PMCC Consulting
THINK. CREATE. PERFORM.
THINK.
CREATE.
PERFORM.
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PMCC Consulting
Profil
5Standorte
Wien | Graz | Köln | Zürich | Ljubljana
seit
2008FULLSIZE
Projekte | Prozesse | Strategie
10Sprachen
pragmatisch
praxisorientiert
innovativfokussiert
versiert
hochwertig
20Consultants mit mehr als 300 Jahren Trainings- und Beratungserfahrung
400Kunden/innen in
mehr als 30 Ländern
Automotive | Pharma | Energie |
Produktion | Anlagenbau | und mehr …
Deutsch | Englisch | Französisch | Italienisch
Japanisch | Kroatisch | Portugiesisch |
Rumänisch | Slowenisch | Spanisch |
KMUs bis Großkonzerne |
Unternehmen mit 15 bis 250.000
Mitarbeiter/innen
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PMCC Consulting
Projekte | Prozesse | Strategie
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Zum strategischen Management,
Projekt- und Prozessmanagement,
fokussiert auf Fachkompetenz und
Sozialkompetenz
Als individuelle oder projektspezi-
fische Unterstützung in Projekten,
Programmen und Prozessen
Zur Abdeckung von Ressourcen-
engpässen im Projekt- und
Prozessmanagement
Fundierte Beratung und maß-
geschneiderte Softwarelösungen zum
Einzel- und Multiprojektmanagement
Individuelle Ausbildungskonzepte
für das Management von Projekten,
Prozessen und Strategien
Von Organisationen und Unter-
nehmen in den Bereichen des
strategischen Managements,
Prozess- und Projektmanagements
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Referenzen
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WEITERBILDUNG
NACH MASS
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Trainings
Ansatz
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GRUPPENARBEIT
„Hands on“
Teilnehmer/innen
arbeiten an eigenen
Projekten und Prozessen
REFLEXION
DiskussionTransfer
INPUT
Erkennen
Wissen
Verstehen
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Trainings
Leistungen
▪ Methodenkompetenz | Prozesskompetenz |
Sozialkompetenz
▪ Basis- und Vertiefungsthemen zum
Einzelprojektmanagement
▪ Expertenthemen zum Multiprojektmanage-
ment und dem Management projekt- und
prozessorientierter Organisationen
▪ Changemanagement
▪ Zertifizierungsvorbereitungen nach
IPMA® und PMI®
▪ Führungskräfte-Ausbildungen
▪ Projektmanagement „Train the Trainer“
▪ Basis- und Vertiefungsthemen zur
Erhebung, Analyse und Optimierung
von Prozessen
▪ Expertenthemen zur Prozess-
implementierung und zum
Multiprozessmanagement
▪ Zertifizierungsvorbereitungen
nach TÜV Austria
▪ Prozessmanagement
„Train the Trainer“
▪ Strategieentwicklung: Prozess,
Methoden, Hilfsmittel
▪ Strategieumsetzung: Projekte,
Programme, Portfolio
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Trainings
Nehmen Sie Kurs auf
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▪ Passgenau, rollenspezifisch, modular
▪ Synthese aus Sozial- und Fachkompetenz
▪ Zielgruppenspezifische Konzepte
▪ Basic-, Advanced-, Expertentrainings
▪ Neue Lernformen
▪ Integration Unternehmensspezifika
▪ Branchentypische Vorgehensweisen
▪ Zertifizierte Trainer/innen mit umfassenden
fachlichen und didaktischen Qualifikationen
▪ Einheitlich hoher Qualitätsstandard
Analyse Qualifizierungsbedarf
Spezifisches Bildungskonzept
Evaluierung | Lerntransfer | Zertifizierung
Qualifizierung
DIE EFFEKTIVE
ERGÄNZUNG
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Coaching
Ansatz
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Auftrags-
klärung
Beobachten
„Wahrnehmen“
Interventionen
planen
Interpretieren
Hypothesen bilden
Interventionen
umsetzen
Abschluss
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Coaching
Leistungen
▪ Coaching von komplexen Projekten und Programmen
▪ Coaching von Projekt- und Programm-Auftraggeber/innen,
-Manager/innen und -Teams
▪ Coaching der Projektmanagement-Prozesse
▪ Coaching in Projekt- oder Programmkrisen
▪ Begleitung von Change-Projekten und -Programmen
▪ Zertifizierungscoaching
▪ Coaching von Rollenträgern/innen in Prozessen
▪ Coaching von Prozessmanagement-Verantwortlichen in
Organisationen
▪ Prozesscoaching und Changemanagement
▪ Coaching von Veränderungsprozessen
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Coaching
Behalten Sie Ihre Handlungsfähigkeit
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▪ Professionell, partnerschaftlich, wertschätzend
▪ Individuelle oder projektspezifische
Unterstützung
▪ Lösungsorientierte und praktikable
Vorgehensweise
▪ Kompetenzvermittlung ergänzend zu
Wissensvermittlung
▪ Krisencoaching
▪ VALUE-basiertes Coaching
Coaching
VALUES
GUTER RAT IST
NICHT TEUER
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Beratung
Ansatz
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Analyse
Konzeption
Umsetzung
Evaluierung
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3
4
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Beratung
Leistungen
▪ Einführung und Optimierung von Einzel- und
