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Plan Estratégico OSI EEC2015-2018
Marzo de 2019
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86,1% de grado de avance6 Objetivos estratégicos52 Proyectos estratégicos78 Indicadores
Grado de avance de los OE
Grado de avance del PE 2015 - 2018
79,68% 77,43%
94,31% 91,54%87,79%
83,98%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
100,00%
OE1 OE2 OE3 OE4 OE5 OE6
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OE.1 - Añadir valor al paciente y ciudadano, mejorando su satisfacción y su seguridad
79,68 % de grado de avance
9 Proyectos estratégicos:
23 Indicadores:- 15 Indicadores alcanzan el objetivo- 6 Indicadores no alcanzan el objetivo
(2018)- 2 indicadores sin medición (no
procede: Valoración global seguridad del paciente en hospital y AP)
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OE1 – Grado de avance de los proyectos
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PE1.1 Humanización – Indicadores
Nº de proyectos con “Experiencia de usuario”
Satisfacción General con la OSI EEC
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Fidelización del pacientes (volvería a elegir)
Nº de intervenciones realizadas para mejorar instalaciones y espacios
PE1.1 Humanización – Indicadores
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Satisfacción general del paciente con el trato
PE1.1 Humanización – Indicadores
Satisfacción general del paciente con la información
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% de procesos gestionados según
Gestión por Procesos
Tasa de personas trabajando bajo un proceso certificado
PE1.2 Procesos – Indicadores
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Incidencia de nuevas úlceras de presión adquiridas de los estadios II, III y IV
Tasa de Caídas en pacientes ingresados
PE1.3 Seguridad del Clínica– Indicadores
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Valoración global de la Seguridad del paciente en el Hospital Universitario de Cruces
Valoración global de la Seguridad del paciente en AP
Sin medición desde 2015 (Encuesta)
PE1.3 Seguridad del Clínica– Indicadores
Tasa de verificación quirúrgica
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Nº de Incidentes de Seguridad notificados
Nº acciones de Seguridad propuestas
PE1.3 Seguridad del Clínica– Indicadores
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% Identificación paciente
Tasa de cumplimiento de la dimensión de Seguridad de Contrato programa
PE1.3 Seguridad del Clínica– Indicadores
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Tasa de Equipos de electromedicina con informes en Osabide
Global
PE1.4 Historia Clínica – Indicadores
Tasa de servicios con solicitud de interconsulta en Osabide Global
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% Valoración positiva uso del Euskera TTQ
PE1.5 Euskera– Indicadores
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Cribado Tabaquismo
PE1.6 Intervención Comunitaria – Indicadores
Percepción del paciente sobre su estado de salud
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Nº patologías en las que se mide resultados en salud (ICHOM)
PE1.7 Medicina Basada en el Valor (VBHC)–Indicadores
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OE.2- Desarrollar el modelo de integración y el trabajo en red, rediseñando la atención al paciente crónico y agudo e impulsando la alta especialización
77,43 % de grado de avance
7 Proyectos estratégicos
3 Indicadores:- 2 Indicador alcanza el objetivo.
Tendencia positiva.
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OE2 – Grado de avance de los proyectos
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PE2.1 Atención Integrada – Indicadores
% Valoración positiva coordinación AH y
AP
Demora Media Lista de Espera Quirúrgica
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PE2.3 Expertización y la mejora de los resultados–Indicadores
Nº de CSUR OSI y Redes europeas (ERN)
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(OE.3) Potenciar la excelencia en la investigación y docencia
94,31 % de grado de avance
9 Proyectos estratégicos:
12 Indicadores:- 7 Indicadores sin dato (2018)- 1 Indicador Sin Medición (2018)
(Empezara a medirse en 2019)
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OE3 – Grado de avance de los proyectos
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PE3.1 IIS BioCruces Bizkaia – Indicadores
Nº Proyectos activos
Nº Estudios Clínicos activos
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PE3.3 Proceso Investigación– Indicadores
Nº Proyectos y Estudios Clínicos Activos
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PE3.3 Proceso Investigación– Indicadores
Factor de impacto de publicaciones
Factor de impacto medio de publicaciones
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PE3.7 OSI docente– Indicadores
% de Unidades docentes en las que se ha realizado la reflexión
Grado de avance en la implementación de los compromisos adquiridos
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PE3.8 Especialidades Enfermería– Indicadores
Valoración positiva en encuesta de EIR en relación a la modalidad de enseñanza-aprendizaje enfocada hacia el desarrollo de competencias.
