Download - Podravkine novine broj 1869
www.podravka.com
Godina XLVII • Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008.ISSN - 1330-5204
Str. 3
U Podravki postavljeni info - kiosci
Tekst: Vjekoslav IndirSlike: Nikola Wolf
Podravkina investicija u novu tvornicu dječje hrane u industrijskoj zoni
Danica privedena je kraju. Prije samog početka gradnje nove tvornice dječje hrane koja je, usput rečeno, bila san radnika i rukovodstva već duži niz godina postavljen je cilj da se u prvom redu osuvremeni sama proizvodnja, te da se u novoj tvornici osiguraju svi strogi zahtjevi proizvodnje s aspekta kvalitete i sigurnosti. U tom cilju nova tvornica je bila i projektirana u skladu s najnovijim svjetskim standardima koji se danas koriste u proizvodnji dječje hrane. Ključni zahtjev je bio i smanjiti troškove proizvodnje čime će se povećati i tržišna
konkurentnost finalnog proizvoda, a samim time povećati i efikasnost.
Svi građevinski i monterski radovi na novoj tvornici dječje hrane završeni su tijekom prošle godine, a potom je uslijedila testna proizvodnja za vrijeme koje su provjeravani svi tehnički i tehnološki aspekti proizvodnje, a ovih dana završeni su i inspekcijski pregledi nove tvornice. Time su stečeni i svi uvjeti za normalan i redoviti rad ove tvornice.
Uređeni i prateći objektiVeć sam dolazak do tvor
nice ostavlja vas zatečene sasvim drugačijim izgledom cijele okoline no što je to bio prije nove tvornice: u uređenom okolišu ističe se nova građevina bijele fasade, a unutrašnjost i najmodernija oprema na
prosto vas fascinira. Nova Podravkina tvornica
dječje hrane izgrađena je na mjestu gdje je donedavna bila samo proizvodnja linolade. Uz tvornicu su uređeni i svi prateći objekti, od nove portirnice preko uređenog parkirališta do novog ekspedita.
Ulaskom u tvornicu zapljuskuje nas svježina i bjelina tvornice, te novi, potpuno drugačiji vizualni identitet u odnosu na ono što je bilo u staroj tvornici.
Najnoviji strojevi visoke tehnologije s kojih u kontinuitetu silaze pahuljice dječje hrane zadnji su ”krik tehnike i tehnologije” i na njih, nakon mukotrpnog rada i montaže, mogu biti ponosni svi oni koji su ovu tvornicu projektirali, gradili i
danas je uhodavaju za buduću proizvodnju. Mrežaste kanalice po zidovima govore nam o mjestu kroz koje prolaze kilometri žica koje formiraju novi živčani sustav tvornice, a sve započinje u centralnom upravljačkom dijelu u kojemu se cijela proizvodnja od pripreme do finalizacije kompjuterski nadgleda i prati. Pomoću kompjutera upravlja sa svim procesima u proizvodnji i tu se prati sve što se u ovoj modernoj tvornici zbiva. Tu su i ugrađeni sistemi za prozračivanje i klimatizaciju tvornice tako da su uvjeti u kojima danas radnici dječje hrane rade na visokoj razini. Kako to i dolikuje za današnje vrijeme, a i zahtijeva se, svoje mjesto u procesu proizvodnje našli su i roboti koji na taj način
polako ali sigurno zamjenjuju težak ljudski rad. U pakirnici dominiraju nove pakerice s kojih napunjene kutije dječje hrane nova robotska ruka slaže na palete i šalje ih u skladište i sve se odvija u nevjerojatnom redu i brzini. Količine koje se tu danas mogu proizvesti i spakirati i po najzahtjevnijim standardima u očuvanju kvalitete hrane su zadivljujuće i mjere se u tisućama tona.
Moderni laboratorij u tvorniciTvornica dječje hrane danas
je opremljena i suvremenim laboratorijem sa svom potrebitom opremom neophodnom da se sa sigurnošću može kontrolirati i garantirati vrhunska kvaliteta proizvedenih pahuljica dječje hrane, a restoran
prehrane i garderobe za radnike tvornice čine zaokruženi takozvani socijalni dio koji je u prvom redu namijenjen za radnike.
Preuređen je i doveden u nove uvjete proizvodnje i stari pogon linolade gdje će se nastaviti proizvodnja Podravkinih kremnih namaza. Od danas se tako u novoj tvornici dječje hrane nalaze dva pogona s čijih će proizvodnih traka silaziti Podravkini kremni namazi te Podravkine pahuljice dječje hrane. Sa svime time definitivno su stvoreni svi preduvjeti da nova tvornica dječje hrane može proizvoditi proizvode vrhunske kvalitete s kojima može konkurirati i na najzahtjevnijim svjetskim tržištima.n
Posjetili smo novoizgrađenu Podravkinu tvornicu dječje hrane
Stvoreni su svi preduvjeti za proizvodnju dječje hrane vrhunske kvalitete
Nakon testne proizvodnje završeni su i inspekcijski
pregledi nove tvornice
Nova tvornica izvana i iznutra
Str. 4 - 5
Uspješno poslovanje Podravke d.o.o.Ljubljana
Belupu dodijeljen Certifikat Poslodavac - Partner Str. 3
� Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008. �Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008.
Piše: Željko Krušelj
Netko je prekopavanjem po dokumentaciji ustvrdio da se ovih
dana pred Vladom nalazi 17. verzija novog zakona o trgovini. Taj je bizarni podatak zacijelo dovoljan da bi se uvidjelo koliko je to zamršeni problem, u kojem svako rješenje nosi i ne baš zanemarive slabosti i opasnosti. Nema, dakle, šanse da se ostvari neki čudotvorni kompromis kojim bi bile zadovoljne sve strane. Činjenica je, s druge strane, da posljednja verzija koja je procurila u javnost zapravo i jest sklop najrazličitijih kompromisa, ali nema realne šanse da se neka strana opet neće žaliti najširoj javnosti, a možda i pokrenuti ustavni spor.
Prisjetimo se, zakon o trgovini koji se temeljio na sužavanju mogućno
sti rada nedjeljom, a na čemu je posebno inzistirala Crkva i trgovački sindikat, donesen je još u listopadu 2003., dakle u posljednjim danima Račanove koalicijske Vlade. Ustavni ga je sud zbog tužbe velikih trgovačkih lanaca suspendirao nakon samo nekoliko mjeseci primjene. U mandatu prvog Sanaderovog kabineta tražile su se neke modifikacije toga zakonskog teksta, no nijedna nije završila u saborskoj proceduri. Uvijek se netko protivio i upozoravo na negativne efekte pojedinog rješenja, uključujući i stranke koji su osiguravale saborsku većinu. Tek su siječanjskim koalicijskim sporazumom između HDZa te HSSa i HSLSa (baš su te dvije stranke ranije bile na potpuno suprotnim pozicijama!) stvorene pretpostavke za oblikovanje aktualne verzije zakonskog teksta, u kojem je svaka strana u nečemu popustila.
Što, dakle, donosi verzija koja napokon ima šansu dobiti zakonsku potpo
ru? Nedjelja, oko koje se lome sva koplja, bila bi i istodobno i radna i neradna, ovisno iz kojeg se kuta promatra i kojem se dijelu godine govori. Temeljno je pravilo da bi toga dana trgovački lanci trebali biti zatvoreni, a ograničeno bi radile male trgovine, među kojima je nemali dio onih obiteljskih, koje formalno imaju do pet zaposlenih. Radno vrijeme malih trgovaca bilo bi isključivo od 8 do
13 sati, osim uoči najvažnijih državnih i vjerskih blagdana, kad bi se nedjeljom ili danom u koji oni padaju radilo do 15 sati. Istodobno bi nedjeljom smjele raditi pekare te kiosci i štandovi s tiskom, cvijećem, svijećama ili suvenirima. Od vremenskog ograničenja bile bi izuzete prodavaonice uz benzinske crpke, kolodvore, autoputove, zračne luke, pristaništa i granične prijelaze, kao i one u zatvorenim prostorima hotela, bolnica, toplica, kinodvorana, muzeja, sportskih objekata ili svetišta, znači sve one koje imaju prometne, turističke, rekreativne i neke druge specifične namjene.
Baš je strateško okretanje turizmu razlog zašto bi takvo globalno rje
šenje funkcioniralo samo sedam mjeseci godišnje, dok bi preostalih pet (lipanj, srpanj, kolovoz, rujan, prosinac) i trgovački lanci imali pravo nedjeljom raditi u terminu malih trgovina od 8 do 13 sati. Tu je također tražen kompromis koji bi ponešto umirio nezadovoljstvo trgovačkih lanaca, a i smanjio šansu da Ustavni sud opet ne sruši zakon s obrazloženjem da svima ne osigurava iste uvjete poslovanja.
Izvjesno je, ipak, da trgovački lanci neće mirovati, već će tražiti zaštitu svo
jih prava. Veći je problem, koji u javnosti stvara dodatnu nelagodu, da će ti isti lanci zaprijetiti i otpuštanjem dijela radnika, što Vladi koja je u svoje osnovne ciljeve unijela ozbiljno smanjivanje broja nezaposlenih stvara i dodatne probleme. Neće biti u potpunosti zadovoljna ni Crkva, koja je uvjerena da su upravo trgovci u najnepovoljnijem položaju u odnosu na sve one koji moraju raditi u danu koji bi trebao biti posvećen obitelji.
Naličje je te iste priče da Vlada zakonom pomaže opstanak malih tr
govaca, kojih je iz godine u godinu sve manje. Jasno, mogle bi se pojaviti i određene zloporabe, pa bi kiosci, štandovi i trgovine u zatvorenim prostorima mogle naglo širiti svoj asortiman, čime bi otimali dio prometa ostalim trgovcima, ali to trebaju riješiti inspekcije.
