Prof.: Carolina Helbig Duclerc
Software de Medios
¿Por qué debo elegir medios y soportes al planificar?
Optimizar el Plan de medios
Hacer plan de medios significa hacer la selección óptima de medios y
soportes.
Metodologías de estudios
Cuantitativas
• Qué cantidad de público consume el medio• Con que frecuencia lo hace• Programas/horarios/secciones de mayor audiencia• Perfil de la Audiencia
Cualitativas
• Motivaciones y actitudes• Profundizar contenidos
Software de Medios
“ Son plataformas que nos entrega la información cuantitativa, que permita conocer el comportamiento de la audiencia de la población en estudio”
Toma de decisiones Aplicable en todos los medios y soportes Servicio de los medios, agencias y clientes
Información cualitativa del target
Objetivos evaluables
Conocer el comportamiento general de la población:
● % de Auditores o Lectores en un día – promedio● Proyección de miles de Auditores o Lectores
Conocer los hábitos de Lectura o Audiencia:
● Alcance● Frecuencia● GRP
Objetivos evaluables
Conocer el Perfil de los Lectores o Auditores:
● GSE● Sexo● Edad● Nivel educacional● Actividad u ocupación
Conocer la superposición de Lectura o Audiencia
Audiencia
“Es un conjunto de individuos de la población que entran en contacto con un medio o soporte en un periodo de
tiempo determinado. ”
Contacto con Medio o Soporte en un
determinado lapso de tiempo
Tiempo vs Audiencia
¿Quién es la audiencia de un medio?
Escucha radio o Lee el periódico
¿Es oyente habitual el que la escucha todas las semanas?
¿Basta con escucharla una vez al mes o es preciso oírla varias veces al día?
Impreciso
Definición de Audiencias por medios
Auditor: Persona que escucha una radio a lo menos 5 minutos en cualquier momento del día.
Lector: Persona que ha leído u hojeado algún ejemplar de diario o revista a lo menos por 2 minutos en cualquier momento del día.
Definición de Audiencias por medios
Clasificación de Audiencia
Diarios Televisión Radios Revistas
Online Min a min x
UP Día de ayer
x x x
Últ. edición
x
Acumulada
Últ. 7 días x x
Últ. 30 días
x
Importante tener presente el periodo en el que se trabaja para la planificación de medios.
Tipos de Audiencia
Universo
Target
Audiencia Medio
Audiencia Efectiva o Útil
Comportamiento de la AudienciaAlcance
Comportamiento de la AudienciaFrecuencia
Veces
Ejemplo
Campaña ABC posee una inserción en un medios.
Total Personas Impactadas : 2.162.890 Total de Impactos : 2.323.000
Frec.Media = = 1.07
2.323.000
2.162.890
Entonces, las personas contactadas tendrán una oportunidad de ver el anuncio de 1.07 veces.Entonces, las personas contactadas tendrán una oportunidad de ver el anuncio de 1.07 veces.
La frecuencia aumenta a medida que las inserciones aumentan o el nº soportes
Distribución de frecuencia (%)
Esta representa el nº de personas que han sido impactadas, agrupándolas por la cantidad de impactos.
Nº Impactos% de
individuos1 6,6%2 7,7%3 8,1%4 8,1%5 7,9%6 7,5%7 7,0%8 6,4%9 5,7%
10 5,0%11 4,3%12 3,7%13 3,1%14 2,6%15 2,1%
Duplicación de Audiencia:
Resultado de la inserción de dos o más en uno o varios medios.
Duplicaciones
Duplicación de Audiencia
● Implica impactos sobre personasya contactadas.
● No añaden Audiencia Neta
● Suma Audiencia Bruta, mas impactos
Indicadores
Costos de alcanzar el Target
GRP Gross Rating Point
Características
● GRP es solo un indicador numérico
● Tiene la capacidad de relacionar las principales variables en la planificación de medios.
Utilidad
●Entrega una idea de la fuerza publicitaria●Permite hacer rápidas comparaciones entre marcas.●Permite estimar resultados en la planificación.●Ayuda a homogenizar criterios para la negociación.
GRP Gross Rating Point
GRP = ∑ rating o audiencia de cada soporte o medio
GRP = Total de impactos x 100
Publico Objetivo.
GRP = Cobertura (%) x Frec. media
CPM Costo por milIndicador de rentabilidad de una campaña, medio o soporte. Establece una relación entre el presupuesto de medios con el resultado de las inserciones.
Tarifa
Audiencia1.000CPM =
Permite:
● Evaluar el éxito de un plan de medios, en el objetivo de obtener un mayor alcance a menor precio.
● Comparaciones entre 2 ó mas alternativas de planes, siempre que se mantenga el target.
● Se utiliza tanto para el plan total, como la evaluación de cada medio dentro de este.
Se utiliza cuando empleo los impactos para evaluar el resultado del plan
Se utiliza cuando empleo los impactos para evaluar el resultado del plan
CRP Costo por rating point o GRP
El costo de impactar a un 1% del target , también es un índice de rentabilidad como el anterior.
Tarifa total soportes
GRPCRP =
● Punto central en la negociación de Televisión
Se utiliza cuando el parámetro utilizado es el GRP.Se utiliza cuando el parámetro utilizado es el GRP.
Conversión de CPM a CRP y viceversa
Tarifa total soportes
GRPCRP =
Tarifa
Audiencia1.000CPM
=
CPM = CRP
1% P.Obj (nº)1.000
CRP =CPM X 1% P.Obj (nº)
1.000
Conversión de CPM a CRP y viceversaEjemplo
Grupo Objetivo X : 10.020.688 personasCPR de Televisión : 107.000 pesos
CPM = 107.000
10.020.688 x 1%
1.000 1.067,8 Pesos
CRP =1.067,8 x (10.020.688 x
1%)
1.000
107.000 Pesos