PROFIL KAMPUS UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN AJI MUHAMMAD IDRIS SAMARINDA
KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN AJI MUHAMMAD IDRIS SAMARINDA
T.A. 2021
1
KATA PENGANTAR
Pendidikan merupakan sebuah proses pemahaman keilmuan yang berperan dalam pembentukan karakter dan akhlak umat manusia ke arah yang lebih baik. Dewasa ini,
keberagaman etnis, agama, dan budaya di Indonesia dapat menjadi anugerah sekaligus bencana. Jika dikelola dengan baik dapat memperkaya kehidupan manusia,
sebaliknya dapat menimbulkan bencana berupa konflik dan ketegangan. Pendidikan dapat membentuk pribadi yang pragmatis atau idealism; pendidikan dapat menjadi
kekuatan produktif atau reproduktif; mempertahankan budaya bisu atau membangun budaya kritis; mempromosikan dan meneguhkan spirit pluralisme atau mendegradasi
spirit pluralisme, serta membangun harmoni intra dan antar umat beragama.
Universitas Islam Negeri (UIN) Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda sebagai lembaga pendidikan islam hadir sebagai penghubung bagi masyarakat untuk menuju
perubahan dalam kehidupan yang lebih baik dan terarah. Sebagai satu-satunya institusi Pendidikan Tinggi Islam Negeri di Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara, UIN Sultan
Aji Muhammad Idris Samarinda memainkan peranan cukup penting dalam pembangunan dan pengembangan sumber daya manusia, pembentukan moral dan
kepribadian bangsa, khususnya melalui penyelenggaraan pendidikan tinggi agama dan pembinaan kehidupan beragama masyarakat.
Kehadiran profil ini merupakan upaya mengintegrasikan data-data untuk menunjang perencanaan sehingga dapat menghasilkan output yang maksimal bagi kemajuan
instansi. Harapan ke depannya, profil ini dapat mensosialisasikan UIN Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda sebagai Perguruan Tinggi yang unggul dan terdepan dalam
pengembangan peradaban ke-Islaman dan mampu mencetak lulusan yang berilmu, terampil dibidangnya dan siap bekerja secara profesional. Semoga usaha dan upaya
yang kita lakukan mendapatkan ridha Allah SWT. Amin..
2
Samarinda, September 2021
Rektor,
Prof. Dr. H. Mukhamad Ilyasin, M.Pd.
DAFTAR ISI
HALAMAN COVER………………………………………………………………………………………………………………………….
KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………………………………………………….
DAFTAR ISI………..………………………………………………………………………………………………………………………….
PROFIL INSTANSI…………………………………………………………………………………………………………………………….
DATA PEGAWAI….…………………………………………………………………………………………………………………………
AKADEMIK DAN KERJASAMA……………………………………………………………………………………………………………
SARANA DAN PRASARANA…………………………………………………………………………………………………..………….
RENCANA PENGEMBANGAN KAMPUS………………………………………………………………………………………………..
ANGGARAN………………………………………………………………………………………………………………………………..
3
1
2
3
4
15
20
26
32
41
PROFIL INSTANSI
4
01
02
03
04
Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda merupakan transformasi kelembagaan dari
Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) pada tahun 2014.
Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) sendiri merupakan peleburan Fakultas yang
menginduk pada IAIN. Peleburan tersebut didasarkan pada respon logis dari tuntutan
pengembangan kelembagaan Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia.
Kelahiran Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda telah melalui proses panjang yang
dimulai dari adanya gagasan untuk mendirikan Perguruan Tinggi Islam di Kalimantan Timur
dan dipelopori oleh beberapa tokoh yang tergabung dalam organisasi Islam.
IAIN Samarinda telah melakukan transformasi kelembagaan menjadi UIN Sultan Aji
Muhammad Idris Samarinda berdasarkan Perpres 43 Tahun 2021 tentang Universitas Islam
Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda.
Kampus berada di 2 lokasi, yakni Kampus I di Jl. Abul Hasan, Samarinda dan Kampus II di Jl.
H.A.M Rifaddin, Harapan Baru, Loa Janan Ilir Samarinda. 05
GAMBARAN UMUM
5
Fakultas Syariah
(FASYA)
Fakultas Tarbiyah
Dan Ilmu Keguruan
(FTIK)
Program
Pascasarjana (S2)
Fakultas Ushuluddin,
Adab Dan Dakwah
(FUAD)
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis (FEBI)
6
Kampus I (Jl. Abul Hasan) Kampus II (Jl. H.A.M Rifaddin)
LOKASI FAKULTAS
DAFTAR FAKULTAS, JURUSAN DAN PROGRAM STUDI
7
FAKULTAS JURUSAN PROGRAM STUDI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM (FEBI) EKONOMI PERBANKAN SYARIAH (EPS) 1. PERBANKAN SYARIAH – S1
EKONOMI SYARIAH (ES) 1. EKONOMI SYARIAH – S1
FAKULTAS SYARIAH (FASYA)
ILMU SYARIAH (IS) 1. HUKUM KELUARGA – S1
MUAMALAH (MM) 1. HUKUM EKONOMI SYARIAH – S1
PIDANA POLITIK ISLAM (PPI) 1. HUKUM TATA NEGARA – S1
FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU KEGURUAN (FTIK)
PENDIDIKAN BAHASA (PB) 1. PENDIDIKAN BAHASA ARAB – S1 2. TADRIS BAHASA INGGRIS – S1
PENDIDIKAN ISLAM (PI) 1. MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM – S1 2. PENDIDIKAN AGAMA ISLAM – S1
PENDIDIKAN MADRASAH (PM) 1. PENDIDIKAN GURU MADRASAH IBTIDIYAH – S1 2. PENDIDIKAN ISLAM ANAK USIA DINI – S1
FAKULTAS USHULUDDIN, ADAB DAN DAKWAH (FUAD)
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PM) 1. BIMBINGAN KONSELING ISLAM – S1
PENYIARAN ISLAM (PI) 1. KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM – S1 2. MANAJEMEN DAKWAH – S1
QURAN HADITS (QH) 1. ILMU AL-QUR’AN DAN TAFSIR – S1
PROGRAM PASCASARJANA PASCASARJANA (PASCA)
1. HUKUM KELUARGA – S2 2. KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM – S2 3. MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM – S2 4. PENDIDIKAN AGAMA ISLAM – S2 5. PENDIDIKAN ISLAM ANAK USIA DINI – S2 6. EKONOMI SYARIAH – S2
VISI DAN MISI
Visi : “Menjadi Perguruan Tinggi Islam Terdepan dalam Pengembangan Peradaban Keislaman”
MISI:
8
Sumber: Statuta IAIN Samarinda, 2017
01
02
03 • Mengembangkan pola pengabdian dan pemberdayaan masyarakat berbasis riset
• Mengembangkan riset yang relevan dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat
• Menyelenggarakan pendidikan ilmu-ilmu ke-Islaman yang unggul berorientasi pada spiritualitas, intelektualitas dan profesionalitas
TUJUAN STRATEGI
• Menghasilkan lulusan yang ahli dalam ilmu-ilmu ke-Islaman, religius, memiliki kedalaman spiritual, kecerdasan sosial, intelektual, profesional dan keunggulan kompetitif.
