PLAN NACIONAL
DE RENOVACIÓN DE CAFETALES
24/10/2015
Plan Nacional de
Renovación de
Cafetales
Sr. Víctor Sampertegui Carranza – Lamas, Var. Catimor
Dic, 2014 Oct, 2015
CONTEXTO NACIONAL
425,416 hectáreas cultivadas, en 15 Departamentos, 57 provincias y 338 distritos
22.3% corresponde a café orgánico
223,482 familias involucradas (1.9 ha promedio)
30% de productores organizados
290,436 hectáreas afectadas por la roya
80 mil hectáreas afectadas severamente,
requieren ser renovadas.
FINALIDAD OBJETIVOS ESPECÍFICO
A Diciembre del 2021, El Perú ha incrementado su producción de café en un 25% respecto al 2012, representando un incremento de divisas aproximado de 300 millones de dólares
Hasta finales del 2017, 40,000 productores cafetaleros de 11 regiones del Perú han renovado 80,000 has severamente afectadas por roya amarilla.
Renovación de plantaciones de café afectados por la roya amarilla con material genético acreditado
Contribuir a mejorar la competitividad del sector cafetalero, orientado a posicionar al Perú como productor y exportador de cafés especiales y de alta calidad
ESTRATEGIAS
PNRC
1. Implementación
de tecnología
adecuada
2. Acceso a
servicios
financieros
3. Asociatividad /
Organización
empresarial
4. Estructura
orgánica
articulada
Capacitación al equipo técnico
Semilla y plantones de calidad.
Asistencia técnica y
capacitación a productores.
Seguimiento y supervisión de
campo.
Elaboración de expedientes de
crédito
Verificación en campo
Crédito bajo las condiciones
especiales: Tasa 10%, 3 años de
gracia, 8 años para pago.
Supervisión a la implementación
del crédito Implementar programa de
asociatividad y gestión empresarial
Apoyar procesos de conversión de
asociaciones a cooperativas
Financiamiento de planes de
negocios
Directorio
Plan Nacional de
Renovación consensuado
Personal técnico calificado
Soporte técnico financiero.
Acceso a servicios financieros
Financiamiento del PNRC (RM 0300-2013-MINAGRI):
S/. 12,800 / ha.
Tasa de intereses del 10% anual.
03 años de gracia
Hasta 10 hectáreas por productor
Plan de financiamiento:
1. Primer desembolso, 60% (S/. 7,680).
2. Segundo desembolso sujeto a supervisión: 20% (S/. 2,560)
3. Tercer desembolso sujeto a supervisión: 20% (S/. 2,560)
Antolin Gomez Dominguez – Rioja
“Var. Catimor” – 1.5 ha.
Félix Rojas Torres – Perene
“Var. Catimor 1 ha. y Catuai 1 ha.
Plan de Renovación – Meta anual
META 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
Hectáreas renovadas 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Ernesto Cipriano Palomino
Pichanaki - Pampacamona
Var. CR 95 2.0 ha.
Sr. Segundo Mendoza García
Rioja/El Tambo
1.75 ha. - “Var. Catimor”
Inversión MINIGRI/PNRC
(30/09/2015)
Departamentos
N°
Operaciones
PNRC
Desembolso
PNRC
(S/.)
Superficie
Financiada
(ha)
Inversión
(%)
Ayacucho 182.00 1,012,868.00 182.00 0.63
Amazonas 2,309.00 17,770,107.00 2,070.00 7.13
Cajamarca 1,824.00 16,917,729.00 1,899.00 6.54
Junín 13,369.00 196,406,829.00 18,479.00 63.68
Pasco 1,529.00 20,553,765.00 1,978.00 6.82
Ucayali 53.00 611,868.00 66.00 0.23
Huánuco 774.00 4,148,160.00 577.00 1.99
San Martin 2,810.00 19,524,595.00 2,114.00 7.28
Piura 135.00 1,155,893.00 151.00 0.52
Puno 133.00 574,767.00 125.00 0.43
Cusco 926.00 4,428,913.00 913.00 3.15
Vraem (Cusco/Ayacucho) 433.00 2,557,061.00 465.00 1.60
TOTAL 24,477.00 285,662,555.00 29,019.00 100.00
Superficie asesorada Sep/2015
Estado
Situacional
Junín
(ha).
Pasco
(ha).
Huanuco
(ha).
Ayacucho
(ha).
Cusco
(ha).
San Martin
(ha).
Amazonas
Cajamarca
(ha).
Puno
(ha).
Total
(ha).