Novim bi se zakonom pooštrilo i pitanje boljeg plaćanja rada ne
djeljom, jer je baš to jedan od krucijalnih problema. Dio trgovaca bio bi, naime, zadovoljniji da taj dan bude bolje plaćen, nego da se nedjelja ukine kao redovni radni dan. Osim što bi i to trebala biti tema povećanog interesa inspekcijskih službi, zakonom bi se zaštitili i tzv. zviždači, dakle oni koji upozoravaju da poslodavci krše preuzete obveze, kao i oni koji prijavljuju mobing ili korupciju na radnome mjestu. Bude li država u svemu tome efikasna, svi bi mogli biti skloniji spomenutim kompromisima. n
NAŠA POSLA
Blizu je kompromis o trgovanju nedjeljom
∆
Novim bi se zakonom pooštrilo i pitanje boljeg plaćanja rada nedjeljom, jer je baš to jedan od krucijalnih problema. Dio trgovaca bio bi, naime, zadovoljniji da taj dan bude bolje plaćen, nego da se nedjelja ukine kao redovni radni dan
Razgovor s članom Uprave Podravke Sašom Romcem
Veća ulaganja u robne marke osnovni su preduvjet uspjeha u budućnosti
Razgovarao: Boris FabijanecSnimio: Nikola Wolf
Već je postalo uobičajeno da početkom godine o tome kako je funkcioni
rao Podravkin marketing prošle godine, koji su bili najznačajniji događaji, te kakvi su planovi i ciljevi za ovu godinu za naše novine govori član Podravkine Uprave Saša Romac, zadužen za marketing.
• Kako ocjenjujete marketinške aktivnosti Podravke u prošloj godini?
Rezimirajući rezultate na kraju godine, možemo reći da je učinjeno puno dobrih stvari. Naravno, nikada ne može biti sve idealno i onako kako smo zamislili, ali generalno gledajući, vidljivi su bitni pomaci u marketinškim aktivnostima naše tvrtke. Mislim da smo stvorili stratešku platformu za izgradnju brandova i to je jako dobro. To je postao jedan standardizirani proces u Podravki, a najbolje to vidimo na primjeru Čokolina, gdje smo prošle godine promovirali knjigu standarda i razvoja branda koja definira sve od vizualnog identiteta branda, asortimana, do onoga što se smije, odnosno ne smije raditi s brandom. Kroz to smo stvorili preduvjet za dodatni prihod firme na razini 50ak milijuna godišnje. Od toga 20ak milijuna u kategoriji žitarica za doručak pod brandom Čokolino. Ova kategorija prije dvije godine nije postojala i tu se zaista Čokolino počeo profilirati kao brand ne jednog proizvoda, nego cijele nove kategorije i kategorija proizvoda u budućnosti. To je jedan proces kojeg trebamo nastaviti na svim brandovima Podravke i to je po meni najvredniji iskorak u marketinškom dijelu posla. Kao posljedica toga je sigurno i organski rast kompanije koji je na zavidnoj razini. Također, značajan je i udio novih proizvoda u prodaj. Dakle, u strukturi rasta prihoda počeo je prevladavati organski rast, a svakoj kompaniji je najvažnija prodaja vlastitih proizvoda. Uz to, zadovoljan sam s tzv. vidljivošću Podravke u medijima, to se prošle godine značajno popravilo i tu smo ostvarili značajnu prepoznatljivost. To su sve stvari koje me vesele kada je riječ o marketinškim iskoracima. Nadam se kako će se taj trend nastaviti i dalje, jer sve ono što počinjemo danas raditi na tim velikim projektima, postaje vidljivo kroz dvije, tri godine. Možda povremeno nailazimo na neshvaćanje i protivljenje, ali ako dovoljno uporno provodimo sve aktivnosti koje smo zacrtali, onda smatram da ćemo doći do cilja.
• Pa i jedna od strateških odrednica Podravke, posebice nakon odlaska Nestlea, je oslonac na vlastite proizvode...
Tako je, i to ispravan put te smatram da smo u dobroj mjeri to i uspjeli. Nažalost, nismo uspjeli dovoljno da bismo anulirali cijeli utjecaj gubitka toga
prometa na naše troškove koji su višemanje ostali isti.
• Također, prošle godine nastavljena je strateška odrednica naše tvrtke vezana za veća ulaganja u marketing...
Zadovoljan sam s prošlogodišnjim marketinškim ulaganjima, jer direktno u marketing robnih marki, kada isključimo institucionalnu propagandu i sve ostale vidove marketinških ulaganja, sredstva su se znatno povećala u odnosu na prijašnje godine. Investiranje u marketing kompanije je dugoročno gledajući ispravno opredjeljenje. Najveća vrijednost Podravke, osim ljudi, su njezine robne marke. Njih trebate hraniti, sustavno na njima raditi i potrošači ih trebaju vidjeti. U protivnom naše robne marke polako ”izumiru”.
• Upravo zbog toga htio bih vas pitati što je s ”Malim tajnama velikih majstora kuhinje”. Naime, taj gastronomski serijal je bio zaštitni znak naše tvrtke i njezinog najpoznatijeg branda Vegete. Uz sve to, vidimo da se na televizijama opet vraća trend kulinarskih reportaža, a Podravke tu nema. Kako to?
Mislim da su ”Male tajne velikih majstora kuhinje” bile možda najsjajnija zvijezda u cijelom Podravkinom marketingu koji je stvorio Vegetu tako velikim brandom i proizvodom. Svi se sjećamo i Olivera Mlakara i Steve Karapanđe i drugih kuhara u udarnom terminu na televiziji i to u vrijeme kada ta reklama možda i nije bila nužno potrebna, jer tada i nismo imali neku osobitu konkurenciju. Međutim, to je stvaralo naviku potrošnje, to je odgajalo generaciju novih mladih žena koje su tada stasale uz Vegetu i zahvaljujući tome Vegeta je postala veliki brand, veliki proizvod i svi mi dandanas na neki način ubiremo plodove toga. Danas je gastronomija dio životnog stila, kao što je i poznavanje vina i to je zapravo nekakva komunikacijska smjernica u koju ja pokušavam svrstati Podravku. Na tom tragu pokušavam izgraditi cijelu komunikacijsku platformu, vrlo uspješno započinjemo suradnju s Wine i gastro akademijom u Zagrebu te pokušavamo nove generacije kuharica naučiti da kuhaju s proizvodima Podravke. Apsolutno trebamo
te ”glasnogovornike” novog životnog trenda poput Ane Ugarković, Renea Bakalovića i druge imati na našoj strani, a da bismo ih imali, moramo im ponuditi veliki brand i proizvode koji stoje iza njega, koncept i svu moguću logističku podršku.
• Javnost je osobito zainteresirana za Podravkina sponzorstva prema sportu. Što nam možete reći o tome?
Nezahvalna tema, ali želim naglasiti da sam ja veliki pobornik sporta, jer je to vrlo značajna aktivnost u razvoju svakoga čovjeka. Osobno sam se bavio sportom, mnogi od nas su se bavili sportom i mislim da nas je to donekle formiralo u ličnosti kakve smo danas. Dakle, sport ne treba promatrati samo kroz vrhunski sport, već kao jednu aktivnost koja nam pomaže da bismo postali ljudi s pravim sustavom vrijednosti, radnim navikama i sa svim onim što nas formira kao osobu. Nije velika tajna da rukomet i nogomet u najvećoj mjeri žive od Podravke i maknemo li našu tvrtku iz njihovih proračuna, bojim se da bismo ih osudili na propast. No, poslovica kaže možemo se pokriti samo onoliko koliko je pokrivač dugačak, pa tako ljudi koji jesu u tom sportu moraju znati da kompanija ne može uvijek izdvajati onoliko koliko oni trebaju ili žele, već onoliko koliko možemo. Dakle, troškove poslovanja moramo racionalizirati u svim segmentima pa tako i u sportu. To je neminovnost koja se mora dogoditi u ovoj godini koja će omogućiti kompaniji da ponovno dođe ”do zraka”. Zbog toga ovim putem pozivam lokalnu zajednicu, dakle grad i županiju, da pomogne našim klubovima u segmentima gdje može. Primjerice, niti jedan klub u Hrvatskoj ne plaća rukometnu dvoranu, a Podravka Vegeta plaća tu dvoranu. Apeliram na čelnike grada i županije da pronađu dodatna sredstva za najtrofejniji ženski rukometni klub u Hrvatskoj, a i da pomognu Slaven Belupu, koji će uskoro proslaviti značajan jubilej.
• Marketinška ulaganja na domaćem i inozemnim tržištima sigurno su ”nebo i zemlja”.
Ogromne su razlike i otprilike ako uložimo 100 ”novaca” u Hrvatskoj, oko 3040 posto
potrebno je uložiti više na inozemna tržišta. Zašto su različita ulaganja? Primjerice, cijena sekunde na televiziji u Rusiji je 20 puta skuplja nego kod nas ili 200 puta skuplja nego u Makedoniji. Dakle, mi smo danas u situaciji da ne možemo pokriti kampanju za Vegetu po cijeloj Rusiji, nego idemo samo na najveće gradove, gdje nam je i prodaja najveća. S jednom kampanjom u Rusiji ne može se proći ispod dva milijuna dolara, a u Hrvatskoj jedna prosječna kampanja s dobrom gledanošću i pokrivenošću košta oko milijun kuna, a u Makedoniji ili Bosni i Hercegovini gotovo 10 puta manje nego u Hrvatskoj. Tu su te disproporcije. Osim toga, nama je znatno teže doći do srca potrošača na inozemnim tržištima nego u Hrvatskoj. Tu smo poznata i etablirana kompanija s kojom su se svi na ovaj ili onaj način sreli i koja je puno dobra učinila ljudima. U stranoj zemlji mi smo ipak strano tijelo i puno, puno više se moramo boriti za svakog potrošača nego što to moramo činiti u Hrvatskoj. A jedini praktični alat je marketing, točnije jedina formula uspjeha je sinergijski rad prodaje i marketinga.
• Koji su planovi i ciljevi Podravkinog marketinga u ovoj godini?