• Menghasilkan lulusan yang memiliki semangat dalam pengkajian ilmu, seni dan budaya ke-Islaman, memiliki jiwa kepemimpinan dan kewirausahaan.
• Menyediakan akses yang lebih besar kepada masyarakat untuk mendapatkan pendidikan tinggi ke-Islaman.
• Membangun budaya dan suasana akademik yang kuat dan mengakar melalui pendidikan, pengajaran dan riset.
• Mengembangkan program penguatan religiusitas. • Mengoptimalkan kepemimpinan, sistem penjaminan mutu, sumber daya manusia, tata
kelola dan tata pamong. • Memperluas jaringan kerjasama dengan pihak terkait.
TUJUAN DAN SASARAN
9
NILAI DASAR
• Amanah • Kebersamaan • Kerja keras, cerdas dan ikhlas • Disiplin • Adil
Sumber: Statuta IAIN Samarinda, 2017 https://www.iain-samarinda.ac.id/visi-misi/
PEMETAAN INDIKATOR KINERJA SATKER TAHUN 2020-2024
10
Kode
Tujuan/Sasaran
Strategis/Sasaran
Program
Indikator Kinerja Capaian
2020
Target
2024
Target Kinerja Tahunan
Keterangan Penjelasan/Cara Pengukuran 2020 2021 2022 2023 2024
Tujuan 2: Penguatan Moderasi Beragama dan kerukunan umat beragama
SS2 Meningkatnya kualitas
moderasi beragama dan
kerukunan umat
beragama
Indeks kerukunan umat beragama
SP Menguatnya sistem
pendidikan yang
berperspektif moderat
1 Persentase Mahasiswa yang dibina dalam Moderasi beragama 14% 75% 14% 30% 45% 60% 75% % dari Target Persentase jumlah mahasiswa yang
dibina dalam moderasi beragama
dibandingkan dengan jumlah
mahasiswa
2 Persentase dosen yang dibina dalam moderasi beragama 18% 90% 18% 40% 60% 80% 100% % dari Target Persentase jumlah dosen yang dibina
dalam moderasi beragama
dibandingkan dengan jumlah dosen
3 Prosentase dosen yang terlibat dalam pembinaan moderasi beragama
dalam masyarakat
10% 85% 10% 20% 40% 60% 85%
Tujuan 4 : Peningkatan peserta didik yang memperoleh layanan pendidikan berkualitas
SS6 Meningkatnya kualitas
pembelajaran dan
pengajaran
1 Rerata Nilai Indeks Prestasi Komulatif Mahasiswa
SP Meningkatnya dosen yang
memenuhi standar
kompetensi
1 Persentase dosen bersertifikat pendidik 85% 90% 85% 86% 87% 88% 90% % dari Target Persentase jumlah dosen bersertifikat
pendidik dibandingkan dengan jumlah
dosen
2 Persentase Prodi yang menyelenggarakan pembelajaran daring 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Jelas Persentase jumlah Prodi yang
menyelenggarakan pembelajaran
daring dibandingkan dengan jumlah
prodi
3 Persentase Dosen yang memperoleh peningkatan kompetensi 40% 100% 40% 60% 75% 90% 100% Jelas Persentase jumlah Dosen yang
memperoleh peningkatan kompetensi
dibandingkan dengan jumlah dosen
(contoh : Short course, post doctoral,
pengiriman dosen untuk mengikuti
seminar, pelatihan dll)
4 Persentase dosen yang bersertifikat dalam bidang keahlian akademik
tertentu 27% 80% 27% 45% 65% 80% 80%
TUJUAN DAN SASARAN
11
Kode
Tujuan/Sasaran
Strategis/Sasaran
Program
Indikator Kinerja Capaian
2020
Target
2024
Target Kinerja Tahunan
Keterangan Penjelasan/Cara Pengukuran 2020 2021 2022 2023 2024
SS7 Meningkatnya pemerataan
akses pendidikan yang
berkualitas
1 APK PTKI
Meningkatnya partisipasi
anak usia 19 tahun ke atas
1 Persentase peningkatan jumlah mahasiswa Baru Strata 1 10% 50% 10% 20% 30% 40% 50% % dari Target Jumlah mahasiswa baru S1 tahun
berjalan dikurangi Jumlah mahasiswa
baru S1 tahun sebelumnya dibagi
jumlah mahasiswa tahun sebelumnya
dikalikan 100
2 Persentase Prodi yang memenuhi standar sarana prasarana
Perguruan Tinggi 10% 80% 10% 20% 30% 40% 50% % dari Target Persentase jumlah Prodi yang
memenuhi standar sarana prasarana
Perguruan Tinggi dibandingkan
dengan jumlah prodi berdasarkan
Standar Akreditasi Program Studi
3 Persentase jumlah mahasiswa dari golongan difabel 0% 1% 0% 2% 3% 4% 5%
SP Meningkatnya pemberian
biaya pendidikan bagi anak
kurang mampu, daerah
afirmasi, dan berbakat
1 Persentase Anggaran BOPTN terhadap Total Anggaran 5.60% 30% 5.60% 15% 20% 25% 30% Jelas Jumlah Anggaran BOPTN
2 Persentase mahasiswa penerima PIP Kuliah/Bidikmisi 7% 5% 7.00% 9% 11% 13% 15% % dari Target Persentase jumlah mahasiswa
penerima PIP Kuliah/Bidikmisi
dibandingkan dengan jumlah
mahasiswa
3 Persentase mahasiswa penerima Beasiswa PPA 0.18% 7% 0.18% 0.25% 0.50% 0.75% 7% % dari Target Persentase jumlah mahasiswa
penerima Beasiswa PPA dibandingkan
dengan jumlah mahasiswa
