 112 8 9 10 3 629 3 820 4 062 2 805 3 204 3 394 3 629 3 820 4 062 2 841 3 075 3 394 1 048 1 572 2 096 43 170 386
Kiffa 12 132 14 131 16 218 912 1 128 1 353 10 11 12 4 418 4 651 4 945 3 415 3 901 4 132 4 418 4 651 4 945 3 459 3 744 4 132 1 276 1 914 2 552 52 207 470
Gogol 38 351 44 669 51 269 2 885 3 566 4 278 340 380 423 13 966 14 703 15 632 10 797 12 332 13 063 13 966 14 703 15 632 10 935 11 836 13 063 4 034 6 051 8 067 166 654 1 484
Kaedi 13 721 15 982 18 343 1 032 1 276 1 531 121 136 151 4 997 5 260 5 593 3 863 4 412 4 674 4 997 5 260 5 593 3 912 4 234 4 674 1 443 2 165 2 886 59 234 531
Maghama 7 190 8 374 9 611 541 668 802 64 71 79 2 618 2 756 2 930 2 024 2 312 2 449 2 618 2 756 2 930 2 050 2 219 2 449 756 1 134 1 512 31 123 278
M'Bout 12 296 14 321 16 437 925 1 143 1 372 109 122 136 4 478 4 714 5 012 3 462 3 954 4 188 4 478 4 714 5 012 3 506 3 795 4 188 1 293 1 940 2 586 53 210 476
Monguel 5 145 5 992 6 877 387 478 574 46 51 57 1 873 1 972 2 097 1 448 1 654 1 752 1 873 1 972 2 097 1 467 1 588 1 752 541 812 1 082 22 88 199
Brakna 39 029 45 459 52 176 2 936 3 629 4 354 94 106 117 14 213 14 963 15 908 10 988 12 550 13 294 14 213 14 963 15 908 11 129 12 045 13 294 4 105 6 158 8 210 152 600 1 360
Aleg 10 470 12 195 13 997 787 973 1 168 25 28 31 3 813 4 014 4 268 2 948 3 367 3 566 3 813 4 014 4 268 2 985 3 231 3 566 1 101 1 652 2 202 41 161 365
Bababé 5 321 6 197 7 113 400 495 594 13 14 16 1 938 2 040 2 169 1 498 1 711 1 812 1 938 2 040 2 169 1 517 1 642 1 812 560 839 1 119 21 82 185
Boghé 9 974 11 617 13 334 750 927 1 113 24 27 30 3 632 3 824 4 065 2 808 3 207 3 397 3 632 3 824 4 065 2 844 3 078 3 397 1 049 1 574 2 098 39 153 348
Magta Lahjar 7 472 8 703 9 989 562 695 834 18 20 22 2 721 2 865 3 046 2 104 2 403 2 545 2 721 2 865 3 046 2 131 2 306 2 545 786 1 179 1 572 29 115 260
M'Bagne 5 793 6 747 7 744 436 539 646 14 16 17 2 110 2 221 2 361 1 631 1 863 1 973 2 110 2 221 2 361 1 652 1 788 1 973 609 914 1 219 23 89 202
Trarza 42 381 49 364 56 657 3 188 3 941 4 728 273 306 340 15 434 16 248 17 275 11 932 13 628 14 436 15 434 16 248 17 275 12 085 13 079 14 436 4 458 6 686 8 915 148 583 1 322
Boutilimit 8 937 10 409 11 947 672 831 997 58 64 72 3 255 3 426 3 643 2 516 2 874 3 044 3 255 3 426 3 643 2 548 2 758 3 044 940 1 410 1 880 31 123 279
Keur Macene 4 579 5 333 6 121 344 426 511 29 33 37 1 667 1 755 1 866 1 289 1 472 1 560 1 667 1 755 1 866 1 306 1 413 1 560 482 722 963 16 63 143
Mederdra 4 807 5 599 6 427 362 447 536 31 35 39 1 751 1 843 1 959 1 353 1 546 1 637 1 751 1 843 1 959 1 371 1 484 1 637 506 758 1 011 17 66 150
Ouad Naga 4 148 4 832 5 546 312 386 463 27 30 33 1 511 1 590 1 691 1 168 1 334 1 413 1 511 1 590 1 691 1 183 1 280 1 413 436 654 873 14 57 129
R'Kiz 11 132 12 966 14 882 837 1 035 1 242 72 80 89 4 054 4 268 4 537 3 134 3 579 3 792 4 054 4 268 4 537 3 174 3 435 3 792 1 171 1 756 2 342 39 153 347