Prije svega, marketing kao takav sam po sebi nema smisla ako nemate zacrtane kvantitativne prodajne ciljeve. Ti ciljevi su u 2008. godini postavljeni vrlo ambiciozno. I dalje želimo nastaviti trend organskog rasta te bazirati rast kompanije na njemu, jer sve drugo je manje izvjesno i više rizično. Sukladno tome smo predvidjeli i veća marketinška ulaganja. U relativnim odnosima veći je rast prodaje od rasta marketinških ulaganja. Mislim da je to dugoročno ispravan put, jer moramo u svim našim kategorijama proizvoda biti u situaciji da ulažemo onoliko koliko je standard za tu kategoriju i onoliko koliko najmanje ulaže konkurencija. Mi smo prije svega proizvođač visoko kvalitetne hrane koja ima svoje ime i prezime, a da bismo održavali to ime i prezime, moramo ulagati u marketing. To moramo objasniti potrošaču i onda je on spreman platiti i nešto veću cijenu proizvoda. Po mom skromnom mišljenju, to je jedini način opstanka Podravke, jer mi nikada nećemo biti proizvođač jeftine hrane i dobivati rat s niskom cijenom, već ćemo ga dobiti kvalitetom proizvoda i poznatošću svoje robne marke. Sav novac koji ćemo u to uložiti, kompaniji će se kadtad vratiti s kamatama. Takav primjer su i prije spomenute ”Male tajne” antologijski primjer uspješnosti marketinga u Hrvatskoj. Svaka današnja uložena kuna, dolar ili euro u marketing omogućit će generacijama Podravkaša i njihovih obitelji, a naravno i drugima da žive i dalje od ove kompanije rekao je na kraju razgovora Saša Romac. n
Sastanak župana i Podravkinih branitelja
Krajem prošlog tjedna održan je radni sastanak između predstavnika Udruge branitelja, invalida i udovica Domovinskog rata Podravke i župana Koprivničkokriževačke
županije Darka Korena. Na sastanku, kojem su bili nazočni i zamjenik župana Vjekoslav Flamaceta i pročelnik Upravnog odjela za obrazovanje, znanost i šport Mladen Antolić, predsjednik UBIUDR Mladen Pavković informirao je novog župana i njegove suradnike o nizu aktivnosti Podravkinih branitelja tijekom ove godine. Među ostalim je dogovoreno da će županija i dalje biti pokrovitelj Festivala zabavne glazbe ”Od srca srcu”, čiji je pokrovitelj i od njegova osnivanja. Zatim je prihvaćen prijedlog naših branitelja da se pokuša organizirati jedna kulturnozabavna manifestacija u novom Hrvatskom domu u Vukovaru, koji je izgrađen zahvaljujući i financijskim sredstvima županije. n
U Podravki je u srijedu potpisan sporazum o suradnji koprivničkog Pučkog otvorenog učilišta i Udruge branitelja, invalida i udovica Domovin
skog rata Podravke. Sporazum se odnosi na suradnju u pripremi, organizaciji i realizaciji obrazovnih programa za osposobljavanje i doškolovanje hrvatskih branitelja s osnovnim ciljem podizanja njihovih radnih i životnih kompetencija, a potpisali su ga ravnatelj Pučkog otvorenog učilišta prof. Josip Nakić Alfirević i predsjednik Podravkinih branitelja Mladen Pavković. U skladu s ovim sporazumom petnaestorica Podravkinih branitelja već će ovaj mjesec biti upućeni na osposobljavanje i doškolovanje za računalnog operatera. Tečaj će trajati 130 nastavnih sati, a po položenom ispitu unijet će im se i u radnu knjižicu.
S potpisivanja sporazuma koji će doprinijeti doškolovanju Podravkinih branitelja (snimio B. Godek)
Potpisan sporazum o doškolovanju Podravkinih branitelja
U Podravki postavljeni info kiosci
Piše: Vjekoslav IndirSnimio: Berislav Godek
Uvažavajući inicijativu Podravkine Uprave, Informatika je u suradnji s Korporativnim komunikacijama pokrenula i realizirala ideju da se instaliraju i predaju
Podravkašima na korištenje info kiosci. Informatika je shodno tome ponudila tehnološko rješenje, a Koorporativne komunikacije su bile zadužene da vizualno rješenje bude u skladu s korporativnim identitetom Podravke.
Inicijativa je potekla od Uprave, a ideja je bila da se omogući pristup informacijama zaposlenicima iz pogona koji nemaju pristup računalu na svom radnom mjestu. Tako će u početku preko info kioska biti omogućen pristup Podravkinom intranetu i Internetu, ali to nije jedina namjena. U budućnosti info kiosk bi trebao unaprijediti i omogućiti otvorenu komunikaciju poslovodstva sa zaposlenicima i obrnuto npr. popunjavanje različitih vrsta anketa za dobivanje povratnih informacija od zaposlenika, prezentiranje strategije firme, marketinška promocija novih proizvoda… Međutim, to su stvari koje će definirati sektori odgovorni za pojedino područje, a zadaća Informatike će biti da ih tehnološki podrži i ostvari objašnjava nam Ksenija Godek, voditelj poslova u Informatici. Osim funkcionalnog, info kiosk morao je zadovoljiti neke estetske kriterije npr. boja je trebala biti u skladu s bojama Podravke, morao se oblikom uklopiti u prostor gdje će biti postavljen (naročito u upravnoj zgradi), zatim na zaslonu će se koristiti za Podravku dizajniran screen saver… Sve su to stvari koje su usuglašene s odgovornima u Sektoru Korporativne komunikacije, konkretno s Renatom Tomerlin.
Nabavljeno je šest uređaja, a bit će postavljena prvo tri u upravnoj zgradi (recepcija, kod Studena bara i ispred restorana), zatim po jedan u tvornicama Kokteli, Vegeta i Dječja hrana. Dakle, bit će postavljeni na lokacijama gdje se zaposlenici najviše okupljaju, a u planu je da se info kiosci postave na Belupu i Danici, te na Podravkinim lokacijama izvan Koprivnice. Kako kaže Ksenija Godek, ”posebna priča” bit će info kiosk postavljen na recepciji upravne zgrade. Taj uređaj je namijenjen gostima koji će na tom info kiosku moći pretražiti informacije s Podravkinih intranet stranica, mogu pristupiti Internetu, spojiti se na svoj pretinac elektroničke pošte pogledati novopristigle poruke ili eventualno poslati poruku… n
Podravku su u četvrtak posjetili predstavnici tvrtke “Harvato” iz Arme
nije. Povod njihovom dolasku u Koprivnicu bilo je potpisivanje ugovora o distribuciji Podravkinih proizvoda na armensko tržište. Budući da je riječ o novom tržištu na kojemu je tek prošle godine provedeno testiranje tržišta, ovo je prvi distribucijski ugovor kojim su definirani planovi prodaje i određen budžet. Tako će se na armenskom tržištu iz Podravkinog asortimana naći Vegeta, Podravka juhe, proizvodi pod brandom Dolcela, bujoni i Talianetta.
Inače, na području Armenije živi oko dva milijuna stanovnika, a Podravkine proizvode armensko je stanovništvo
moglo do sada upoznati uglavnom preko uvoza iz Rusije i Ukrajine, a tvrtka “Harvato” potpisivanjem ovog ugovora postala je prvi uvoznik i distributer za to tržište. Razgovore o budućoj suradnji vodili su vlasnik tvrtke “Harvato”
Hračan Tomatepjan, financijska direktorica tvrtke Elmiru Tomatepjan, a u ime Podravke pomoćnici direktora sektora Tržište istočne Europe Damir Perlok i Antun Lončar (na slici), dok su ugovor potpisali vlasnik Hračan Toma
tepjan i direktor sektora Tržište istočne Europe Danko Martinčević.
Gosti su nakon upoznavanja Podravke kroz prezentaciju i poslovne razgovore obišli Tvornicu Vegete i Podravka jela. I. B.
Potpisan ugovor o distribuciji Podravkinih proizvoda u Armeniji
Belupu dodijeljen Certifikat Poslodavac Partner
Piše: Ines BanjaninSnimio: Berislav Godek
Predsjednik Uprave Belupa Stanislav Biondić u utorak je primio Certifi
kat Poslodavac Partner. Primarna svrha projekta Certifikat Poslodavac Partner je prepoznavanje i isticanje organizacija koje kvalitetno upravljaju ljudskim resursima te propagiranje i implementacija onih standarda koji dokazano i smisleno unapređuju poslovne re
zultate i kvalitetu rada. Certifikat Poslodavac Partner pokrenula je Grupa SELECTIO s misijom senzibiliziranja šire gospodarske javnosti o značenju upravljanja ljudskim resursima, unaprjeđivanja HR procesa, promoviranja HR odjela te prepoznavanja najbolje organizacije u javnosti i isticanja onih koji kvalitetno upravljaju ljudskim resursima.
Certifikat Poslodavac Partner dodjeljuje se organizacijama koje, bez obzira na veličinu
i eksponiranost u javnosti, zadovoljavaju standarde kvalitete u upravljanju ljudskim resursima.
Prema riječima predsjednika Uprave Belupa Stanislava Biondića, Belupo je kompanija posvećena razvoju i edukacijama svakog zaposlenika.
Bavimo se stavovima zaposlenika, nastojeći osmisliti plan i aktivnosti koje će unaprijediti radnu klimu, a u većini područja koja su obuhvaćena certi
fikacijom ostvarili smo napredak rekao je Biondić.
Inače, Belupo je prvi takav certifikat dobio prije dvije godine, a u procesu recertifikacije koja je završena potkraj 2007. godine ocijenjeno je kako je kompanija zadovoljila sve standarde u upravljanju ljudskim resursima, te ima partnerski odnos poslodavca i zaposlenika, a ujedno i konkurentsku prednost u nastojanju da se najboljim kadrovima nametne kao poslodavac izbora.
Belupo tri milijuna kuna godišnje ulaže u edukaciju zaposlenika na svim razinama, a s tim u vezi Biondić ističe :
Uz ulaganje u znanje zaposlenika, nastojimo ostati socijalno osjetljiva kompanije, a osim toga bitno je i komuniciranje prema zaposlenicima te sindikatima i Radničkom vijeću. Dobivanje ovog certifikata mnogo nam znači jer potvrđuje da smo na dobrom tragu rekao je Biondić, dok je direktorica razvoja ljudskih potencijala Jasenka MaltarićDujnić nadodala kako je više od 30 posto Belupovih zaposlenika visokoobrazovano, a 2007. godina bila je usmjerena na interne edukacije.
Poslodavcima partnerima certifikat omogućuje dodatnu potvrdu i isticanje kvalitete svojeg poslovanja, a osim toga privlači talentiranu i kvalitetnu radnu snagu, jača brand i razlikuju se od poslodavaca sa slabim praksama upravljanja ljudskim resursima. Dobiva se na osnovi bodovanja kvalitete strategije, regrutiranja i selekcije, rada, motivacije i nagrađivanja, usavršavanja i razvoja te odnosa prema zaposlenicima.
