SESUAI PERLUPERBAIKAN
CATATANPERBAIKAN
1 BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkastentang Renja Perangkat Daerah, proses penyusunanRenja Perangkat Daerah, keterkaitan antara RenjaPerangkat Daerah dengan dokumen RKPD, RenstraPerangkat Daerah, dengan Renja K/L dan Renjaprovinsi / Kabupaten/ kota, serta tindak lanjutnyadengan proses penyusunan RAPBD.
V
1.2 LandasanHukum
Memuat penjelasan tentangundang-undang, peraturan pemerintah, peraturandaerah, dan ketentuan peraturan lainnya yangmengatur tentang SOTK, kewenangan PerangkatDaerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalampenyusunan perencanaan dan penganggaranPerangkat Daerah.
V
1.3 Maksud danTujuan
Memuat penjelasan tentangmaksud dan tujuan dari penyusunan Renja PerangkatDaerah.
V
1.4 SistematikaPenulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RenjaPerangkat Daerah, serta susunan garis besar isidokumen.
V
2 BAB II HASIL EVALUASI RENJAPERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 EvaluasiPelaksanaan Renja PerangkatDaerah Tahun2018 dan Capaian Renstra PerangkatDaerah
Bab ini memuat kajian (review)terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja PerangkatDaerah tahun 2018 dan perkiraan capaian tahunberjalan 2019, mengacu pada APBD tahun 2019 yangseharusnya pada waktu penyusunan Renja PerangkatDaerah sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan denganpencapaian target Renstra Perangkat Daerahberdasarkan realisasi program dan kegiatanpelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahunsebelumnya. Review hasil evaluasi evaluasipelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun 2018, danrealisasi Renstra Perangkat Daerahmengacu pada hasil laporan kinerja tahunanPerangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk
V
Perangkat Daerah yang bersangkutan. Tabel yangperlu disajikan adalah Tabel T-C.29 yang disesuaikandengan Perangkat Daerah masing-masing
V
2.2 AnalisisKinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Berisikan kajian terhadap capaiankinerja pelayanan Perangkat Daerah berdasarkanindikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPKdan SPM, maupun terhadap IKK sesuai denganPeraturan Pemerintah Nomor 6Tahun 2008. Pada pembahasan subbab ini perlu disajikan tabel analisis pencapaiankinerja pelayanan Perangkat Daerah, yangdisesuaikan menurut Perangkat Daerah masing-masing, dengan format Tabel T-C.30
V
2.3 Isu-isu PentingPenyelenggar aan Tugas dan FungsiPerangkat Daerah
Berisikan uraian mengenai:1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan PerangkatDaerah dan hal kritis yang terkait dengan pelayananPerangkat Daerah; Khusus provinsi, uraikan mengenaikoordinasi dan sinergi programantara PerangkatDaerah provinsi
V
dengan Perangkat Daerah kabupaten/kota sertadengan kementerian dan lembaga di tingkat pusatdalam rangka pencapaian kinerja pembangunan;
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas danfungsi Perangkat Daerah;
V
3. Dampaknya terhadappencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadapcapaian program nasional / internasional, sepertiNSPK, SPM dan SDGs (Suistanable DevelopmentGoals);
V
TABEL VERIFIKASI RANCANGAN AKHIR RENJA PERANGKAT DAERAH PROVINSI RIAU TAHUN 2020OPD : DINAS PARIWISATA
NO BAB/SUBBAB SUBSTANSI MATERIINTEGRASIDENGANRENSTRA
TABEL/SUBSTANSI
HASIL VERIFIKASI
SESUAI PERLUPERBAIKAN
CATATANPERBAIKAN
NO BAB/SUBBAB SUBSTANSI MATERIINTEGRASIDENGANRENSTRA
TABEL/SUBSTANSI
HASIL VERIFIKASI
4. Tantangan dan peluang dalammeningkatkan pelayananPerangkat Daerah; dan
5. Formulasi isu-isu pentingberupa rekomendasi dan catatan yang strategis untukditindaklanjuti dalam perumusan program dankegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
V
V
2. Penjelasan mengenai alasanproses tersebut dilakukan; V
3. Penjelasan temuan-temuansetelah proses tersebut dan catatan penting terhadapperbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya:terdapat rumusan program dan kegiatan baru yangtidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau programdan kegiatan cocok namun besarannya berbeda; dan
V
4. Lampirkan tabel berikut, TabelT-C.31 V
2.5 PenelaahanUsulan Program dan KegiatanMasyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasilkajian terhadap program/kegiatan yang diusulkanpara pemangku kepentingan, baik dari kelompokmasyarakat terkait langsung dengan pelayananprovinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi
V
maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota yanglangsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsimaupun berdasarkan hasil pengumpulan informasiPerangkat Daerah provinsi dari penelitian lapangandan pengamatan pelaksanaan musrenbangkabupaten/kota (bila sudah dilakukan).
Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini,antara lain:1. Penjelasan tentang prosesbagaimana usulan program/kegiatan usulanpemangku kepentingan tersebut diperoleh;2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkandengan isu- isu penting penyelenggaraan tugas pokokdan fungsi Perangkat Daerah;3. Sajikan Tabel T-C.32
V
3 BAB III TUJUAN DAN SASARANPERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahanterhadap Kebijakan Nasional
Penelaahan yang menyangkut arahkebijakan dan prioritas pembangunan nasional danyang terkait dengan tugas pokok dan fungsi PerangkatDaerah.
V
3.2 Tujuan dansasaran Renja Perangkat Daerah
Perumusan tujuan dan sasarandidasarkan atas rumusan isu-isu pentingpenyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerahyang dikaitkan dengan sasaran target kinerja RenstraPerangkat Daerah.
V
3.3 Program danKegiatan
Berisikan penjelasan mengenai:a. Faktor-faktor yang menjadi bahan petimbanganterhadap rumusan program dan kegiatan terkaitdengan visi dan misi Kepala Daerah;b. Uraian garis besar mengenairekapitulasi program dan kegiatan;c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatantidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenisprogram/kegiatan, pagu
V
indikatif, maupun kombinasi keduanya;d. Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkanhasil pengerjaan Tabel T-C.33
V
4 BAB IV RENCANA KERJA DANPENDANAAN PERANGKAT DAERAHMeliputi :a. Program;b. Kegiatan;c. Pendanaan.
V
5 BAB V PENUTUP
2.4 Review RKPD Provinsi Riau 2020
Berisikan uraian mengenai:1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkanantara RKPD Provinsi Riau 2020 dengan hasil analisiskebutuhan;
SESUAI PERLUPERBAIKAN
CATATANPERBAIKAN
NO BAB/SUBBAB SUBSTANSI MATERIINTEGRASIDENGANRENSTRA
TABEL/SUBSTANSI
HASIL VERIFIKASI
Berisikan uraian penutup :a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian,baik dalam rangka pelaksanaannya maupunseandainya ketersediaan anggaran tidak sesuaidengan kebutuhan;b. Kaidah-kaidah pelaksanaan;c. Rencana tindak lanjut.
V
Verifikator
KHOTIJATUL ZUHORIYAHNIP. 19810116 201102 2 001
FERRY ADRIYAN, SENIP. 19680117 199803 1 003
KASUBBID LINGKUNGAN HIDUP, KEHUTANAN PARIWISATA DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL
Mengetahui,
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Kata Pengantari
KATA PENGANTAR
Pembangunan Pariwisata merupakan bagian integral dari pembangunanbangsa yang menempatkan integritas nasional sebagai dasar pengembanganPariwisata dimasa yang akan datang dengan harapan rakyat Indonesia tidakkehilangan jati diri dan mampu memperkokoh ketahanan dan keutuhan nasionalbaik dari konflik horizontal maupun vertikal yang dapat mengarah padadisintegrasi bangsa.
Dalam konteks pembangunan daerah Riau, pembangunan Pariwisatamerupakan salah satu faktor strategis untuk mencapai Visi “Terwujudnya ProvinsiRiau yang Maju, Masyarakat Sejahtera, Berbudaya Melayu dan Berdaya SaingTinggi, Menurunkan Kemiskinan, Tersedianya Lapangan Kerja Serta PenetapanAparatur.”
Renja ini merupakan salah satu dokumen yang berisi informasi tentanguraian pertanggungjawaban tentang Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riaupada Tahun 2020 dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran strategis untukmencapai visi yang telah ditetapkan. Disamping itu, Renja juga memuat rencanakeuangan yang secara langsung mengaitkan hubungan antara dana masyarakatyang dibelanjakan dengan hasil atau manfaat yang diterima masyarakat.
Kiranya dokumen ini dapat bermanfaat dalam meningkatkan kinerja DinasPariwisata Provinsi Riau dimasa yang akan datang untuk mencapai visipembangunan Pariwisata yang telah disepakati bersama.
Pekanbaru, April 2019
DINAS PARIWISATAPROVINSI RIAU
FAHMIZAL, ST.,M.SiPembina Utama MudaNIP. 19711020 199903 1 003
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Daftar Isi
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................BAB I. PENDAHULUAN ..........................................................1.1. Latar Belakang ...................................................................1.2. Landasan Hukum ................................................................1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................1.4. Sistematika Penulisan .........................................................
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN2018..........................................................................
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pariwisata Povinsi RiauTahun 2018 serta Capaian Renstra SKPD...............................
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ………………………………………..2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Dan Fungsi Dinas Pariwisata
Provinsi Riau ....................................................................2.4. Review Terhadap RKPD Provinsi Riau 2020 ..........................2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ..........BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN.......3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional ...................................3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau .....3.3. Program Dan Kegiatan ........................................................BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT .....BAB V. PENUTUP .....................................................................
i11366
8
835
414757676771748490
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan1
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya
disebut Renja PD adalah Dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat
Daerah (PD) yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan
untuk mencapai sasaran pembangunan baik yang dilaksanakan langsung
oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong
partisipasi masyarakat dalam bentuk regulasi dan kerangka anggaran.
Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud meliputi program dan
kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator
kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta
menunjukkan prakiraan maju.
Rancangan Renja PD dibahas dalam forum PD yang diselenggarakan
bersama antar pemangku kepentingan untuk menentukan prioritas
kegiatan pembangunan yang selanjutnya ditetapkan dengan Keputusan
Kepala PD sebagaimana diamanatkan oleh Undang-undang Nomor 25 tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) “Setiap
daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis,
terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan
jenjang perencanaanya itu perencanaan jangka panjang, perencanaan
jangka menengah maupun perencanaan tahunan”.
Selanjutnya langkah-langkah dalam penyusunan produk
perencanaan pembangunan yang mencakup Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD), Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra PD),
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Kebijakan Umum
Anggaran/Plafon Prioritas Anggaran Sementara (KUA/PPAS) serta Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) di tuangkan dalam
BAB IPENDAHULUAN
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan2
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 dan Permendagri Nomor 86
Tahun 2017.
Renja PD merupakan dasar untuk penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) yang merupakan penjabaran dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), diserasikan dengan
Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan menjadi pedoman dalam penyusunan
Rencana Anggaran Pembangunan Belanja Daerah (RAPBD). Karenanya,
sebagai dokumen perencanaan daerah, Renja PD mempunyai kedudukan
yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis jangka
menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.
Renja Dinas Pariwisata Tahun 2020 merupakan rencana
pembangunan tahun akhir dari Rencana Strategis Dinas Pariwisata 2019 -
2024 yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Dinas Pariwisata
Provinsi Riau tahun 2020 dan Sesuai Peraturan Gubernur Riau nomor 74
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi,
Serta Tata Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau.
Demi menjaga kesinambungan dan menjalankan program, kegiatan
dan anggaran pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan selanjutnya
perlu disusunnya Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau tahun 2020 dengan
mengacu kepada Rencana Startegis (Renstra) Dinas Pariwisata Provinsi Riau
dan mempedomani Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD).
Untuk mengoptimalkan proses pelaksanaan program dan kegiatan
yang akan dilaksanakan perlu perencanaan kinerja tahunan untuk
tercapainya tujuan pelayanan publik bagi Dinas Pariwisata Provinsi Riau
maka Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau tahun 2020 dimaksudkan untuk
mengefektifkan atau terarahnya pelaksanaan program dan kegiatan yang
akan dicapai.
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan3
1.2. Landasan Hukum
Dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau
(RKPD) Provinsi Riau, peraturan yang dijadikan acuan antara lain:
1. Undang-undang Nomor 61 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah
Swantara Tk. I Sumatera Barat, Jambi dan Riau (Lembaga Negara
Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 112, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 1646);
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4437);
5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaga Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaga
Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaga
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2007 No. 68, Tambahan
Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
8. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
No. 61, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4846);
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan4
9. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 No. 112,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);
10. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2009 No. 140, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia
Nomor 5059);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara
Republilk Indonesia Tahun 2007 Nomor 82);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor 4737);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5103);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengadilan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Indonesia Tahun 2008
No.21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4817);
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan5
18. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4833);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Indonesia Tahun
2010 No.21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No.
5103);
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun
2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
22. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintah yang menjadi Kewenangan Daerah Provinsi Riau
(Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2008 Nomor 2);
23. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau
Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009
Nomor 9);
24. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 7 Tahun 2014 Tentang
Rancangan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2014 –
2019 Provinsi Riau Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2014 No.7;
25. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tentang
Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau (Lembaran Daerah Provinsi
Riau Tahun 2014 Nomor 2);
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan6
1.3. Maksud dan TujuanMaksud dari kegiatan penyusunan Renja PD adalah untuk
mengoptimalisasi proses pelaksanaan program dan kegiatan yang
dituangkan dalam dokumen perencanaan kinerja tahunan atau terarahnya
pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai tujuan atau
tercapainya tujuan pelayanan publik pada tahun 2020.
Adapun tujuan kegiatan penyusunan Renja PD Dinas Pariwisata
Provinsi Riau Tahun 2020 adalah;
Sebagai acuan pelaksanaan program kegiatan dan anggaran pada
tahun 2020 bagi Dinas Pariwisata Provinsi Riau dalam
melaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam
rangka mencapai visi dan misi pembangunan pariwisata Provinsi
Riau .
Untuk memberikan arahan atau acuan serta pedoman bagi
pelaksanaan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran dan
tujuan Pembangunan jangka menengah Perangkat Daerah Dinas
Pariwisata selama lima tahun ke depan guna mewujudkan kualitas
lingkungan hidup Provinsi Riau secara kontinyu dapat di
optimalkan demi kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
1.4. Sistematika PenulisanSistematika Penulisan Dokumen Rancangan Rencana Kerja Satuan
Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun Anggaran 2016 mengacu Kepada
Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II HASIL EVALUASI RENJAPERANGKAT DAERAH TAHUN 2017
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab I. Pendahuluan7
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pariwisata Povinsi
Riau Tahun 2018 dan Capaian Renstra SKPD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas
Pariwisata Provinsi Riau
2.4. Review Terhadap RKPD Provinsi Riau 2020
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III. TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau
3.3. Program dan Kegiatan
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB. V. PENUTUP
LAMPIRAN
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 20188
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pariwisata Povinsi Riau Tahun2018 serta Capaian Renstra SKPD
2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018
Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan pertanggungjawab atas
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai
tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media
pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Terkait dengan hal
tersebut Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau ini menyajikan dasar
pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil
apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh SKPD selama tahun 2018 dan
perkiraan target tahun 2019.
Pencapain kinerja tahun 2018 terdiri atas sasaran strategis Dinas
Pariwisata Provinsi Riau
Tabel 2.1Capaian Kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun 2018
Sasaran Strategis IndikatorKinerja Target Realisasi %
1 Jumlah KunjunganWisatawan Mancanegara
JumlahKunjunganWisatawan
Mancanegara
79.227Orang
146.935Orang 185,46
JumlahKunjunganWisatawanNusantara
6.428.587Orang
6.823.676Orang 106,14
2 Meningkatnya LamaKunjugan Wisatawan
Lama TinggalWisatawan 4.35 Hari 3.67 hari 61,37
BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2018
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 20189
Pencapaian kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun Anggaran 2018
sebagai upaya mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan dapat terwujud
dengan adanya dukungan dana sebagaimana tertuang dalam Anggaran
Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Dinas Pariwisata Tahun 2018.
Pagu Total DPPA SKPD Dinas Pariwisata Tahun Anggaran 2018 sebesar Rp.
58.140.986.944,-
Secara keseluruhan, realisasi penyerapan anggaran Dinas Pariwisata tahun
2018 adalah sebesar Rp. 33.683.537.886,- atau sebesar 57,93 % dari pagu
total.
Adapun dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pariwisata tahun
2018 ada beberapa kegiatan yang tingkat capaian realisasinya dibawah 50%
adalah sebagai berikut :
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201810
Tabel T-C.29Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan
Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2019Provinsi Riau
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 15 Program PengembanganPemasaran Pariwisata
JumlahKunjunganWisatawan Manca-negara.