Rosso 8 778 10 224 11 735 660 816 979 57 63 70 3 197 3 365 3 578 2 471 2 823 2 990 3 197 3 365 3 578 2 503 2 709 2 990 923 1 385 1 847 31 121 274
Adrar 10 988 12 799 14 690 826 1 022 1 226 124 139 154 4 002 4 213 4 479 3 094 3 533 3 743 4 002 4 213 4 479 3 133 3 391 3 743 1 156 1 734 2 311 28 109 247
Aoujeft 3 189 3 714 4 263 240 296 356 36 40 45 1 161 1 223 1 300 898 1 025 1 086 1 161 1 223 1 300 909 984 1 086 335 503 671 8 32 72
Atar 6 156 7 171 8 230 463 572 687 69 78 86 2 242 2 360 2 509 1 733 1 980 2 097 2 242 2 360 2 509 1 755 1 900 2 097 648 971 1 295 15 61 139
Chinguitty 1 059 1 234 1 416 80 98 118 12 13 15 386 406 432 298 341 361 386 406 432 302 327 361 111 167 223 3 11 24
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 61
Ouadane 584 680 781 44 54 65 7 7 8 213 224 238 164 188 199 213 224 238 166 180 199 61 92 123 1 6 13
D. Nouadhibou
12 564 14 634 16 796 945 1 168 1 402 30 34 38 4 576 4 817 5 121 3 537 4 040 4 280 4 576 4 817 5 121 3 583 3 878 4 280 1 322 1 982 2 643 28 109 247
Nouadhibou 12 564 14 634 16 796 945 1 168 1 402 30 34 38 4 576 4 817 5 121 3 537 4 040 4 280 4 576 4 817 5 121 3 583 3 878 4 280 1 322 1 982 2 643 28 109 247
Tagant 12 107 14 101 16 185 911 1 126 1 351 58 65 73 4 409 4 641 4 935 3 408 3 893 4 124 4 409 4 641 4 935 3 452 3 736 4 124 1 273 1 910 2 547 42 167 378
Moudjéria 5 795 6 750 7 747 436 539 646 28 31 35 2 110 2 222 2 362 1 632 1 863 1 974 2 110 2 222 2 362 1 652 1 788 1 974 610 914 1 219 20 80 181
Tichit 731 852 977 55 68 82 4 4 4 266 280 298 206 235 249 266 280 298 208 226 249 77 115 154 3 10 23
Tidjikja 5 580 6 500 7 460 420 519 623 27 30 34 2 032 2 139 2 275 1 571 1 794 1 901 2 032 2 139 2 275 1 591 1 722 1 901 587 880 1 174 19 77 174
Guidimakha 28 080 32 706 37 538 2 112 2 611 3 132 746 835 929 10 226 10 765 11 445 7 905 9 029 9 564 10 226 10 765 11 445 8 007 8 666 9 564 2 953 4 430 5 907 124 491 1 113
Ould Yenge 7 805 9 091 10 434 587 726 871 207 232 258 2 842 2 992 3 181 2 197 2 510 2 659 2 842 2 992 3 181 2 226 2 409 2 659 821 1 231 1 642 35 136 309
Sélibaby 20 274 23 615 27 103 1 525 1 885 2 262 538 603 671 7 383 7 773 8 264 5 708 6 519 6 906 7 383 7 773 8 264 5 781 6 257 6 906 2 132 3 199 4 265 90 354 803
Tirs Zemmour
6 498 7 568 8 686 489 604 725 73 82 91 2 366 2 491 2 648 1 829 2 089 2 213 2 366 2 491 2 648 1 853 2 005 2 213 683 1 025 1 367 14 55 124
Bir Moghren 436 508 583 33 41 49 5 6 6 159 167 178 123 140 149 159 167 178 124 135 149 46 69 92 1 4 8
F'Derick 700 816 936 53 65 78 8 9 10 255 268 285 197 225 238 255 268 285 200 216 238 74 110 147 1 6 13
Zouérat 5 361 6 244 7 167 403 498 598 60 68 75 1 952 2 055 2 185 1 509 1 724 1 826 1 952 2 055 2 185 1 529 1 655 1 826 564 846 1 128 11 45 102
Inchiri 1 817 2 117 2 429 137 169 203 20 23 26 662 697 741 512 584 619 662 697 741 518 561 619 191 287 382 6 25 57