4 Persentase mahasiswa Penelirma Beasiswa Tahfidz 0.00% 1.5% 0.00% 0.75% 1% 1.25% 1.5% % dari Target Persentase mahasiswa Penelirma
Beasiswa Tahfidz dibandingkan
dengan jumlah mahasiswa
5 Persentase Mahasiswa Penerima Beasiswa Afirmasi (UP4B) 0.03% 1.5% 0.03% 0.05% 0.07% 1.25% 1.5% % dari Target Persentase Mahasiswa Penerima
Beasiswa Afirmasi (UP4B)
dibandingkan dengan jumlah
mahasiswa
6 Jumlah mahasiswa asing yang menerima beasiswa 3 10 3 5 7 9 10 Jumlah mahasiswa asing yang
menerima beasiswa
7 Persentase mahasiswa Lulusan S1 langsung memperoleh
beasiswa Program Magister Lanjut Doktor
0% 0% 0.00% 1% 2% 3% 4% % dari Target Persentase jumlah mahasiswa lulusan
S1 lansung memperoleh beasiswa
Program Magester lanjut Doktor
dibanding jumlah lulusan S1 Tahun
berjalan
TUJUAN DAN SASARAN
12
Kode
Tujuan/Sasaran
Strategis/Sasaran
Program
Indikator Kinerja Capaian
2020
Target
2024
Target Kinerja Tahunan
Keterangan Penjelasan/Cara Pengukuran 2020 2021 2022 2023 2024
SS9 Meningkatnya kualitas
penjaminan mutu
pendidikan
1 Persentase Prodi yang terakreditasi A/Unggul
SP Meningkatnya standar mutu
pendidikan
1 Persentase Program Studi yang memenuhi Akreditasi A/Unggul 10% 33% 10% 24% 38% 57% 67% % dari Target Persentase jumlah Program Studi yang
memenuhi Standar Akreditasi A/Ungul
dibandingkan dengan jumlah prodi
3 Persentase Program Studi yang menyelenggarakan Sistem Kampus
Merdeka 0 100% 0% 14% 48% 71% 86% % dari Target Persentase jumlah Program Studi yang
menyelenggarakan Sistem Kampus
Merdeka dibandingkan dengan jumlah
prodi
4 Jumlah Program Studi diafirmasi dalam meningkatkan status
akreditasi 14% 71% 14% 14% 38% 67% 71% % dari Target Jumlah Program Studi diafirmasi dalam
meningkatkan status akreditasi
5 Persentase Dosen yang menjadi Narasumber Konferensi nasional
maupun internasional 5% 50% 5% 10% 25% 35% 50% % dari Target Persentase jumlah Dosen yang
menjadi Narasumber Konferensi
nasional maupun internasional
dibandingkan dengan jumlah dosen
PNS dan Non PNS
6 Persentase mahasiswa yang mengikuti kompetisi nasional maupun
internasional 2% 10% 2% 7% 8% 9% 10% % dari Target Persentase jumlah mahasiswa yang
mengikuti kompetisi nasional maupun
internasional dibandingkan dengan
jumlah mahasiswa
SS10 Meningkatnya kualitas tata
kelola pendidikan
1 Persentase PTK yang sesuai SPM
SP Menguatnya pembiayaan
dan efektivitas pemanfaatan
anggaran pendidikan
1 Persentase anggaran PNBP dan PNBP-BLU terhadap seluruh
Sumber Dana Pendidikan 38% 30% 38% 30% 30% 30% 30% % dari Target Persentase jumlah anggaran PNBP
dan PNBP-BLU dibandingkan dengan
jumlah alokasi anggaran tahun
berjalan
SS11 Meningkatnya kualitas
mental/karakter
Mahasiswa
1 Indeks karakter siswa
SP Meningkatnya kepeloporan
dan kesukarelawanan
pemuda dan
pengembangan pendidikan
keperamukaan
1 Persentase Mahasiswa yang dibina kepeloporan dan
kesukarelawanan 5% 10% 5% 6% 7% 9% 10% % dari Target Persentase Mahasiswa yang mengikuti
pembinaan dengan total mahasiswa
2 Persentase mahasiswa yang mengikuti pembinaan pramuka 0,02% 3% 0,02% 1% 2% 3% 3% % dari Target Persentase Mahasiswa yang mengikuti
pembinaan dengan total mahasiswa
TUJUAN DAN SASARAN
13
Kode
Tujuan/Sasaran
Strategis/Sasaran
Program
Indikator Kinerja Capaian
2020
Target
2024
Target Kinerja Tahunan
Keterangan Penjelasan/Cara Pengukuran 2020 2021 2022 2023 2024
Tujuan 5 : Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing komparatif
SS12 Meningkatnya kualitas
pendidikan dan pelatihan
vokasi
1 Persentase lulusan Prodi Vokasi yang terserap di dunia kerja
SP Meningkatnya kualitas
pendidikan dan pelatihan
vokasi berbasis kerjasama
dengan dunia kerja/industri
1 Persentase Prodi yang bekerjasama dengan dunia kerja/industri 76% 100% 76% 100% 100% 100% 100% % dari Target Persentase Prodi yang bekerjasama
dengan dunia kerja/industri
dibandingkan dengan jumlah prodi
2 Jumlah Program Pelatihan Vokasi yang Dilakukan 3% 10% 3% 5% 7% 8% 10% % dari Target Jumlah Program Pelatihan Vokasi
3 Jumlah Dosen/Instruktur Program Pendidikan Vokasi yang
mengikuti Peningkatan Kompetensi 0% 20% 0% 5% 10% 15% 20% % dari Target Jumlah Dosen/Instruktur Program
Pendidikan Vokasi yang mengikuti
Peningkatan Kompetensi
SS13 Menguatnya pendidikan
tinggi yang berkualitas
1 Persentase PTK yang memiliki prodi/kelas internasional 37.50% 100% 38% 50.00% 62.50% 75.00% 100%