10.301.400.000 15.551.958.151 18.276.286.150 9.336.579.293 0,51 13.355.489.200 38.244.026.644 3,71
Analisa Pasar UntukPromosi dan PemasarnObjek Pariwisata
Jumlah PotensiPasar PariwisataYang Dianalisis
500.000.000,00 351.787.600,00 0,00 0,00 0,00 225.000.000,00 576.787.600,00 1,15
Exploring Tour Pariwisata
Frekuensiexploring tourpariwisata yangdilaksanakan
0 892.158.100,00 1.614.028.400,00 86.084.000,00 0,05 0,00 978.242.100,00 0,00
Pengadaan Bahan PromosiJenis bahanpromosi yangdiadakan
800.000.000,00 1.634.306.700,00 438.057.400,00 129.772.500,00 0,30 150.000.000,00 1.914.079.200,00 2,39
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201811
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Asisitensi PengembanganPasar pariwisata
Jumlah pesertayang diasistensi 800.000.000,00 1.826.125.701,00 2.287.925.400,00 1.219.204.500,00 0,53 405.000.000,00 3.450.330.201,00 4,31
Pemilihan Bujang dan DaraProvinsi Riau
Jumlah pesertayang mengikutipemilihan bujangdara
1.600.000.000,00 2.003.126.700,00 2.102.934.200,00 1.781.451.000,00 0,85 1.298.500.000,00 5.083.077.700,00 3,18
Promosi Pariwisata Riaumelalui media
Frekuensi promosiyang dilaksanakan 250.000.000,00 725.337.700,00 242.826.800,00 110.139.800,00 0,45 0,00 835.477.500,00 3,34
Pelaksanaan promosipariwisata nusantaradidalam dan luar negeri
PelaksanaanPromosi PariwisataNusantara DiDalam Dan DiLuar Negeri
1.100.000.000,00 5.563.706.300,00 3.664.699.750,00 2.233.184.187,00 0,61 950.000.000,00 8.746.890.487,00 7,95
Penyusunan StatistikPariwisata Daerah / NeracaSatelit Pariwisata Daerah
Jenis data statistikyang susun 319.000.000,00 558.449.250,00 0,00 0,00 0,00 298.453.200,00 856.902.450,00 2,69
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201812
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Peningkatan danPemantapan KegiatanPariwisata
Jumlahpertunjukan seniyang ditampilkan
337.400.000,00 952.760.000,00 249.100.000,00 210.300.000,00 0,84 333.000.000,00 1.496.060.000,00 4,43
Pengembangan danPengelolaan Cerita BaruCentre(Pusat PromosiPariwisata Terpadu)
Jumlah pesertayang mengikutifestival
470.000.000,00 266.016.600,00 679.241.400,00 470.913.106,00 0,69 420.000.000,00 1.156.929.706,00 2,46
Peningkatan PelayananPromosi, Potensi, danKebudayaan Riau diAnjungan Riau TMII
Frekuensi promosiyang dilaksanakan 0 396.834.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 396.834.800,00 0,00
Pengembangan Event -Event Pariwisata Daerah
Jumlah evenpariwisata yangdikembangkan
1.125.000.000,00 0,00 3.638.502.000,00 2.003.810.000,00 0,55 9.095.536.000,00 11.099.346.000,00 9,87
Festival Sungai TilanJumlah pesertayang mengikutifestival
0 0,00 795.538.800,00 689.313.600,00 0,87 0,00 689.313.600,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201813
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Festival Layang-Layang(Siak / Pelalawan)
Jumlah pesertayang mengikutifestival
0 0,00 494.851.400,00 346.812.600,00 0,70 0,00 346.812.600,00 0,00
Pengembangan JalurPerjalanan Pariwisata Riau
Jumlah jalurperjalananpariwisata yangdikembangkan
0 0,00 1.126.696.200,00 25.279.000,00 0,02 0,00 25.279.000,00 0,00
Festival Candi Muara TakusJumlah pesertayang mengikutifestival
0 0,00 941.884.400,00 30.315.000,00 0,03 0,00 30.315.000,00 0,00
Pengembangan jaringankerjasama promosipariwisata (Famtrip) olehTour operator dan Penulis
Jumlah pesertayang mengikutikerjasama promosipariwisata
600.000.000,00 381.348.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 381.348.700,00 0,64
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201814
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Penyusunan DataKunjungan Pariwisata
Jumlah DokumenData Yang Disusun 400.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180.000.000,00 180.000.000,00 0,45
Pelaksanaan KoordinasiPembangunan KemitraanPariwisata
Jumlah pesertakoordinasipembangunankemitraanpariwisata
1.000.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pekan Wisata KulinerDaerah
Terselenggaranyapengembanganpasar wisatakuliner daerah
1.000.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 0 20Program PengembanganEkonomi Kreatif BerbasisMedia, Desain dan IPTEK
Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK.
3.950.000.000 2.204.507.490 1.354.639.190 604.704.700 0,45 865.423.532 3.674.635.722 0,93
Pembinaan InstrukturEkonomi Kreatif BerbasisMedia Desain dan Iptek
Jumlah InstrukturEkonomi kreatifyang dibina
0 245.711.684,00 550.196.000,00 51.000.000,00 0,09 0,00 296.711.684,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201815
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Pembinaan Pelaku EkonomiKreatif berbasis MediaDesain dan Iptek
Jumlah pelakuekonomi kreatifyang dibina
800.000.000 1.582.482.562,00 804.443.190,00 553.704.700,00 0,69 865.423.532,00 3.001.610.794,00 3,75
Pembinaan ArsitekturProvinsi Riau
Jumlah pelakuekonomi kreatifyang dibina
450.000.000 376.313.244,00 0,00 0,00 0,00 0,00 376.313.244,00 0,84
Riau Fashion Carnival Jumlah peserta 800.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan Film dan VideoJumlah SDM Filmdan Vdeo yangdilatih/dibina
900.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan Interior Design
Jumlah SDMbidang InteriorDesign ProvinsiRiau yang dibina
450.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan FotographyProvinsi Riau
Jumlah fotograferyang dibina 550.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 0 19Program PengembanganEkonomi Kreatif BerbasisSeni Budaya
Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya
12.700.000.000 22.393.235.177 22.430.861.803 12.521.678.418 0,56 5.776.976.468 40.691.890.063 3,20
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201816
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Parade Lagu Daerah danNasional
Jumlah PesertaParade 0 297.978.600,00 399.511.800,00 40.295.000,00 0,10 159.100.000,00 497.373.600,00 0,00
Parade Tari Daerah danNasional
Jumlah PesertaParade 0 594.904.000,00 463.081.400,00 439.200.400,00 0,95 393.436.000,00 1.427.540.400,00 0,00
Pameran Seni Rupa ProvinsiRiau
jumlah persertapameran yangdilaksanakan
500.000.000 412.687.600,00 528.279.200,00 509.235.450,00 0,96 535.845.750,00 1.457.768.800,00 2,92
Partisipasi pada PameranEkonomi Kreatif
Jumlah Even yangdiikuti 650.000.000 1.054.701.774,00 1.059.162.150,00 846.344.500,00 0,80 0,00 1.901.046.274,00 2,92
Pembinaan Pelaku EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya
Jumlah pelakuekonomi kreatifyang dibina
0 1.540.859.250,00 899.242.400,00 597.153.901,00 0,66 0,00 2.138.013.151,00 0,00
Pawai Seni dan BudayaKreatif Tingkat Nasional
Frekuensi evenyang diikuti 750.000.000 907.368.900,00 1.245.682.800,00 913.234.500,00 0,73 0,00 1.820.603.400,00 2,43
Pembinaan SeniPertunjukan di Provisi Riau 0 4.944.490.257,00 2.100.194.206,00 893.733.900,00 0,43 0,00 5.838.224.157,00 0,00
Riau Food Festival Jumlah pesertaFestival 900.000.000 2.668.012.750,00 2.163.959.097,00 1.906.131.000,00 0,88 0,00 4.574.143.750,00 5,08
Pengembangan PengelolaanBandar Serai
Jumlah saranadan prasaranayang disediakan
1.200.000.000 6.265.045.675,00 5.615.625.400,00 4.753.823.463,00 0,85 891.618.250,00 11.910.487.388,00 9,93
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201817
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Riau Islamic Art Festival Jumlah pesertayang mengikuti 900.000.000 0,00 935.630.000,00 776.920.704,00 0,83 893.359.710,00 1.670.280.414,00 1,86
Peningkatan SDM SeniPertunjukan
Jumlah SDMdilatih 350.000.000 170.371.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 170.371.000,00 0,49
Pembinaan danPengembangan LamanBujang Mat Sam
0 155.173.018,00 0,00 0,00 0,00 0,00 155.173.018,00 0,00
Riau Hitam PutihInternasional 2017 0 842.160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 842.160.000,00 0,00
Pengembangan SeniPertunjukan Bandar Serai 0 391.604.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 391.604.000,00 0,00
Bono Jazz FestivalJumlah pesertayang mengikutifestival
0 0,00 858.105.000,00 21.600.000,00 0,03 0,00 21.600.000,00 0,00
Pelatihan PembuatanKerajinan Souvenir KhasRiau
Jumlah pesertapelatihan 450.000.000 548.410.250,00 1.141.778.400,00 36.000.000,00 0,03 0,00 584.410.250,00 1,30
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201818
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Riau Orchestra Performance Frekuensi evenyang dilaksanakan 0 813.869.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 813.869.000,00 0,00
Penyelenggaraan FestivalBudaya Daerah 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan PerkembanganKeragaman Budaya Daerah 0 785.599.103,00 0,00 0,00 0,00 0,00 785.599.103,00 0,00
Panggung Seni Kreatif Jumlah pesertayang mengikuti 1.150.000.000 0,00 1.427.919.200,00 719.273.600,00 0,50 1.128.915.000,00 1.848.188.600,00 1,61
Kenduri Musik Jumlah pesertayang mengikuti 850.000.000 0,00 943.105.000,00 57.600.000,00 0,06 889.936.758,00 947.536.758,00 1,11
Riau Performing Art Frekuensi evenyang dilaksanakan 0 0,00 921.737.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Riset dan PengembanganEkonomi Kreatif
Jenis produk yangdianalisis 0 0,00 1.727.848.150,00 11.132.000,00 0,01 0,00 11.132.000,00 0,00
Pengembangan RiauCreative Centre
Jenis sarana danprasarana yangdiadakan
1.000.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 884.765.000,00 884.765.000,00 0,88
Pembinaan Kuliner RiauJumlah pelakuusaha kuliner yangdibina
800.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Riau Creative Expo Jumlah pesertayang mengikuti 800.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201819
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Pembinaan PertunjukanBandar Serai
Jumlahpertunjukan yangditampilkan
1.200.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ajang Teater Sumatera Jumlah PesertaTeater 400.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan SDM EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya
Jumlah SDMEkonomi kreatifyang dibina
800.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 0 16 Program PengembanganDestinasi Pariwisata
Jumlah DestinasiWisata yangDikembangkan.
5.350.000.000 160.080.100,00 2.017.137.500,00 825.973.308,00 0,41 5.016.328.790,00 6.002.382.198,00 1,12
DED Riau Creative Center Jumlah Dokumen 0 160.080.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 160.080.100,00 0,00
Pemetaan Zona Wisata HalalProvinsi Riau
Jumlah lokasi zonayang dipetakan 500.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 225.000.000,00 225.000.000,00 0,45
Pembuatan Data BaseDestinasi Daya Tarik WisataProvinsi Riau
Jenis databasedestinasi yangdisusun
150.000.000,00 0,00 604.507.700,00 494.291.406,00 0,82 225.000.000,00 719.291.406,00 4,80
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201820
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Koordinasi Pengelolaan danPengembangan DestinasiDaya Tarik Wisata
Frekuensipertemuan yangdilaksanakan
450.000.000 0,00 477.386.400,00 58.477.002,00 0,12 405.000.000,00 463.477.002,00 1,03
Lomba Fotografi DestinasiDaya Tarik Wisata ProvinsiRiau
Jumlah pesertayang mengikutilomba
0 0,00 338.079.800,00 2.970.000,00 0,01 0,00 2.970.000,00 0,00
Penyusunan PerencanaanPengembangan DestinasiPariwisata Provinsi Riau
JumlahperencanaandestinasiPariwisata yangdisusun
800.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180.000.000,00 180.000.000,00 0,23
Explorasi dan InventasrisasiDestinasi dan Daya TarikWisata Provinsi Riau
Jumlah DestinasiWisata yangdieksplor dandiinventarisir
450.000.000,00 0,00 597.163.600,00 270.234.900,00 0,45 450.000.000,00 720.234.900,00 1,60
Peningkatan KapasitasAparatur dan pengelolaPengembangan DestinasiDaya Tarik Wisata
Jumlah ASNbidang destinasidan pengeloladestinasi yangdilatih
400.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 405.000.000,00 405.000.000,00 1,01
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201821
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Observasi Event-EventPariwisata Daerah DiDestinasi Daya Tarik WisataProvinsi Riau
Jumlah destinasiwisata yangdiobservasi
400.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 405.000.000,00 405.000.000,00 1,01
Lomba Fotografi DanVideografi DestinasiPariwisata
Jumlah pesertayang mengikutilmba
300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 225.000.000,00 225.000.000,00 0,75
Pembinaan Generasi PesonaIndonesia (GENPI) ProvinsiRiau
Jumlah Komunitasyang berpartisipasi 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 270.000.000,00 270.000.000,00 0,90
Pesona Destinasi Riau
Jumlah destinasiyang memilikiatraksi danberpartisipasi
250.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 194.465.790,00 194.465.790,00 0,78
Pengembangan Daya TarikWisata (DAK) 0 0,00 0,00 0,00 0,00 2.031.863.000,00 2.031.863.000,00 0,00
Pembinaan PengelolaDestinasi Daya Tarik Wisatadi Provinsi Riau
Jumlah pesertayang mengikutipelatihan
450.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PembinaanPemilik/Pengelola Homestaydi Kawasan Destinasi Wisata
Jumlah Homestayyangdikembangkan
450.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201822
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Penyusunan Rencana IndukPengembangan PariwisataDaerah
Jumlah dokumenperencanaanpengembanganpariwisata
450.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 0 23 Program PengembanganKemitraan Pariwisata
Jumlah TenagaSDM ProfesiPariwisata yangdisertifikasi.
3.070.000.000 5.881.714.838 3.627.988.200 2.959.888.954 0,82 2.094.534.000 10.936.137.792 3,56
Pelatihan ManajemenPengelolaan DestinasiPariwisata
Jumlah pesertayang mengikutipelatihan
0 841.509.325,00 1.806.353.200,00 1.318.170.704,00 0,73 450.000.000,00 2.609.680.029,00 0,00
Pembinaan Pengusaha JasaRekreasi/Hiburan/Olahragadi Provinsi Riau
0 906.536.575,00 0,00 0,00 0,00 0,00 906.536.575,00 0,00
Pembinaan LembagaSertifikasi Profesi BidangPariwisata
0 951.601.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 951.601.200,00 0,00
Pembinaan AsosiasiPariwisata Se Provinsi Riau
Jumlah asosiasiyang dibina 250.000.000 199.048.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 199.048.400,00 0,80
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201823
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Peningkatan SDM di BidangPariwisata 2.475.694.372,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.475.694.372,00 0,00
Pelatihan dan PembinaanTenaga Pemandu Pariwisata 0 507.324.966,00 0,00 0,00 0,00 0,00 507.324.966,00 0,00
Pembinaan Penyedia JasaPerjalanan Wisata (Biro danAgent Perjalanan Wisata) Se-Provinsi Riau
Jumlah Penyediajasa perjalananwisata yang dibina
250.000.000 0,00 924.928.100,00 811.426.900,00 0,88 0,00 811.426.900,00 3,25
Pelatihan Teknis TenagaProfesional Pada Usaha JasaMakan dan Minum
Jumlah pesertayang dilatih 300.000.000 0,00 896.706.900,00 830.291.350,00 0,93 397.134.000,00 1.227.425.350,00 4,09
Pembinaan Tenaga ProfesiPramuwisata/Pemanduwisata se Provinsi Riau
Jumlah pemandupariwisata yangdilatih
300.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 252.000.000,00 252.000.000,00 0,84
Pembinaan Penyedia JasaMakanan Dan Minuman(Hotel, Restoran, RumahMakan, Cafe) se ProvinsiRiau
Jumlah Penyediajasa makanan danminuman yangdibina
380.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 342.900.000,00 342.900.000,00 0,90
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201824
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Pelatihan ManajemenPengelolaan/Pengembangan JasaRekreasi,Hiburan, Olahragase Provinsi Riau
Jumlah pesertayang mengikutipelatihan
380.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 342.000.000,00 342.000.000,00 0,90
Sertifikasi Profesi Pada JasaDan Usaha PariwisataProvinsi Riau
Jumlah usahawisata yangdisertifikasi
300.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 310.500.000,00 310.500.000,00 1,04
Pemutakhiran data usahajasa pariwisata se prov Riau
Jenis data usahapariwisata yangperbaharui
200.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Sosialisai peraturanperundang - undanganbidang pariwisata se provRiau
Jumlah pesertayang mengikutisosialisasi
250.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan dan PengawasanWisata Halal
Jumlah pelakuusaha yang dibinadan disertifikasi
200.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pembinaan penyediaan jasatransportasi wisata se provRiau
Jumlah Penyediajasa transportasiyang dibina
260.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201825
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 21Program PeningkatanPartisipasi Masyarakat diBidang Pariwisata
Jumlah KelompokSadar Wisata yangAktif .