Za sada je 36 tvrtki uključeno u proces, a 27 njih nosi certifikat. n
Predsjednik Uprave Belupa Stanislav Biondić primio je Certifikat Poslodavac - Partner
� Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008. �Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008.
Podravka na burzi
∆ moj hobi
”Sa svirkom sam se školoval i gradil kuću”Piše: Slavko PetrićSnimio: Berislav Godek
Kao klinac i mladić Vjekoslav Lukanec igrao je nogomet, najprije po pri
dravskim livadama, a onda na desnom krilu đurđevačkog Graničara. Brzonogi, vižljasti Lukanec volio je davati, a kako je bio ”slikom na sliku” hajdukovca Žungula dobio je i taj nadimak, prije sadašnjeg Luki. S jednakim žarom u školi je i glumio u dramskoj i pisao pjesme (ljubav, humor), koje su i danas spremne za ukoričenje. Glazba s Balaševićem i Kalemberom bila je također dio Slavekovih životnih zadovoljstava.
Iako je seljačko gospodarstvo pružalo i motiku i lopatu, nije smetalo to odlikašu da bude i predsjednik i blagajnik omladine u rodnom Novom Virju, da igra nogomet i da ga zaokuplja i glazba i da svira u raznim sastavima.. Bilo je to za koprivničkih srednjoškolskih dana. S bubnjarom Živkom i bendom Lordom krenuo je Lukanec s pjesmom na školskim priredbama. Prvo gitara, ali žuljevi su ga usmjerili na finije orgulje i to je trajalo dvije godine. Svirao je i u vojsci u Ljubljani, a nakon povratka iz Slovenije u Đurđevcu nastaje ”Novi način” s kojim Vjekoslav živi sve do zaposlenja u Podravki. U trenucima
kada je dvojio između nogometa i glazbe priklonio se ”zanatu” za koji je i genetski bio usmjeren: teta profesorica klavira, sestrična predaje glazbeni u Virju, stričevi fino pjevaju.
Zabavljač, glazbenik, pjevač i šeret Lukanec je bio omiljen član sastava pa ga pamte s grupama ”Naivci”, ”Kap na kap”, ”Gruntovčani”... Uglavnom je bio šef sastava, kojem novac nije bio nebitan, ali je na prvom mjestu bilo društvo, veselje i zabava. Volio je Dragojevića, Hrnića, Pejakovića, Kiću, dok su danas to tamburaške podravske, dalmatinske klapske i slavonske pjesme.
Od stranih glazbenika najviše
je volio Erica Claptona i Eltona Johna, a od instrumenata najviše je koristio orgulje, harmoniku, bugariju, bubnjeve i gitaru. U riznici instrumenata doma su klavir, harmonika, dvije gitare, sintisizer, def... ali to sve već jednakomjerno koriste sin Marko (student veterine) i desetogodišnja kćerka Lucija.
Vjekoslav je prestao s aktivnim sviranjem 1996. godine kada je postao direktor Podravkine kobasičarne. No i dalje ga nešto vuče na binu, estradu, da pjeva, svira, nastupa. Dramske sklonosti odvele su ga i u područje poznatog krštenja mošta. Uigrana ekipa u kojoj je Lukanec po potrebi svećenik, mini
strant i tamburaš nastupa već sedam godina po kletima i ugostiteljskim objektima.
Vjernik je, ide u crkvu s obitelji na Lenišću gdje kćeri i pjevaju u zboru. Ako je sviranje u mladim danima imalo prizvuk ”profitabilnosti” (”Sa svirkom sam se školoval i gradil kuću”), danas se sve radi besplatno, a humanitarne akcije i pomaganje su Slavkov stil življenja. U Podravki je poslovno prošao put od Istraživanja i razvoja preko Kobasičarne na Danici do Ureda Uprave. U poslu ima puno kontakata s poslovnim ljudima po svijetu i sve sve uz moto iz glazbenog razdoblja: ”da budu nasmiješeni oni koji nas slušaju”. Proputovao je do
sada Bliski istok, Europu, Australiju... Govori i piše engleski, a s njemačkim pomalo ”prijateljuje”. Za odmor od ”nabrojenog” Lukanec koristi gorice na Crkvenjaku u Starigradu. Tu u goričkom raju, pod neizostavnim australskim šešrom ima mogućnosti razmišljati o mnogo čemu proživljenom pa i o tome da se napiše knjiga o dogodovštinama sa sviranja, jer ”glazba je kriva za sve”... n
Predstavljamo Podravka d.o.o. Ljubljana
Najbolji indeksi lani su ostvareni u Eva ribi, mesnom programu te prerađevinama od voća, povrća i rajčice, a ostvaren je i plan u liderskim kategorijama - dodacima jelima i dječjoj hrani
Uspješno poslovanje rezultat je, prije svega, odličnog timskog rada i suradnje
I Podravka pomaže lipičkoj ergeliNedavno je na zagrebačkom Cvjetnom trgu službeno započe
la akcija ”Zajedno za ergelu Lipik” kojoj je cilj senzibilizirati hrvatsku javnost za rješavanje problema hrvatskih lipicanaca. Naime, konji lipicaneri koji su vraćeni iz Srbije nakon 16 godina, opet su na rubu gladi. Dok im država ne prizna status državne ergele, treba ih prehraniti, pa je stoga zadruga ZVIZ pokrenula solidarni projekt prikupljanja financijskih sredstava za tu svrhu.
Želimo da ergela Lipik ponovo postane 3. ergela u svijetu u kojoj se uzgajaju lipicanci klasičnog tipa. Hrvatska je već sad 3. zemlja u svijetu po uzgoju lipicanaca i participira s godišnjim uzgojem od 17 posto. Lipicanac je hrvatsko blago i dužni smo ga ne samo sačuvati nego i razvijati ističe idejni začetnik projekta i uspješni animator događanja na Cvjetnom trgu Siniša Cmrk.
Pozivu za pomoć lipicanerima iz Lipika uz građane koji su izdvajali po 3 kune za hranu za konje, pridružile su se i brojne osobe iz javnog života. Potvrđujući svoju društvenu odgovornost, akciji se pridružila i Podravka organizirajući humanitarnu prodaju Studene, Studenca, ledenih čajeva, Croissanta i Kviki proizvoda.
Prema riječima Siniše Cmrka, zagrabiti s lopaticom u vreću s hranom za konje uz uplatu od 3 kune moći će i građani Koprivnice, Varaždina, Čakovca, Požege, Splita, Rijeke i Osijeka koji će tako uz zanimljiv zabavni program i mogućnost slikanja s prekrasnim konjima prikupljati novac za ovu plemenitu svrhu.
Veliki broj građana kupovao je Podravkine proizvode dajući tako doprinos prikupljanju sredstava za lipicanere
Dio Podravkinog tima u Ljubljani od ukupno 38 zaposlenih u tom našem poduzeću
Piše: Boris FabijanecSnimio: Nikola Wolf
Poduzeće Podravka d.o.o. Ljubljana osnovano je 1974. godine i danas je u
tome poduzeću 38 zaposlenih. Nalazi se u ljubljanskoj industrijskoj zoni Vič, na vrlo zanimljivoj adresi Cesta v Gorice 40. No, nikakva aluzija zapravo nema svoju podlogu jer u poduzeću ne samo da se ne pije, već u skladu sa slovenskim zakonima, niti se ne puši. Zahvaljujući, prije svega, dugoj tradiciji prisutnosti na slovenskom tržištu, visoko kvalitetnim proizvodima i velikom ugledu kod poslovnih partnera, Podravka je bez obzira na veliku domaću i inozemnu konkurenciju, uspjela na izbirljivom slovenskom tržištu iz godine u godinu postizati sve bolje poslovne rezultate.
Prilagođavanje potrošačima Posebice, ti rezultati dobivaju
na težini u prošloj godini. Naime, iako je Slovenija članica Europske unije od 2004. godine, u područje eura kao službene valute ušla je 1. siječnja prošle godine. Nastojeći izbjeći loša iskustva nekih starijih članica Europske unije, slovenske državne institucije su šest mjeseci prije i šest mjeseci kasnije od uvođenja eura tržište maloprodaje držale pod izuzetnim pritiscima glede praćenja cijena te same konverzije pa je iskazana razina inflacije zapravo bila nerealna. Istovremeno, dolazi do velikih poskupljenja na burzama što je uzrokovalo da je Slovenija krajem 2007. godine imala jednu od najviših inflacija u EU 5,6 posto. Država je pod pritiskom EU pokušala zaustaviti trend povećanja inflacije da bi za to ”optužila” trgovce koji su, naravno, svu odgovornost prenijeli na proizvođače. Kao posljedica svih tih aktivnosti, slovensko tržište maloprodaje
hrane i pića po službenim statističkim izvještajima palo je za oko 5 posto u odnosu na 2006. godinu. Istovremeno, trgovina se i dalje strukturira, udio privatnih marki se povećava, jača uloga hard diskontera, a konkurentnost proizvođača i borba za kupca je sve jača.
No, bez obzira na sve te okolnosti, kvalitetnim prilagođavanjem tržištu i potrošaču, slovenski Podravkaši su prošle godine ne samo ostvarili zacrtane planove, već su ih i znatno prebacili u određenim kategorijama proizvoda. Najbolji indeksi ostvareni su na kategorijama Eva riba, mesnog programa te prerađevina od voća, povrća i rajčice, a dostignuti su i planirani parametri na dvije najveće kategorije u kojima je Podravka tržišni lider u Sloveniji dodaci jelima i dječja hrana.
Za ostvarene rezultate u prošloj godini najviše zasluga ima Podravkin relativno mladi, ali vrlo perspektivni, tim koji nastavlja tradiciju uspješnosti i postojanosti Podravke i njezinih proizvoda na tom tržištu. Prošla godina je sumirana i već uveliko traje ovogodišnja tržišna utakmica. A planovi i cilje
vi su također tradicionalno ambiciozni.
