Download - Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta
![Page 1: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/1.jpg)
Student:Kecman Sandra
![Page 2: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/2.jpg)
Kupci imaju mogućnost izboraCena, asortiman i kvalitetKonkurentska prednost
Preduzeća sa visokim kvalitetom i proizvodnjom po standardnim kriterijumima ostvaruju 5 puta veću stopu Db
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 3: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/3.jpg)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 4: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/4.jpg)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 5: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/5.jpg)
Shewhartova kontrolna karta 1924. godine prvi put primenjena Gausova kriva
Zadatak kontrolnih karti: -održavanje procesa proizvodnje u
stanju kontrole - dovodi proces u stanje kontrole - pokazuje da li je postignuto stanje
kontrole
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 6: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/6.jpg)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
“Nije dovoljno raditi najbolje. Morate znati šta raditi.”
•Začetnik kvaliteta u Japanu•Utemeljivač TQM koncepta•Utemeljivač PDCA modela menadžmenta•Demingovih 14 tačaka•“Sedam smrtnih grehova”
![Page 7: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/7.jpg)
-PLAN (planiraj)-DO (uradi)-CHECK (proveri)-ACT (deluj)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 8: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/8.jpg)
1. Kvalitet treba posmatrati dugoročno2. Usvojiti novu filosofiju kvaliteta3. Prekinuti zavisnost od masovnog kontrolisanja4. Ustanoviti obuku zapolsenih5. Konstantno unapređenje sistema proizvodnje6. Razvijanje liderstva na svim nivoima7. Eliminisanje straha kod zaposlenih8. Prekinuti sa praksom biranja dobavljača na osnovu cene9. Slomiti barijere između sektora10. Eliminisati slogane i radne standarde11. Ustanoviti program obrazovanja(menadžmenta i zaposlenih)12. Eliminisati norme13. Ukloniti barijere koje sprečavaju isticanje sposobnosti
menadžera14. Ponavljati sve ovo svaki dan
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
Demingovih 14 tačaka
![Page 9: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/9.jpg)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
“Sedam smrtnih grehova”
![Page 10: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/10.jpg)
1980.god. Dokumentarni film “Ako Japan može, možemo i mi!” o porastu industrijskog nadmetanja izmeu Japana i SAD-a
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 11: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/11.jpg)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
![Page 12: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/12.jpg)
“Ako porast produktivnosti pripada 20.veku, kvalitet proizvoda i usluga ce biti od prvorazrednog znacaja u privredi sledeceg veka...Globalno trziste dovodi do uklanjanja trgovinskih barijera, uvecava konkurentnost i od menadzmenta preduzeca zahteva kvalitet roba i usluga u skladu sa zahtevima kupaca.”
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
“ father of quality”- čovek koji je Japance naučio da razmišljaju u pravcu kvalitetaKvalitet definiše kao pogodnost za upotrebu tj. kvalitet definiše kao skup aktivnosti na osnovu kojih se postiže podobnost proizvoda za korišćenje odgovornost rukovodstva za kvalitet insistira na planiranju kvaliteta
![Page 13: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/13.jpg)
•koncept “ Unutrašnji korisnki”• koncept “ Troškovi kvaliteta”•koncept “ Spirala kvaliteta”•koncept “ Trilogija kvaliteta”
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
Juranovi koncepti
• Svaka osoba unutar proizvodnog lanca je unutrašnji korisnik•U svakoj fazi proizvodnje može se primeniti “model u tri uloge”: 1. isporučilac 2. proces 3. korisnik
![Page 14: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/14.jpg)
• troškovi neusaglašenosti (škart, dorada, korektivne mere, žalbe, gubitak korisnika)• troškovi procene ( kontrola, provera pridržavanja i traženje uzroka)• troškovi prevencije ( obuka, preventivne mere i unapređenje procesa)
Koncept “troškovi kvaliteta”
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
negativne posledice izostanka kvaliteta
![Page 15: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/15.jpg)
planiranje kvaliteta- centralno mesto zauzima kupac kontrola kvaliteta –procena postojećih performansi, upoređivanje ostavrenih i planiranih, korigovanje odstupanja unapređenje kvaliteta-neophodnost kontinuiranog unapređenja sistema kvaliteta
Juranova “trilogija kvaliteta”
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
Juran “Trilogiju kvaliteta” poistovećuje sa planiranjem finansija, kontrolom finansija i ostvarenjem većeg profita.
![Page 16: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/16.jpg)
“Do It Right the First Time”
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
•Crosby je jedan od najpoznatijih američkih konsultanata (preko 1500 kompanija)• Kvalitet je besplatan ( “Quality is free”) i Kvalitet bez suza ( “Quality without tears”• Kvalitet definiše kao saglasnost sa zahtevima
![Page 17: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/17.jpg)
1. KVALITET PODRAZUMEVA USKLAĐENOST SA ZAHTEVIMA2. ODGOVORNOST MENADŽMENTA ZA KVALITET3. NAJJEFTINIJE JE SVE UVEK URADITI ISPRAVNO PRVI PUT4. ZNAČAJNA MERA PERFORMANSI SU TROŠKOVI KVALITETA5. JEDINI PRIHVATLJIVI STANDARD PERFORMANSI JE “NULA DEFEKATA”
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
5 zakona kojih se menadžeri moraju pridržavati prema
Crosby-ju
![Page 18: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/18.jpg)
1. Obezbeđenje posvećenosti menadžmenta2. Formiranje timova za unapređenje kvaliteta3. Razvijanje svesti o kvalitetu4. Dan “nula defekta”5. Uspostavljanje sistema merila kvaliteta6. Utvrđivanje troškova kvaliteta7. Sprovođenje korektivnih akcija8. Planiranje nula defekta9. Obuka menadžera na svim nivoima10. Identifikovanje ciljeva unapređenja kvaliteta11. Uspostavljanje izveštavanja “odozdo-nagore”12. Odavanje priznanja za kvaliteta13. Odbor za kvalitet14. Stalno ponavljati prethodne korake
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta
14 tačaka u planiranju nula defekta
![Page 19: Pristupi Najpoznatijih Gurua Kvaliteta](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/553ecdb155034612718b45d1/html5/thumbnails/19.jpg)
Pristupi najpoznatijih "gurua" kvaliteta