1.975.000.000 2.715.897.486 2.840.418.700 1.807.581.400 0,64 1.640.466.000 5.944.016.116 3,01
Lomba Sapta Pesona 977.034.078,00 0,00 0,00 0,00 0,00 977.034.078,00 0,00
Pembinaan Sadar WisataMasyarakat Se- ProvinsiRiau
Jumlah pesertayang dibina 270.000.000 0,00 832.061.600,00 181.458.600,00 0,22 245.587.230,00 427.045.830,00 1,58
Bimtek Sapta Pesona Jumlah pesertabimtek 430.000.000 0,00 1.301.121.400,00 979.951.100,00 0,75 387.900.000,00 1.367.851.100,00 3,18
PembinaanKreatifitas/Usaha EkonomiMasyarakat di Sekitar ObjekWisata se Provinsi Riau
Jumlah pesertausaha yang dibina 450.000.000 0,00 707.235.700,00 646.171.700,00 0,91 382.050.000,00 1.028.221.700,00 2,28
Lomba Sadar Wisata Jumlah pesertalomba 275.000.000 447.484.600,00 0,00 0,00 0,00 447.484.600,00 1,63
Pengembangan Homestay diLokasi Kawasan Wisata 0 938.697.036,00 0,00 0,00 0,00 405.000.000,00 1.343.697.036,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201826
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Pembinaan Objek Wisata /Peningkatan KapasitasSumber Daya Manusia yangTerdapat di Daerah TujuanWisata
0 352.681.772,00 0,00 0,00 0,00 0,00 352.681.772,00 0,00
Pembinaan MasyarakatTempatan di Objek Wisata
Jumlahmasyarakat yangdibina
250.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 219.928.770,00 0,00
Pembinaan danPengembangan Desa WisataProvinsi Riau
Jumlah DesaWisata yangdikembangkan
300.000.000 0,00 0,00
2 0 1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran
PersentaselayananAdministrasiPerkantoran yangBaik
5.328.121.200 10.511.091.070 4.804.356.800 3.801.031.803 0,79 5.413.856.150 19.725.979.023 3,70
2 0 1 1 Penyediaan jasa suratmenyurat
Jumlah Surat yangdikirim 10.500.000,00 44.145.000,00 17.820.000,00 5.280.000,00 0,30 12.600.000,00 62.025.000,00 5,91
2 0 1 2Penyediaan jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik
Jumlah jasakomunikasi, airdan Listrik yangdisediakan
691.592.400,00 662.574.823,00 617.880.000,00 198.955.080,00 0,32 661.592.400,00 1.523.122.303,00 2,20
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201827
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 1 8 Penyediaan jasa kebersihankantor
Jumlah tenaga danjenis bahankebersihan kantoryang disediakan
830.273.700,00 1.637.459.596,00 827.742.700,00 788.627.559,00 0,95 822.139.450,00 3.248.226.605,00 3,91
2 0 1 10 Penyediaan alat tulis kantor Jenis ATK yangdisediakan 198.586.600,00 521.105.907,00 151.895.700,00 128.630.920,00 0,85 193.352.300,00 843.089.127,00 4,25
2 0 1 11 Penyediaan barang cetakandan penggandaan
Jenis barang yangdicetak dandigandakan
183.144.500,00 612.414.686,00 326.508.200,00 291.354.700,00 0,89 180.136.000,00 1.083.905.386,00 5,92
2 0 1 12Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor
Jumlah komponeninstalasi listrikyang disediakan
65.436.000,00 65.000.000,00 100.000.000,00 70.000.000,00 0,70 318.436.000,00 453.436.000,00 6,93
2 0 1 15Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan
Jenis bahanbacaan danperaturanperundang-undangan yangdisediakan
30.400.000,00 60.000.000,00 30.400.000,00 30.000.000,00 0,99 30.400.000,00 120.400.000,00 3,96
2 0 1 17 Penyediaan makanan danminuman
Jumlah Makanandan Minuman yangdisediakan
199.600.000,00 541.784.150,00 189.750.000,00 183.661.810,00 0,97 199.600.000,00 925.045.960,00 4,63
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201828
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 1 18 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah
Frekuensi RapatKoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah
1.370.000.000,00 2.957.329.628,00 895.426.200,00 784.041.734,00 0,88 1.300.000.000,00 5.041.371.362,00 3,68
2 0 1 19 Penyediaan Jasa KeamananKantor
Jumlah JasaKeamanan Kantor 1.068.588.000,00 1.497.318.540,00 1.041.600.000,00 900.820.000,00 0,86 1.041.600.000,00 3.439.738.540,00 3,22
2 0 1 22Penyediaan jasa sosialisasi,informasi, publikasi dankehumasan SKPD
Frekuensipublikasi promosipariwisata
680.000.000,00 1.614.430.400,00 605.334.000,00 419.660.000,00 0,69 654.000.000,00 2.688.090.400,00 3,95
2 0 17 200 Pengadaan FasilitasKebudayaan Anjungan Riau
Jenis sarana danprasarana UPTyang ditingkatkan
0 297.528.340,00 0,00 0,00 0,00 0,00 297.528.340,00 0,00
2 0 1 201
Peningkatan Manajemendan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya UPT.Anjungan Riau Taman MiniIndonesia Indah
Jenis sarana danprasarana UPTyang ditingkatkan
0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201829
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 2Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Persentasekecukupan saranadan prasaranakerja aparaturyang sesuaidengan standarkerja
1.072.199.000 4.837.326.270,00 2.069.177.000,00 1.242.295.260,00 0,60 1.420.183.000,00 7.499.804.530,00 6,99
2 0 2 7 Pengadaan perlengkapangedung kantor
Jumlahperlengkapangedung kantoryang diadakan
562.410.675,00 550.000.000,00 212.638.000,00 0,39 83.500.000,00 858.548.675,00 0,00
2 0 2 9 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
Jumlah pengadaanperalatan gedungkantor
293.500.000,00 1.558.974.900,00 500.000.000,00 383.150.000,00 0,77 129.000.000,00 2.071.124.900,00 7,06
2 0 2 10 Pengadaan MeubeuleurJumlah pengadaanmebeleur yangdiadakan
806.968.400,00 50.000.000,00 49.610.000,00 0,99 50.500.000,00 907.078.400,00 0,00
2 0 2 24Pemeliharaan rutin/berkalakendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraanDinas/Operasionalyang dipelihara
325.150.000,00 667.570.030,00 239.430.000,00 203.096.260,00 0,85 321.350.000,00 1.192.016.290,00 3,67
2 0 2 28 Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor
jumlah peralatangedung kantoryang dipelihara
232.747.000,00 439.060.525,00 229.747.000,00 168.582.000,00 0,73 216.279.000,00 823.921.525,00 3,54
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201830
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 2 43 Rehabilitasi Sedang/BeratGedung Kantor
Luasan Gedungkantor yangdipelihara
220.802.000,00 0,00 500.000.000,00 225.219.000,00 0,45 619.554.000,00 844.773.000,00 3,83
2 0 2 195
Pemeliharaan Rutin BerkalaSarana dan PrasaranaKebudayaan di AnjunganRiau
0 436.940.893,00 0,00 0,00 0,00 0,00 436.940.893,00 0,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 0 365.400.847,00 0,00 0,00 0,00 0,00 365.400.847,00 0,00
2 0 3 Program PeningkatanDisiplin Aparatur
Persentasemeningkatnyakualitas dandisiplin aparatur
258.400.000 429.881.000,00 194.890.000,00 150.020.000,00 0,77 258.400.000,00 838.301.000,00 3,24
2 0 3 6 Pembinaan Fisik dan MentalAparatur
Jumlah orang yangdibina 258.400.000,00 429.881.000,00 194.890.000,00 150.020.000,00 0,77 258.400.000,00 838.301.000,00 3,24
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201831
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2 0 5Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur
Persentasemeningkatnyakualitassumberdayaaparatur sipilnegara
140.232.000 718.897.680,00 61.932.900,00 49.026.000,00 0,79 330.540.000,00 1.098.463.680,00 7,83
2 0 5 17 Pendidikan dan PelatihanFormal
Jumlah ASN yangmengikutipendidikan danpelatihan formal
140.232.000,00 718.897.680,00 61.932.900,00 49.026.000,00 0,79 330.540.000,00 1.098.463.680,00 7,83
2 0 6Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan
PersentaseKetetapanPenyampaianLaporan
650.036.200 1.146.720.990,00 463.298.700,00 384.758.750,00 0,83 345.056.200,00 1.876.535.940,00 2,89
Penyusunan laporancapaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD
Jumlah laporancapaian kinerjadan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD
163.816.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 163.816.500,00 0,00
2 0 6 2 Penyusunan LaporanKeuangan Semesteran
Jumlah LaporanKeuanganSemesteran yangdisusun
47.624.600,00 177.553.150,00 96.515.700,00 95.443.600,00 0,99 68.424.600,00 341.421.350,00 7,17
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201832
KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerah
dan Program / Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes) /Kegiatan (output)
Target KinerjaCapaian Program
(Renstra PerangkatDaerah ) Tahun
2020
Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan
Keluaran Kegiatans/d Tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan KegiatanTahun Lalu 2018
Target Programdan Kegiatan
(Renja PerangkatDaerah Tahun
2019
Perkiraan Realisasi Capaian TargetRenstra Perangkat Daerah s/d
Tahun 2019
Target RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
Realisasi RenjaPerangkat Daerah
Tahun 2018
TingkatRealisasi
(%)
Realisasi CapaianProgram dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan2019
TingkatCapaianRealisasiTarget
Renstra(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Penyusunan Rencana Kerja(Renja) SKPD
Jumlah rencanakerja yang disusun 50.000.000,00 176.003.300,00 0,00 0,00 0,00 50.000.000,00 226.003.300,00 4,52
2 0 6 6 Rapat Koordinasi padasetiap SKPD
Jumlah pesertarakor 370.000.000,00 629.348.040,00 366.783.000,00 289.315.150,00 0,79 0,00 918.663.190,00 2,48
Penyusunan RencanaStrategis SKPD 0 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000.000,00 50.000.000,00 0,00
Penyusunan Laporan Aset Jumlah laporanaset yang disusun 87.030.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 81.250.000,00 81.250.000,00 0,93
Penyusunan LaporanKeuangan PenyampaianOPD dan PPKD
Jumlah laporankeuangan akhirtahun
95.381.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 95.381.600,00 95.381.600,00 1,00
JUMLAH 44.795.388.400,00 66.551.310.252,00 58.140.986.943,00 33.683.537.886,00 0,58 36.517.253.340,00 136.752.101.478,00 3,05
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201833
2.1.2. Capaian Renstra PD
Sementara itu, evaluasi pelaksanaan rencana kerja SKPD pada tahun
2019 mengacu pada Perjanjian Kinerja pada tahun 2019. Terdapat 11
program dan kegiatan dengan anggaran belanja langsung Rp.
36.517.253.340 dengan target capaian realisasi fisik dan keuangan
sebesar 100%.
Perjanjian Kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau pada tahun 2019
memuat program dan kegiatan utama yang berkaitan langsung dalam
upaya pencapaian sasaran strategis Dinas Pariwisata Provinsi Riau
yaitu;
1. Meningkatnya kunjungan wisatawan
2. Meningkatnya Lama Tinggal Wisatawan
Tabel 2.2
Perkiraan Capaian Pelaksanaan Rencana Strategis Tahun 2019
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201834
SASARANSTRATEGIS
INDIKATORKINERJA
TARGET(%) PROGRAM ANGGARAN (Rp)
PERKIRAAN CAPAIAN
Keuangan(Rp)
Fisik(%)
(1) (2) (3) (4) (5)
MeningkatnyaKunjunganWisatawan
JumlahKunjunganWisatawanMancanegara
63.371orang
Program PemasaranPariwisata 6.691.560.000,00 6.691.560.000,00 100
JumlahDestinasi Wisatayangdikembangkan
1Destinasi
ProgramPengembanganDestinasi Pariwisata
3.400.000.000,00 3.400.000.000,00 100
Jumlah SDMProfesiPariwisata yangdisertifikasi
737orang
ProgramPengembanganKemitraanPariwisata
500.000.000,00 500.000.000,00 100
Meningkatnyalama
kunjunganwisatawan
Jumlah Eventpariwisata danEkonomi Kreatif
27 Event
ProgramPengembanganPemasaranPariwisata
5.200.000.000,00 5.200.000.000,00 100
Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Senidan Budaya
549Orang
ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis SeniBudaya
9.015.390.000,00 9.015.390.000,00 100
Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desaindan IPTEK.
158Orang
ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Media,Desain dan IPTEK
1.160.000.000,00 1.160.000.000,00 100
JumlahKelompok SadarWisata yangAktif .
20Kelompok
ProgramPeningkatanPartisipasiMasyarakat diBidang Pariwisata
990.000.000,00 990.000.000,00 100
Jumlah SDMProfesiPariwisata yangdisertifikasi.
737Orang
ProgramPengembanganKemitraanPariwisata
540.000.000,00 540.000.000,00 100
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201835
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Dinas Pariwisata Provinsi Riau merupakan salah satu Organisasi
Perangkat Daerah yang termasuk dalam Urusan Pemerintahan Wajib Non
Pelayanan Dasar sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun
2016, oleh karenanya Dinas Pariwisata Provinsi Riau tidak memiliki Standar
Pelayanan Minimal (SPM) Nasional.
Tabel T-C.30Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD
Provinsi Riau
No IndikatorSPM/standar
nasionalIKK
Target Renstra SKPDRealisasiCapaian
ProyeksiCatatanAnalisis
Tahun... (thn
n-2)
Tahun... (thn
n-1)
Tahun... (thn
n)
Tahun... (thnn+1)
Tahun... (thn
n-2)
Tahun... (thn
n-1)
Tahun... (thn
n)
Tahun... (thnn+1)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
2.2.1. KedudukanBerdasarkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 85 Tahun 2016, Bab II
Kedudukan dan Susunan Organisasi pasal 2 menyebutkan :
a. Dinas Pariwisata merupakan unsur pelaksana urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah.
b. Dinas Pariwisata sebagaimana disebutkan pada ayat (!) dipimpin
oleh Kepala Dinas Pariwisata yang berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah.
2.2.2. Tugas PokokBerdasarkan Peraturan Daerah tersebut yang tertuang pada
Peraturan Gubernur Riau Nomor 85 Tahun 2016, Bab II
Kedudukan dan Susunan Organisasi pasal 3 Dinas Pariwisata
sebagaimana dimaksus dalam Pasal 2, mempunyai tugas
membantu Gubernur melaksanakan Urusan Pemerintahan yang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201836
menjadi kewenangan Daerah dan Tuga Pembantuan yang
ditugaskan kepada daerah.
2.2.3. FungsiDinas Pariwisata Provinsi Riau mempunyai fungsi sesuai
Peraturan Gubernur Riau Nomor 85 Tahun 2016 Bab II
Kedudukan dan Susunan Organisasi Pasal 3 (2) menyebutkan
bahwa Dinas Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud pada ayat 1 menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan pada Sekretariat, Bidang pengembangan
Sumber Daya Pariwisata, Bidang Destinasi Pariwisata, Bidang
Pemasaran pariwisata dan Bidang Ekonomi kreatif;
b. pelaksanaan kebijakan pada Sekretariat, Bidang
pengembangan Sumber Daya Pariwisata, Bidang Destinasi
Pariwisata, Bidang Pemasaran pariwisata dan Bidang Ekonomi
kreatif;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pada Sekretariat, Bidang
pengembangan Sumber Daya Pariwisata, Bidang Destinasi
Pariwisata, Bidang Pemasaran pariwisata dan Bidang Ekonomi
kreatif;
d. pelaksanaan administrasi pada Sekretariat, Bidang
pengembangan Sumber Daya Pariwisata, Bidang Destinasi
Pariwisata, Bidang Pemasaran pariwisata dan Bidang Ekonomi
kreatif; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait
dengan tugas dan fungsinya.
Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya sesuai Peraturan
Gubernur Nomor 85 Tahun 2016 Bab II Kedudukan dan Susunan
Organisasi Pasal 4 (1), Dinas Pariwisata Provinsi Riau didukung
oleh 127 ASN dengan susunan organisasi sebagai berikut:
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201837
a. Kepala Dinas Pariwisata
b. Sekretariat, terdiri atas:
1. Subbagian Perencanaan Program
2. Subbagian Keuangan dan Perlengkapan
3. Subbagian Kepegawaian dan Umum
c. Bidang Pengembangan Sumber Daya Pariwisata1. Seksi Pengembangan SDM Pariwisata
2. Seksi Usaha Jasa Pariwisata
3. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Pariwisata
d. Bidang Destinasi Pariwisata1. Seksi Objek Daya Tarik Wisata
2. Seksi Sarana dan Prasarana Pariwisata
3. Seksi Pengkajian dan Pengembangan Destinasi Pariwisata
e. Bidang Pemasaran Pariwisata1. Seksi Pengembangan Pasar
2. Seksi Sarana Promosi
3. Seksi Promosi
f. Bidang Ekonomi Kreatif1. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasi Seni dan Budaya
2. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media, Desain dan Iptek
3. Seksi Kerjasama Pengembangan Ekonomi Kreatif
g. Kepala UPT. Bandar Serai1. Seksi Tata Usaha
2. Seksi Sarana dan Prasarana
3. Seksi Pengelolaan dan Pengembangan
Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Provinsi Riau dapat dilihat pada
bagan berikut:
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201838
2.2.4. Pegawai (Sumber Daya Manusia)Sebagai bagian dari perangkat kerja Pemerintah Provinsi Riau,
Dinas Pariwisata Provinsi Riau didukung oleh 116 pegawai dan
Tenaga Harian Lepas dengan perincian sebagaimana tergambar pada
tabel berikut ini:
Tabel Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
NOJENIS
KELAMIN
GOLONGANJUMLAH
SD SLTP SLTA DIII S-1 S-2 S-3
1 LAKI-LAKI 0 0 11 2 28 10 - 51
2 PEREMPUAN 0 0 22 3 30 10 - 65
JUMLAH 0 0 33 5 58 20 - 116
Sumber : Data Perkembangan Pegawai Dispar Provinsi Riau Tahun 2019
Tabel Komposisi Pegawai Berdasarkan Diklat Perjenjangan
NOJENIS
KELAMINADUM/PIM IV
SPAMA/PIM III
SPAMEN/PIM II
SPATI/PIM I
JUMLAH
1 LAKI-LAKI 9 6 1 - 16
2 PEREMPUAN 10 6 - - 16
JUMLAH 19 12 1 - 32
Sumber : Data Perkembangan Pegawai Dispar Provinsi Riau Tahun 2019
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201839
Tabel Komposisi Pegawai Berdasarkan Jumlah Pejabat Eselon
NO JENIS KELAMINESELON
JUMLAHI II III IV
1 LAKI-LAKI - 1 5 10 16
2 PEREMPUAN - - 1 6 7
JUMLAH - 1 6 16 23
Sumber : Data Perkembangan Pegawai Dispar Provinsi Riau Tahun 2019
Tabel Komposisi Pegawai berdasarkan Golongan
NO JENIS KELAMINGOLONGAN
JUMLAHI II III IV
1 LAKI-LAKI 0 7 41 6 54
2 PEREMPUAN 4 51 7 62
JUMLAH 0 11 92 13 116
Sumber : Data Perkembangan Pegawai Dispar Provinsi Riau Tahun 2019
REKAP PTT/HONORER DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU TAHUN2019
NO
JENISKELAMIN
JUMLAH DI BIDANG
SEKRETARIAT
PEMASARAN
PARIWISATA
DESTINASI
PARIWISATA
EKONOMIKREATIF
PENGEMBANG
ANSUMBER DAYAPARIWISATA
UPT. BANDARSERAI
1 LAKI-LAKI 8 5 4 5 3 7
2 PEREMPUAN 12 6 3 9 4 8
JUMLAH 20 11 7 14 7 15Sumber : Data Perkembangan Pegawai Dispar Provinsi Riau Tahun 2019
2.2.5. Perlengkapan kantorUntuk menunjang pelaksanaan layanan perkantoran dalam
rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lingkup Dinas Pariwisata
Provinsi Riau memerlukan ketersediaan sarana dan prasarana
perkantoran yang menunjang terhadap upaya pencapaian tujuan dan
sasaran yang akan dicapai.
