![Page 1: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/1.jpg)
Välkomna till Södertälje Hamn
11 nov 2010
Agenda
Hamnar i allmänhet och Södertälje Hamn i synnerhet
Lean arbete i en hamn
Gemba
![Page 2: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/2.jpg)
90 % av Sveriges utrikeshandelgår via en hamn
Svenska hamnar i allmänhet
![Page 3: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/3.jpg)
Ständigt ökande utrikeshandel
![Page 4: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/4.jpg)
52 hamnar med kommersiell trafik
Hamnarna i Sverige
![Page 5: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/5.jpg)
Olika typer av hamnar
Bulk Container Färjor
Olja Roro
![Page 6: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/6.jpg)
Södertälje Hamn ägs av Telge AB
2009, intäkter 72 Mkr
Antal årsanställda, 63 personer varav 15 tjänstemän
Godsomsättning, drygt 1 miljon ton
Kärnvärden: vi ska agera ENKELT, MODIGT, PERSONLIGT och ÖPPET
Kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2000 2002Miljöcertifierat enligt ISO 14001:2004 2002Arbetsmiljöcertifierat enligt AFS 2001:1 2003AEO certifierade (tullverkets servicetrappa) 2009
Startade med Lean Production 2006
Södertälje Hamn AB
![Page 7: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/7.jpg)
E4 / E20 1 km
Stockholm city 33 kmÅrsta 21 kmEskilstuna 77 kmVästerås 97 kmNorrköping 133 km
50% av Sverigesinvånare inom 300 km
3 stambanor
E4 och E20
Stockholmsregionens bäst belägna hamn
![Page 8: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/8.jpg)
Stockholmsregionens bäst belägna hamn
![Page 9: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/9.jpg)
Aktiviteter i Södertälje Hamn
![Page 10: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/10.jpg)
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
RoRo hantering
![Page 11: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/11.jpg)
RoRo hantering
Bilar per månad 2007 - 2010
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
jan-07
mar-07
maj-07
jul-07
sep-07
nov-07
jan-08
mar-08
maj-08
jul-08
sep-08
nov-08
jan-09
mar-09
maj-09
jul-09
sep-09
nov-09
jan-10
mar-10
maj-10
jul-10
sep-10
![Page 12: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/12.jpg)
Oljehantering
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
500 000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
![Page 13: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/13.jpg)
Containerhantering+22% år 2006
+50% år 2007
+12% år 2008
- 9% år 2009
+ 20% år 20100
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
![Page 14: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/14.jpg)
Kunderna tycker om Södertälje Hamn
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
2008 80 %
2006 76 %
2004 70 %
” Hamnen gör ett mycket bra jobb och SH vill hela tiden bli bättre och då blir framtiden
automatiskt ljus.
Vad anser du om hamnens placering och möjlighet att frakta ert gods till dem?
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
2008 88 %
2006 86 %
2004 82 %
Nöjd Kund Index
![Page 15: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/15.jpg)
Lean ProductionVisualiserad målstyrning i en hamn
Lean Production bygger på att eliminera slöserier utifrån kundens perspektiv
![Page 16: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/16.jpg)
Lean ProductionVisualiserad målstyrning i en hamn
Tydliga och mätbara mål
Stor delaktighet genom förbättringsförslag
Tavelmöten
Synligt ledarskap
![Page 17: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/17.jpg)
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
Tydliga och mätbara mål
![Page 18: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/18.jpg)
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
Terminaltid Genomförda förbättringar Hanteringskapacitet Faktureringstid Dieselförbrukning per container Gemba närvaro Sjukfrånvaro Riskrapportering Personalkostnad / omsättning Mantimme per sjöcontainer
Tydliga och mätbara mål
![Page 19: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/19.jpg)
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
2006 2007 2008 2009
Terminaltid
![Page 20: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/20.jpg)
Hanterade containers per timme
![Page 21: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/21.jpg)
Hanterade containers per timme
11,9 12,0 12,112,9
11,8
14,314,9
17,016,6
17,2
20,2
17,817,0
17,9 18,2
21,5
17,7
19,118,4
0,0
4,0
8,0
12,0
16,0
20,0
24,0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 jan -10 febr -10 mars -10 april -10 maj -10 juni -10 juli -10 aug -10 sept -10 okt -10 snitt2010
![Page 22: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/22.jpg)
Hanterade containers per timme
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
2006 2007 2008 2009
![Page 23: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/23.jpg)
Dieselförbrukning per betalt lyft
Bonusmål 2
0
0,5
1
1,5
2
2,5
2006 2007 2008 2009
![Page 24: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/24.jpg)
Mantimme per containerhantering
0,64
0,63
0,71
0,70
0,67
0,61
0,59
0,69
0,65
0,60
0,63
0,62
0,59
0,76
0,74
0,61
0,59
0,51
0,57
0,67
0,620,61
0,53
0,50
0,58
0,48 0,48
0,58
0,55
0,63
0,470,46
0,51
0,52
0,47
0,63
0,54
0,63
0,51
0,53
0,57
0,52
0,49
0,52
0,550,56
0,25
0,41
0,36 0,36
0,380,37
0,31
0,39
0,37
0,310,30
0,35
0,30
0,35
0,31
0,28
0,31
0,27
0,26
0,29
0,31
0,32
0,33
0,320,31
0,26
0,32
0,27
0,31
0,28
0,26 0,25
0,370,38
0,31
0,47
0,340,33
0,28
0,25
0,27
0,29
0,23
0,25
0,23
0,29
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
![Page 25: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/25.jpg)
Antal genomfördaförbättringsförslag per anställdMålområde Personal mål 6 - Under 2010 ska minst fem dokumenterade
förbättringsförslag per anställd vara registrerade Utfallet för 2009 var 6,0 per anställd.
0
10
20
30
40
50
60
70
januari februari mars april maj juni juli augusti september oktober november december snitt föråret
produktion/underhåll
trafik
ledning
jan-sept = den avdelning som hanterat förbättringen.Okt-> = den avdelning som kommit med förbättringen .
![Page 26: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/26.jpg)
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
![Page 27: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/27.jpg)
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
![Page 28: Port of Södertälje - Lean Production. Nov 2010](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051610/548615cfb4af9fc3088b4863/html5/thumbnails/28.jpg)
Lean ProductionVisualiserad målstyrning i en hamn
Vad har vi åstadkommit?
80 % containertillväxt
Sänkt terminaltiden från 23 – 10 minuter
Ökat fartygshanteringen från 12 – 18,5 enheter per timme
Minskat från sex – fem truckar
Högre NKI
Högre NMI
Över 6 förbättringsförslag per anställd