![Page 1: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/1.jpg)
2010 SEPLEAD AgencyKresten Schultz JørgensenRosenborggade 17 - 1130 Copenhagen KTel +45 60 13 72 60, www.leadagency.dk
![Page 2: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/2.jpg)
Et pejlemærke samler virksomhedens interessenter omkring en fortælling, der giver mening
![Page 3: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/3.jpg)
Internt1. Skaber fokus i organisationen – produktivitet og motivation2. Skaber rekruttering – vi vil være en del af et projekt og en
rejse
Eksternt1. Bygger store brands – langsomt men solidt2. Bygger tillid og loyalitet
![Page 4: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/4.jpg)
Mission Vision StrategiVærdierDNABrand
1. Position2. Mål
3. Målgrupper4. Fortællingen
5.Budskaber6. Medier
![Page 5: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/5.jpg)
Kommunikationens SYRETEST
1. Positioneringen (er det sandt ...?) – som status eller fremtidsmål
2. Mål & målgrupper (er det interessant?)3. Budskaber (er det unikt?)4. Medier (er det kommunikerbart?)
Regel 1: Du kan ikke være venner med alle
![Page 6: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/6.jpg)
Artefakter
Aktiviteter
Kommunikation
Image
EKSTERNT
INTERNT
Regel 2: De tre dimensioner
![Page 7: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/7.jpg)
1. Positionering
![Page 8: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/8.jpg)
Virksom-
hed
Medarbej
-dere
Ledere
Myndig-
heder
Leve-
randører
Forbrug-
ere
Pressen
NGO’er
Konkur-
renter
Forskning
Fagfor-
bund
3. Målgrupper og interessenter
Position og interesser ift. virksomheden?
Positiv/negativ relation?
Magt?
Kode, temaer og issues?
![Page 9: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/9.jpg)
1. Produktsalg ift. kunder?
2. Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere?
3. Legitimitet ift. sociale interessenter?
4. Indflydelse ift. myndigheder?
5. PR i forhold til presse og medier?
![Page 10: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/10.jpg)
Din kommunikationsbehov
• Hvilke forretningsmål?• Hvilke kommunikationsmål?• Hvilke målgrupper – og hvilke
interessenter?
ØVELSE 1
![Page 11: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/11.jpg)
Produktportefølje
Markedsposition
Kundebase
Ordrebeholdning
Effektiviseringspotentiale
Undervurderede assets
Narrativ: Historien?
Aktører: Holdet?
Dynamisk: Rejsen?
Tillid: Har vi fod på det?
4. Fortællingen
![Page 12: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/12.jpg)
Den korte, klare og fundamentalt baserede argumentation for at
”købe” virksomheden
1. Kort: skal kunne fortælles på under 1 minut
2. Klar: umiddelbart forståelig, appellere til common sense
3. Fundamentalt baseret med fokus på de langsigtede og langtidsholdbare
aspekter af forretningen
Historien om hvordan værdien – for den enkelte interessent -
skabes
Fokus på hvordan, hvem,
hvad og hvor meget ?
4. Fortællingen
![Page 13: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/13.jpg)
Din Elevator-tale
• Kilder den nysgerrigheden?• Er den sand?• Er den relevant for dine målgrupper?• … ligger den godt i maven og munden?
ØVELSE 2
![Page 14: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/14.jpg)
Storyline
Konkrete aktiviteter
3-4 fokusområder:
Pejlemærker
Specifikke historier
Pejlemærket
5. Klart budskabshierarki
Hvem er ansigtet og
holdet?
Prioriterede indsats-
områder
Konkrete
historier
![Page 15: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/15.jpg)
6. Medier
![Page 16: Power Tour, Kresten Schultz Jørgensen, LEAD Agency](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052618/54889534b47959ce0c8b573b/html5/thumbnails/16.jpg)
1. Virksomhedens positionering
2.Klare kommunikationsmål3.Viden om interessenter og
deres interesser4.Et klart budskabshierarki5.Et klart medievalg, herunder
PR, PA mv.