Sarana dan prasarana yang dimiliki untuk penyelenggaraan urusan
Pariwisata Provinsi Riau dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201840
No. Nama Barang Jumlah Keterangan
1. Tanah 3 -
2. Alat-Alat Angkutan 15 Mini bus, sepeda motor roda tiga.
3. Alat Bengkel 1 Genset 27 KWH dan 15 KWH
4. Alat-Alat Kantor dan
Rumah Tangga
1.772 PC multimedia, meja, meja tamu,
kursi kerja, rak kayu, filling
cabinet, white board, kursi lipat,
mesin penghisap, AC split, PC-work
station, meja rapat, almari kayu,
microphone, note book, printer,
stabilizer, mesin ketik, magnetic
white board, kursi putar, kipas
angina standing, kipas angina,
meja rapat, kursi rapat, kursi
tamu,meja computer, AC window,
televise, Amp. TOA, Amp. Wireless,
pompa air, computer, meja kerja,
floor light box, rool up banner, flexy
frame, brankas, indoor photo G,
Windspout, foto even desk, ventilasi
VAN, DVD player, T. Pemadam
Kebakaran, scanner, peralatan
jaringan internet, neon next TIC,
papan informasi, rak buku, sirine
penunjuk waktu, kursi counter
TIC, meja workstation, kursi
leather, ceiling fan, proyector,
lampu billboard, folding gate,
almari pakaian, almari arsip kaca,
gordyn, UPS.
5. Alat-alat studio dan
komunikasi
64 Kamera digital, handycam, faximile
KXFT, blitz SB 28, sound system.
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201841
No. Nama Barang Jumlah Keterangan
6. Bangunan Gedung 67 Gedung dan bangunan 2 objek
wisata di kab. Kota
7. Jaringan 11 Jaringan listrik, instalasi telepon
PABX
8. Buku perpustakaan 3500 Buku kepustakaan dan buku
hokum.
9. Barang bercorak
kesenian/kebudayaan
4.105 Batik tulis dalam pigura.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DinasPariwisata
Pembangunan kepariwisataan mempunyai peranan penting
dalam meningkatkan penyerapan tenaga kerja, mendorong
pemerataan kesempatan berusaha, mendorong pemerataan
pembangunan nasional, dan memberikan kontribusi dalam
penerimaan devisa negara yang dihasilkan dari jumlah kunjungan
wisatawan mancanegara (wisman), serta berperan dalam
mengentaskan kemiskinan yang pada akhirnya akan meningkatkan
kesejahteraan rakyat.
Pariwisata juga berperan dalam upaya meningkatkan jati diri
bangsa dan mendorong kesadaran dan kebanggaan masyarakat
terhadap kekayaaan alam dan budaya bangsa dengan
memperkenalkan kekayaan alam dan budaya.
Dalam pelaksanaan pembangunan daerah, Dinas Pariwisata
Provinsi Riau menyelenggarakan fungsi perumusan kebijakan teknis
dan pelaksanaan di bidang kepariwisataan. Hal ini berarti bahwa
Dinas Pariwisata Provinsi Riau memiliki peran penting sebagai
penyelenggara pembangunan kepariwisataan yang terintegrasi dalam
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201842
pembangunan daerah yang dilakukan secara sistematis, terencana,
terpadu, berkelanjutan, dan bertanggung jawab dengan tetap
memberikan perlindungan terhadap budaya yang hidup di dalam
masyarakat, kelestarian dan mutu lingkungan hidup, serta
peningkatan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat.
Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat,
maka Dinas Pariwisata Provinsi Riau melaksanakan program
strategis, yaitu:
1. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
2. Program Pengembangan Ekonomi Kretif Berbasis seni Budaya,
Media, Desain dan Iptek
3. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
4. Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata
Dalam pencapaian kinerja masing-masing program Dinas
Pariwisata Provinsi Riau telah mensinkronkan program dan kegiatan
dengan Dinas Pariwisata Kabupaten/Kota dalam Forum Perangkat
Daerah.
Untuk itu Dinas Pariwisata Provinsi Riau menetapkan kebijakan
perencanaan sebagai berikut;
a. Pembaharuan sistem dengan meningkatkan mutu dan
profesionalisme sumberdaya manusia di bidang pariwisata,
pemantapan kelembagaan dan organisasi, peningkatan sarana
dan prasarana perkantoran serta fasilitasi dukungan manajemen
administrasi perkantoran;
b. Pemantapan dan perencanaan promosi pariwisata.
c. Peningkatan koordinasi lintas sektoral dalam rangka
pembangunan destinasi pariwisata dengan pemerintah pusat
dan pemerintah kabupaten/kota;
d. Penguatan pemanfaatan SDM pariwisata dengan meningkatkan
kualitas pengelolaan dan optimalisasi pemanfaatan sumberdaya
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201843
manusia pariwisata, dengan perbaikan manajemen usaha bidang
pariwisata dan peningkatan kinerja para pelaku usaha.
e. Peningkatan kualitas pengelolaan, pengolahan dan penyajian
data dan pengembangan sistem informasi pembangunan
pariwisata.
f. Peningkatan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif.
g. Penguatan kapasitas pengelolaan pariwisata secara terpadu.
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata Provinsi Riau
berkaitan dengan hal-hal sebagai berikut;
Permasalahan :
1. Minimnya penganggaran yang bersumber dari APBN serta
keterbatasan kemampuan pembiayaan oleh daerah
(provinsi/kabupaten/kota);
2. Masih perlunya peningkatan kualitas Sumber Daya aparatur
yang berkualitas dan berkompetensi.
3. Masih kurangnya sarana prasarana pariwisata yang memadai,
serta masih terbatasnya produk wisata baru.
4. Pangsa (Segmen) Pasar Pariwisata Riau
Mengingat potensi pariwisata yang ada di Provinsi Riau adalah
wisata budaya dan wisata minta khusus, antara lain wisata
petualangan, secara umum pangsa (segmen) pasar pariwisata
Provinsi Riau adalah negara-negara serumpun yang mempunyai
kedekatan budaya, komunitas pencinta budaya, serta komunitas
pencinta wisata petualangan. Namun untuk meningkatkan
jumlah kunjungan wisata, baik wisatawan manca negara
maupun wisatawan nusantara, perlu diketahui pangsa (segmen)
pasar yang sesuai dengan potensi pariwisata yang dimiliki
Povinsi Riau, sehingga dapat dilakukan promosi yang tepat
sasaran dan efisien. Selain itu perlu juga dilakukan
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201844
pengembangan pasar, baik secara intensifikasi maupun
ekstensifikasi.
5. Perlunya optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi yang saat
ini berkembang dengan sangat cepat dan melakukan penataan
informasi pariwisata dengan sebaik-baiknya agar masyarakat
yang membutuhkan dapat memperoleh dengan cepat, akurat
dan dapat disebarluaskan dengan mudah.
6. Masih rendahnya kunjungan wisatawan mancanegara.
Hambatan :
1. Perkembangan Ekonomi Kreatif yang masih Belum Maksimal.
2. Masih belum sinergisnya Koordinasi Lintas Sektoral (Lembaga).
3. Perlunya peningkatan Investasi di Bidang Pariwisata.
4. Kurangnya kerjasama dalam pemasaran pariwisata.
Dalam meningkatkan pelayanan, Dinas Pariwisata Provinsi Riau
dihadapkan kepada tantangan dan peluang. Adapun tantangan-
tantangannya antara lain :
1. Meningkatnya daya saing pertumbuhan kepariwisataan
daerah lain;
2. Investasi belum berorientasi pada pemberdayaan sumberdaya
lokal;
3. Masuknya pengaruh negatif kebudayaan asing yang
berkembang di masyarakat;
4. Infrastruktur dan fasilitas wisata dan ekonomi kreatif kurang
mendukung;
5. Belum optimalnya dukungan masyarakat, organisasi profesi,
pelaku kebudayaan dan pariwisata serta dunia usaha dalam
pembangunan Pariwisata;
6. Kecenderungan terhadap berkembangnya isu keamanan,
kesehatan lingkungan, ekonomi, sosial, budaya dan bencana
alam;
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201845
7. Kesenjangan pembangunan antar kawasan pariwisata;
8. Belum optimal sinergitas eksekutif dan legislatif dalam
pelaksanaan kebijakan pembangunan Pariwisata.
Sementara itu peluang-peluang yang harus dihadapi dalam
pembangunan Pariwisata antara lain :
1. Potensi keanekaragaman dan kekayaan pariwisata yang
dimiliki;
2. Posisi strategis kewilayahan;
3. Terbukanya peluang kerjasama dan kemitraan dengan
berbagai pihak dalam pembangunan pariwisata;
4. Perkembangan tren pasar wisatawan;
5. Peningkatan investasi pariwisata melalui pengembangan
Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN);
6. Dukungan pemerintah pusat dalam pengembangan ekonomi
kreatif;
7. Potensi pengembangan unsur-unsur ekonomi kreatif di
Provinsi Riau.
Adapun isu strategis yang akan menjadi tugas Dinas Pariwisata
dalam menyelenggarakan kebijakan teknis pembangunan di bidang
Pariwisata, yaitu sebagai berikut:
a. Pengembangan Destinasi/Tujuan Wisata Riau
Pengembangan Destinasi wisata di Provinsi Riau sebagian besar
merupakan wisata Alam, Hal ini dikarenakan Provinsi Riau
merupakan salah satu Provinsi yang memiliki luas hutan hujan
tropis yang terbesar. Pengesahan RT RW merupakan kunci
utama dalam pengembangan Destinasi wisata di Riau karena
hal ini terkait dengan pembagian wilayah dan penetapan status
lahan yang akan dikembangkan.
b. Peningkatan Atraksi Wisata
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201846
Survey Kementerian Partiwisata Republik Indonesia tentang
keinginan wisatawan manca Negara datang bertkunjung ke
Indonesia adalah keberagaman budaya Indonesia. Oleh karena
itu dalam rangka usaha memberikan kenyamanan terhadap
wisatawan manca negara sehingga mereka ingin berlama-lama
di Riau adalah dengan membuat suatu pertunjukan atraksi
budaya yang dipertontonkan dalam even-even lainya. Sehingga
Indikator lama tinggal yang ditargetkan dapat tercapai.
c. Pemantapan Usaha Promosi Pariwisata
Usaha mempromosikan Pariwisata Riau merupakan faktor yang
sangat penting dalam ke Provinsi Riau Kementerian Pariwisata
telah menetapkan pangsa pasar wisatawan mancanegara untuk
Provinsi Riau adalah Cina, Korea dan Seluruh Negara Kawasan
Asia Tenggara, Dengan Demekian, selain Promosi didalam
Negeri, Promosi di Negara Negara yang telah ditetapkan oleh
Kementerian Pariwisata diatas harus semakain diperkuat.
d. Peningkatan Usaha Ekonomi Kreatif Masyarakat
Dalam dunia Kepariwisatawan terdapat unsur Sapta Pesona
yang salah satunya adalah kenangan. Kenangan ini sangat erat
hubungannya dengan dunia usaha ekonomi kreatif sub sektor
kerajinan. Selain itu kuliner juga merupakan hal yang sangat
penting dalam rangka menimbulkan unsur kenangan dalam
ingatan wisatawan untuk peningkatan dalam pembinaan usaha
masyarakat dibidang Ekonomi Kreatif harus dioptimalkan.
Sehingga dengan sendirinya nanti pendapatan masyarakat
dapat meningkat.
e. Peningkatan
Kualitas SDM Pariwisata dititik beratkan kepada SDM
Pariwisata yang bergerak diusaha jasa pariwisata, Kelompok-
kelompok sadar wisata, Komunitas penggerak Pariwisata,
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201847
Asosiasi Bidang Pariwisata, dan SDM Aparatur Pariwisata yang
berkesinambungan sehingga dapat merubah pola fikir SDM
Pariwisata untuk membangun Pariwisata sektor Pariwisata
dalam usaha peningkatan kunjungan Pariwisata dan lama
tingggal wisatawan.
2.4. Review Terhadap RKPD Provinsi Riau 2020Perumusan prioritas dan sasaran pembangunan daerah Provinsi Riau
berdasarkan hasil analisis terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RKPD
Provinsi Riau tahun lalu dan capaian kinerja yang direncanakan dalam
RPJMD 2019-2024, identifikasi isu strategis dan masalah mendesak
ditingkat daerah dan nasional, rancangan kerangka ekonomi daerah beserta
kerangka pendanaan. Perumusan prioritas dan sasaran pembangunan
daerah serta indikasi prioitas kegiatannya, juga memperhatikan apa yang
diusulkan oleh OPD berdasarkan prakiraan maju pada RKPD tahun
sebelumnya.
Metodologi yang digunakan dalam penyusunan prioritas
memperhatikan beberapa kriteria, antara lain: (1) Korelasinya terhadap
pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan nasional, seperti Standar
Pelayanan Minimal, pengentasan kemiskinan, penciptaan lapangan kerja;
(2) Korelasinya terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah yang
dituangkan dalam RPJMD; (3) Korelasinya terhadap pengembangan
sektor/bidang yang terkait keunggulan kompetitif daerah; dan (4)
Korelasinya terhadap isu strategis daerah.
Mengacu pada Visi RPJPD Provinsi Riau Tahun 2005-2025 serta Visi
dan Misi RPJMD Provinsi Riau Tahun 2005-2019, dan Tema RKP Tahun
2019, maka dirumuskan Tema RKPD RKPD Provinsi Riau 2019, yaitu:
“Memantapkan Pembangunan Infrastruktur, Iklim Investasi danPariwisata untuk Mewujudkan Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi”.
Mengacu pada tema pembangunan Provinsi Riau 2019 sebagaimana
telah diungkapkan di atas, maka arah kebijakan RKPD Provinsi Riau Tahun
2019 adalah :
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201848
a. Arah kebijakan dalam peningkatan kualitas lingkungan hidup
adalah :
1. Meningkatkan koordinasi, membina dan mengawasi pelaku usaha
agar menurunkan beban pencemaran air, udara dan tanah.
2. Meningkatkan partisipasi dan aksi nyata para pihak dalam
konservasi sumber daya alam, pengendalian perubahan iklim,
serta pemantauan bahan perusak ozon dan hujan asam
3. Melaksanakan inventarisasi lingkungan hidup dan wilayah
ekoregion serta menyusun RPPLH dan Status Lingkungan Hidup
Daerah)
b. Arah kebijakan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan wilayah
pesisir dan laut adalah :
1. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumberdaya pesisir dan laut
2. Mengembangkan sarana dan prasarana Pesisir, Laut dan Pulau-
pulau Kecil
3. Meningkatkan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan
Sumber Daya Pesisir dan Kelautan
Mengacu pada arah kebijakan, telah dirumuskan tujuan, sasaran,target capaian dan program prioritas Rencana Kerja Pembangunan Daerah(RKPD) Provinsi Riau Tahun 2019 sebagaimana disajikan pada tabelberikut ini.
Tabel VII.1 - Tujuan, Sasaran, Target dan Program Prioritas RKPDTahun 2020
MISI 4 : Mewujudkan Budaya Melayu Sebagai Payung Negeri danMengembangkan Pariwisata yang Berdaya Saing
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201849
TUJUAN INDIKATORSASARAN
SASARAN INDIKATORSASARAN
TARGET2020
PROGRAMPRIORITAS
Meningkatnya
Daya Saing
Pariwisata
Daerah
Persentase
Peningkatan
Pengeluaran
Wisatawan
(%)
Meningkatnya
kunjungan
wisatawan
Jumlah
kunjungan
wisatawan
mancanegara
112.910 1. ProgramPengembangan Destinasi.