Multiprojektmanagement
▪ Beratung Ressourcenmanagement
▪ Implementierung von Projektmanagement
Karrierepfaden
▪ Durchführung von Projektmanagement
Auditprozessen
▪ Entwicklung der Projektmanagement-Kultur
▪ Implementierung von Projektmanagement
Offices und Projektesteuerkreisen
▪ Gesamtprofessionalisierung zum
Projektmanagement
▪ Beratung IT-Unterstützung im Projektmanagement
▪ Ist-Erhebung von Prozessen
▪ Analyse, Optimierung und Implementierung
von Prozessen
▪ Erstellung von Prozesslandkarten
▪ Identifikation von Schlüsselprozessen
▪ Prozesscontrolling
▪ Erstellung von Prozessmanagement Richtlinien
▪ Etablierung von Prozessmanagement Rollen
im Einzel- und Multiprozessmanagement
▪ Gesamtprofessionalisierung zum
Prozessmanagement
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▪ Strategieberatung zur Erarbeitung
von Vision, Strategie sowie deren Umsetzung
▪ Moderation von Strategieentwicklungs- und
Strategiecontrolling-Klausuren
▪ Umsetzungscontrolling in Form eines
Portfoliomanagements
▪ Begleitendes Changemanagement
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Beratung
Macht sich langfristig bezahlt
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▪ Effektiv, nachhaltig, ergebnisorientiert
▪ Fachexpertise und Prozessbegleitung
▪ Pragmatischer Ansatz mit Umsetzungs-
verantwortung
▪ Expertenwissen zur Gestaltung projekt- und
prozessorientierter Organisationen
▪ Umfangreiche Branchenkompetenz
▪ Strategie | Struktur | Kultur
▪ E = Q x AUmsetzung
EvaluierungKonzeption
UNTERSTÜTZUNG
IN ECHTZEIT
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Management auf Zeit
Ansatz
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Management auf Zeit
Leistungen
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▪ Temporäre Leitung Projekte, Programme
▪ Temporäre Leitung Projekt-, Programm-Office
▪ Terminplanung, Termincontrolling
▪ Temporärer Aufbau und Leitung PMO
▪ Projekt-, Programmmarketing
▪ Changemanagement
▪ Risiko-, Claim-Management
▪ Projektassistenz auf Zeit
▪ Übernahme von Krisenprojekten
▪ Prozessmanagement auf Zeit
▪ Prozesserhebung und -analyse
▪ Prozessoptimierung
▪ Prozessimplementierung
▪ Temporäre Leitung Prozessmanagement-Office
▪ Aufbau und Begleitung von internen
Prozessmanagement Teams
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Management auf Zeit
Umsetzungsstarkes Expertenwissen
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▪ Einfach, ökonomisch und nachhaltig wirksam
▪ Flexible, effiziente und sofort einsetzbare
Unterstützung
▪ Abdeckung Ressourcenengpässe
▪ Versierte Experten/innen mit langjähriger
Praxiserfahrung und umfangreichem Branchen-
Know-how
▪ Unternehmerisch und lösungsorientiert
handelnde Umsetzer vor Ort
▪ Hochqualifizierte Manager/innen auf Zeit –
PMCC Consulting Know-how inklusive
BRIEFING
AUSWAHL
UMSETZUNG
ERGEBNISKONTROLLE
DIE
INDIVIDUELLE
FORMEL
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PMCC Academy
Reden wir über Ihre Ziele
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▪ Zielgerichtet, passgenau, praxisnah
▪ Renommiertes offenes Aus- und Weiterbildungs-
programm zum strategischen Management, Projekt-
und Prozessmanagement
▪ Qualitativ hochwertiger Mix an Ausbildungsformaten zur
punktgenauen Entwicklung individueller Kompetenzen
▪ Ganzheitliche Lernkonzepte und internationale
Zertifizierungsprogramme
▪ Nachhaltige und effiziente Wissensvermittlung durch
bewährte didaktische Konzepte und Einsatz neuer
Lernformen
▪ (Kompakt-) Lehrgänge, Basic-, Advanced- und
Expertenseminare in A und D
▪ Aktuelle Themen + Termine: www.pmcc-academy.com
Offenes Ausbildungsprogramm
Lehrgänge | Kompaktprogramme |
Seminare | E-Learningkonzepte
Basis- und Vertiefungsseminare
sowie Expertentrainings
Strategisches-, Projekt-, Prozess- und
Changemanagement sowie soziale Kompetenzen
Zertifizierungsvorbereitungen nach
IPMA®, PMI® und TÜV Austria
EASY
TO HANDLE
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PMCC Tools
Ganz nach Maß
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Software Training
Software zum
Einzel- und Multi-
projektmanagement
▪ Gute Projektmanagement-Software vereinfacht Arbeitsabläufe, funktioniert unverzüglich
und ist dabei leicht verständlich und einfach zu bedienen
▪ Eine maßgebliche Arbeitserleichterung, die genau auf die Anforderungen Ihres
Unternehmens abgestimmt ist
▪ Gute und passende Tools sind das Produkt kompetenter und umfassender Beratung
Software Auswahl und
Implementierung
PORTFOLIOS
project portfolio
Das wichtigste Management-Informations-
Tool für Ihr Projektportfolio. Unterstützt Sie
in allen Multiprojektmanagement-Prozessen
und sichert die Umsetzung der
Unternehmensstrategie in Ihr Portfolio.
PROJEKTE
project handbook
Das wichtigste Werkzeug
für Projektleiter/innen.
Unterstützt eine integrierte Projekt-
planung und -dokumentation in Ihrem
Unternehmen.
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