U ovoj godini najveći rast očekujemo na kategoriji Eva, gdje prvi puta imamo i znatan marketinški budžet, te na kategoriji žitarica i Podravka jela. Puno očekujemo i od specijalnih dodataka jelima, jer ta potkategorija prema ispitivanjima u zadnjih godinu dana jedina ima rast u kategoriji dodaci jelima. Naravno, jedan od glavnih fokusa je i kategorija dječje hrane koja je prošle godine pojačana i s premium linijom, a ona je vrlo dobro prihvaćena. I dalje će nam jedan od primarnih ciljeva biti zadržavanje superiornog položaja branda Vegeta koji je u Sloveniji neprikosnoven lider rekao je direktor Podravke d.o.o. Ljubljana Željko Komazin i nastavio:
Novi projekti u pripremi Činjenica je da ono što du
goročno može utjecati na položaj Vegete kao proizvoda iz grupe univerzalnih dodataka jelima je promjena sociodemografskih značajki tipičnog slovenskog potrošača. Naime, slovenska obitelj je svake godine sve manja, sve manje se
kuha doma, sve je veća potrošnja izvan kućanstva i sve je veća ponuda gotove hrane. Na sve te promjene, koje je nemoguće zaustaviti i koje su tipične za razvoj slovenskog tržišta, u suradnji s Podravkinim category menadžmentom već pripremamo nove projekte s kojima planiramo dugoročno zadržati tu vodeću poziciju branda Vegete. Ne sumnjam da ćemo i ove godine ostvariti dobre poslovne rezultate i ovom prigodom htio bih se zahvaliti mojim kolegama u slovenskom timu Podravke.
Također, za uspješan posao potrebna izuzetna suradnja svih sudionika u našem sistemu te želim zahvaliti kolegama i suradnicima u svim sektorima i službama u Koprivnici od marketinga, logistike, informatike, financija itd. koji su nam dali podršku te imali razumijevanja za provedbu projekata na našem zahtjevnom tržištu. Posebnu zaslugu imaju koordinatori te suradnje naš direktor i njegov pomoćnik. Što se pak tiče ciljeva i planova u 2008. godini, čvrsto vjerujem u svoj tim koji će imati dovoljno motiva, znanja, hrabrosti i snage za ostvarenje postavljenih izazova zaključio je Komazin. n
Poslovna zgrada u kojoj je smješteno i sjedište tvrtke Podravka d.o.o. Ljubljana
Podravkaši u Ljubljani za sebe kažu da funkcioniraju kao obitelj u kojoj svatko zna da je bitan dio lanca uspješnosti koji ostvaruje zacrtane ciljeve
Milena Božič, voditeljica Logistike:
Puno posla na uvozu proizvoda iz matične kompanijeSrečko Vidic, kontrolor i trener prodaje:
Izvrstan tim trgovačkih predstavnika i dnevno ažuriranje podataka o prodaji
Jedna od najstarijih Podravkašica u Sloveniji po radnom stažu je sigurno voditeljica Logistike Milena Božič. Ona od 1993. godine radi u Podravki. Uz nju još je troje odgovornih i sposobnih kolega s dugogodišnjim iskustvom na području logistike i carinskog poslovanja Katarina Fortuna, Vlado Zupančič i Janez Samec.
Kolegica Katarina i ja radimo u sjedištu tvrtke, dok su kolege Jani i Vlado u prostorijama našeg outsourcing partnera Goya&Co.d.o.o. koji usluge skladištenja i distribucije rade za Podravku od 2004. godine. Htjela bih naglasiti kako
je iz toga skladišta na slovensko tržište prošle godine distribuirano oko 5.200 tona robe istaknula je Milena te nastavila:
Ulazak Slovenije u Europsku uniju donio nam je puno promjena: nove carinske programe, novu carinsku tarifu, postupak sanitarnog pregleda na granici i konstantne novosti u carinskom i prehrambenom zakonodavstvu. Puno nam je olakšano poslovanje s državama članicama EU, dok nam je s druge strane veoma zakomplicirao poslovanje s trećim državama. Naime, trebamo prikupljati uvozne dozvole za uvoz mesnih konzervi i šećera iz Hrvatske, a prilikom svakog uvoza ribe potrebno je zamoliti za kvotu koja nam omogućava uvoz proizvoda bez carinskih davanja. Ulazak Slovenije u Europsku uniju donio je u naše poslovanje i više dodatnih evidencija i izvještaja.
• Znači, puno administrativnih problema za normalno poslovanje.
Trenutno najveći administrativni problem je sanitarna inspe
kcija na granici kojoj moramo za svaki uvoz slati molbu za pregled. Puno kamiona dolazi na granicu poslijepodne i često puta se moramo usuglasiti s inspekcijom da nam izvan njihovog radnog vremena pregledaju i otpuste kamione. Godišnje obradimo dokumente za uvoz oko 400 kamiona robe, a glavni dio odnosi se na uvoz proizvoda iz matične kompanije. Imamo dozvolu za kućno carinjenje koja nam omogućava da kamione carinimo na dvorištu ispred skladišta. Dozvola nam ubrzava carinski postupak i velika je ušteda za tvrtku, jer za carinjenje ne koristimo usluge špedicije. No, s druge strane je i velika odgovornost za ispravno obavljeni posao na osobama zaduženim za carinski postupak i carinsku dokumentaciju. Također, htjela bih naglasiti da je naša suradnja s logistikom, transportom, informatikom i planerima proizvodnje u koprivničkoj matici veoma dobra i htjela bih iskoristiti priliku da se svima njima zahvalim na odličnoj suradnji rekla je Milena Božič.
Kontrolor i trener prodaje Srečko Vidic devet godina radi u Podravki. Počeo je kao unapređivač prodaje, a zadnje 4 godine obavlja zahtjevni posao kontrolora i trenera prodaje. O svom poslu kaže:
Cijelo naše tržište podijeljeno je na 13 prodajnih mikrore
gija i za svako od njih zadužen je po jedan trgovački predstavnik. Želio bih istaknuti da imamo izvrstan tim jer putnik osim prodaje i svih ostalih zadataka, dnevno isporučuje promjene za bazu podataka koju vodim i promjene na prodajnim mjestima. Na takav način su svi podaci dnevno ažurirani. Mjesečno obilazim 10 do 15 posto slučajno odabranih prodajnih mjesta kod svakog putnika po postavljenoj kategorizaciji Podravke. Imamo visoke interne ciljeve, a prošla godina je dokazala da su dostižni i realni. Moja želja je da svaki mjesec drugi putnik osvoji najbolju ocjenu za stanje na terenu i zalaganje, jer bismo na taj način imali željeno natjecanje i dokaz da prva mjesta nisu rezervirana samo za neke.
• Iz godine u godinu posao trgovačkog predstavnika postaje sve značajniji i zahtjevniji?
Tako je, jer krajem prošle godine trgovci su počeli sa strogim
definiranjem asortimana za svaki prodajni format. To znači da je posao trgovačkog predstavnika postao još značajniji u obilasku svakog prodajnog mjesta jer je u dućanu sve manje zaposlenih i zbog toga je vrlo bitno da naši ljudi brinu za robu koja mora biti na policama u dovoljnoj zalihi. Također, putnik ne samo da brine o zalihi, već i sve češće se roba mora slagati i u skladišta. Ja ne radim samo kontrolu, nego i sve češće pomažem našoj prodajnoj operativi kada su potrebna zajednička rješenja u različitim situacijama. Naravno, u našem poslu je vrlo bitna dobra komunikacija između direktorice prodaje, KAMova, trgovačkih predstavnika i mene. Ona kod nas nije samo dobra, nego je izvanredna te mi je drago raditi u timu gdje funkcioniramo svi kao familija i gdje svatko zna da je bitan dio lanca uspješnosti koji ostvaruje zacrtane ciljeve rekao je na kraju razgovora Srečko Vidic.
Datum Vrijednosnica Cijena Promet30.1.2008 PODRRA 466.00 313,509.4131.1.2008 PODRRA 460.00 102,410.001.2.2008 PODRRA 455.00 1,357,110.364.2.2008 PODRRA 437.10 912,187.955.2.2008 PODRRA 430.00 355,288.326.2.2008 PODRRA 420.01 1,424,712.62
PODR-R-A 30.01-06.02.2008.
390.00
400.00
410.00
420.00
430.00
440.00
450.00
460.00
470.00
30.1.08 1.2.08 5.2.08
Cijena
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
Promet
Promet
Cijena
Interna edukacija u PodravkiNedavno je održana mala svečanost prilikom uručenja prvih
Podravkinih internih certifikata za 12 polaznika edukacije za interne auditore sustava upravljanja kvalitetom.
U prisustvu predstavnika sektora Ljudski potencijali, certifikate je uručio direktor sektora Poslovna kvaliteta Marijan Jurić koji je istaknuo važnost ovakvih edukacija za uspješno održavanje i poboljšavanje Podravkinog sustava upravljanja. Najavio je nastavak i nove edukacije za sustave upravljanja na osnovi novog pristupa auditiranju a na temelju procjene rizika fokusiranih područja, ali i pojačano učešće novih auditora u procesima monitoringa sustava upravljanja čime će steći potrebno iskustvo za ovaj posao.
Interni auditori su ujedno i promotori sustava upravljanja u svojim sredinama i jezgra za formiranje temeljnih timova za inovativno poboljšanje procesa.
Edukaciju je održala mr. Nevenka Vdović, pomoćnica direktora sektora Poslovna kvaliteta, kojoj su iskazane pohvale za profesionalno i zanimljivo vođenje ove trodnevne edukacije sa završnim ispitom.
Poslovna kvaliteta će i dalje u suradnji s Ljudskim potencijalima nastaviti školovanje grupa zaposlenika za različite sustave upravljanja koji su ili će se uskoro implementirati u Podravki.
Željko Komazin
Vjekoslav Lukanec voditelj projekata iz Ureda člana Uprave
� Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008. �Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008.