2. ProgramPengembangan SumberDayaPariwisata
3. ProgramPengembangan EkonomiKreatif
4. ProgramPengembanganPemasaranPariwisata.
Jumlah
Kunjungan
Wisatawan
Nusantara
7.510.965
Untuk mencapai prioritas pembangunan sebagaimana tertuang
dalam RKPD di atas Dinas Pariwisata Provinsi Riau berupaya menunjang
dalam aspek perencanaan yang mencakup semua sektor pembangunan
Pariwisata di Provinsi Riau melalui pengembangan destinasi pariwisata
dalam pengembangan pemasaran pariwisata, pengembangan ekonomi
kreatif, dan pengembangan sumberdaya pariwisata. Dalam proses
penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata tahun 2020 setelah proses
forum perangkat daerah terdapat beberapa perubahan baik penambahan
kuantitas kegiatan maupun penambahan lokasi kegiatan. Setelah proses
pembahasan RKPD tahun 2020 terdapat beberapa perubahan baik
nomenklatur program maupun kegiatan beserta target kinerja dan lokasi.
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201850
Selanjutnya pada tabel T-C.31 memuat perbandingan antara rancangan
awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan.
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201851
Tabel T-C.31.Review Terhadap RKPD Provinsi Riau tahun 2020
Nama Perangkat Daerah: Dinas Pariwisata
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja Target
CapaianKebutuhan Dana
(Rp)CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PARIWISATA 27.198.400.100,00 PARIWISATA 27.198.400.100,00
AProgramPengembanganPemasaran Pariwisata
Jumlah ProdukPariwisata yangdipasarkan
19 Jenis 10.451.062.000,00 ProgramPengembanganPemasaran Pariwisata
Jumlah ProdukPariwisata yangdipasarkan
19 Jenis 10.451.062.000,00
1
Pelaksanaan PromosiPariwisata NusantaraDi Dalam Dan Di LuarNegeri
Dalamdan Luar
Negeri
Frekuensi promosiyang dilaksanakan 1 Kali 248.668.000
Pelaksanaan PromosiPariwisata NusantaraDi Dalam Dan Di LuarNegeri
DalamdanLuar
Negeri
Frekuensi promosiyang dilaksanakan 1 Kali 248.668.000
2 Pengadaan BahanPromosi
ProvinsiRiau
Jenis bahan promosiyang diadakan 1 Jenis 185.500.000 Pengadaan Bahan
PromosiProvinsi
RiauJenis bahan promosiyang diadakan 1 Jenis 185.500.000
3
AsistensiPengembangan Pasardan Kemitraanpariwisata
ProvinsiRiau
Jumlah kemitraanpariwisata yangmendapatkanasistensi dankerjasama promosi
500 Orang 1.201.282.000
AsistensiPengembangan Pasardan Kemitraanpariwisata
ProvinsiRiau
Jumlah kemitraanpariwisata yangmendapatkan asistensidan kerjasama promosi
500 Orang 1.201.282.000
4
Penyusunan StatistikPariwisataDaerah/Neraca SatelitPariwisata Daerah
ProvinsiRiau
Jenis data statistikyang disusun 1 Jenis 349.000.000
Penyusunan StatistikPariwisataDaerah/Neraca SatelitPariwisata Daerah
ProvinsiRiau
Jenis data statistikyang disusun 1 Jenis 349.000.000
5
Pengembangan danPengelolaan CeritaBaru Center (PusatPromosi PariwisataTerpadu)
ProvinsiRiau
Jumlah informasiyang disajikan 200 Berita 852.212.000
Pengembangan danPengelolaan CeritaBaru Center (PusatPromosi PariwisataTerpadu)
ProvinsiRiau
Jumlah informasi yangdisajikan 200 Berita 852.212.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201852
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja Target
CapaianKebutuhan Dana
(Rp)CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
6
PengembanganJaringan KerjasamaPromosi PariwisataDaerah (Farmtrip) olehTour Operator danPenulis
ProvinsiRiau
Jumlah pesertafarmtrip 50 Peserta 780.112.000
PengembanganJaringan KerjasamaPromosi PariwisataDaerah (Farmtrip) olehTour Operator danPenulis
ProvinsiRiau
Jumlah pesertafarmtrip 50 Peserta 780.112.000
Jumlah Event yangdipasarkan 39 Event Jumlah Event yang
dipasarkan 39 Event
7 Pemilihan Bujang danDara Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah peserta yangmengikuti pemilihanbujang dara 50 Orang 1.178.379.000 Pemilihan Bujang dan
Dara Provinsi RiauProvinsi
Riau
Jumlah peserta yangmengikuti pemilihanbujang dara 50 Orang 1.178.379.000
8PemantapanKepariwisataanProvinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah pertunjukanseni yang ditampilkan 33
Pertunjukan317.000.000 Pemantapan
KepariwisataanProvinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah pertunjukanseni yang ditampilkan 33
Pertunjukan317.000.000
9Pengembangan Event-event PariwisataDaerah
ProvinsiRiau
Jumlah eventpariwisata yangdikembangkan
16 Event 5.338.909.000 Pengembangan Event-event PariwisataDaerah
ProvinsiRiau
Jumlah eventpariwisata yangdikembangkan
16 Event 5.338.909.000
BProgramPengembanganDestinasi Pariwisata
Jumlah destinasiwisata yang dibina 1 Destinasi 2.304.496.000,00 Program
PengembanganDestinasi Pariwisata
Jumlah destinasiwisata yang dibina 1 Destinasi 2.304.496.000,00
1
Pengembangan DataBase Destinasi DayaTarik Wisata ProvinsiRiau
ProvinsiRiau
Jenis databasedestinasi daya tarikwisata Provinsi Riau
3 Dokumen 266.776.000
Pengembangan DataBase Destinasi DayaTarik Wisata ProvinsiRiau
ProvinsiRiau
Jenis databasedestinasi daya tarikwisata Provinsi Riau
3 Dokumen 266.776.000
2
PenyusunanPerencanaan danPemetaan DestinasiPariwisata
ProvinsiRiau
Jumlah perencanaandestinasi pariwisatayang disusun
7 Dokumen 1.197.456.000
PenyusunanPerencanaan danPemetaan DestinasiPariwisata
ProvinsiRiau
Jumlah perencanaandestinasi pariwisatayang disusun
7 Dokumen 1.197.456.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201853
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja Target
CapaianKebutuhan Dana
(Rp)CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3
Explorasi danObservasi DestinasiPariwisata ProvinsiRiau
ProvinsiRiau
Jumlah destinasiwisata yangdiiventaris
39 Destinasi 0
Explorasi danObservasi DestinasiPariwisata ProvinsiRiau
ProvinsiRiau
Jumlah destinasiwisata yang diiventaris 39 Destinasi 0
4Pembinaan GenerasiPesona Indonesia(GENPI) Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah GenerasiPesona Indonesiayang dibina
12 Kab/kota 212.077.000Pembinaan GenerasiPesona Indonesia(GENPI) Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah GenerasiPesona Indonesia yangdibina
12Kab/kota 212.077.000
5
Pembinaan PengelolaDestinasi danHomestay di LokasiKawasan Wisata
ProvinsiRiau
Jumlah pesertapengelola destinasidan homestay yangdibina
480 Orang 628.187.000
Pembinaan PengelolaDestinasi danHomestay di LokasiKawasan Wisata
ProvinsiRiau
Jumlah pesertapengelola destinasi danhomestay yang dibina
480 Orang 628.187.000
C
ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Seni Budaya,media, desain danIPTEK
Jumlah EventEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK
290 Orang 5.323.494.000,00
ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Seni Budaya,media, desain danIPTEK
Jumlah EventEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK
290 Orang 5.323.494.000,00
1Partisipasi padaPameran dan PawaiEkonomi Kreatif
LuarProvinsi
Riau
Jumlah event/pawaiyang diikuti - 0
Partisipasi padaPameran dan PawaiEkonomi Kreatif
LuarProvinsi
Riau
Jumlah event/pawaiyang diikuti - 0
2 Pembinaan KulinerRiau
ProvinsiRiau
Jumlah pelakuekonomi kreatifbidang kuliner yangdibina
100 Pelaku 876.137.000 Pembinaan KulinerRiau
ProvinsiRiau
Jumlah pelakuekonomi kreatif bidangkuliner yang dibina
100 Pelaku 876.137.000
3PengembanganPengelolaan BandarSerai
ProvinsiRiau
Jumlah sarana danprasarana yangdisediakan
1 Gedung 1.214.133.000PengembanganPengelolaan BandarSerai
ProvinsiRiau
Jumlah sarana danprasarana yangdisediakan
1 Gedung 1.214.133.000
4
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya
ProvinsiRiau
Jumlah SDM ekonomikreatif yang dibina 70 Orang 592.704.000
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya
ProvinsiRiau
Jumlah SDM ekonomikreatif yang dibina 70 Orang 592.704.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201854
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja Target
CapaianKebutuhan Dana
(Rp)CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Media,Desaindan IPTEK
ProvinsiRiau
Jumlah SDMEkonomi Kreatif yangdibina
120 Orang 708.938.000
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Media,Desaindan IPTEK
ProvinsiRiau
Jumlah SDM EkonomiKreatif yang dibina 120 Orang 708.938.000
9 Event 9 Event
6 Pertunjukan BandarSerai
Dalamdan LuarProvinsi
Riau
Jumlah event yangdiikuti/ditampilkan 4 Event 1.051.210.000 Pertunjukan Bandar
Serai
DalamdanLuar
ProvinsiRiau
Jumlah event yangdiikuti/ditampilkan 4 Event 1.051.210.000
7 Pengembangan RiauCreative Centre
ProvinsiRiau
Jumlah ruang creativeyang tersedia 2 Kegiatan 880.372.000 Pengembangan Riau
Creative CentreProvinsi
RiauJumlah ruang creativeyang tersedia 2 Kegiatan 880.372.000
DProgramPengembanganSumber DayaPariwisata
Jumlah SDM profesipariwisata yangdibina
824 Orang 2.486.057.000,00ProgramPengembanganSumber DayaPariwisata
Jumlah SDM profesipariwisata yangdibina
824 Orang 2.486.057.000,00
1Pemutakhiran datausaha jasa pariwisatase prov Riau
ProvinsiRiau
Jumlah data usahapariwisata yangdiperbaharui
- 0,00Pemutakhiran datausaha jasa pariwisatase prov Riau
ProvinsiRiau
Jumlah data usahapariwisata yangdiperbaharui
- 0,00
2Pembinaan danPengawasan WisataHalal
ProvinsiRiau
Jumlah pelaku usahayang dibina
100 Pelakuusaha 494.729.000
Pembinaan danPengawasan WisataHalal
ProvinsiRiau
Jumlah pelaku usahayang dibina
100 Pelakuusaha 494.729.000
3
PembinaanKreatifitas/UsahaEkonomi Masyarakatdi Sekitar Objek Wisatase Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah pesertapembinaan kreatifitas 410 Orang 718.089.000
PembinaanKreatifitas/UsahaEkonomi Masyarakatdi Sekitar Objek Wisatase Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah pesertapembinaan kreatifitas 410 Orang 718.089.000
4Pembinaan danPengembangan DesaWisata Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah desa wisatayang dikembangkan
12 Desawisata 727.252.000
Pembinaan danPengembangan DesaWisata Provinsi Riau
ProvinsiRiau
Jumlah desa wisatayang dikembangkan
12 Desawisata 727.252.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201855
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja Target
CapaianKebutuhan Dana
(Rp)CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5Pelatihan tenagaprofesional pada jasausaha pariwisata
ProvinsiRiau
Jumlah tenagaprofesional jasa usahapariwisata yangdilatih
244 Orang 545.987.000Pelatihan tenagaprofesional pada jasausaha pariwisata
ProvinsiRiau
Jumlah tenagaprofesional jasa usahapariwisata yang dilatih
244 Orang 545.987.000
EProgram PelayananAdministrasiPerkantoran
Persentasepemenuhankebutuhanpelayananadministrasiperkantoran
100 Persen 5.763.574.100,00 Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Persentasepemenuhankebutuhan pelayananadministrasiperkantoran
100 Persen 5.763.574.100,00
1 Penyediaan Jasa SuratMenyurat
ProvinsiRiau
Jumlah surat yangdikirim 1,146 Surat 10.500.000 Penyediaan Jasa Surat
MenyuratProvinsi
RiauJumlah surat yangdikirim 1,146 Surat 10.500.000
2Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air Dan Listrik
ProvinsiRiau
Jumlah rekening yangdibayar 24 Rekening 517.592.400
Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air Dan Listrik
ProvinsiRiau
Jumlah rekening yangdibayar 24 Rekening 517.592.400
3 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
ProvinsiRiau
Rentang waktupenyediaan jasakebersihan kantor
12 Bulan 790.325.800 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
ProvinsiRiau
Rentang waktupenyediaan jasakebersihan kantor
12 Bulan 790.325.800
4 Penyediaan Alat TulisKantor
ProvinsiRiau
Jumlah Jenis AlatTulis Kantor yangdisediakan
33 Jenis 186.232.400 Penyediaan Alat TulisKantor
ProvinsiRiau
Jumlah Jenis AlatTulis Kantor yangdisediakan
33 Jenis 186.232.400
5Penyediaan BarangCetakan DanPenggandaan
ProvinsiRiau
Jumlah jenis laporanyang dicetak dandigandakan
25 Jenis 108.607.500Penyediaan BarangCetakan DanPenggandaan
ProvinsiRiau
Jumlah jenis laporanyang dicetak dandigandakan
25 Jenis 108.607.500
6
Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantoryang disediakan
23 Jenis 69.436.000
Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan
23 Jenis 69.436.000
7 Penyediaan MakananDan Minuman
ProvinsiRiau
Jumlah makanan danminuman yangdisediakan
15,810 Porsi 411.990.000 Penyediaan MakananDan Minuman
ProvinsiRiau
Jumlah makanan danminuman yangdisediakan
15,810Porsi 411.990.000
8
Rapat-RapatKoordinasi DanKonsultasi Ke LuarDaerah
Dalamdan LuarProvinsi
Riau
Frekuensi rapatkoordinasi dankonsultasi keluardaerah
420 Kali 1.215.000.000
Rapat-RapatKoordinasi DanKonsultasi Ke LuarDaerah
DalamdanLuar
ProvinsiRiau
Frekuensi rapatkoordinasi dankonsultasi keluardaerah
420 Kali 1.215.000.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201856
NO
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) PROGRAM/KEGIATAN Lokasi Indikator Kinerja Target
CapaianKebutuhan Dana
(Rp)CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9 Penyediaan JasaAdministrasi Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah tenagaadministrasi kantoryang disediakan
69 OB 1.366.240.000 Penyediaan JasaAdministrasi Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah tenagaadministrasi kantoryang disediakan
69 OB 1.366.240.000
10 Penyediaan JasaKeamanan Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah tenagasatpam yangdisediakan
35 OB 1.020.750.000 Penyediaan JasaKeamanan Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah tenaga satpamyang disediakan 35 OB 1.020.750.000
11 Pengelolaan BarangMilik Daerah OPD
ProvinsiRiau
PersentasePelaksanaanPengelolaan BarangMilik Daerah OPD
100 Persen 66.900.000 Pengelolaan BarangMilik Daerah OPD
ProvinsiRiau
PersentasePelaksanaanPengelolaan BarangMilik Daerah OPD
100 Persen 66.900.000
DProgram PeningkatanSarana danPrasarana Aparatur
Persentasepemenuhan saranadan prasaranaaparatur
100 Persen 869.717.000,00 Program PeningkatanSarana danPrasarana Aparatur
Persentasepemenuhan saranadan prasaranaaparatur
100 Persen 869.717.000,00
1 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah peralatangedung kantor yangdisediakan
19 Unit 288.600.000 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah peralatangedung kantor yangdisediakan
19 Unit 288.600.000
2PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor
ProvinsiRiau
Jumlah ruang gedungkantor yangdipelihara
9 Ruang 220.802.000PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor
ProvinsiRiau
Jumlah ruang gedungkantor yang dipelihara 9 Ruang 220.802.000
3
PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
ProvinsiRiau
Jumlah kendaraandinas/operasionalyang dipelihara
8 Unit 236.025.000
PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
ProvinsiRiau
Jumlah kendaraandinas/operasionalyang dipelihara
8 Unit 236.025.000
4
PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatanGedung Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah peralatangedung kantor yangdipelihara
172 Unit 124.290.000
PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatanGedung Kantor
ProvinsiRiau
Jumlah peralatangedung kantor yangdipelihara
172 Unit 124.290.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201857
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatDinas Pariwisata Provinsi Riau, dalam Rapat Pembahasan Forum
Perangkat Daerah bersama seluruh Dinas Pariwisata se Provinsi Riau yang
dilaksanakan pada Tahun 2019, merangkum usulan-usulan kegiatan dari
Kabupaten/Kota se-Provinsi Riau. Selain itu, ususlan-usulan kegiatan ini
juga diperoleh dari kunjungan langsung ke Dinas Pariwisata
Kabupaten/Kota terkait. Adapun usulan tersebut :
a. Bidang Pemasaran Pariwisata : meliputi pengembangan event-event
Pariwisata Daerah di Provinsi Riau.
b. Bidang Destinasi Pariwisata : meliputi perencanaan wilayah
destinasi dan pembinaan pengelola destinasi pariwisata.
c. Bidang Ekonomi Kreatif : meliputi pembinaan terhadap pelaku
ekonomi kreatif.
d. Bidang Sumber Daya Pariwisata : meliputi pembinaan masyarakat
tempatan dan kelompok sadar wisata, serta pelatihan terhadap
usaha jasa pariwisata.