Akjoujt 1 817 2 117 2 429 137 169 203 20 23 26 662 697 741 512 584 619 662 697 741 518 561 619 191 287 382 6 25 57
Nouakchott 88 201 102 731
117 909
6 634 8 201 9 839 426 477 531 32 120 33 814 35 950 24 831 28 361 30 043 32 120 33 814 35 950 25 149 27 220 30 043 9 277 13 915 18 554 207 818 1 854
Arafat 16 144 18 803 21 581 1 214 1 501 1 801 78 87 97 5 879 6 189 6 580 4 545 5 191 5 499 5 879 6 189 6 580 4 603 4 982 5 499 1 698 2 547 3 396 38 150 339
Dar Naim 9 653 11 243 12 904 726 898 1 077 47 52 58 3 515 3 701 3 934 2 718 3 104 3 288 3 515 3 701 3 934 2 752 2 979 3 288 1 015 1 523 2 031 23 90 203
El Mina 15 013 17 486 20 069 1 129 1 396 1 675 72 81 90 5 467 5 756 6 119 4 226 4 827 5 114 5 467 5 756 6 119 4 281 4 633 5 114 1 579 2 369 3 158 35 139 316
Ksar 6 878 8 011 9 195 517 640 767 33 37 41 2 505 2 637 2 804 1 936 2 212 2 343 2 505 2 637 2 804 1 961 2 123 2 343 723 1 085 1 447 16 64 145
Riyad 6 702 7 806 8 959 504 623 748 32 36 40 2 441 2 569 2 732 1 887 2 155 2 283 2 441 2 569 2 732 1 911 2 068 2 283 705 1 057 1 410 16 62 141
Sebkha 10 030 11 682 13 408 754 933 1 119 48 54 60 3 652 3 845 4 088 2 824 3 225 3 416 3 652 3 845 4 088 2 860 3 095 3 416 1 055 1 582 2 110 24 93 211
Tevragh Zeina
7 599 8 851 10 159 572 707 848 37 41 46 2 767 2 913 3 097 2 139 2 444 2 588 2 767 2 913 3 097 2 167 2 345 2 588 799 1 199 1 599 18 70 160
Teyarett 7 324 8 531 9 791 551 681 817 35 40 44 2 667 2 808 2 985 2 062 2 355 2 495 2 667 2 808 2 985 2 088 2 260 2 495 770 1 155 1 541 17 68 154
Toujounine 8 859 10 318 11 843 666 824 988 43 48 53 3 226 3 396 3 611 2 494 2 848 3 017 3 226 3 396 3 611 2 526 2 734 3 017 932 1 398 1 863 21 82 186
Total 396 315
461 607
529 805
29 809
36 849 44 210
2 502
2 803 3 117 144 324
151 939 161 537 111 574
127 435
134 993
144 324
151 939
161 537
113 004
122 308
134 993
41 684
62 526 83 368 1
397 5 518 12 512
VI. Résultats attendus par Moughataa pour le troisième axe stratégique
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 62
Wilaya/moug. PTME Dépistage VIH TPI Dépistage TB
Dépistage schistosomiase
uri Depistage Trachome
% cas susp palu béné examen
parasitologique 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui 11 16 21 3 680 3 768 3 858 12 016 13 144 16 991 228 271 314 3 488 4 427 5 366 0 0 0 1 320 5 026 11 170
Amourj 3 4 5 916 938 960 2 991 3 271 4 229 57 67 78 868 1 102 1 336 329 1 251 2 780
Bassiknou 1 2 3 467 478 490 1 525 1 668 2 156 29 34 40 443 562 681 168 638 1 417
Djigueni 2 2 3 576 590 604 1 882 2 058 2 661 36 42 49 546 693 840 207 787 1 749
Néma 2 4 5 828 848 868 2 704 2 958 3 824 51 61 71 785 996 1 208 297 1 131 2 514
Oualata 0 1 1 154 158 161 503 550 711 10 11 13 146 185 224 55 210 467
Timbédra 2 3 4 739 756 774 2 412 2 638 3 410 46 54 63 700 889 1 077 265 1 009 2 242
