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Pre-‐commercial Procurement
Temos que arrumar a casa
Luís Vidigal
APDSI Lisboa – 14 Junho 2012
1
Eficiência Organizacional da AP
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Reduzir para metade até 2016
2
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Onde estão as poupanças?
Inputs Outputs Outcomes €
Eficiência Eficácia
É muito 558 M€ / ano
Value for money
É pouco
3
Problema ou Solução
?
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Controlar vaidades ministeriais?
4
05 – Definição e implementação de planos de ação sectoriais de racionalização das TIC
10 mil €
06 - Avaliação de projetos e despesas TIC
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TICE -‐ Luis Vidigal –Junho 2012 5
Evento A
Evento B
Evento C
Evento D
Interoperabilidade • Organizacional • SemânSca • Tecnológica
Controlar processos interdepartamentais
Pessoas Empresas Território Veículos
Repositórios
Únicos
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Território ordenado
6
Conformidade de Produtos e Soluções
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Pensar Global e Actuar Local
7
Bo[om Up
Evento A
Evento B
Evento C
Evento D
Top Down
Pessoas Empresas Território Veículos
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Não andianta ter um catálogo
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Se não sabemos para onde vamos
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Concursos?
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Concursos para os “Tostões”
Acordos para os “Milhões”
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Custo Redundâncias Desintegração Incoerências
IncompaSbilidades Conflitos de Poder
Desperdícios …
InvesSmento Interoperabilidade
ParSlha ReuSlização Tranparência
Rapidez Rigor …
Problema ou Solução?
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Evolução do e-‐Gov
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Integrar Planear e gerir através de mulSplos domínios, processos e jurisdições para gerar valor público sustentável
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Gestão Planeamento Arquitectura
Desenvolvimento de Soluções
Outsourcing parcial 1
In
Out
Gestão Planeamento Arquitectura
Desenvolvimento de Soluções
TentaSva de Insourcing total
2
Captura dos serviços Outsourcing total
Descontrolo
total
e perca de
soberania
Gestão Planeamento Arquitectura
Desenvolvimento de Soluções
3
TentaSva d
e
poupança
TentaSva d
e
demonstração
de incompetên
cia
do Sector P
úblico
12
Lembram-‐se
das PPP?
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Escolher ou obedecer?
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Co-‐Produção de Valor
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Sociedade Civil
Sector Privado
Sector Público
Alargar o Tempo e o Espaço
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Quem vai arrumar a casa?
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