Usulan-usulan kegiatan tersebut terangkum dalam table berikut
ini:
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201858
Tabel. T-C.32.Usulan Program dan Kegiatan dari para Pemangku Kepentingan Tahun 2019
Provinsi Riau
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
A Program PengembanganPemasaran Pariwisata
1 Pengadaan Bahan Promosi Kab. Bengkalis Jenis bahan promosiyang diadakan 12 Jenis
2 Promosi Pariwisata Riau Melalui Media Kab. Pelalawan, Kab. Kepulauan Meranti, Kab.Kampar
Frekuensi promosi yangdilaksanakan 22 Kali
3 Pengembangan Event-event Pariwisata Daerah
Kab. Kuansing : Dukungan Kegiatan FestivalBudaya di Kab.Kuantan Singing.Kab. Indragiri Hilir : Kegiatan PenyelenggaraanEvent Wisata Khas Daerah.Kab. Indragiri Hulu : Kegiatan FestivalPendukung Pariwisata Indragiri Hulu.Kab. Kampar : Festival Muara Takus.Kota Pekanbaru : Festival Sungai Siak.Kab. Siak : Tour de Siak.Kota Dumai : Lomba Mancing.Kab. Rokan Hilir.
Jumlah even pariwisatayang dikembangkan 15 Event
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201859
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
B Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
1 Penyusunan Perencanaan PengembanganDestinasi Pariwisata Provinsi Riau
Kab. Indragiri Hilir : Perencanaan kawasanPekan Arba (Living Culture Tourism).Kab. Kepulauan Meranti : Master PlanKawasan Wisata Selat Panjang.Kab. Siak.Kab. Rokan Hulu.Kota Dumai : DED Hutan Mangrove.Kab. Rokan Hilir.
Jumlah perencanaandestinasi Pariwisata yangdisusun
6 Dokumen
2 Lomba Fotografi dan Videografi DestinasiPariwisata Kab. Kepulauan Meranti Jumlah peserta yang
mengikuti lmba 30 Orang
3 Pembinaan Pengelola Destinasi Daya TarikWisata di Provinsi Riau
Kab. Kepulauan Meranti, Kab. Kampar, KotaPekanbaru, Kota Dumai, Kab. Rokan Hilir
Jumlah peserta yangmengikuti pelatihan 30 Orang
4 Pembinaan Pemilik/Pengelola Homestay diKawasan Destinasi Wisata
Kab. Kepulauan Meranti, Kab. Kampar, KotaPekanbaru, Kota Dumai
Jumlah Homestay yangdikembangkan 30 Orang
C Program Pengembangan Ekonomi KreatifBerbasis Seni Budaya
1 Riau Food Festival Kab. Indragiri Hulu : Indragiri Food Festival. Jumlah peserta Festival 50 Orang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201860
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
2 Riau Islamic Art Festival Kab. Indragiri Hulu : Inhu Islamic Art. Jumlah peserta yangmengikuti 1 Event
3 Pelatihan Pembuatan Kerajinan Souvenir KhasRiau
Kab. Indragiri Hilir : Pelatihan pengembangankriya (anyaman dan sulam benang/pita).Kab. Indragiri Hulu : Pelatihan PembuatanKerajinan Souvenir Khas Indragiri Hulu.Kab. Kuansing : Pelatihan Pembuatankerajinan Souvenir Khas Kuansing.Kab. Kampar.Kota Pekanbaru.Kab. Rokan Hulu.Kota Dumai.Kab. Rokan Hilir.
Jumlah pesertapelatihan 40 Orang
4 Kenduri Musik Kab. Kepulauan Meranti : Pertunjukan Seni diFestival Cian Cui Meranti.
Jumlah peserta yangmengikuti 12 Group
5 Pengembangan Riau Creative Centre Kab. Bengkalis : Pendataan Ekonomi Kreatif. Jenis sarana danprasarana yang diadakan 1 Kegiatan
6 Pembinaan Kuliner Riau
Kab. Indragri Hulu : Pembinaan KulinerIndragiri Hulu.Kab. Kuansing : Pelatihan dan PembinaanKuliner Kuansing.Kab. Kampar.Kota Dumai.
Jumlah pelaku usahakuliner yang dibina 12 Kab/kota
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201861
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
7 Pembinaan SDM Ekonomi Kreatif Berbasis Senidan Budaya
Kab. Indrgairi Hulu : Pembinaan SDM EkonomiKreatif Berbasis Seni Budaya.Kab. Kuansing : Pelatihan dan Pembinaan SDMEkonomi Kreatif.Kab. Kampar.Kota Pekanbaru.Kab. Rokan Hilir : Pelatihan Melukis 3D.
Jumlah SDM Ekonomikreatif yang dibina 30 Orang
D Program Pengembangan Ekonomi KreatifBerbasis Media, Desain dan IPTEK
1 Pembinaan Arsitektur Provinsi Riau Kota Dumai Jumlah pelaku ekonomikreatif yang dibina 30 Orang
2 Pembinaan SDM Ekonomi Kreatif BerbasisMedia,Desain dan IPTEK
Kab. Indragiri Hulu : Kegiatan PembinaanPelaku Ekraf Berbasis Media Desain dan Iptek.Kota Dumai.
Jumlah pelaku ekonomikreatif yang dibina 50 Orang
3 Pembinaan Film dan Video Kota Pekanbaru, Kota Dumai Jumlah SDM Film danVdeo yang dilatih/dibina 60 Orang
4 Pembinaan Interior Design Kota Pekanbaru, Kota DumaiJumlah SDM bidangInterior Design ProvinsiRiau yang dibina
15 Orang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201862
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
5 Pembinaan Fotography Provinsi Riau
Kab. Indragiri Hilir : Pembinaan fotografi.Kota Pekanbaru.Kota Dumai.Kab. Rokan Hilir.
Jumlah fotografer yangdibina 30 Orang
E Program Peningkatan Partisipasi Masyarakatdi Bidang Pariwisata
1 Lomba Sadar Wisata Kota Dumai Jumlah peserta lomba 50 Orang
2 Pembinaan Masyarakat Tempatan di ObjekWisata
Kab. Kuansing : Pembinaan MasyarakatTempatan di Objek Wisata Kabupaten KuantanSingingi.Kab. Kampar.Kota Pekanbaru.
Jumlah masyarakat yangdibina 50 Orang
3 Pembinaan sadar wisata masyarakat se-provinsiRiau
Kab. Indragiri Hilir : Pelatihan Sapta Pesonadan Sadar Wisata bagi Prokdarwis danmasyarakat.Kab. Indragiri Hulu : Pengembangan SDM danProfesionalisme Bidang Pariwisata.Kab. Rokan Hulu.Kab. Rokan Hilir.
Jumlah peserta yangdibina 12 Kelompok
4 Bimtek Sapta Pesona Kota Pekanbaru, Kota Dumai Jumlah peserta bimtek 60 Orang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201863
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
5Pembinaan kreatifitas / usaha ekonomimasyarakat di sekitar objek wisata se provinsiRiau
Kab. Kuansing : Pembinaan KreatifitasMasyarakat di sekitar Objek wisata.Kab. Kampar.
Jumlah peserta usahayang dibina 80 Orang
6 Pembinaan dan Pengembangan Desa WisataProvinsi Riau
Kab. Indragiri Hilir : Pembinaan danpengembangan desa wisata.Kab. Kampar.Kota Pekanbaru.Kota Dumai.Kab. Rokan Hilir.
Jumlah Desa Wisatayang dikembangkan 50 Desa
F Program Pengembangan KemitraanPariwisata
1Pelatihan Manajemen Pengelolaan/pengembangan jasa rekreasi, hiburan, olahragase Prov. Riau
Kab. Kuansing : Pelatihan ManajemenPengelolaan Pariwisata.Kab. Bengkalis : Pelatihan sadar wisata.Kab. Rokan Hulu.
Jumlah peserta yangmengikuti pelatihan 50 Orang
2 Pembinaan Asosiasi Pariwisata se Provinsi Riau Kab. Rokan Hulu Jumlah asosiasi yangdibina 20 Orang
3 Pembinaan penyediaan jasa transportasi wisatase prov Riau Kab. Rokan Hulu Jumlah Penyedia jasa
transportasi yang dibina 60 Orang
4Pembinaan penyediaan jasa perjalanan wisata (Biro dan agen perjalanan Wisata) Se ProvinsiRiau
Kab. Kampar, Kab. Rokan HuluJumlah Penyedia jasaperjalanan wisata yangdibina
60 Orang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201864
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
5 Pelatihan teknis tenaga profesional pada usahajasa makan dan minum
Kab. Indragiri Hilir : Pelatihan teknis usahajasa makanan dan minuman.Kab. Kuansing : Pelatihan Teknis TenagaPropesional Usaha Jasa Makanan danMinuman.Kab. Rokan Hulu.
Jumlah peserta yangdilatih 60 Orang
6 Pembinaan tenaga profesi pramuwisata /pemandu wisata se Provinsi Riau Kab. Siak, Kab. Rokan Hulu Jumlah pemandu
pariwisata yang dilatih 70 Orang
7Pembinaan penyediaan jasa makanan danminuman (hotel , restoran , rumah makan, cafe)se Prov Riau
Kab. Indragiri Hilir : Pembinaan penyediaanjasa makanan dan minuman.Kab. Rokan Hulu.
Jumlah Penyedia jasamakanan dan minumanyang dibina
50 Orang
8 Sertifikasi profesi pada jasa dan usahapariwisata prov Riau Kab. Rokan Hulu, Kota Dumai Jumlah usaha wisata
yang disertifikasi 60 Orang
1Kegiatan Pembangunan DermagaKeberangkatan Objek Wisata Air Terjun 7Tingkat Batang Koban
KAB. KUANSING 1 Unit Dinas PUPR
2 Pembangunan Turap Tebing Saluran Air ObjekWisata Air Terjun Guruh Gemurai KAB. KUANSING 150 M2 Dinas PUPR
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201865
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
3Pembangunan dan Peningkatan Jalan ProvinsiJake - Lubuk Ambacang - Sei.Kelelawar -Kasang
KAB. KUANSING Pembangunan 8 KM +Jembatan 2 Unit Dinas PUPR
4Pembangunan Turap Penahan tebing Sei.Dalusdalam Kawasan Objek wisata Air PanasSei.Pinang
KAB. KUANSING 1 Paket Dinas PUPR
5 Peningkatan jalan ke Air Terjun Puti Soni KAB. KUANSING 2 KM Dinas PUPR
6 Pembuatan Rambu-Rambu F untuk PenunjangObjek Wisata KAB. KUANSING 330 Unit Dinas Perhubungan
7 Pengadaan Motor Boat Wisata Objek Wisata AirTerjun 7 Tingkat Batang Koban KAB. KUANSING 4 Unit Dinas Perhubungan
8 Pengadaan PLTMH Objek Wisata Air Terjun 7Tingkat Batang Koban KAB. KUANSING 60 Unit Dinas ESDM
9 Pembangunan Jalan Asphalt dari SimpangDakai ke Air Terjun 86 KAB. INDRAGIRI HILIR 19 KM Dinas PUPR
10 Pembuatan Rambu-rambu lalu lintas menujukawasan Air Terjun 86 KAB. INDRAGIRI HILIR 1 Paket Dinas Perhubungan
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 201866
No PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN
11 Pembangunan Sarana dan Prasarana diEkowisata Solop (Rehab Tracking Mangrove) KAB. INDRAGIRI HILIR 1 Paket Dinas PUPR
12 Kegiatan Pembinaan, Pengawasan danpengembangan Ekonomi Kreatif KAB. INDRAGIRI HILIR 80 Pelaku usaha Dinas Perdagangan,
Koperasi dan UKM
13 Rehab Turap Untuk Festival Pacu Sampan KAB. INDRAGIRI HULU 200 M Dinas PUPR
14 Pembangunan Jalan Tajung Bau Bau LintasBono (Rigit) Kab. Pelalawan 3 Km Dinas PUPR
15 Pembangunan Ogis Bau Bau (Timbunan) Kab. Pelalawan 7 Km Dinas PUPR
16 Pembangunan Jalan Danau Kajuit (Rigit) Kab. Pelalawan 5 Km Dinas PUPR
17 Pembangunan Jembatan Penghubung SungaiSuir (Tebing Tinggi – Tebing Tinggi Timur) Kab. Kepulauan Meranti Dinas PUPR
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan67
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan NasionalBerdasarkan Peraturan Pemerintah RI Nomor 50 Tahun 2011
Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun
2010-2025, Visi Pembangunan Kepariwisataan Nasional adalah
Terwujudnya Indonesia sebagai negara tujuan pariwisata kelasdunia, berdaya saing, berkelanjutan, mampu mendorong
pembangunan daerah dan kesejahteraan rakyat.
Adapun untuk mencapai visi tersebut telah ditetapkan 4 misi yaitu
pengembangan:
(1) Destinasi Pariwisata yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai,
berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan nasional, daerah
dan masyarakat;
(2) Pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan bertanggung jawab
untuk meningkatkan kunjungan wisatawan Nusantara dan
mancanegara;
(3) Industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel, menggerakkan
kemitraan usaha, dan bertanggung jawab terhadap lingkungan alam
dan sosial budaya; dan
(4) Organisasi Pemerintah, Pemerintah Daerah, swasta dan masyarakat,
sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme operasional yang
efektif dan efisien dalam rangka mendorong terwujudnya
pembangunan kepariwisataan yang berkelanjutan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50
Tahun 2011 Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Nasional Tahun 2010 - 2025, Pemerintah Pusat menetapkan adanya 50
Destinasi Pariwisata Nasional (DPN), 222 Kawasan Pengembangan
BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN
KEGIATAN
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan68
Pariwisatan Nasional (KPPN) dan 88 Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional. Yang dimaksud dengan DPN adalah kawasan geografis yang
berada dalam satu atau lebih wilayah adminstratif yang di dalamnya
terdapat daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata,
aksesibilitas serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi
terwujudnya kepariwisataan yang berskala nasional. Adapun yang
dimaksud dengan KSPN adalah kawasan yang memiliki fungsi utama
pariwisata, atau memiliki potensi untuk pengembangan pariwisata
nasional, yang mempunyai pengaruh penting dalam satu atau lebih
aspek, seperti pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya, pemberdayaan
sumber daya alam, daya dukung lingkungan hidup, serta pertahanan
dan keamanan.
Dari 222 Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional (KPPN), 6
KPPN berada di Provinsi Riau, yaitu (1) KPPN Muara Takus - Kampar dan
sekitarnya; (2) KPPN Pekanbaru Kota dan sekitarnya; (3) KPPN Rupat -
Bengkalis dan sekitarnya; (4) KPPN Pulau Jemur - Rokan Hilir dan
sekitarnya; (5) KPPN Siak Sri Indrapura dan sekitarnya; dan (6) KPPN
Bukit Tiga Puluh - Rengat dan sekitarnya. Dari 6 KPPN yang ada di
Provinsi Riau tersebut, KPPN Muara Takus - Kampar dan sekitarnya,
termasuk dalam Destinasi Pariwisata Nasional (DPN) Padang - Bukit
Tinggi dan sekitarnya, KPPN Bukit Tiga Puluh - Rengat dan sekitarnya
termasuk dalam DPN Jambi - Kerinci Seblat dan sekitarnya. 4 KPPN
yang lain, termasuk dalam DPN Pekanbaru - Rupat dan sekitarnya. Ada
pun dari 88 KSPN yang ada, 1 KSPN, yaitu KSPN Rupat dan sekitarnya
berada di Provinsi Riau. Selanjutnya berdasarkan PP Nomor 50 Tahun
2011 tersebut, Penanggung jawab Pembangunan Kepariwisataan pada
DPN dan KSPN merupakan tanggung jawab Kementerian yang mengurus
Kepariwisataan, bekerjasama dengan kementerian terkait, seperti
Kementerian yang menangani Bidang Pekerjaan Umum dan Kementerian
yang menangani Bidang Perhubungan.
Pada tahun 2014, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Republik Indonesia melalui Direktorat Jenderal Pemasaran menetapkan
9 Destinasi Wisata Syariah di Indonesia, yaitu DKI Jakarta, Provinsi
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan69
Banten, Provinsi Jawa Barat, Provinsi Jawa Timur, Provinsi Nusa
Tenggara Barat, Provinsi Sumatera Barat, Provinsi Sulawesi Selatan,
Provinsi Lampung dan Provinsi Riau dan. Penetapan suatu daerah
menjadi tujuan wisata syariah dilakukan berdasarkan hasil kajian
kesiapan sumber daya manusia, budaya masyarakat setempat, serta
ketersediaan fasilitas pendukung yang memenuhi standar syariah Islam.
Bukan hanya dilihat dari ketersediaan daya tarik wisata religi atau
tempat wisata ziarah saja, tetapi ketersediaan fasilitas pendukung,
seperti hotel, restoran, spa maupun fasilitas lainnya yang memenuhi
standar syariah Islam.
Pada era Pemerintahan Presiden Jokowi dan Wakil Presiden Jusuf
Kala, kementerian yang menangani bidang pariwisata, dibawah
koordinasi Menteri Koordinator Kemaritiman diminta untuk bersinergi
dengan Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kementerian
Perhubungan, dan Kementerian ESDM untuk menciptakan kedaulatan
maritim, yang termasuk agenda pertama dari Nawa Cita, 9 Agenda
Prioritas. Dimana ekowisata bahari dan ekowisata sungai merupakan
jenis wisata yang akan mendapat prioritas dalam pembangunan.
