Download - Plan Estratégico 2009-2012
PLAN ESTRATÉGICO2009 -2012
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009Programa Regional de Competitividad para el Desarrollo Sustentable del Estado de ColimaEstrategias y políticas públicas para el desarrollo empresarial y la competitividadMéxico Visión 2020
El presente plan es una invitación a los ex presidentes, vicepresidentes, consejeros y afiliados de la Cámara, a participar en los cinco ejes rectores y dieciocho líneas de acción establecidas en el Plan Estratégico 2009-2012, proponiendo acciones claras y específicas para cumplir con el objetivo propuesto.
Trabajar en el fortalecimiento de las empresas y empresarios como factor detonante de la economía estatal y el bienestar social, a través de un proceso trasformador incluyente que de respuestas pertinentes a los escenarios locales y globales que enfrentan las empresas del sector comercio, servicios y turismo.
1. Consolidar el Cluster Empresarial entre la sociedad, la academia, y el gobierno en sus tres niveles
2. Propiciar nuevos ambientes de negocios para la gestión de modelos organizacionales exitosos de las empresas afiliadas
3. Fortalecer la vocación económica del estado a través de la participación activa en las políticas públicas como actor propositivo y trasformador del entorno económico-empresarial
4. Generar una cultura empresarial sólida en los asociados a través de eventos, capacitación y entrenamiento
5. Fortalecer a las MiPyMEs a través de la vinculación a los fondos de financiamiento estatales y federales
A) Promover la vinculación
institucional con propuestas en
beneficio directo de la permanencia,
desarrollo y crecimiento de las
MiPyMes afiliadas
B) Habilitar la infraestructura y el edificio de Canaco Colima, como punto de
encuentro y atención de los
asociados
C) Impulsar el desarrollo de las empresas de comercio,
servicio y turismo
vinculadas al Agro
D) Apoyar la creación y
consolidación de nuevas empresas
en el sector comercio,
servicio y turismo
1. Consolidar el cluster empresarial entre la sociedad, la academia, y el gobierno en sus tres niveles
A) Identificar subsectores con
potencial de desarrollar modelos de asociación tales como: empresas
tractoras, gacelas e integradoras.
B) Analizar las tendencias actuales de liderazgo
empresarial para promover esquemas de
negocios que permitan a los empresarios encontrar nuevas oportunidades de
crecimiento
C) Generar un programa de vinculación
institucional para las empresas exportadoras y
potencialmente exportadoras afiliadas a
Canaco
2. Propiciar nuevos ambientes de negocios para la gestión de modelos organizacionales exitosos de las empresas afiliadas
A)Mantener e incrementar la afiliación
B) Incrementar la participación en los medios de
comunicación con un sentido crítico y responsable en representación y promoción de las
empresas del estado
C) Fortalecer las representaciones institucionales
D) Continuar con las
acciones emprendidas
en el proyecto del
Centro Histórico de
Colima
E) Proponer nuevos
instrumentos de
comunicación con los
afiliados y la sociedad
3. Fortalecer la vocación económica del estado a través de la participación activa en las políticas públicas como actor propositivo y trasformador del entorno económico-empresarial
A) Generar programas de capacitación asequibles y
pertinentes para los agremiados dando
prioridad a los rubros de economía y
finanzas
B) Realizar eventos que propicien las
oportunidades de negocio y la convivencia entre los
afiliados
C) Diseñar acciones para el reconocimiento de la
identidad empresarial del estado, su divulgación y
promoción tanto entre los afiliados como en la
sociedad
4. Generar una cultura empresarial sólida en los asociados a través de eventos, capacitación y entrenamiento
A) Generar alianzas estratégicas con
bancos, cajas populares e
instituciones de fomento económico de los tres niveles de
gobierno
B) Realizar convenios con organismos empresariales y
asociaciones para el fortalecimiento de los servicios de la Cámara
C) Búsqueda de programas y apoyos
para el financiamiento de proyectos
productivos de las empresas
5. Fortalecer a las MiPyMEs a través de la vinculación a los fondos de fomento y crédito
•A) Promover la vinculación institucional con propuestas en beneficio directo de la permanencia, desarrollo y crecimiento de las MiPyMes afiliadas
•B) Habilitar la infraestructura y el edificio de Canaco Colima, como punto de encuentro y atención de los asociados
•C) Impulsar el desarrollo de las empresas de comercio, servicio y turismo vinculadas al Agro•D) Apoyar la creación y consolidación de nuevas empresas en el sector comercio, servicio y turismo
1. Consolidar el ClusterEmpresarial entre la sociedad, la academia, y el gobierno en sus
tres niveles
•A) Identificar subsectores con potencial de desarrollar modelos de asociación tales como: empresas tractoras, gacelas e integradoras.
•B) Analizar las tendencias actuales de liderazgo empresarial para promover esquemas de negocios que permitan a los empresarios encontrar nuevas oportunidades de crecimiento
•C) Generar un programa de vinculación institucional para las empresas exportadoras y potencialmente exportadoras afiliadas a Canaco
2. Propiciar nuevos ambientes de negocios para la gestión de modelos de organización exitosos de las empresas
afiliadas
•A) Mantener e incrementar la afiliación •B) Incrementar la participación en los medios de comunicación con un sentido crítico y responsable en representación y promoción de las empresas del estado
•C) Fortalecer las representaciones institucionales•D) Continuar con las acciones emprendidas en el proyecto del Centro Histórico de Colima•E) Proponer nuevos instrumentos de comunicación con los afiliados y la sociedad
3. Fortalecer la vocación económica del estado a través de
la participación activa en las políticas públicas como actor
propositivo y trasformador del entorno económico-empresarial
•A) Generar programas de capacitación asequibles y pertinentes para los agremiados dando prioridad a los rubros de economía y finanzas
•B) Realizar eventos que propicien las oportunidades de negocio y la convivencia entre los afiliados
•C) Diseñar acciones para el reconocimiento de la identidad empresarial del estado, su divulgación y promoción tanto entre los afiliados como en la sociedad
4. Generar una cultura empresarial sólida en los
asociados a través de eventos, capacitación y entrenamiento
•A) Generar alianzas estratégicas con bancos, cajas populares e instituciones de fomento económico de los tres niveles de gobierno
•B) Realizar convenios con organismos empresariales y asociaciones para el fortalecimiento de los servicios de la Cámara
•C) Búsqueda de programas y apoyos para el financiamiento de proyectos productivos de las empresas
5. Fortalecer a las MiPyMEs a través de la vinculación a los fondos de fomento y crédito
CANACO - PLAN ESTRATÉGICO 2009 -2012Trabajar en el fortalecimiento de las empresas y empresarios como factor detonante de la economía estatal y elbienestar social, a través de un proceso trasformador incluyente que de respuestas pertinentes a los escenarios locales yglobales que enfrentan las empresas del sector comercio, servicios y turismo.