República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Escuela de Administración
Fernando David
Pérez Duran
V-23.875.728
SAIA
Elaborado por:
PROPOSITO DEL LIBROLos tres primeros hábitos tratan del auto-dominio. Es
decir, están orientados a lograr el crecimiento de lapersonalidad para obtener la independencia.
Los siguientes tres hábitos tratan de las relacionescon los demás – trabajo en equipo, cooperación ycomunicaciones; están orientados a lograr lainterdependencia.
Finalmente, el hábito siete, se refiere a la renovacióncontinua que le llevará a entender mejor los hábitosanteriores.
Para entender realmente los hábitos, tenemos queaprender a conocernos a nosotros mismos y nuestraspercepciones, y saber cómo cambiarlas.
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Pérez Duran
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PRIMER HABITO:
Existen dos tipos de personas
PROACTIVAS
REACTIVASINICIATIVA
EMPRENDEDORAS RESPONSABLES
PREVENTIVASson
AUTOESTIMA
POSITIVAS
VULNERABLES
BAJA
AUTOESTIMA
ATENIDASSENSIBLES
MALA
ACTITUD
son
El primer habito nos dice que debemos reconocer nuestra
responsabilidad de hacer y dejar de hacer, y poner el mayor
empeño para que las cosas se den. Por lo tanto nos pide ser
PROACTIVOS y no REACTIVOS.
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Pérez Duran
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SEGUNDO HABITO:
Para lograr una meta se debe crear dos veces
MENTALMENTE FISCAMENTE
Visualizarla
Establecerla
Solo se así se darían los pasos correctos
hacia al crecimiento y desarrollo definitivo.
Comprenderla
Hay que
PLANIFICARLA LOGRARLA
ESTUDIARLA TRABAJARLA
Hay que
Debemos conocer con claridad la misión, visión, metas, filosofía, saber a
qué distancia están y cuanto falta para lograrse.
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Pérez Duran
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TERCER HABITO:
Se trata de organizar nuestrasactividades y quehaceres en orden deprioridad e importancia.
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
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SER
PROACTIVO
TENER UN FIN
EN MENTE
Transición a
Conversión de la
efectividad.
PRIMERO LO
PRIMERO
La apertura del auto
descubrimiento. Asumir el sentido
común de manera
organizada.
Eliminar la
dependencia
Capacidad de
yo hacer por
mis propios
medios
Fernando David
Pérez Duran
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CUARTO HABITO:
El GANAR-GANAR se orienta hacia el beneficio mutuo,
compartir de conocimientos, la abundancia plena y la
capacidad de cooperación mutua.
Es fundamental para el éxito en todas nuestras
interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes
de la vida: el carácter, las relaciones, los
acuerdos, sistemas y procesos de base.
Existen 4 escenarios
diferentes
Ganar/ganar Pierdo/pierdes
Gano/pierdes Pierdo/ganas
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QUINTO HABITO:
En este hábito se aprende a tratar a todos por igual, pero acada uno de modo particular puesto a que todas las personasson diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas, opiniones,comportamientos, y otros puntos de vista.
Escuchar
Analizar Pensar
Comprender
Comunicar
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Pérez Duran
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SEXTO HABITO
El hábito de la sinergia nos explica en pocas palabras la cooperación creativa y
el trabajo en equipo, ya que las personas con mentalidad ganar/ ganar y que sabe
escuchar con empatía, pueden aprovechar sus diferencias para crear opciones que
todavía no existían.
No es más que abrir la mente y el corazón hacia nuevas ideas y opciones,
traspasando de viejos paradigmas a nuevos descubrimientos, que generen valor
agregado, reconociendo que las personas no ven las situaciones como son, sino
como son ellos.
SINERGIA
COOPERACIÓN
CREATIVA
COMUNICACIÓN
RESPETUOSA
PROACTIVIDAD
MENTALIDAD
GANAR – GANAR
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SEPTIMO HABITO
Debemos poner en practicar los otros 6 hábitos y que se realicencorrectamente manteniendo el equilibrio.
Significa que debemos preocuparnos por nosotros mismos y así renovarnuestras cuatro dimensiones: la física, la espiritual, la mental y la social. Debemosestar en equilibrio en cada una de las dimensiones ya que sólo lograremosalcanzar efectividad óptima cuando las abordamos conjuntamente, de un modosensato y equilibrado.
EQUILIBRIO
BIENESTAR
ESPIRITUALBIENESTAR
MENTAL
BIENESTAR
FISICOBIENESTAR
SOCIAL
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APLICACIÓN EN
Para ser un buen gerente, primero hay que ser líderes en nuestrasorganizaciones, por lo tanto, una renovación constante en nosotros nos ayudaraa que nuestros compañeros de trabajo nos perciban como personas innovadores,proactivas y efectivas.
INICIATIVA
PLANIFICAR
ESTABLECER
PRIORIDADES
GANAR-GANAR
BUENA
COMUNICACION
SINGERGIA
RENOVARSE
GERENTE
Proceso, asociando los 7 hábitos, mediante los cual un Gerente se transforma
en una persona altamente efectiva en el ámbito laboral:
Fernando David
Pérez Duran
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