Rukometašice Podravke Vegete nastavljaju niz nepobjedivosti u ligi gdje zani
manje za njihovo igranje poraste tek kada su im suparnice djevojke iz gornjeg doma hrvatskog ženskog rukometa. Tako je bilo i u posljednje dvije prvenstvene utakmice, u Puli s Arenom i u Koprivnici s Osijekom CO. Premda su poražene sa 12 golova razlike, pulske rukometašice nisu krile zadovoljstvo jer su protiv Podravke igrale dobro i pružile solidan otpor kvalitetnijim Podravkašicama. U prvoj četvrtini utakmice nisu dozvoljavale da Podravka dođe u visoko vodstvo, hrabro su se držale i ravnopravno nosile smjenjujući po gol i u vodstvu. Ozbiljnom igrom Podravka je ipak oko 20. minute prevladala u rezultatu i kratkom serijom došla na šest pogodaka prednosti koju je održavala do poluvremena. Drugi dio susreta ”crvene” započinju sa serijom 3:0 i tu je već označen sigurni pobjednik. U Po
dravkinom sastavu pucački raspoložene bile su Miranda Tatari i Natalija Todorovska.
U Puli za Podravka Vegetu igrale su: Jelčić, Žderić, Ljolje 1, Kožnjak 4, Palčić 2, Todorovska 5, Lovrak 1, Zebić 2, Gaće 4, Horvat, Franić 2(2), Pasičnik 3(1), Bulath 2, Tatari 5.
U utorak na koprivničkom parketu susret s Osječankama bio je na poprilično kvalitetnoj razini. Petoplasirane rukometašice iz grada na Dravi, premda to rezultat ne pokazuje, predstavile su se kao jedna od boljih prvoligaških družina iz drugog kvalitetnog plana. A sama utakmica, pred dvjestotinjak gledatelja, bila je već zanimljiva i po nekim početnim ”sitnicama”. Sudile su žene Riječanke Pahor i Trbović, a u sastavu Osijeka istrčale su Podravkašice na privremenom radu u Slavoniji Maja Koščak i Ema Blažeković. Uzbudljiv je bio i početak susreta kad se istakla Božica Palčić postigavši u vodstvu od 4:1 tri gola. U djelo
joj se umiješala Maja Zebić, a golove su postigle nakon kontri nastalih nakon brzopletih ulazaka u zamke domaće duboke obrane. Osječanke također igraju u obrani 321 kao i Podravka, ali razlika u spremnosti se ne može sakriti. Osijek je prilično stabilan dok ima početnog elana, ali su ih domaće često iskontrirale i golovima Palčić, Zebić, Pasičnik i Ljolje i poluvrijeme završile s osam golova prednosti.
Iako je već u prvom dijelu trener Zovko ”miksao” sastav, u nastavku je poslao odmorne igračice Kožnjak, Lovrak, Horvat, Gaće i vratarku Žderić u vatru i one su održavale ritam davanja golova jedan gošće dva domaće da bi utakmica u takvom tonu
i završila. Značajni poticaj dala je obranama u početku drugog dijela Marta Žderić obranivši veliki broj udaraca, dok su se krajem utakmice razmahale Horvat i Franić. Ova utakmica bila je dobra provjera Podravkašica prije europskog Kupa kupova ovog petka i subote u Koprivnici s Ukrajinkama. Jedini ”problem” na kraju ove utakmice bio je što je Kožnjak na kraju promašila za 40. pogodak.
U susretu s Osijekom CO za Podravka Vegetu igrale su: Žderić, Jelčić, Ljolje 3, Kožnjak 4, Palčić 6, Todorovska 3, Lovrak 4, Zebić 4, Gaće 2, Horvat 4, Franić 3 (1 ), Pasičnik 3 (2 ) Bulath 2, Tatari 1.
S. Petrić
Podravka će i ove godine biti zlatni sponzor ženskog Međunarodnog
skakačkog mitinga koji se održava u Splitu. Ugovor, kojim se uz ostalo predviđa da je Studena službena voda mitinga, u Splitu su u ime Podravke potpisali direktorica prodaje za regiju Dalmacija Davorka Jaić a u ime organizatora predsjednik ASKa Boris Poljak.
Podravka Blanku prati već godinama, gdje je Blanka, tu je i Studena. Svjesni smo da je Split dobio ovakvo značaj
no međunarodno natjecanje upravo zbog Blanke, njene osobnosti i postignutih rezultata i normalno je da joj pružamo podršku i u rodnom gradu. Blanka uz pomoć svoje obitelji ostvaruje jednu prekrasnu sportsku i ljudsku priču i mi u Podravki smo ponosni što joj u tome barem malo pomažemo. Usto naša ulaganja u prošlogodišnji prvi miting u potpunosti su opravdala sva očekivanja, pa nije bilo dvojbe o tome da ASKu ponovo pružimo partnersku ruku istakla
je Davorka Jaić na svečanom potpisivanju ugovora u prisustvu brojnih novinara, predstavnika ASKa i poglavarstva grada Splita te Blankinog oca i trenera Joška Vlašića.
Skakački miting koji od ove godine nosi naziv ”Slobodna Dalmacija” održat će se u srijedu 13. veljače s početkom u 17 sati uz izravni TV prijenos i u dvorani na Gripama okupit će kremu ove atletske disci
pline. Naravno, najviše se očekuje od Blanke Vlašić kojoj je na prvom splitskom mitingu prvo mjesto otela Venelina Veneva, koja je u međuvremenu prestala skakati. Iako je Blanka izjavila da joj je borba s visinama najteža pred domaćom publikom, uspješni početak ovogodišnje sezone govori o tome da u Splitu možemo očekivati nove visoke domete u pravom smislu te riječi. J. L.
Ispitivanja pokazuju da je 85 posto ljudi sklono debljanju. Jesmo li stoga pre
tjerali s raznim dijetama? Nismo. Međutim, mnogi se odlučuju na mršavljenje uglavnom zbog pogrešnih razloga najčešće zbog svog izgleda. Međutim, gojaznost je i veliki zdravstveni problem
Kad je riječ o dijetama, svaka dijeta koja mijenja prirodne navike u hranjenju je nezdrava i nepouzdana i stoga neprihvatljiva za organizam. Većina dijeta koje povremeno dolaze u modu, djeluju kratkotrajno. Nakon nekoliko tjedana čovjek dijetu naprosto prekida i sve ono što je izgubio na težini jednostavno ponovo dobije.
Istraživanja pokazuju da oko 45 posto od dnevnog unosa ka
lorija dolazi od masti, 40 posto od ugljikohidrata i 15 posto od bjelančevina.
Tablete sedativi, stimulansi, potiskivači apetita i sl. također su nedjelotvorni u tom smislu. Jednom kad se prestanu uzimati, čovjek opet dobiva izgubljene kilograme.
Naše tijelo pretvara hranu koju jedemo u energiju, a energiju koju ne upotrijebimo odmah, uskladištujemo u obliku masnog tkiva za buduću upotrebu. Otprilike 3500 kalorija odgovara težini od pola kilograma tjelesnog masnog tkiva. Dakle, ako je cilj izgubiti pola kilograma tjelesne težine u tjednu, unos kalorija u tom periodu treba biti za 3500 kalorija manji nego što je uobičajen unos.
Premda neka hrana više deblja nego druga primjerice, masti sadrže više nego dvosruko kalorija nego ugljikohidrati ili bjelančevine ipak se ne smije prestati konzumirati masti. Dovoljno je smanjiti unos ukupnih kalorija. Uglavnom, postoje dva načina kontrole tjelesne težine: smanjiti količinu unesenih kalorija u organizam ili povećati fizičku aktivnost, to jest povećati njihovu
potrošnju. Najbolje je kad se ta dva načina kombiniraju. S praktičnog aspekta, treba izabrati aktivnost koja je najpogodnija: žustro, brzo hodanje, tjelovježba u sobi, upotreba stepenica umjesto lifta, vožnja bicikla, trčanje itd. Ukratko, sve ono što će disanje učiniti težim!
Osoba koja postupno, to jest polako gubi prekomjernu tjelesnu težinu, lakše održava taj gubitak.
Može li se nekako olakšati život onima koji se ne osjećaju sretnim što su na dijeti? Nažalost, osoba koja je na dijeti mora biti svjesna da mora malo i gladovati. Međutim, taj teret može biti ponešto olakšan. Velik je broj onih koji su na nekoj dijeti, koji prave grešku ostavljajući konzumiranje onih dnevnih određenih kalorija za večernji obrok, kada su fizičke aktivnosti na najnižem stupnju, što znači da će mnoge od tih kalorija biti uskladištene u obliku tjelesnog masnog tkiva, umjesto da budu sagorjene.
Za razliku od takvog postupanja, oni bi trebali rasporediti unos hrane ravnomjerno tokom dana, kako bi se obroci
poklopili s iskorištenim kalorijama u dnevnim aktivnostima. Na taj način, sve kalorije koje se unesu bit će sagorjene dnevnim radom i rekreativnim aktivnostima i neće biti uskladištene u organizmu.
Ustvari, ako planirate skinuti višak kilograma, zaboravite standardnu rutinu od tri obroka dnevno. Bolje ćete proći ako više puta dnevno nešto pregrizete, nego ako ste prava izjelica za vrijeme ručka i večere. n
JELOVNIK11. 2. ponedjeljak - Fino varivo, hrenovke, desert12. 2. utorak - Junetina na saftu, riža sa šampinjonima, salata13. 2. srijeda - Pečena svinjetina, krpice sa zeljem, salata 14. 2. četvrtak - Pureći paprikaš, tjestenina, salata15. 2. petak - Juha, prženi oslić, grah-salata
7.-13. 2. ”NACIONALNO BLAGO: KNJIGA TAJNI” američki akcijsko - pustolo-
vni - u 16 i 18 sati
7. - 13. 2. ”U 3.10 ZA YUMU”, američki vestern - u 20 sati
Kino Velebit u Koprivnici
Kako razumno gubiti prekomjernu tjelesnu težinu
SPORT Prva liga rukometašica
OBAVIJESTI∆
LIJEČNIK ZA VAS∆
Piše: dr. Ivo Belan
∆
ARENA - PODRAVKA VEGETA 19:31 (9:15)
PODRAVKA VEGETA - OSIJEK CO 39:19 (19:11)
Žene Bakovčica - majstorice za krafne Nastavljen niz nepobjedivosti Podravkašica u domaćoj ligi
Na Koprivničkom fašniku uz veselje zabilježeni i humanitarni potezi Prva hrvatska liga - 15. kolo
U derbiju pobjedas rekordom kuglane
Podravka - Zagreb 6:2 (17:7) 3520:3390
Veliki derbi prvenstva uvjerljivo su dobile kuglačice Podravke, koje su potpuno nadigrale vodeći sastav prvenstva sa 6:2. To je kvaliteta kuglačica Podravke kad najviše treba, one odigraju najbolje. Zagreb je ”potopljen” sa 130 čunjeva razlike i novim rekordom bjelovarske kuglane, uz prosjek od 587 čunjeva. Kompletna ekipa odigrala je odlično, a s fantastičnim rezultatom od 645 čunjeva Ljiljana Zorec bila je prvo ime utakmice. Sada, tri kola prije kraja, Zagreb i Podravka imaju po 24 boda. Zagreb je u prednosti jer ima bolji omjer poena, što može odlučiti prvaka države.