Nbeikit Lahwach 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hodh El Gharbi 6 9 12 2 772 2 839 2 907 9 053 9 902 12 801 171 204 237 2 628 3 335 4 043 0 0 0 1 016 3 866 8 592
Aioun 1 2 3 605 619 634 1 975 2 160 2 792 37 45 52 573 727 882 222 843 1 874
Kobeni 2 3 4 933 956 979 3 048 3 334 4 310 58 69 80 885 1 123 1 361 342 1 302 2 893
Tamchaket 1 1 2 402 412 421 1 313 1 436 1 856 25 30 34 381 484 586 147 561 1 246
Tintane 2 3 3 832 852 873 2 717 2 972 3 842 51 61 71 789 1 001 1 214 305 1 160 2 579
Assaba 26 39 53 3 166 3 242 3 319 10 338 11 308 14 618 196 233 270 2 528 3 209 3 889 166 170 174 1 219 4 639 10 311
Barkéole 7 10 14 813 833 853 2 656 2 905 3 755 50 60 69 771 978 1 186 313 1 192 2 649
Boumdeid 1 1 2 114 116 119 371 406 525 7 8 10 5 7 8 166 170 174 44 167 370
Guérrou 3 5 7 411 421 431 1 343 1 469 1 899 25 30 35 19 25 30 158 603 1 340
Kankossa 7 10 14 824 844 864 2 691 2 944 3 805 51 61 70 781 991 1 202 317 1 208 2 684
Kiffa 8 12 17 1 003 1 027 1 052 3 276 3 584 4 633 62 74 86 951 1 207 1 463 386 1 470 3 268
Gogol 27 39 53 3 171 3 248 3 326 10 357 11 328 14 644 196 233 271 3 006 3 816 4 625 0 0 0 1 219 4 639 10 311
Kaedi 9 14 19 1 135 1 162 1 190 3 705 4 053 5 239 70 84 97 1 076 1 365 1 655 436 1 660 3 689
Maghama 5 7 10 595 609 623 1 942 2 124 2 745 37 44 51 564 715 867 228 870 1 933
M'Bout 9 13 17 1 017 1 041 1 066 3 320 3 632 4 695 63 75 87 964 1 223 1 483 391 1 487 3 306
Monguel 4 5 7 425 436 446 1 389 1 520 1 964 26 31 36 403 512 620 163 622 1 383
Brakna 27 40 54 3 228 3 305 3 384 10 540 11 529 14 904 200 238 276 2 503 3 177 3 851 0 0 0 1 117 4 253 9 451
Aleg 7 11 14 866 887 908 2 827 3 093 3 998 54 64 74 821 1 042 1 263 300 1 141 2 535
Bababé 4 5 7 440 451 461 1 437 1 572 2 032 27 32 38 417 529 642 152 580 1 288
Boghé 7 10 14 825 845 865 2 694 2 946 3 809 51 61 70 782 992 1 203 286 1 087 2 415
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 63
Magta Lahjar 5 8 10 618 633 648 2 018 2 207 2 853 38 45 53 29 37 45 214 814 1 809
M'Bagne 4 6 8 479 491 502 1 564 1 711 2 212 30 35 41 454 576 699 166 631 1 403
Trarza 29 44 59 3 505 3 589 3 675 11 445 12 519 16 184 217 258 299 1 990 2 525 3 061 500 512 525 1 086 4 134 9 188
Boutilimit 6 9 12 739 757 775 2 413 2 640 3 413 46 54 63 35 44 54 229 872 1 938
Keur Macene 3 5 6 379 388 397 1 236 1 352 1 748 23 28 32 359 456 552 117 447 993
Mederdra 3 5 7 398 407 417 1 298 1 420 1 836 25 29 34 19 24 29 123 469 1 042
Ouad Naga 3 4 6 343 351 360 1 120 1 225 1 584 21 25 29 16 21 25 500 512 525 106 405 899
R'Kiz 8 11 15 921 943 965 3 006 3 288 4 251 57 68 79 873 1 108 1 343 285 1 086 2 413
Rosso 6 9 12 726 743 761 2 371 2 593 3 352 45 53 62 688 873 1 059 225 856 1 903
Adrar 2 2 3 909 931 953 13 37 81 56 67 78 861 1 093 1 325 1 325 1 357 1 390 203 773 1 718
Aoujeft 0 1 1 264 270 277 4 11 23 16 19 23 250 317 385 385 394 403 59 224 499