Dispondremos de datos en Octubre 2019
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OE.4 - Desarrollar un modelo de gestión sostenible, basado en el Modelo de Gestión Avanzada y con una orientación hacia la RSC
91,54 % de grado de avance
10 Proyectos estratégicos:
17 Indicadores:- 12 Indicadores alcanzan el objetivo
(2018)- 2 Indicador no alcanza el objetivo (2018)- 1 Indicador casi llega al objetivo - 1 Indicador sin dato (2018) (% de
cumplimiento del contrato de gestión)- 2 indicadores sin objetivo (2018)
(Generación de residuos peligrosos II y III (Kg) + % de cumplimiento del contrato de gestión)
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OE4 – Grado de avance de los proyectos
![Page 30: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/30.jpg)
PE4.2 RSC – Indicadores
Satisfacción de los pacientes con la RSC de la OSI
Nº impactos en prensa
![Page 31: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/31.jpg)
PE4.3 Contratos Gestión Clínica – Indicadores
% de cumplimiento del contrato de gestión
Puntos en la evaluación Contrato Programa
![Page 32: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/32.jpg)
PE4.5 Gestión por Paciente – Indicadores
Coste Consulta en AP
Coste Consulta
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PE4.5 Gestión por Paciente – Indicadores
Nº de estudios realizados
Coste peso GRD
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PE4.6 Evaluación económica– Indicadores
Equilibrio Económico
![Page 35: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/35.jpg)
PE4.6 Evaluación económica– Indicadores
Ratio de Garantía
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PE4.6 Evaluación económica– Indicadores
Diseño y desarrollo de informe sobre productos nuevos (Realizado)
Informe anual de Solicitudes de Incorporación Tecnológica ( Realizado)
Proyectos EvaluadosNº de estudios de Evaluación Económica
para nuevos servicios y nuevas tecnologías
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PE4.7 Medio ambiente– Indicadores
Consumo energía (KWH)
Generación de residuos peligrosos II y III (Kg)
![Page 38: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/38.jpg)
PE4.7 Medio ambiente– Indicadores
Consumo agua (m3)
![Page 39: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/39.jpg)
(OE.5) Potenciar a las personas impulsando el talento, el liderazgo y el trabajo en equipo
87,79 % de grado de avance
10 Proyectos estratégicos:
11 Indicadores:- 6 Indicadores cumplen con el
objetivo - 3 Indicadores no alcanzan el
objetivo (2018)- 1 Indicador muy próximo al
objetivo (2019)- 1 Indicador sin medición (2018)
(Satisfacción con la acogida a nuevos profesionales)
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OE5 – Grado de avance de los proyectos
![Page 41: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/41.jpg)
PE5.1 Liderazgo– Indicadores
Índice satisfacción personas sobre el liderazgo
Existe una comunicación fluida entre mi responsable directo y el equipo acerca de los proyectos, problemas y
cuestiones que nos afectan
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PE5.2 Acogida– Indicadores
Satisfacción con la acogida a nuevos profesionales
![Page 43: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/43.jpg)
PE5.3 Comunicación– Indicadores
% Satisfacción con el boletín "egunean"
% Satisfacción con las intranet
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PE5.3 Comunicación– Indicadores
Número de noticias publicadas en medios de comunicación
![Page 45: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/45.jpg)
PE5.4 Formación– Indicadores
Satisfacción de los MIRes con su desarrollo formativo
Preferencia de los MIRes por nuestra OSI elección plazas
![Page 46: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/46.jpg)
PE5.5 Equipos– Indicadores
Nº de comités y equipos multidisciplinares con participación de personas de diferentes niveles/organizaciones
![Page 47: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/47.jpg)
PE5.10 Área personal– Indicadores
% Interinidades con conocimientos específicos convocados por la OSI EEC sobre el total de convocados en Osakidetza
Nº de profesionales con evaluación de desempeño grupal
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(OE.6) Impulsar un modelo de innovación abierta
83,94 % de grado de avance
7 Proyectos estratégicos
12 Indicadores:- 8 Indicadores alcanzan el
objetivo (2018)- 4 Indicadores no alcanzan el
objetivo (2018)
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OE6 – Grado de avance de los proyectos
![Page 50: Plan Estratégico OSI EEC 2015-2018 - osieec.osakidetza.eus](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022072718/62e0717b873e894487601868/html5/thumbnails/50.jpg)
PE6.1 Proceso eficiente – Indicadores
Nº proyectos/ ideas innovadores activos EMBUDO INNOVACION
Nº de personas en equipos de proyectos de innovación
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PE6.2 Financiación – Indicadores
% Proyectos innovadores evaluados
Cuantía total concedida en los proyectos (€)
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PE6.2 Financiación – Indicadores
Financiación obtenida
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PE6.3 Cultura – Indicadores
Nº participantes únicos en talleres de creatividad
Nº participantes únicos en talleres de creatividad / plantilla OSI
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PE6.3 Cultura – Indicadores
Índice de Cultura de Innovación
Nº de talleres de creatividad
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PE6.4 Co-creación – Indicadores
Nº proyectos/ideas innovadores en colaboración con empresas / Total proyectos ideas
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PE6.5 Vigilancia – Indicadores
Nº desayunos tecnológicos
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PE6.6 Visualización – Indicadores
Número de noticias publicadas en el periodo en prensa, radio, TV e Internet sobre los proyectos de innovación