2 Persentase lulusan PTK yang bekerja dalam jangka waktu 1
tahun setelah kelulusan
70% 95% 70% 80% 90% 90% 95%
3 Persentase artikel ilmiah di jurnal internasional 5% 25% 5% 10% 15% 20% 25%
4 Persentase artikel ilmiah di jurnal internasional yang disitasi 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
SP Meningkatnya jumlah
mahasiswa asing
1 Persentase mahasiswa asing 0.3% 4.47% 0.30% 2.23 2.98 3.72 4.47 % dari Target Persentase jumlah mahasiswa asing
dibandingkan dengan jumlah
mahasiswa
SP Meningkatnya jumlah
lulusan yang diterima di
dunia kerja
1 Persentase lulusan yang langsung bekerja 70% 80% 70.00% 70% 75% 77% 80% Jelas Persentase jumlah lulusan yang
langsung bekerja dibandingkan
dengan jumlah lulusan pada tahun
berjalan
2 Rerata masa tunggu lulusan sebelum memperoleh pekerjaan 30% 20% 30.00% 30% 25% 23% 20% % dari Target Rerata masa tunggu lulusan sebelum
memperoleh pekerjaan
SP Meningkatnya kualitas
Prodi Berstandar
Internasional
1 Persentase Program Studi yang memenuhi Standar Akreditasi
Internasional
0 30% 0.00% 15% 20% 25% 30% % dari Target Persentase jumlah Program Studi
yang memenuhi Standar Akreditasi
Internasional dibandingkan dengan
jumlah prodi
SP Meningkatnya kualitas dan
pemanfaatan penelitian
1 Persentase hasil penelitian yang memperoleh HAKI 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% % dari Target Persentase hasil penelitian yang
memperoleh HAKI dibandingkan
dengan jumlah hasil penelitian
2 Persentase hasil penelitian yang menghasilkan Hak Paten % dari Target Persentase hasil penelitian yang
menghasilkan Hak Paten
dibandingkan dngan jumlah hasil
3 Persentase dosen yang memperoleh pendampingan penulisan
artikel ilmiah tingkat internasional 40% 80% 40% 50% 60% 70% 80% % dari Target Persentase dosen yang memperoleh
pendampingan penulisan artikel ilmiah
tingkat internasional dibandingkan
dengan jumlah dosen
SP Meningkatnya kualitas
lulusan
1 Rerata lama masa studi mahasiswa S1 70% 80% 70% 75% 80% 80% 80% % dari Target Rerata lama masa studi mahasiswa
TUJUAN DAN SASARAN
14
Kode
Tujuan/Sasaran
Strategis/Sasaran
Program
Indikator Kinerja Capaian
2020
Target
2024
Target Kinerja Tahunan
Keterangan Penjelasan/Cara Pengukuran 2020 2021 2022 2023 2024
Tujuan 6 : Peningkatan budaya birokrasi kepemerintahan yang bersih, melayani dan responsif
SS14 Meningkatnya kualitas
tata kelola
kepemerintahan yang
efektif, transparan dan
akuntabel
1 Predikat opini laporan keuangan
2 Nilai reformasi birokrasi
SP Meningkatnya tata kelola
organisasi yang efektif
dan akuntabel
1 Persentase tindaklanjut hasil pemeriksaan yang diselesaikan 15% 75% 15% 30% 45% 60% 75% % dari Target Jumlah temuan yang ditindaklanjuti
dibandingkan dengan jumlah temuan.
2 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) 92% 100% 92% 100% 100% 100% 100% % dari Target Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP)
3 Persentase keselarasan perencanaan program dan anggaran sesuai
Renstra
75% 95% 75% 80% 85% 90% 95% % dari Target Persentase keselarasan perencanaan
program dan anggaran sesuai Renstra
Satker
4 Nilai capaian kinerja anggaran terhadap pencapaian output belanja 92% 100% 92% !00% 100% 100% 100% % dari Target Nilai capaian kinerja anggaran
terhadap pencapaian output belanja
berdasarkan apilikasi SMART DJA
5 Penatausahaan BMN yang akuntabel 75% 95% 75% 80% 85% 90% 95% % dari Target Memiliki roadmap 5 tahun ke depan
(30%), penghapusan asset (20%),
penetapan status penggunaan (PSP)
(25%), pencatantan belanja ke
SIMAK-BMN (15%), opname secara
berkala (10%)
6 Persentase jenis layanan publik yang memiliki SOP 30% 80% 30% 40% 60% 70% 80% % dari Target Persentase jenis layanan publik yang
memiliki SOP dibandingkan dengan
jumlah layanan
Sumber: RENSTRA IAIN Samarinda, 2020-2024 Ket :
: Tujuan : Sasaran Strategis : Target Tercapai : Target tidak tercapai
DATA PEGAWAI
15
JUMLAH PEGAWAI
16
Sumber: Bidang Perencanaan dan Keuangan IAIN Samarinda , 2021
JUMLAH TENAGA KEPENDIDIKAN BERDASARKAN PENDIDIKAN TERAKHIR
17
No. Pendidikan Terakhir Tenaga Kependidikan Jumlah
1 SMP/Sederajat 10
2 SMA/Sederajat 26
3 D3 3
4 S1 79
5 S2 25
TOTAL 143
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
JUMLAH DOSEN TETAP BERDASARKAN KEPANGKATAN
18
No. Jabatan Kepangkatan Dosen Jumlah
1 Dosen Tetap Kepangkatan Profesor 4