Atar 1 1 2 509 521 534 7 21 45 31 37 43 483 613 742 742 760 779 114 433 963
Chinguitty 0 0 0 88 90 92 1 4 8 5 6 7 83 105 128 128 131 134 20 75 166
Ouadane 0 0 0 48 49 51 1 2 4 3 4 4 46 58 70 70 72 74 11 41 91
D. Nouadhibou 30 45 60 1 039 1 064 1 089 3 393 3 711 4 798 64 76 89 985 1 250 1 515 0 0 0 203 773 1 718
Nouadhibou 30 45 60 1 039 1 064 1 089 3 393 3 711 4 798 64 76 89 985 1 250 1 515 203 773 1 718
Tagant 2 3 4 1 001 1 025 1 050 3 269 3 576 4 623 62 74 85 949 1 205 1 460 1 460 1 495 1 531 310 1 181 2 625
Moudjéria 1 1 2 479 491 503 1 565 1 712 2 213 30 35 41 454 577 699 699 716 733 149 565 1 256
Tichit 0 0 0 60 62 63 197 216 279 4 4 5 57 73 88 88 90 92 19 71 159
Tidjikja 1 1 2 461 473 484 1 507 1 648 2 131 29 34 39 437 555 673 673 689 706 143 544 1 210
Guidimakha 19 29 39 2 322 2 378 2 435 7 583 8 294 10 722 144 171 198 2 201 2 794 3 386 0 0 0 914 3 480 7 733
Ould Yenge 5 8 11 645 661 677 2 108 2 306 2 980 40 48 55 612 777 941 254 967 2 149
Sélibaby 14 21 28 1 677 1 717 1 758 5 475 5 989 7 742 104 123 143 1 589 2 017 2 445 660 2 512 5 583
Tirs Zemmour 4 6 8 537 550 563 1 755 1 919 2 481 33 40 46 5 6 8 9 10 10 102 387 859
Bir Moghren 0 0 1 36 37 38 118 129 167 2 3 3 0 0 1 9 10 10 7 26 58
F'Derick 0 1 1 58 59 61 189 207 267 4 4 5 1 1 1 11 42 93
Zouérat 3 5 6 443 454 465 1 448 1 584 2 047 27 33 38 4 5 6 84 319 709
Inchiri 0 0 1 150 154 158 491 537 694 9 11 13 142 181 219 0 0 0 47 177 394
Akjoujt 0 0 1 150 154 158 491 537 694 9 11 13 142 181 219 47 177 394
Nouakchott 80 118 159 7 294 7 469 7 648 23 819 26 054 33 680 451 537 623 7 9 11 0 0 0 1 524 5 799 12 888
Arafat 15 22 29 1 335 1 367 1 400 4 360 4 769 6 165 83 98 114 1 2 2 279 1 061 2 359
Dar Naim 9 13 17 798 817 837 2 607 2 851 3 686 49 59 68 1 1 1 167 635 1 411
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 64
El Mina 14 20 27 1 241 1 271 1 302 4 054 4 435 5 733 77 91 106 1 1 2 259 987 2 194
Ksar 6 9 12 569 582 596 1 858 2 032 2 627 35 42 49 1 1 1 119 452 1 005
Riyad 6 9 12 554 568 581 1 810 1 980 2 559 34 41 47 1 1 1 116 441 979
Sebkha 9 13 18 829 849 870 2 709 2 963 3 830 51 61 71 1 1 1 173 659 1 466
Tevragh Zeina 7 10 14 628 644 659 2 052 2 245 2 902 39 46 54 1 1 1 131 500 1 110
Teyarett 7 10 13 606 620 635 1 978 2 163 2 797 37 45 52 1 1 1 127 482 1 070
Toujounine 8 12 16 733 750 768 2 392 2 617 3 383 45 54 63 1 1 1 153 582 1 294
Total par type de Structure
263 391 525 32 774 33 560 34 366 104 072 113 859 147 219 2 027 2 412 2 798 21 294 27 027 32 760 3 461 3 544 3 629 10 279 39 128 86 958
VII. Résultats attendus par Moughataa pour le quatrième axe stratégique
Wilaya/moug. HTA suivis médicalement Depistage et suivi diabéte 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Hodh Echargui 23 800 23 105 25 928 6 623 7 175 7 727
Amourj 5 924 5 751 6 453 1 649 1 786 1 923
Bassiknou 3 020 2 932 3 290 840 911 981
Djigueni 3 727 3 618 4 060 1 037 1 124 1 210