Nakon prve serije bilo je 1:1 i 12 čunjeva prednosti za Podravku. Belec je izgubila poen za devet čunjeva zbog seta u kojem je ostala na 120 čunjeva. Vuka je prvi set prepustila svojoj protivnici, a u slijedeća tri pobjeda nije bila u pitanju. U drugoj seriji tandem Lukač Zorec bio je na visini zadatka dvije uvjerljive pobjede po 4:0. Obadvije su ”preskočile” preko 600 čunjeva. Ljiljana Zorec je, kao i protiv Austrijanki, bila briljantna, posebno prva dva seta (176+168), kad je u 60 hitaca srušila 344 čunja. ”Uništila” je bivšu reprezentativku Sinovčić, koja je srušila 581 čunj i zaostala čak 64 čunja. Podravka je povela sa 3:1 i stekla prednost od 110 nedostižnih čunjeva.
Završnica je zbog visokog vodstva bila formalnost. Željka je bez problema pobijedila mladu protivnicu Kapitan, dok je Picer propustila niz prigoda da uzme ”skalp” hrvatske reprezentativke Graber.
Na kraju zaslužena pobjeda Podravke uz sjajnu podršku bjelovarske publike. Bjelovarčani su sjajni domaćini i dobri poznavatelji kuglanja, kuglanje tamo ima veliku tradiciju, a kuglačice Podravke su postale njihove prave miljenice. U subotu Podravka putuje u Đakovo, gdje je čeka istoimena ekipa.
Prva hrvatska liga - 17. kolo
Konačno stigli bodovi s gostovanja
Imotski - Podravka 1:7 (11:13) 3363:3557
Evo konačno i dugo očekivanih bodova s gostovanja. Ovo je bio derbi začelja, grčevita borba dva davljenika za ostanak u Prvoj ligi. Imotski je stari prvoligaš s iskusnim igračima, ali su iz sličnih razloga kao i Podravka stigli na rub provalije. Ni oni nemaju kuglanu s pločama i svoje utakmice igraju u Splitu. Imperativ pobjede za oba sastava bio je ogroman, porazom bi Podravkaši već sada bili sigurni putnici u drugoligaško društvo, iako ni ovo nisu bodovi spasa, već bodovi nade. Do kraja ima još pet kola, Podravka je tri puta domaćin i još se može, uz dobre igre, stići do željenog cilja.
U prvoj seriji Štefoić gubi poen, iako ima isti broj čunjeva, dok Betlehem, najbolji igrač derbija, donosi prednost od velikih 85 čunjeva. Tandem Bionda Ružman dovodi Podravku u vodstvo od 3:1 s nevjerojatnih 150 čunjeva prednosti. Utakmica je odlučena i prije završnice u kojoj Miklošić i Pigac stavljaju točku na tako dugo očekivanu pobjedu u gostima. Podravka sada ima sedam bodova, Zaprešić i Zanatlija po devet. U subotu u Bjelovar kao gost stiže Nikola Dragaš i njegov Medveščak. Pobjeda Podravke je imperativ, sve drugo je drugoligaški ponor. Ž. Šemper
Osnovana udruga Slavenovih navijača ”Plave brigade”
Krajem prošle godine u Koprivnici je osnovana udruga navijača nogometaša Slaven Belupa nazvana ”Plave brigade”. Svoju aktivnost članovi navijačke udruge obznanili su javnosti na otvorenju klupskih prostorija u Magdalenskoj ulici, čemu su nazočili klupski čelnici predsjednik Stanislav Biondić, direktor Robert Markulin, trener Krunoslav Jurčić te igrači Slavena. ”Plave brigade”, kojima je na čelu Velimir Komljenović, a navijački su se iskazale i prošle godine na važnijim susretima (Dinamo, Teuta), u svojim redovima već imaju više od 150 članova (najmlađem je sedam godina), organiziranim navijanjem žele pomoći klubu kojega simpatiziraju, a prostorije će im koristiti za okupljanje članova, uvježbavanje navijačkih pjesama, izradu trasparenata... Klupska polugodišnja članarina bit će 50 kuna, a svaki će član dobiti plavu navijačku majicu i šal s oznakom kluba. Prigodom otvorenja klupskih prostorija predstavljeni su i transparenti kojima će ”Plave brigade” podržavati svoj Slaven Belupo. Za uspješno djelovanje udruzi navijača obećana je i pomoć kluba. S. P.
(Snimio N. Wolf )
Blanka Vlašić pobjeđuje na svjetskim mitinzima skakačica uvis
Podravkina promotorica vode Studena Blanka Vlašić, na-kon sjajnih prošlogodišnjih rezultata, više nego uspješno kre-nula je i u novu natjecateljsku sezonu i ovu olimpijsku go-dinu. Sudjelovala je do sada na tri dvoranska mitinga svjet-skih skakačica uvis i na sva tri zabilježila pobjede. Prvo je u Göteborgu pobijedila preskočivši letvicu na visini 201 centi-metra, u njemačkom Arnstadtu bila je prva i još za dva centi-metara bolja (203), a napredovanje u visini nastavila je Vla-šić u Slovačkoj gdje je postala pobjednica mitinga u Banskoj Bistrici sa 204 preskočena centimetra. S. P.
Potpisan ugovor o sponzorstvu Međunarodnog skakačkog mitinga
Studena uz Blanku na mitingu u Splitu
Danas i sutra igraju se utakmice osmine finala Kupa kupova za rukometašice
S Ukrajinkama obje utakmiceu Koprivnici
Rukometašice Podravke Vegete, nakon što nisu napustile na-tjecanje u Ligi prvakinja, nastavljaju igranje u osmini finala Ku-pa kupova - danas i sutra, 8. i 9. veljače. Za suparnice Podrav-ki je ždrijeb odredio ukrajinske prvakinje Podatkova Universi-ty-Istil. Obje utakmice će odigrati u Koprivnici što znači da je Podravka favorit u ovim utakmicama i da bi mogla nastaviti s daljnjim igranjem u Europi. Iz izjava rukometašica, stručnog vodstva i čelništva kluba jasno je da je ovo prilika za novo do-kazivanje i svojevrsni ”popravni” za neuspjeh među vodećim europskim klubovima. Ako Podravka prijeđe prvu prepreku, u daljnjem natjecanju čekat će je vrlo jaki europski sastavi. Me-đu mogućim budućim suparnicama su, Krim (Slovenija), Leip-zig (Njemačka) Rulmentul (Rumunjska), Larvik (Norveška), Debrecen (Mađarska), Havre (Francuska ) ...
Obje utakmice s Ukrajinkama počet će u gimnazijskoj dvo-rani na Lenišću u 18 sati. Ulaznice po 20 kuna (to je cijena za međunarodne utakmice) mogu se kupiti i prije na već pozna-tim mjestima (Podravka, hotel, bistro Bravo), a karta za prvu utakmicu vrijedit će i za uzvratni susret drugog dana. S. P.
(Snimio N. Wolf )
Podjela deterdženataOdjel prigodne prodaje obavještava radnike Podravke koji su
naručili sredstva za pranje Saponije Osijek da će podjela biti 13. 2. od 13,30 do 15,30 sati u dvorištu Galantpleta, Kolodvorska 1.
Članovi Likovne sekcije ”Podravka 72” razgledali
izložbe u ZagrebuČlanovi Likovne sekcije ”Podravka 72” razgledali su dvije izlo
žbe u Zagrebu u Umjetničkom paviljonu ”100 vrhunskih djela hrvatske umjetnosti” iz fundusa Narodnog muzeja u Beogradu, te u Klovićevim dvorima izložbu Marca Chagalla pod nazivom ”Priča nad pričama”.
Ove dvije vrhunske izložbe vrijedilo je pogledati i upoznati se s hrvatskim stvarateljima koji su stvarali krajem 19. i početkom 20. stoljeća, od vrsnih imena poput Bukovca, Joba, Meštrovića, Račića, Kraljevića, Becića i drugih.
Između čak 900 umjetničkih djela koja se nalaze u muzeju u Beogradu, autori izložbe u Umjetničkom paviljonu odabrali su 100tinjak djela, a koja čine jedinstven korpus nacionalne umjetnosti dvadesetog stoljeća. Većina tih umjetničkih djela nije nikad izlagana.
Nakon razgledavanja slika i skulptura u Umjetničkom paviljonu pod vodstvom kustosa Stanka Špoljarića, grupa Podravkinih umjetnika uputila se na izložbu francuskog slikara Marca Chagalla u Klovićeve dvore na Gornjem gradu gdje je izložen najzanimljiviji opus 20. stoljeća spomenutog autora, a tu se mogu vidjeti remekdjela kao što su ”Ljubavnici u sivom”, ”Čovjek pijetao iznad Vitebska” te ”Akt iznad Vitebska”. A. V.
Danas u Podravki
Izložba ”HAZU kroz fotografije” Hrvatska akademija znanosti i umjetnosti nastavlja svoje pred
stavljanje javnosti i u Koprivnici gdje će u prostoru poslovne zgrade Podravke biti otvorena izložba pod nazivom “HAZU KROZ FOTOGRAFIJE”. Na svečanom otvorenju u petak, 8. veljače 2008. s početkom u 13 sati govorit će u ime domaćina predsjednik Uprave Podravke Darko Marinac, gradonačelnik Koprivnice Zvonimir Mršić i župan Koprivničkokriževačke županije Darko Koren, a izložbu će otvoriti akademkinja Alica Wertheimer Baletić, potpredsjednica Hrvatske akademije znanosti i umjetnosti. Nakon svečanog otvorenja održat će se i predstavljanje knjige ”Zapisnici Gradskog poglavarstva Koprivnice iz 17. stoljeća”, što je četvrta knjiga iz serije “Građa za povijest Koprivnice”. O knjizi će govoriti ravnatelj Državnog arhiva Varaždin Damir Hrelja, urednik serije Hrvoje Petrić i priređivač knjigeKarmen Levanić.