2 Dosen Tetap Kepangkatan Lektor Kepala 35
3 Dosen Tetap Kepangkatan Lektor 59
4 Dosen Tetap Kepangkatan Asisten Ahli 121
TOTAL 219
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
JUMLAH DOSEN TETAP BERDASARKAN PENDIDIKAN TERAKHIR
19
No. Pendidikan Terakhir Dosen Jumlah
1 Dosen Tetap Pendidikan Doktor – S3 54
2 Dosen Tetap Pendidikan Magister – S2 165
TOTAL 219
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
AKADEMIK DAN KERJASAMA
20
AKREDITASI UNIVERSITAS PROGRAM STUDI NO. PROGRAM STUDI JENJANG AKREDITASI
1 Pendidikan Agama Islam S1 B
2 Manajemen Pendidikan Islam S1 B
3 Hukum Keluarga S1 B
4 Hukum Ekonomi Syariah S1 B
5 Manajemen Dakwah S1 B
6 Komunikasi dan Penyiaran Islam S1 B
7 Tadris Bahasa Inggris S1 B
8 Pendidikan Bahasa Arab S1 A
9 Pendidikan Islam Anak Usia Dini S1 B
10 Pendidikan Guru Madrasah Ibtidayah S1 B
11 Ekonomi Syariah S1 B
12 Ilmu Al-Qur’an dan Tafsir S1 B
13 Bimbingan Konseling Islam S1 C
14 Hukum Tata Negara S1 B
15 Perbankan Syariah S1 B
16 Pendidikan Agama Islam S2 A
17 Manajemen Pendidikan Islam S2 B
18 Komunikasi dan Penyiaran Islam S2 B
19 Pendidikan Islam Anak Usia Dini S2 B
20 Hukum Keluarga S2 B
21 Ekonomi Syariah S2 B
Akreditasi Universitas
Akreditasi Perpustakaan
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
21
JUMLAH MAHASISWA TA 2020/2021
22
NO. PROGRAM STUDI JENJANG JUMLAH MAHASISWA AKTIF JUMLAH MAHASISWA LULUS
1 Pendidikan Agama Islam S1 1.837 625
2 Manajemen Pendidikan Islam S1 652 276
3 Hukum Keluarga S1 302 104
4 Hukum Ekonomi Syariah S1 378 216
5 Manajemen Dakwah S1 281 92
6 Komunikasi dan Penyiaran Islam S1 175 41
7 Tadris Bahasa Inggris S1 590 249
8 Pendidikan Bahasa Arab S1 372 128
9 Pendidikan Islam Anak Usia Dini S1 507 199
10 Pendidikan Guru Madrasah Ibtidayah S1 665 164
11 Ekonomi Syariah S1 1.075 112
12 Ilmu Al-Qur’an dan Tafsir S1 293 18
13 Bimbingan Konseling Islam S1 453 10
14 Hukum Tata Negara S1 519 13
15 Perbankan Syariah S1 1.021 40
16 Pendidikan Agama Islam S2 116 300
17 Manajemen Pendidikan Islam S2 71 68
18 Komunikasi dan Penyiaran Islam S2 65 14
19 Pendidikan Islam Anak Usia Dini S2 43 62
20 Hukum Keluarga S2 53 48
21 Ekonomi Syariah S2 71 43
TOTAL 9.539 2.822
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
JUMLAH PENDAFTAR DI IAIN SAMARINDA TAHUN 2016-2020
23
Tahun S1 S2
Total Pendaftar Daftar Ulang Pendaftar Daftar Ulang
2016 1.703 1.026 159 148 2.888
2017 2.411 1.277 172 153 3.860
2018 2.993 1.738 149 136 4.880
2019 2.916 1.747 154 143 4.817
2020 2.128 1.548 203 188 3.879
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
RASIO DOSEN DAN MAHASISWA
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
24
96%
4%
Jumlah Mahasiswa
Jumlah Dosen
Rasio 1 : 23
KERJASAMA ANTAR LEMBAGA
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
25
ISLAMIC COUNCIL OF PATTANI PROVINCE THAILAND THAYALWITTAYA SCHOOL PROPINSI SONGKIA THAILAND UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) MARA UNIVERSITI SAINS ISLAM MALAYSIA (USIM) FATONI UNIVERSITY MARMARA UNIVERSITY TURKEY KOLLEJ UNIVERSITI BRUNEI DARUSSALAM (KUPU SB) UNIVERSITI SULTHAN SYARIF ALI BRUNEI DARUSSALAM
(UNNISA) KOLEJ UNIVERSITI ISLAM SLANGOR (KUIS) MALAYSIA KERJASAMA PKL MALAYSIA KERJASAMA PKL MALAYSIA 2 DARUL MAARIF PATTANI THAILAND KBR KUALA LUMPUR ABROAD ALUMNI ASSOCIATION OF SOUTHERN BORDER
PROVINCES THAILAND PERGURUAN TINGGI AGAMA DARUL MAARIF (PETIDAM)
PATTANI
TAWEEWITTAYA ISLAM SCHOOL (TVI) PATTANI THAILAND PRINCES SONGKIA UNIVERSITY (PSU) PATTAN THAILAND KOLLEJ UNIVERSITI INSANIYAH MALAYSIA KEDAH UNIVERSITI UTARA MALAYSIA (UUM) AKADEMIK PENGAJIAN ISLAM UNIVERSITI MALAYA
SARANA DAN PRASARANA
26
SARANA DAN PRASARANA Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/
27
No. Uraian Luas
1. Sertifikat Tanah 1 10.724 m2
2. Sertifikat Tanah 2 400.826 m2
3. Sertifikat Tanah 3 132.615 m2
TOTAL 544.201 m2
No. Uraian Luas Keterangan
1. Ruang Kuliah 22.219 m2 Kondisi cukup, perlu pemeliharaan ruang kelas yang terbengkalai
2. Ruang Kantor Administrasi 4.860 m2 Kondisi sangat baik
3. Ruang Perpustakaan 3.536 m2 Kondisi sangat baik
4. Ruang Komputer 600 m2 Kondisi sangat baik
5. Ruang Laboratorium 1.474 m2 Kondisi sangat baik
6. Ruang Dosen Tetap 2.250 m2 Kondisi sangat baik
A. LAHAN/TANAH
B. BANGUNAN/GEDUNG
C. KAPASITAS BANDWIDTH INTERNET