Néma 5 356 5 200 5 835 1 491 1 615 1 739
Oualata 996 966 1 085 277 300 323
Timbédra 4 777 4 638 5 204 1 329 1 440 1 551
Nbeikit Lahwach 0 0 0 0 0 0
Hodh El Gharbi 17 931 17 407 19 534 4 990 5 406 5 822
Aioun 3 911 3 797 4 261 1 088 1 179 1 270
Kobeni 6 038 5 862 6 578 1 680 1 820 1 960
Tamchaket 2 600 2 524 2 832 723 784 844
Tintane 5 382 5 225 5 864 1 498 1 623 1 747
Assaba 20 475 19 878 22 306 5 698 6 173 6 648
Barkéole 5 260 5 107 5 731 1 464 1 586 1 708
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 65
Boumdeid 736 714 801 205 222 239
Guérrou 2 661 2 583 2 898 740 802 864
Kankossa 5 330 5 174 5 807 1 483 1 607 1 731
Kiffa 6 489 6 300 7 069 1 806 1 956 2 107
Gogol 20 513 19 914 22 348 5 709 6 184 6 660
Kaedi 7 339 7 125 7 995 2 042 2 213 2 383
Maghama 3 846 3 733 4 190 1 070 1 159 1 249
M'Bout 6 577 6 385 7 165 1 830 1 983 2 135
Monguel 2 752 2 671 2 998 766 830 893
Brakna 20 876 20 267 22 743 5 810 6 294 6 778
Aleg 5 600 5 437 6 101 1 559 1 688 1 818
Bababé 2 846 2 763 3 100 792 858 924
Boghé 5 335 5 179 5 812 1 485 1 608 1 732
Magta Lahjar 3 997 3 880 4 354 1 112 1 205 1 298
M'Bagne 3 098 3 008 3 376 862 934 1 006
Trarza 22 669 22 007 24 696 6 309 6 834 7 360
Boutilimit 4 780 4 641 5 208 1 330 1 441 1 552
Keur Macene 2 449 2 378 2 668 682 738 795
Mederdra 2 571 2 496 2 801 716 775 835
Ouad Naga 2 219 2 154 2 417 617 669 720
R'Kiz 5 954 5 780 6 487 1 657 1 795 1 933
Rosso 4 695 4 558 5 115 1 307 1 416 1 524
Adrar 5 877 5 706 6 403 1 636 1 772 1 908
Aoujeft 1 706 1 656 1 858 475 514 554
Atar 3 293 3 197 3 587 916 993 1 069
Chinguitty 567 550 617 158 171 184
Ouadane 312 303 340 87 94 101
D. Nouadhibou 6 720 6 524 7 321 1 870 2 026 2 182
Nouadhibou 6 720 6 524 7 321 1 870 2 026 2 182
Tagant 6 476 6 287 7 055 1 802 1 952 2 102
Moudjéria 3 100 3 009 3 377 863 935 1 006
Tichit 391 380 426 109 118 127
Ministère de la Santé/ Plan d’action 2013-2015 et opérationnel 2013 Page 66
Tidjikja 2 985 2 898 3 252 831 900 969
Guidimakha 15 019 14 581 16 362 4 180 4 528 4 876
Ould Yenge 4 175 4 053 4 548 1 162 1 259 1 355
Sélibaby 10 844 10 528 11 814 3 018 3 269 3 521
Tirs Zemmour 3 475 3 374 3 786 967 1 048 1 128
Bir Moghren 233 227 254 65 70 76
F'Derick 375 364 408 104 113 122
Zouérat 2 868 2 784 3 124 798 865 931
Inchiri 972 944 1 059 270 293 316
Akjoujt 972 944 1 059 270 293 316
Nouakchott 47 177 45 799 51 396 13 129 14 223 15 317
Arafat 8 635 8 383 9 407 2 403 2 603 2 804
Dar Naim 5 163 5 012 5 625 1 437 1 557 1 676
El Mina 8 030 7 796 8 748 2 235 2 421 2 607
Ksar 3 679 3 572 4 008 1 024 1 109 1 194
Riyad 3 585 3 480 3 905 998 1 081 1 164
Sebkha 5 365 5 208 5 844 1 493 1 617 1 742
Tevragh Zeina 4 065 3 946 4 428 1 131 1 225 1 320
Teyarett 3 917 3 803 4 268 1 090 1 181 1 272
Toujounine 4 738 4 600 5 162 1 319 1 429 1 538
Total 211 980 205 792 230 938 58 993 63 909 68 825