Bien Conducidas 6,132.0 785.0 129.5 56.5 262.0 642.5 1,097.0 77.0 9,181.5
Regulares 9,897.5 1,027.0 323.0 103.5 337.5 1,328.0 1,865.5 45.0 14,927.0
Deficientes 873.0 96.0 19.0 18.0 6.5 7.0 36.0 3.0 1,058.5
16,902.5 1,908.0 471.5 178.0 606.0 1,977.5 2,998.5 125.0 25,167.0
Sr. Cloria Chumpate Ñaco/Perene – Nva.
Libertad de Sangareni
1ha. “Var. Colombia”
Sr. Marcio García Buendia – Pangoa
1ha. “Var. Catimor”
Resumen a nivel Varietal
"Variedades" Superficie (ha).
Catimor 13,058.00
Catuai 4,121.50
"Colombia" 2,920.00
Costa Rica 95 4,077.00
Geisha 457.00
Limani 256.00
"Castillo" 182.50
Caturra 95.00
Total 25,167.00
Antony Lale Álvarez – Chontabamba
“Var. CR 95” – 1 ha. José Pérez Gonzales – Lamas
“Var. Catimor” – 1 ha.
De la Asistencia Técnica Personalizada y Grupal
PROCESO DE LA INTERVENCIÓN
• Cada asistente técnico tiene a su cargo de 100 a 120 productores
• Debe dividir su ámbito jurisdiccional en 4 comités de productores
• Cada Comité debe estar compuesto por 25 a 30 productores,
• Cada comité debe subdividir en 04 subcomités, compuesto por 6 a 8 productores.
ASISTENCIA TECNICA POR COMITÉ DE PRODUCTORES:
• El técnico llega 05 días por mes a cada Comité, desarrollando acciones de asistencia técnica, en función al plan de
labores culturales, la cual determina primeramente el plan de capacitaciones según este sistema se llegara a los 100 A
120 productores en un mes, y es como sigue:
1.- Nº De Productores por Asistente Técnico: 100 a 120 en promedio
2.- Dividir su Ámbito de Trabajo en 4 COMITES, ( Con 25 a 30 productores) y estos en 4 Sub comites
de Productores (Con 6 a 8 productores)
Cada día:
Se desarrolla la Capacitación con 25-30 agricultores, en el COMITÉ 1
Este comité se subdivide en 4 sub-comité de 5,6, 8 o 10 productores
Por la tarde se desarrolla la actividad práctica en el subcomité 1, con algunos productores
asignados transfiriendo la asistencia técnica en base a lo aprendido
Coordina para que los 6 a 8 agricultores del subcomité apliquen lo aprendido ese día en sus
fincas trabajando bajo el sistema del Ayni (Ayudarse el uno al otro)
Último día de semana:
• Trabaja en los sub comités, con los productores No atendidos, o con énfasis en las parcelas
están en MALAS CONDICIONES TECNICAS, para mejorarlo y PASAR A REGULAR O
BUENO
• Coordina con los agricultores que se encuentran en estas condiciones, para ser atendido ese día
Plan de AT y Capacitación
AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
MESES
DESCANSO FLORACIÓN LLENADO DE GRANO COSECHA
Los productores desarrollarán las siguientes labores culturales:
Preparación del terreno
Demarcación del terreno
Siembra y manejo de sombra temporal (Plátano, Frejol palo etc)
Siembra contra la pendiente y Abonamiento de plantones de café.
Control de Malezas
Fertilización, (Primera, Segunda y tercera)
Siembra y Manejo de sombra permanente (Pacae, Especies forestales)
Control Fitosanitario (MIP)
Manejo del cultivo de contención
Cosecha de plátano
Cosecha y beneficio de café
El Plan de Asistencia Técnica contempla:
Concertado con la comunidad
Basado en la realidad de cada zona y familia
Financiado
Objetivos y metas definidos y variables en un tiempo
Permanente y continuo
Con extensionistas idóneos
Con muchas metodologías
Facilita la actividad familiar
La Tecnología es un medio
Evaluación continua
Evaluación sobre mejoras en nivel de vida
Asistente Técnico Extensionista
Experto Maestro
Transitorio Líder
Paquetes tecnológicos Selecciona según el público
Va al cultivo Va al Hombre
Lo respetan Lo quieren
Sólo durante el proyecto Tiene continuidad
Mira por fuera Mira por dentro
Verificados Educador
Técnico-Económico Gremial, social, técnico y económico
Transfiere tecnología Múltiples métodos para conseguir aprendisaje