No. Nama Layanan Provider Kapasitas
1. AstiNet – Dedicated PT. Transkon Indonesia 260 Mb
2. IndiHome PT. Telkom Indonesia 120 Mb
Total Bandwidth 380 Mb / 380.000 Kb
Rasio Per-Mahasiswa 380.000 / 9.539 39.83 Kb
SARANA DAN PRASARANA
A. SARANA DAN PRASARANA FISIK SERTA PENUNJANG LAIN B. PENUNJANG BELAJAR MENGAJAR
No. Jenis Sapras Jumlah/Luas Kapasitas
1 Lahan (Kampus I, II) 15.075 m2
2 Ruang Pimpinan dan Kabag. Adm (Kampus I, II) 160 m2 160 m2
3 Ruang Subbag 216 m2 30 orang
4 Ruang Jurusan 216 m2 30 orang
5 Ruang Dosen (Kampus I, II) 221 m2 48 orang
6 Ruang Sidang 32 m2 30 orang
7 Ruang Rapat 120 m2 125 orang
8 Ruang Pusat Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat
72 m2 10 orang
9 Ruang Pusat Penjamin Mutu 70 m2 6 orang
10 Ruang Senat
11 Ruang Pengawasan
No. Jenis Sapras Jumlah/Luas Kapasitas
1 Ruang Kuliah (Kampus I, II) 2816 m2 4500 orang
2 Gedung Perpustakaan (Kampus I, II) 640 m2 220 orang
3 Laboratorium Bahasa 96 m2 42 orang
4 Laboratorium Micro Teaching 80 m2 22 orang
5 Laboratorium Peradilan 32 m2 20 orang
6 Laboratorium Komputer (Kampus 104m2 22 orang
7 Aula Serba guna (Kampus I, II) 604m2 500 orang
No. Jenis Sapras Jumlah/Luas Kapasitas
1 Student Center (BEM (1), MPM (1), HMJ (3), HMPS (1), UKM (1)
124 m2 25 mahasiswa
2 Koperasi Mahasiswa 112 m2 20 mahasiswa
3 Sarana Olah Raga 3 set
4 Peralatan Musik (Band) 2 Set
C. PENUNJANG KEGIATAN MAHASISWA
Sumber: Bagian Umum IAIN Samarinda, 2021
28
GEDUNG EKSISTING KAMPUS I DAN PENGGUNAANNYA
29
NO NAMA GEDUNG FASILITAS JUMLAH PENGGUNAAN 1 Gedung Kuliah A Ruang Kelas 15 Ruang 6 Pascasarjana
9 FUAD 2 Gedung Kuliah B Ruang Kelas 7 Ruang FUAD Ruang Seminar Proposal 1 Ruang Pascasarjana
Ruang Seminar Hasil 1 Ruang Pascasarjana Ruang Munaqasah 1 Ruang Pascasarjana Laboratorium Tafsir 1 Ruang FUAD Ruang Ujian 1 Ruang FUAD
3 Gedung Pimpinan Ruang Direktur 1 Ruang Pascasarjana Ruang Wakil Direktur 1 Ruang Pascasarjana
Ruang Tamu 1 Ruang Pascasarjana 4 Gedung Administrasi Ruang Dekan, Wakil Dekan 1 Ruang FUAD Ruang Administrasi 1 Ruang FUAD
Ruang Layanan 1 Ruang FUAD 5 Gedung Student Center Ruang UKM 2 Ruang Mahasiswa FUAD 6 Musholla FUAD dan PASCA 7 Aula Pertemuan Ruang Pertemuan 1 Ruang FUAD dan PASCA 8 Gedung Dosen Ruang Dosen 14 Ruang Dosen FUAD 9 Laboratorium Laboratorium 3 Ruang FUAD
10 Perpustakaan Ruang Baca PASCA dan FUAD Layanan Administrasi Pasca
11 Koperasi Mahasiswa Koperasi Mahasiswa 1 Ruang Mahasiswa FUAD
Sumber: Bagian Umum IAIN Samarinda, 2021
KOLEKSI BUKU PERPUSTAKAAN IAIN SAMARINDA
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/
30
No. Status Jumlah Buku Jumlah Eksemplar Total Keterangan
1. Online 7.272 26.846 34.118 Data buku terinput ke E-Library (sedang berjalan)
2. Offline 24.881 60.926 85.807 Tersedia di perpustakaan pusat, fakultas dan pascasarjana
TOTAL 32.153 87.772 119.922
DAFTAR APLIKASI
31
No. Layanan ICT Alamat
1 E-Learning https://elearning.iain-samarinda.ac.id
2 Eksekutif https://siakad.iain-samarinda.ac.id/eksekutif
3 Pembayaran SPP https://ebill.iain-samarinda.ac.id
4 KRS https://siakad.iain-samarinda.ac.id/portal
5 Jadwal Matakuliah https://siakad.iain-samarinda.ac.id/portal
6 Nilai Matakuliah https://siakad.iain-samarinda.ac.id/portal
7 Transkrip https://siakad.iain-samarinda.ac.id/portal
8 Tracer Study https://siakad.iain-samarinda.ac.id/alumni
9 Tenaga Pendidik https://siakad.iain-samarinda.ac.id/portal
10 Tenaga Kependidikan https://akademik.iain-samarinda.ac.id
11 Keuangan https://sipekabaru.iain-samarinda.ac.id
12 Manajemen Penjadwalan Sarpras https://simanja.iain-samarinda.ac.id
13 Mahasiswa Baru https://uman.iain-samarinda.ac.id
14 Ijazah https://ijazah.iain-samarinda.ac.id
15 Arsip Digital https://sidia.iain-samarinda.ac.id
16 Sistem Informasi UKT https://ukt.iain-samarinda.ac.id
17 Sistem Informasi Beasiswa https://beasiswa.iain-samarinda.ac.id
18 Sistem Informasi Aspirasi dan Pengaduan https://siap.iain-samarinda.ac.id
19 Sistem Informasi Pengawasan Internal https://spi.iain-samarinda.ac.id
20 Jurnal Ilmiah https://journal.iain-samarinda.ac.id
21 E-LIbrary https://elib.iain-samarinda.ac.id
22 Keterangan Bebas Pustaka (Syarat Calon Wisudawan) http://repository.iain-samarinda.ac.id/
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
RENCANA
PENGEMBANGAN
KAMPUS
32