Di dalam rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional (RPJMN) Tahun 2014 - 2019, telah ditetapkan 2 sasaran
pembangunan pariwisata, yaitu sasaran pertumbuhan dan sasaran
pembangunan inklusif. Sasaran pertumbuhan meliputi (1) Kontribusi
terhadap Pendapatan Domestik Bruto Nasional meningkat dari 4,2%
pada tahun 2014 menjadi 8% pada tahun 2019; (2) Jumlah wisatawan
mancanegara dari 9 juta orang pada tahun 2014 menjadi 20 juta orang
pada tahun 2019; (3) Jumlah wisatawan Nusantara dari 250 juta
kunjungan pada tahun 2014 menjadi 275 juta kunjungan pada tahun
2019; dan (4) Peningkatan devisa dari 120 Triliun Rupiah pada tahun
2014 menjadi 240 Triliun Rupiah pada Tahun 2019. Adapun sasaran
pembangunan inklusif adalah meningkatnya usaha lokal dalam industri
pariwisata dan meningkatnya jumlah tenaga kerja lokal yang
tersertifikasi.
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan70
Untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan dalam RPJMN 2014
- 2019, telah disusun arah kebijakan pembangunan kepariwisataan
Nasional, sebagai berikut:
(1) Pemasaran Pariwisata Nasional
Jenis pariwisata yang akan diandalkan dalam promosi ke wisatawan
mancanegara mencakup :
(a) Wisata alam yang terdiri dari wisata bahari, wisata ekologi dan
wisata petualangan;
(b) Wisata budaya yang terdiri dari wisata heritage dan religi, wisata
kuliner dan belanja;
(c) Wisata ciptaan yang terdiri dari wisata MICE dan event, wisata
olahraga, dan wisata kawasan terpadu;
(2) Pembangunan Destinasi pariwisata
(a) Fasilitasi pembangunan destinasi pariwisata nasional yang
menjadi fokus pemasaran pariwisata dengan bentuk advokasi
penetapan kawasan peruntukan pariwisata dalam RTRW dan
RDRW, bantuan penyusunan site plan, rancangan detail (detail
design) kawasan destinasi wisata;
(b) Bersama para pemangku kepentingan pariwisata membangun
fasilitas umum di kawasan wisata bekerjasama dengan institusi
Bina Marga, Cipta Karya, ESDM dan Perhubungan;
(c) Meningkatkan citra kepariwisataan;
(d) Menata kelembagaan organisasi pengelola destinasi, destination
management organization (DMO).
(3) Pembangunan Industri Pariwisata
(a) Pembinaan usaha pariwisata bagi masyarakat lokal;
(b) Fasilitasi investasi usaha sektor pariwisata;
(c) Fasilitasi pengembangan dan peningkatan jejaring keterampilan
tenaga kerja lokal di bidang pariwisata yang bekerjasama dengan
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan71
institusi Koperasi dan UMKM serta Penelitian dan
Pengembangan;
(d) Mendorong terbangunnya sikap/mental penduduk lokal yang
ramah terhadap wisatawan.
(4) Pembangunan Kelembagaan Pariwisata
(a) Berkoordinasi dengan perguruan tinggi penyelenggara
pendidikan sarjana di bidang kepariwisataan;
(b) Meningkatkan kapasitas dan kualitas lembaga pendidikan
kepariwisataan, memperluas jurusan dan peminatan; serta
(c) Turut serta menjaga kualitas pendidikan kepariwisataan yang
diselenggarakan swasta.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPDDalam rangka pencapaian Visi dan melaksanakan Misi
Pembangunan Pariwisata Provinsi Riau Tahun 2019-2024, ditetapkan
Tujuan Jangka Menengah Pembangunan Pariwisata di Provinsi Riau
berikut :
1. Mengembangkan Daerah Tujuan Wisata yang berdaya saing .dan
berkelanjutan serta didukung oleh kebudayaan Melayu sebagai
kekayaan dan kearifan lokal. Pengembangan ini berupa peningkatan
Daya Tarik Wisata, termasuk pemanfaatan kekayaan budaya,
pembangunan Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata, serta
peningkatan aksesibilitas menuju Daerah Tujuan Wisata di Kawasan
Strategis Pariwisata Nasional, Kawasan Pengembangan Pariwisata
Nasional (Candi Muara Takus Kampar, Kota Pekanbaru dan
sekitarnya, Pulau Rupat di Bengkalis, Pulau Jemur di Rokan Hilir,
Siak Sri Inderapura dan sekitarnya dan Bukit Tiga Puluh di Rengat),
serta Daerah Tujuan Wisata Ombak Bono. Pengembangan Daerah
Tujuan Wisata juga dilakukan dengan pemberian dukungan bagi
pembangunan Daerah Tujuan Wisata Daerah;
2. Melakukan pembinaan, fasilitasi dan penguatan kapasitas terhadap
SDM Pariwisata;
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan72
3. Melakukan pembinaan, fasilitasi dan penguatan kapasitas terhadap
SDM dan pelaku pariwisata, termasukpenguatan jati diri sebagai
masyarakat berbudaya Melayu;
4. Melakukan pembinaan, fasilitasi terhadap pelaku ekonomi kreatif
agar mampu menciptakan peluang usaha dan memperluas lapangan
kerja di bidang ekonomi kreatif;
5. Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, baik nusantara
maupun wisatawan Mancanegara;
6. Meningkatkan partisipasi pemangkukepentingan dalam
pembangunan pariwisata.
7. Membina dan memfasilitasi pengembangan desa-desa yang
berpotensi untuk mejadi Daya Tarik Wisata;
8. Mengembangkan event pariwisata daerah untuk menjadi event
pariwisata provinsi, nasional dan internasional;
9. Mendukung pengembangan Provinsi Riau sebagai Destinasi Wisata
Syariah;
Mengacu pada arah kebijakan, telah dirumuskan tujuan, sasaran,
target capaian dan program prioritas RKPD Provinsi Riau, Rencana
Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun 2020 telah ditetapkan dalam
misi ke 4 (empat) sebagaimana disajikan pada tabel berikut ini.
Tabel. 3.1
MISI 4 : Mewujudkan budaya Melayu sebagai payung negeri danmengembangkan pariwisata yang berdaya saing
No TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN
TARGET2020
PROGRAMPRIORITAS
1.MeningkatnyaDaya SaingPariwisataDaerah
Meningkatnyakunjunganwisatawan
Jumlah kunjunganwisatawanmancanegara
112.910
orang
1. ProgramPengembangan DestinasiPariwisata.
2. ProgramPengembanga
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan73
No TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN
TARGET2020
PROGRAMPRIORITAS
Jumlah KunjunganWisatawanNusantara
7.510.965
orang
n SumberDayaPariwisata
3. ProgramPengembangan EkonomiKreatif.
4. ProgramPengembangan PemasaranPariwisata.
Selanjutnya ditetapkanlah kebijakan umum dan program
pembangunan daerah bidang lingkungan hidup sebagaimana table
berikut :
Table. 3.2
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN UMUM
PROGRAMPEMBANGUNAN DAERAH
INDIKATORKINERJA
(OUTCOME)
CAPAIAN KINERJA
NO KONDISI
AWALKONDISIAKHIR
1.
Meningkatnyakunjunganwisatawan
Meningkatkanpromosipariwisata
ProgramPengembanganPemasaranPariwisata
JumlahProdukPariwisatayangdipasarkan
45 Jenis 7 Jenis
Mengembangkan Event DayaTarik Wisata
JumlahEvent yangdipasarkan
24 event 36 Event
meningkatkanpengembangandetinasipariwisata
ProgramPengembanganDestinasiPariwisata
Jumlahdestinasi danKawasanStrategisPariwisataProvinsi yangdikembangkan
7 KSPPdan 8
DestinasiPrioritasProvinsi
1 KSPP
meningkatkanJumlah SDMPariwisata
ProgramPengembanganSumber DayaPariwisata
Jumlah SDMprofesipariwisatayang dibina
676Orang
824Orang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan74
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN UMUM
PROGRAMPEMBANGUNAN DAERAH
INDIKATORKINERJA
(OUTCOME)
CAPAIAN KINERJA
NO KONDISI
AWALKONDISIAKHIR
ProgramPengembanganEkonomiKreatif
JumlahPelakuEkonomiKreatif
659Orang
380orang
Jumlah jenisprodukekonomikreatif
9 JenisProduk
3.3. Program dan Kegiatan
Program dan Kegiatan merupakan upaya dari tindakan nyata
dalam jangka waktu tertentu yang akan dilakukan oleh Dinas Pariwisata
Provinsi Riau dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan dan sasaran tertentu sesuai dengan kebijakan dan
program-program yang telah di tetapkan.
Secara garis besar program kerja yang akan dilakukan oleh Dinas
Pariwisata Provinsi Riau dalam kurun waktu 2019 –2024 meliputi:
a. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata;
b. Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata;
c. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif
d. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata;
Dan agar agar program-program tersebut dalam dilaksanakandan
berhasil baik, perlu dilaksanakan juga program-program pendukung
sebagai berikut:
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan75
3.3.1. Program Pengembangan Destinasi PariwisataTujuan program ini mengembangkan daerah tujuan wisata yang
berdaya saing dan berkelanjutan, serta didukung oleh kebudayaan
Melayu sebagai kekayaan dan kearifan lokal, dengan sasaran
terwujudnya Daerah Tujuan Pariwisata (DTW) yang punya daya saing
sebanyak DTW sampai akhir tahun 2020;
Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan, serta dengan mempertimbangkan kebijakan di tingkat
Nasional, kegiatan yang akan dilakukan adalah:
A. Pengembangan Daya Tarik WisataKegiatan ini secara global meliputi:
1. Penyusunan dokumen perencanaan
2. Pembangunan Daya Tarik Wisata
B. Pengembangan paket wisata unggulanKegiatan ini berupa pembinaan dan fasilitasi penyusunan
paket wisata, antara lain penyusunan pola perjalanan (travel
pattern);
C. Peningkatan aksesibilitas menuju Daerah Tujuan WisataDalam rangka peningkatan aksesibilitas menuju Daerah
Tujuan Wisata, untuk pembangunan dan peningkatan jalan,
Dinas Pariwisata harus bekerjasama dengan Dinas Bina
Marga Provinsi, maupun Kabupaten/Kota, sedangkan untuk
peningkatan sarana transportasi dan pengaturannya, Dinas
Pariwisata akan bekerjasama dengan Dinas Perhubungan
serta Kantor Imigrasi, Kantor Bea dan Cukai, serta instansi
yang menangani karantina di wilayah setempat.
D. Peningkatan koordinasi pengembangan Daerah TujuanWisata dengan lembaga/dunia usaha.
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan76
Kegiatan ini antara lain berupa rapat koordinasi, workshop
dengan lembaga/dunia usaha dalam rangka pengembangan
Daerah Tujuan Wisata, termasuk dalam upaya memperoleh
investor untuk pembangunan daya tarik wisata. Dalam
rangka memperoleh investor, dilakukan kerjasama promosi
investasi dengan SKPD yang mengelola promosi dan
penanaman modal daerah.
3.3.2. Program Pengembangan Sumber Daya PariwisataTujuan program ini antara lain:
a. Melakukan pembinaan, fasilitasi dan penguatan kapasitas
terhadap SDM dan pelaku Pariwisata, termasuk penguatan jati
diri sebagai masyarakat berbudaya melayu;
b. Melakukan pembinaan, fasilitasi dan penguatan kapasitas
terhadap SDM dan pelaku pariwisata, termasuk penguatan jati
diri sebagai masyarakat berbudaya melayu, dalam hal ini
masyarakat yang berada di sekitar daerah tujuan wisata
c. Meningkatkanpartisipasi pemangku kepentingan dalam
pembangunan Pariwisata;
d. Mendukung pengembangan Provinsi Riau sebagai Destinasi
Wisata Syariah;
e. Membina dan memfasilitasi pengembangan desa-desa yang
berpotensi untuk mejadi daya tarik wisata
Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan, serta dengan mempertimbangkan kebijakan di tingkat
nasional, kegiatan yang akan dilakukan adalah:
(1) Pembinaan dan Fasilitasi Industri Pariwisata
(2) Pembinaan Sumber Daya Manusia Bidang Pariwisata
3.3.3. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif;Tujuan program ini adalah:
1. Melakukan pembinaan, fasilitasi terhadap pelaku ekonomi
kreatif agar mampu menciptakan peluang usaha dan
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan77
memperluas lapangan kerja di bidang ekonomi kreatif berbasis
Seni Budaya, Media, Desain dan IPTEK;
2. Meningkatkan partisipasi pemangku kepentingan dalam
pembangunan ekonomi kreatif Berbasis Seni Budaya, Media,
Desain dan IPTEK;
3.3.4. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata;Tujuan program ini adalah:
1. Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, baik Wisatawan
Nusantara mau pun Wisatawan Manca Negara;
2. Mengembangkan event pariwisata daerah untuk menjadi event
pariwisata provinsi, nasional dan internasional;
3. Mendukung pengembangan Provinsi Riau sebagai Destinasi
Wisata Syariah;
4. Mendukung pengembangan Kota Pekanbaru sebagai Destinasi
Meeting, Incentive, Conference and Exhibition (MICE).
3.3.5. Program Pendukung Dalam Pengembangan PariwisataSelanjutnya dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan
berbagai program dan kegiatan oleh bidang-bidang dan UPT di
lingkungan Dinas Pariwisata, SekretariatDinas Pariwisata melaksanakan
program-program dan kegiatan-kegiatan berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan78
Tabel T-C.33.Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020
dan Prakiraan Maju Tahun 2021Provinsi Riau
Nama Perangkat Daerah : Dinas Pariwisata
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02. PARIWISATA 27.198.400.100,00 35.973.975.100,00
2.00.02.2.00.02.01.15.ProgramPengembanganPemasaran Pariwisata
Jumlah ProdukPariwisata yangdipasarkan
19 Jenis;39 Event;
10.451.062.000,00 7 Jenis; 36Event;
9.526.640.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.001
Pelaksanaan PromosiPariwisata NusantaraDi Dalam Dan Di LuarNegeri
Frekuensi promosiyang dilaksanakan
Dalam danLuar
Negeri1 Kali 248.668.000 APBD 5 Kali 1.500.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.002 Pengadaan BahanPromosi
Jenis bahan promosiyang diadakan pekanbaru 1 Jenis 185.500.000 APBD 14 jenis 1.123.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.003
AsistensiPengembangan Pasardan Kemitraanpariwisata
Jumlah kemitraanpariwisata yangmendapatkanasistensi dankerjasama promosi
ProvinsiRiau 500 Orang 1.201.282.000 APBD 500 orang 1.100.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.005
Penyusunan StatistikPariwisataDaerah/Neraca SatelitPariwisata Daerah
Jenis data statistikyang disusun 1 Jenis 349.000.000 APBD 1 Jenis 323.000.000,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan79
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.15.007
Pengembangan danPengelolaan CeritaBaru Center (PusatPromosi PariwisataTerpadu)
Jumlah Informasiyang disajikan
ProvinsiRiau 200 Berita 852.212.000 APBD 200 Berita 1.024.640.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.009
PengembanganJaringan KerjasamaPromosi PariwisataDaerah (Farmtrip)
Jumlah PesertaFarmtrip
ProvinsiRiau 50 Peserta 780.112.000 APBD 30 orang 800.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.004 Pemilihan Bujang danDara Provinsi Riau
Jumlah peserta yangmengikuti pemilihanbujang dara
50 Orang 1.178.379.000 APBD 50 orang 1.800.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.006PemantapanKepariwisataanProvinsi Riau
Jumlah pertunjukanseni yang ditampilkan
33Pertunjukan 317.000.000 APBD 35
pertunjukan 356.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.008Pengembangan Event-event PariwisataDaerah
Jumlah eventpariwisata yangdikembangkan
ProvinsiRiau 16 Event 5.338.909.000 APBD 20 Event 1.500.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.ProgramPengembanganDestinasi Pariwisata
Jumlah destinasiwisata yang dibina 1 Destinasi 2.304.496.000,00 2 KSPP 4.050.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.001
Pengembangan DataBase Destinasi DayaTarik Wisata ProvinsiRiau
Jenis databasedestinasi daya tarikwisata Provinsi Riau
3 Dokumen 266.776.000 APBD 1 Dokumen 150.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.002
PenyusunanPerencanaan danPemetaan DestinasiPariwisata
Jumlah perencanaandestinasi pariwisatayang disusun
7 Dokumen 1.197.456.000 APBD 1 Dokumen 1.150.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.003
Explorasi danObservasi DestinasiPariwisata ProvinsiRiau
Jumlah destinasiwisata yangdiiventarisir dan dikaji
39 Destinasi 0 APBD 55 Destinasi 950.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.004Pembinaan GenerasiPesona Indonesia(GENPI) Provinsi Riau
Jumlah GenerasiPesona Indonesia yangdibina
12 Kab/kota 212.077.000 APBD 12 Kab/kota 850.000.000,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan80
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.16.005
Pembinaan PengelolaDestinasi danHomestay di LokasiKawasan Wisata
Jumlah pesertapengelola destinasidan homestay yangdibina
480 Orang 628.187.000 APBD 400 Orang 950.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18
ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis SeniBudaya, media,desain dan IPTEK
Jumlah EventEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK
290 Orang;9 Event; 5.323.494.000,00 9 Jenis 11.915.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.001.Partisipasi padaPameran dan PawaiEkonomi Kreatif
Jumlah event/pawaiyang diikuti - 0 APBD 4
Event/pawai 2.000.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.002 Pembinaan KulinerRiau
Jumlah pelakuekonomi kreatifbidang kuliner yangdibina
ProvinsiRiau 100 Pelaku 876.137.000 APBD 120 Pelaku 1.600.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.003.PengembanganPengelolaan BandarSerai