U utorak je bio fašnik tradicionalni dan za maškare i maskiranje.
Tog su dana mnogi Podravkaši svoje klince i klinceze spremali za vrtić ili školu s maskama i ostalim rekvizitima za maškare, ali bilo je i takvih koji nisu odoljeli da se nakratko i sami maskiraju, pa i na radnim mjestima. Tako je skupina radnika iz skladišta u Logistici došla na gablec i zasluženu pauzu prigodno zamaskirana i time unijela duh fašnika u Podravku, što je ulovila i naša kamera. Simpatično društvo razveselilo je sve oko sebe u restoranu i na Studena baru, a zatim su se vratili se na svoje uobičajene zadatke na svojim radnim mjestima.V. I.
Maškare i u Podravki
Najveće majstorstvo u pripremanju maksi krafni originalnom
sadržaju Koprivničkog fašnika i ove su godine pokazale članice udruge žena iz Bakovčica. Njihov kraflin imao
je promjer od 120 cm, visina mu je bila 9,7 cm, a obvezni rajf bio je pravilnog oblika. Stroge kriterije komisije osvojio je i okus te krafne, pa su spretne žene iz Bakovčica otišle kući s punim rukama po
klona. Drugo mjesto osvojile su žene iz Draganovca, a treće iz Jagnjedovca. Zanimljivo rješnje krafne a Podravkinim srcem ispekli su i pekari u Podravkinoj tvornici kruha i peciva, ali ona nije ušla u konkurenciju za ”naj kraflin” nego je kao dar pripala Udruzi samaca.
Uz naj krafline atrakcija ovogodišnjeg Koprivničkog fašnika ponovo su bile kreacije djece i odgajateljica iz dječjih vrtića ”Smiješak” i ”Tratinčica”, te COORa Podravsko sunce. Mali klaunovi, prometni znakovi, navijači, koke i pilići, gljivice, podravski svati, mačkice, grozdeki... izmamili su burni pljesak okupljenih na Zrinskom trgu. Gromoglasni smijeh izvukle su pak skupine iz Ivanić Grada i Ludbrega, Koprivničkih Bregi, Torčeca i Sigeca, te spaljivanje Fašnika i
vraćanje ključeva grada gradonačelniku Mršiću.
Nakon što su prošle gradskim ulicama i predstavile se na središnjem trgu, maškare su zabavu potražile u hotelu Podravina te u Domu mladih gdje je Društvo naša djeca priredilo dječji maskenbal. Osim zabavnog tona, dječji maskenbal je imao i humanitarni karakter. Naime, Društvo naša djeca pozvalo je roditelje da se kupnjom ulaznice od 10 kuna uključe u akciju prikupljanja sredstava za nabavu ultrazvučnog aparata za novorođenčad u koprivničkoj bolnici. Velika većina to je prihvatila tim više što je zahvaljujući sponzorima, među kojima je bila i Podravka, za djecu na maskenbalu bila osigurana Studena, Kviki grickalice i krafne. Prikupljeno je 1330 kuna što je doprinijelo veselju djece. J. L.
(Snimio B. Godek)
KINOPREDSTAVE
Koliko se kalorija sagori tokom jednog sata u nekim
aktivnostima
250 Radovi u vrtu100 Peglanje800 Hodanje stepenicama
(gore - dolje) 250 Kuglanje300 Vožnja bicikla (sporo) 600 Vožnja bicikla (brzo) 600 Nogomet600 Jogging400 Plivanje (sporo) 800 Plivanje (brzo) 200 Hodanje (sporo) 300 Hodanje (brzo) 25 Gledanje televizije
� Broj 1869 • Petak, 8. veljače 2008.
U pet dana akcijske prodaje krafni tradicionalno vezane uz Koprivni
čki fašnik potrošačima s područja Koprivnice i okolice pla
sirano je iz Podravkine Pekare više od 28.000 komada ove slastice. Od toga je više od 10.000 prodano na Zrinskom trgu, gdje su u kućici ispred pivnice
Kraluš krafne prodavale simpatične učenice Obrtničke škole smjer pekari i slastičari.
Učenici Obrtničke škole s kojom godinama razvijamo uspješnu suradnju pomogli su nam i u proizvodnji, posebice u udarnim danima, odnosno u subotu, nedjelju, te u utorak, na sam dan fašnika, pa je lakše bilo odgovoriti izazovu utrostručenih narudžbi ističe direktor Podravkine tvornice kruha i peciva Josip Mihac.
Ukupna ovogodišnja količina prodanih krafni, dakle, nije nadmašila prošlogodišnji rekod od preko 30.000 komada, ali tada je prodaja trajala punih devet dana, za razliku od ove veljače kada je akcija organizirana u pet dana. J. L.
Iako dugo vremena rezervirana za mediteransku kuhinju, njen je proboj posljednjih desetljeća nezaustavljiv. Jedemo je kuhanu, pečenu, pohanu i sirovu. Riječ je o tikvici.
Sastojci za 4 osobe:150 g krumpira2 žlice maslinova ulja70 g luka400 g tikvicasol350 ml prirodne izvorske vode Studena1 žlica narezanog bosiljka
Priprema:Krumpir skuhajte u ljusci.Na zagrijanom ulju kratko popecite sitno nasjeckani luk, dodajte naribane tikvice, sol, malo vode i pirjajte desetak minuta dok tikvice ne omekšaju.Krumpir ogulite i zajedno s tikvicama propasirajte.
Dodajte ostatak vode, bosiljak i pustite da zakuha.
Posluživanje:Juhu poslužite toplu s kiselim vrhnjem.
Savjet:
Želite li aromatičniji okus, bosiljak zamijenite koprom, a kiselo vrhnje slatkim.Vrijeme pripreme:35 minuta.
∆ RECEPT TjEdna
Krem juha od tikvica i krumpira∆ KaRIKaTURa
NOVINE DIONIČKOG DRUŠTVA PODRAVKAPODRAVKA, prehrambena industrija, d.d. Koprivnica
Za izdavača: Vedran Šimunović • Glavni i odgovorni urednik: Branko Peroš • Redakcija lista: Ines Banjanin, Boris Fabijanec, Berislav Godek, Vjekoslav Indir, Mladen Pavković, Branko Peroš, Slavko Petrić, Vedran Šimunović, Nikola Wolf
Grafička priprema i dizajn: Grafička radionica Lider pressa • Naklada: 8.000 primjeraka Adresa: Ulica Ante Starčevića 32, 48000 Koprivnica • Telefoni:048/651-505 (urednik), 048/651-503 (novinari)
Faks: 048/621-061 • e-mail:novine@podravka.hr • Tisak: Koprivnička tiskarnica, Koprivnica Crta
: Iva
n Ha
ram
ija -
Hans
Novi proizvodi pod markom Podravka Provita
Čokolino višebojac u Karlovcu
Pohvale projektu radi promicanja pozitivnih
sportskih vrijednosti kod djeceČokolino višebojac održan je prošloga tjedna u karlovačkoj
OŠ Grabrik, a posebno su bili dojmljivi učenici nižih razreda koji su zajedno sa svojim učiteljicama na natjecanje došli s gomilom navijačkih rekvizita i vrlo maštovito obojani Čokolino bojama.
Odlični voditelji Roberto Anić i Zlatko Škrinjar, uz izuzetnu aktivnost Zvonimira Bobana, uspjeli su stvoriti nezaboravnu atmosferu. Umjesto s gostom, djevojčica koja je najbolje oslikala svoje lice odmjerila je snage u trčanju s ravnateljicom, što je naišlo na velike simpatije glasnih navijača. Škola je pripremila i vrlo zanimljiv kulturnozabavni program u koji su se uključile razne dobne skupine djece. To potvrđuje da osim sportskih, Čokolino višebojac potiče i druge kreativne vještine djece. Natjecanju su prisustvovali i nastavnici tjelesnog odgoja iz cijele karlovačke županije koji su uputili pohvale projektu radi promicanja pozitivnih sportskih vrijednosti. Najbolja među djevojčicama bila je Lorena Orešković, a među dječacima Luka Skupnjak, dok se Iva Kokotović istaknula najboljim literarnim radom. Nakon natjecanja, koje je bilo medijski dobro popraćeno, održana je press konferencija za male novinare koji su postavili niz konkretnih pitanja, a intervju će pripremiti za svoj školski list. I. B.
Novo u asortimanu Podravkinih mesnih
konzervi
Kokošja, čajna i jetrena
pašteta u dvostrukom pakiranju
Asortiman Podravka mesnih konzervi obogaćen je novim atraktivnim duopak pakiranjem. Riječ je o dvostrukim pakiranjima kokošje paštete, čajne paštete i jetrene paštete (sve težine po 100 grama). Novo pakiranje u asortimanu Podravka pašteta nastalo je kao rezultat istraživanja preferencija potrošača. Proizvod odlikuje poboljšana mazivost i okus paštete u modernom i atraktivnom dizajnu ambalaže. Zbog blagog okusa i jednostavne upotrebe paštete su prilagođene svim dobnim skupinama potrošača.
U danima fašnika u Koprivnici
Prodano preko 28.000 Podravkinih krafni
Prodaja krafni na glavnom trgu i ove je godine pobudila veliki interes (snimio N. Wolf)
Crunchy muesli s mliječnom čokoladom, Crunchy muesli jagoda
i jogurt, Crunchy muesli bobičasto voće (brusnica, malina, borovnica) te Crunchy muesli s bijelom i tamnom čokoladom novi su proizvodi iz kategorije žitarica za doručak.
Riječ je o hrskavim pahuljicama na bazi zobi kombiniranih s visokokvalitetnom čokoladom ili voćem, jednostavnim za pripremu s mlijekom ili jogurtom. Žitarice pružaju dobar izvor energije, a voće i čokolada odličan okus, dok je bobičasto voće prirodan izvor vitamina, minerala i antioksidansa. Proizvod je prirodan izvor dijetalnih vlakana, bez konzervansa i umjetnih aroma, te je idealan obrok za početak dana.