PROYEKSI PENGEMBANGAN FAKULTAS, JURUSAN DAN PROGRAM STUDI
33
No FAKULTAS/
JURUSAN/PRODI PROYEKSI 5 TAHUN PERTAMA
2020 2021 2022 2023 2024
1 Fakultas 6 6 8 8 10
2 Jurusan 12 13 14 14 16 3 Program Studi 28 34 38 44 48 4 Jumlah dan Variasi
a. Prodi Agama 21 22 26 30 32
b. Prodi Umum 3 6 12 14 17
0
10
20
30
40
50
60
Fakultas Jurusan ProgramStudi
Prodi AgamaProdi Umum
2020
2021
2022
2023
2024
NO. FAKULTAS JENJANG
1 FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU KEGURUAN
1. Prodi Pendidikan Matematika
2. Prodi Pendidikan Biologi
Strata 1
Strata 1
2 FAKULTAS ILMU KESEHATAN
1. Prodi Keperawatan
2. Prodi Kesehatan Masyarakat
3. Prodi Farmasi
4. Prodi Ilmu Gizi
Strata 1
Strata 1
Strata 1
Strata 1
3 FAKULTAS SOSIAL DAN HUMANIORA
1. Prodi Psikologi Strata 1
4 FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI
1. Prodi Ilmu Jurnalistik
2. Prodi Ilmu Komunikasi
Strata 1
Strata 1
5 FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM
1. Prodi Ilmu Hukum Strata 1
6 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
1. Prodi Akuntansi Syariah
2. Prodi Bisnis Syariah
3. Prodi Manajemen Zakat Wakaf
Strata 1
Strata 1
Strata 1
7 FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
1. Prodi Matematika
2. Prodi Biologi
3. Prodi Teknik Informasi
4. Prodi Sistem Informasi
Strata 1
Strata 1
Strata 1
Strata 1
8 PROGRAM PASCASARJANA
1. Prodi Perbankan Syariah
2. Prodi Pendidikan Agama Islam
Strata 2
Strata 3
Sumber: RENSTRA IAIN Samarinda, 2020-2024
RANCANGAN PEMBINAAN DOSEN
34
No. Nama Kegiatan Bentuk
1 Klinik membaca dan menulis Al-Qur’an Kelompok-Rutin
2 Bimbingan Tahsinul Qiroah Kelompok-Rutin
3 Belajar Tarjamah Al-Qur’an Kelompok-Rutin
4 Pengajian dan Kajian Islam Rutin Kelompok-Rutin
5 Penciptaan Lingkungan Kampus Berbasis Islam Moderat Pembiasaan
6 Bimbingan Belajar Bahasa Arab Kelompok-Rutin
7 Program Tahfidzul Qur’an Kelompok-Rutin
8 Kajian Hadist Nabawi Rutin Kelompok-Rutin
9 Kajian Fiqh Rutin Kelompok-Rutin
10 Program Wajib Mengaji Sebelum Belajar di Kelas Individual-Rutin
11 Integrasi Rencana Pembelajaran Semester dengan Materi Keislaman Individual-Rutin
12 Uji Kompetensi Keagaaman Dosen Per Semester
13 Program Menghafal Juz 30 Bagi Dosen Umum Rutin
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
KEBUTUHAN FASILITAS KAMPUS I IAIN
35
Uraian FUAD Pasca
Eksisting Kebutuhan Eksisting Kebutuhan
Luas Tanah 12.000m2 30.000m2 12.000m2 30.000m2
Ruang Kelas 13 Ruang 34 Ruang 6 Ruang 14 Ruang
Ruang Seminar Proposal
4 Ruang 1 Ruang 1 Ruang 3 Ruang
Ruang Seminar Hasil
4 Ruang 1 Ruang 3 Ruang
Ruang Munaqasah
4 Ruang 1 Ruang 3 Ruang
Ruang Laboratorium
4 Ruang 4 Ruang
Perpustakaan
Ruang Pimpinan 2 Ruang 4 Ruang 2 Ruang 2 Ruang
Ruang Layanan 1 Ruang 1 Ruang - 1 Ruang
Ruang Administrasi
1 Ruang 1 Ruang - 1 Ruang
Ruang Pertemuan - 1 Ruang 1 Ruang 1 Ruang
Mushalla
Laboratorium 4 Ruang 17 Ruang - -
Uraian FUAD
Selisih Eksisting Kebutuhan
Luas Tanah 12.000m2 30.000m2 18.000m2 Ruang Kelas 13 Ruang 34 Ruang Kurang 21 Ruang Ruang Seminar Proposal
4 Ruang 1 Ruang Kurang 3 Ruang
Ruang Seminar Hasil - 4 Ruang Kurang 4 Ruang Ruang Munaqasah - 4 Ruang Kurang 4 Ruang Ruang Laboratorium 4 Ruang 4 Ruang - Perpustakaan - 1 Ruang Kurang 1 Ruang Ruang Pimpinan 2 Ruang 4 Ruang Kurang 2 Ruang Ruang Layanan 1 Ruang 1 Ruang - Ruang Administrasi 1 Ruang 1 Ruang - Ruang Pertemuan - 1 Ruang Kurang 1 Ruang Mushalla 1 Ruang Kurang 1 Ruang Laboratorium 4 Ruang 17 Ruang Kurang 13 Ruang
Sumber: Bagian Umum IAIN Samarinda, 2021
KEBUTUHAN SARANA DAN PRASARANA KAMPUS TAHUN 2020-2024
36
NO. SARANA DAN PRASARANA STANDAR PROYEKSI 5 TAHUN PERTAMA
2020 2021 2022 2023 2024
1. Luas Tanah
500.000 m2
510.726 m2
510.726 m2
510.726 m2
510.726 m2 510.726 m2
2. Ruang kuliah
1.500 m2
5.700 m2
6.700 m2
8.700 m2
9.815 m2
11.200 m2
3. Ruang Kantor Administrasi
300 m2
2.050 m2
2.550 m2
2.550 m2
2.550 m2
2.550 m2
4. Ruang Perpustakaan
300 m2 2.900 m2 2.900 m2 2.900 m2 2.900 m2 2.900 m2
5. Ruang Komputer
300 m2
820 m
1.00 m2
1.020 m2
1.020 m2
1.020 m2
6. Ruang Laboratorium
400 m2
1.450 m2
1.550 m2
1.550 m2
1.550 m2
1.550 m2
7. Ruang Dosen Tetap 600 m2 1.700 m2 2.200 m2 2.321 m2 2.500 m2
2.700 m2
8. Koleksi Buku Perpustakaan (Judul)
5.000
22.280 24.700 26.500 28.600 28.900
9. Asrama Putri - 3.374 m2 3.374 m2 3.374 m2 6.374 m2 8.374 m2
10.