Jumlah sarana danprasarana yangdisediakan
1 Gedung 1.214.133.000 APBD 1 Gedung 1.260.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.006.
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya
Jumlah SDM ekonomikreatif seni budayayang dibina
ProvinsiRiau 70 Orang 592.704.000 APBD 80 Orang 1.350.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.007
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Media,Desaindan IPTEK
Jumlah SDM Ekonomikreatif yang dibina
ProvinsiRiau 120 Orang 708.938.000 APBD 160 Orang 1.500.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.004. Pertunjukan BandarSerai
Jumlah event yangdiikuti/ditampilkan 4 Event 1.051.210.000 APBD 4 Event 2.205.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.005. Pengembangan RiauCreative Centre
Jumlah ruang creativeyang tersedia 2 Kegiatan 880.372.000 APBD 4 Kegiatan 2.000.000.000,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan81
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.17ProgramPengembanganSumber DayaPariwisata
Jumlah SDM profesipariwisata yangdibina
824 Orang 2.486.057.000,00 832 Orang 3.030.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.002Pembinaan danPengawasan WisataHalal
Jumlah pelaku usahayang dibina
ProvinsiRiau
100 Pelakuusaha 494.729.000 APBD 50 Pelaku
Usaha 200.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.003
PembinaanKreatifitas/UsahaEkonomi Masyarakatdi Sekitar ObjekWisata se ProvinsiRiau
Jumlah pesertapembinaan kreatifitas
ProvinsiRiau 410 Orang 718.089.000 APBD 410 Orang 1.050.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.004Pembinaan danPengembangan DesaWisata Provinsi Riau
Jumlah desa wisatayang dikembangkan
ProvinsiRiau
12 Desawisata 727.252.000 APBD 12 Desa
Wisata 950.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.005Pelatihan tenagaprofesional pada jasausaha pariwisata
Jumlah tenagaprofesional jasa usahapariwisata yang dilatih
ProvinsiRiau 244 Orang 545.987.000 APBD 244 Orang 830.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Persentasepemenuhankebutuhan pelayananadministrasiperkantoran
Pekanbaru 100 Persen 5.763.574.100,00 100 Persen 6.465.985.100,00
2.00.02.2.00.02.01.01.001 Penyediaan Jasa SuratMenyurat
Jumlah Surat yangdikirim Pekanbaru 1,146 Surat 10.500.000 APBD 1.146 Surat 12.600.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.002.Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air Dan Listrik
Jumlah rekening yangdibayar Pekanbaru 24 Rekening 517.592.400 APBD 24 Rekening 691.592.400,00
2.00.02.2.00.02.01.01.004 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Rentang waktupenyediaan jasakebersihan kantor
Pekanbaru 12 Bulan 790.325.800 APBD 12 Bulan 901.330.000
2.00.02.2.00.02.01.01.007 Penyediaan Alat TulisKantor
Jumlah Jenis AlatTulis Kantor yangdisediakan
Pekanbaru 33 Jenis 186.232.400 APBD 33 Jenis 206.000.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan82
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.01.008Penyediaan BarangCetakan DanPenggandaan
Jumlah jenis laporanyang dicetak dandigandakan
Pekanbaru 25 Jenis 108.607.500 APBD 30 Jenis 277.732.700
2.00.02.2.00.02.01.01.009
Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor
Jumlah komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan
Pekanbaru 23 Jenis 69.436.000 APBD 23 Jenis 46.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.010 Penyediaan MakananDan Minuman
Jumlah Makanan danMinuman yangdisediakan
Pekanbaru 15,810 Porsi 411.990.000 APBD 16.380 Porsi 429.090.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.011
Rapat-RapatKoordinasi DanKonsultasi Ke LuarDaerah
Frekuensi RapatKoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah
Pekanbaru 420 Kali 1.215.000.000 APBD 420 Kali 1.300.000.000
2.00.02.2.00.02.01.01.012 Penyediaan JasaAdministrasi Kantor
Jumlah tenagaadministrasi kantoryang disediakan
Pekanbaru 69 OB 1.366.240.000 APBD 69 OB 1.366.240.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.013 Penyediaan JasaKeamanan Kantor
Jumlah tenagasatpam yangdisediakan
Pekanbaru 35 OB 1.020.750.000 APBD 35 OH 1.160.400.000
2.0.02.01.0.0.00.01.037 Pengelolaan BarangMilik Daerah OPD
PersentasePelaksanaanPengelolaan BarangMilik Daerah OPD
Pekanbaru 100 Persen 66.900.000 APBD 100 Persen 75.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.02.Program PeningkatanSarana danPrasarana Aparatur
Persentasepemenuhan saranadan prasaranaaparatur
100 Persen 869.717.000,00 100 Persen 986.350.000,00
2.00.02.2.00.02.01.02.009 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
Jumlah peralatangedung kantor yangdisediakan
Pekanbaru 19 Unit 288.600.000 APBD 14 Unit 195.000.000
2.00.02.2.00.02.01.02.012PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor
Jumlah ruang gedungkantor yang dipelihara Pekanbaru 9 Ruang 220.802.000 APBD 9 Ruang 240.000.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan83
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.02.014
PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
Jumlah kendaraanDinas/Operasionalyang dipelihara
Pekanbaru 8 Unit 236.025.000 APBD 8 unit 321.350.000
2.00.02.2.00.02.01.02.016
PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatanGedung Kantor
jumlah peralatangedung kantor yangdipelihara
Pekanbaru 172 Unit 124.290.000 APBD 276 Unit 230.000.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab IV. Rencana Kerja dan Pendanaan84
PP
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02. PARIWISATA 27.198.400.100,00 35.973.975.100,00
2.00.02.2.00.02.01.15.ProgramPengembanganPemasaran Pariwisata
Jumlah ProdukPariwisata yangdipasarkan
19 Jenis; 39Event;
10.451.062.000,00 7 Jenis; 36Event; 9.526.640.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.001
Pelaksanaan PromosiPariwisata Nusantara DiDalam Dan Di LuarNegeri
Frekuensi promosi yangdilaksanakan
Dalam danLuar Negeri 1 Kali 248.668.000 APBD 5 Kali 1.500.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.002 Pengadaan BahanPromosi
Jenis bahan promosiyang diadakan pekanbaru 1 Jenis 185.500.000 APBD 14 jenis 1.123.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.003
AsistensiPengembangan Pasardan Kemitraanpariwisata
Jumlah kemitraanpariwisata yangmendapatkan asistensidan kerjasama promosi
ProvinsiRiau 500 Orang 1.201.282.000 APBD 500 orang 1.100.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.005
Penyusunan StatistikPariwisataDaerah/Neraca SatelitPariwisata Daerah
Jenis data statistikyang disusun 1 Jenis 349.000.000 APBD 1 Jenis 323.000.000,00
BAB IVRENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT
DAERAH
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab IV. Rencana Kerja dan Pendanaan85
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.15.007
Pengembangan danPengelolaan Cerita BaruCenter (Pusat PromosiPariwisata Terpadu)
Jumlah Informasi yangdisajikan
ProvinsiRiau 200 Berita 852.212.000 APBD 200 Berita 1.024.640.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.009
PengembanganJaringan KerjasamaPromosi PariwisataDaerah (Farmtrip)
Jumlah PesertaFarmtrip
ProvinsiRiau 50 Peserta 780.112.000 APBD 30 orang 800.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.004 Pemilihan Bujang danDara Provinsi Riau
Jumlah peserta yangmengikuti pemilihanbujang dara
50 Orang 1.178.379.000 APBD 50 orang 1.800.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.006PemantapanKepariwisataan ProvinsiRiau
Jumlah pertunjukanseni yang ditampilkan
33Pertunjukan
317.000.000 APBD 35pertunjukan 356.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.15.008 Pengembangan Event-event Pariwisata Daerah
Jumlah eventpariwisata yangdikembangkan
ProvinsiRiau
16 Event 5.338.909.000 APBD 20 Event 1.500.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.ProgramPengembanganDestinasi Pariwisata
Jumlah destinasiwisata yang dibina 1 Destinasi 2.304.496.000,00 2 KSPP 4.050.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.001
Pengembangan DataBase Destinasi DayaTarik Wisata ProvinsiRiau
Jenis databasedestinasi daya tarikwisata Provinsi Riau
3 Dokumen 266.776.000 APBD 1 Dokumen 150.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.002
PenyusunanPerencanaan danPemetaan DestinasiPariwisata
Jumlah perencanaandestinasi pariwisatayang disusun
7 Dokumen 1.197.456.000 APBD 1 Dokumen 1.150.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.003Explorasi dan ObservasiDestinasi PariwisataProvinsi Riau
Jumlah destinasiwisata yangdiiventarisir dan dikaji
39 Destinasi 0 APBD 55 Destinasi 950.000.000,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab IV. Rencana Kerja dan Pendanaan86
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.16.004Pembinaan GenerasiPesona Indonesia(GENPI) Provinsi Riau
Jumlah GenerasiPesona Indonesia yangdibina
12 Kab/kota 212.077.000 APBD 12 Kab/kota 850.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.16.005
Pembinaan PengelolaDestinasi dan Homestaydi Lokasi KawasanWisata
Jumlah pesertapengelola destinasi danhomestay yang dibina
480 Orang 628.187.000 APBD 400 Orang 950.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18
ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Seni Budaya,media, desain danIPTEK
Jumlah EventEkonomi KreatifBerbasis Media,Desaindan IPTEK
290 Orang;9 Event; 5.323.494.000,00 9 Jenis 11.915.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.001.Partisipasi padaPameran dan PawaiEkonomi Kreatif
Jumlah event/pawaiyang diikuti - 0 APBD 4
Event/pawai 2.000.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.002 Pembinaan Kuliner RiauJumlah pelakuekonomi kreatif bidangkuliner yang dibina
ProvinsiRiau 100 Pelaku 876.137.000 APBD 120 Pelaku 1.600.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.003.PengembanganPengelolaan BandarSerai
Jumlah sarana danprasarana yangdisediakan
1 Gedung 1.214.133.000 APBD 1 Gedung 1.260.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.006.
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya
Jumlah SDM ekonomikreatif seni budayayang dibina
ProvinsiRiau 70 Orang 592.704.000 APBD 80 Orang 1.350.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.007
Pembinaan SDMEkonomi KreatifBerbasis Media,Desaindan IPTEK
Jumlah SDM Ekonomikreatif yang dibina
ProvinsiRiau 120 Orang 708.938.000 APBD 160 Orang 1.500.000.000,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab IV. Rencana Kerja dan Pendanaan87
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.18.004. Pertunjukan BandarSerai
Jumlah event yangdiikuti/ditampilkan 4 Event 1.051.210.000 APBD 4 Event 2.205.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.18.005. Pengembangan RiauCreative Centre
Jumlah ruang creativeyang tersedia 2 Kegiatan 880.372.000 APBD 4 Kegiatan 2.000.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17ProgramPengembangan SumberDaya Pariwisata
Jumlah SDM profesipariwisata yang dibina
824 Orang 2.486.057.000,00 832 Orang 3.030.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.002Pembinaan danPengawasan WisataHalal
Jumlah pelaku usahayang dibina
ProvinsiRiau
100 Pelakuusaha 494.729.000 APBD 50 Pelaku
Usaha 200.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.003
PembinaanKreatifitas/UsahaEkonomi Masyarakat diSekitar Objek Wisata seProvinsi Riau
Jumlah pesertapembinaan kreatifitas
ProvinsiRiau 410 Orang 718.089.000 APBD 410 Orang 1.050.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.004Pembinaan danPengembangan DesaWisata Provinsi Riau
Jumlah desa wisatayang dikembangkan
ProvinsiRiau
12 Desawisata 727.252.000 APBD 12 Desa
Wisata 950.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.17.005Pelatihan tenagaprofesional pada jasausaha pariwisata
Jumlah tenagaprofesional jasa usahapariwisata yang dilatih
ProvinsiRiau 244 Orang 545.987.000 APBD 244 Orang 830.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Persentasepemenuhankebutuhan pelayananadministrasiperkantoran
Pekanbaru 100 Persen 5.763.574.100,00 100 Persen 6.465.985.100,00
2.00.02.2.00.02.01.01.001 Penyediaan Jasa SuratMenyurat
Jumlah Surat yangdikirim Pekanbaru 1,146 Surat 10.500.000 APBD 1.146 Surat 12.600.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.002.Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air Dan Listrik
Jumlah rekening yangdibayar Pekanbaru 24 Rekening 517.592.400 APBD 24 Rekening 691.592.400,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab IV. Rencana Kerja dan Pendanaan88
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.01.004 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Rentang waktupenyediaan jasakebersihan kantor
Pekanbaru 12 Bulan 790.325.800 APBD 12 Bulan 901.330.000
2.00.02.2.00.02.01.01.007 Penyediaan Alat TulisKantor
Jumlah Jenis Alat TulisKantor yang disediakan Pekanbaru 33 Jenis 186.232.400 APBD 33 Jenis 206.000.000
2.00.02.2.00.02.01.01.008Penyediaan BarangCetakan DanPenggandaan
Jumlah jenis laporanyang dicetak dandigandakan
Pekanbaru 25 Jenis 108.607.500 APBD 30 Jenis 277.732.700
2.00.02.2.00.02.01.01.009
Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor
Jumlah komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan
Pekanbaru 23 Jenis 69.436.000 APBD 23 Jenis 46.000.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.010 Penyediaan MakananDan Minuman
Jumlah Makanan danMinuman yangdisediakan
Pekanbaru 15,810 Porsi 411.990.000 APBD 16.380 Porsi 429.090.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.011
Rapat-Rapat KoordinasiDanKonsultasi Ke LuarDaerah
Frekuensi RapatKoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah
Pekanbaru 420 Kali 1.215.000.000 APBD 420 Kali 1.300.000.000
2.00.02.2.00.02.01.01.012 Penyediaan JasaAdministrasi Kantor
Jumlah tenagaadministrasi kantoryang disediakan
Pekanbaru 69 OB 1.366.240.000 APBD 69 OB 1.366.240.000,00
2.00.02.2.00.02.01.01.013 Penyediaan JasaKeamanan Kantor
Jumlah tenaga satpamyang disediakan Pekanbaru 35 OB 1.020.750.000 APBD 35 OH 1.160.400.000
2.0.02.01.0.0.00.01.037 Pengelolaan BarangMilik Daerah OPD
PersentasePelaksanaanPengelolaan BarangMilik Daerah OPD
Pekanbaru 100 Persen 66.900.000 APBD 100 Persen 75.000.000,00
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab IV. Rencana Kerja dan Pendanaan89
KodeUrusan/Bidang
Urusan PemerintahDaerah dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana)CatatanPenting
Prakiraan Maju Rencana Tahun2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
SumberDana
TargetCapaianKinerja
Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
2.00.02.2.00.02.01.02.Program PeningkatanSarana danPrasarana Aparatur
Persentasepemenuhan saranadan prasaranaaparatur
100 Persen 869.717.000,00 100 Persen 986.350.000,00
2.00.02.2.00.02.01.02.009 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
Jumlah peralatangedung kantor yangdisediakan
Pekanbaru 19 Unit 288.600.000 APBD 14 Unit 195.000.000
2.00.02.2.00.02.01.02.012PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor
Jumlah ruang gedungkantor yang dipelihara Pekanbaru 9 Ruang 220.802.000 APBD 9 Ruang 240.000.000
2.00.02.2.00.02.01.02.014
PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
Jumlah kendaraanDinas/Operasionalyang dipelihara
Pekanbaru 8 Unit 236.025.000 APBD 8 unit 321.350.000
2.00.02.2.00.02.01.02.016
PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatanGedung Kantor
jumlah peralatangedung kantor yangdipelihara
Pekanbaru 172 Unit 124.290.000 APBD 276 Unit 230.000.000
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab V. Penutup90
Dinas Pariwisata Provinsi Riau melakukan perencanaan pembangunan
Kepariwisataan daerah Provinsi Riau secara sistematis, terarah, terpadu,
menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan sehingga pelaksanaan
pembangunan aspek pariwisata lebih berdaya guna dan tepat sasaran.
Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka
pelaksanaannya ataupun bila seandainya ketersediaan anggaran tidak
sesuai dengan kebutuhan tentunya adalah dengan melakukan kegiatan-
kegiatan yang benar-benar menyentuh kepada pengembangan pariwisata
secara kongkrit, menghindari pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang tidak
efisien dan benar-benar berdampak kepada pengembangan pariwisata
provinsi Riau baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Hal ini
perlu dilakukan terutama bila minimnya anggaran yang dimiliki.
Kaidah-kaidah pelaksanaannya tentunya meliputi sejauh mana
kemanfaatan kegiatan tersebut bagi pengembangan pariwisata di Provinsi
Riau bila dilaksanakan, berdampak kongkritkah kegiatan tersebut bagi
pertumbuhan perekonomian masyarakat setempat.
Dalam hal ini Dinas Pariwisata Provinsi Riau akan menindaklanjuti
segala masukan-masukan dari berbagai pihak tentang pengembangan
pariwisata jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang dan
menggodoknya dalam kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas
pariwisata Provinsi Riau pada tahun 2020.
BAB V
PENUTUP
Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Rencana Kerja SKPD Tahun 2020Bab V. Penutup91
Demikian Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau tahun 2020,
semoga dapat menjadi bahan pertimbangan/evaluasi untuk
kegiatan/kinerja berikutnya. Sekian dan terima kasih.
Dinas PariwisataProvinsi Riau
2019