Asrama Putra
-
3.433 m2
3.433 m2
3.433 m2
6.433 m2
8.433 m2
11. Rektorat
-
1.872 m2
1.872 m2
1.872 m2
1.872 m2
1.872 m2
12. Musholla/Masjid Kampus
-
2.149 m2
2.149 m2
2.149 m2
4.149 m2
6.149 m2 13. Auditorium - 3.212 m2 3.212 m2 3.212 m2 3.212 m2 3.212 m2
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
ROADMAP PEMBANGUNAN GEDUNG TAHUN 2014-2024
37
No URAIAN TAHUN
s/d.2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1 Pembangunan Masjid dan Menaranya √
2 Pembangunan Gedung Ma’had Putra (Lanjutan)
√ √
3 Pembangunan Gedung Rektorat √
4 Pembangunan Gedung Tarbiyah √
5 Pembangunan Gedung Serbaguna √
6 Pembangunan Gedung Penunjang I (Laboratorium Komputer)
√
7 Pembangunan Gedung Perpustakaan √
8 Pembangunan Gedung Syari’ah √
9 Pembangunan Gedung Ma’had Putri √
10 Pembangunan Perpustakaan √
11 Pembangunan Gedung Auditorium √
12 Pembangunan gedung kuliah sains dan teknologi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
√
13 Pembangunan gedung kuliah Fak. Dakwah dan Komunikasi
√
14 Pengadaan lahan kampus (< 50 hektar) √
15 Pembangunan Lab Micro Teaching √
16 Pembangunan gedung kuliah Fak. Sains dan Teknologi
√
17 Pembangunan Lab Peradilan Semu √
18 Pembangunan Klinik Kesehatan √
19 Pengadaan lahan Kampus √
20 Pembangunan Lab TV dan Radio √
21 Pembangunan Rumah Dinas Jabatan √
22 Pembangunan Guest House dan Pelatihan √
Sumber: RENSTRA IAIN Samarinda, 2020-2024
RKBMN TA 2022 (Pemeliharaan)
38
No. Kode Barang Uraian Barang Kondisi Kebutuhan Pemeliharaan
Baik RR RB Unit m2
1 3020101003 Station Wagon 1 1 0 2 0
2 3020103002 Pick Up 1 0 0 1 0
3 3050103007 Mesin Fotocopy Folio 1 0 0 1 0
4 3050105999 Perkakas Kantor Lainnya 1 0 0 1 0
5 3050201999 Meubelair Lainnya 1 0 0 1 0
6 3050205011 Treng Air/Tandon Air 1 0 0 1 0
7 3050206058 Gordyin/Kray 2 0 0 2 0
8 3050206072 Lampu 1 0 0 1 0
9 3050206999 Alat Rumah Tangga Lainnya (Home Use) 1 0 0 1 0
10 3060199999 Alat Studio lainnya 1 0 0 1 0
11 3060303001 Unit Pemancar VHF/FM Portable 1 0 0 1 0
12 3100101003 Local Area Network (LAN) 1 0 0 1 0
13 3100101004 Internet 1 0 0 1 0
14 3150405001 Genset 1 0 0 1 0
15 4010101001 Bangunan Gedung Kantor Permanen 6 0 0 6 3.614
16 4010102002 Bangunan Gudang Tertutup Semi Permanen 1 0 0 1 36
Sumber: Bagian Umum IAIN Samarinda, 2021
39
No. Kode Barang Uraian Barang Kondisi Kebutuhan Pemeliharaan
Baik RR RB Unit m2
17 4010105001 Bangunan Gedung Laboratorium Permanen 0 1 0 1 700
18 4010108001 Bangunan Gedung Tempat Ibadah Permanen 2 0 0 2 2.644
19 4010109001 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen 2 0 0 2 4.255
20 4010110001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen 10 0 0 10 36.262
21 4010110004 Bangunan Gedung Pendidikan dan Latihan 1 0 0 1 300
22 4010111004 Bangunan Olah Raga Terbuka Permanen 1 0 0 1 450
23 4010112001 Gedung Pertokoan/Koperasi/Pasar Permanen
1 0 0 1 77
24 4010113001 Gedung Pos Jaga Permanen 2 0 0 2 47
25 4010113002 Gedung Garasi/Pool Semi Permanen 1 0 0 1 3
26 4010114002 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen 1 0 0 1 43
27 4010116001 Bangunan Halte/Shelter 1 0 0 1 951
28 4010118004 Bangunan Terbuka Lainnya 1 0 0 1 36
29 4010125999 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen
2 0 0 2 800
30 4010130001 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen
2 0 0 2 50
RKBMN TA 2022 (Pemeliharaan)
Sumber: Bagian Umum IAIN Samarinda, 2021
40
No. Kode Barang Uraian Barang Kondisi Kebutuhan Pemeliharaan
Baik RR RB Unit m2
31 4010130999 Bangunan Lainnya 3 0 0 3 352
32 4010133002 Bangunan Parkir Terbuka Semi Permanen 1 0 0 1 100
33 4010134999 Taman Lainnya 1 0 0 1 500
34 4010205001 Asrama Permanen 2 0 0 2 8.250
35 4010299999 Bangunan Gedung Tempat Tinggal Lainnya 2 0 0 2 110
36 5040202001 Jaringan Distribusi Tegangan Diatas 20 KVA 1 0 0 1 0
37 5040299999 Jaringan Listrik Lainnya 1 0 0 1 0
38 5040302002 Jaringan Telepon Dibawah Tanah Kapasitas Sedang
1 0 0 1 0
39 8010101001 Software Komputer 2 0 0 2 0
TOTAL 63 2 0 65 59.581
RKBMN TA 2022 (Pemeliharaan)
Sumber: Bagian Umum IAIN Samarinda, 2021
ANGGARAN
41
SUMBER PENDANAAN TAHUN 2017-2021
Sumber: Petikan DIPA IAIN Samarinda, 2017-2021
42
Tahun RM PNBP SBSN TOTAL
2017 Rp. 37.185.353.000,- Rp. 9.431.730.000,- - Rp. 46.617.083.000,-
2018 Rp. 36.089.626.000,- Rp. 12.358.665.000,- Rp. 37.975.950.000,- Rp. 86.424.241.000,-
2019 Rp. 41.114.885.000,- Rp. 19.038.195.000,- Rp. 25.000.000.000,- Rp. 85.153.080.000,-
2020 Rp. 42.966.458.000,- Rp. 24.805.440.000,- - Rp. 67.771.898.000,-
2021 Rp. 44.062.787.000,- Rp. 30.760.290.000,- - Rp. 74.823.077.000,-
0
20
40
60
2017 2018 2019 2020 2021
RM
PNBP
SBSN
0
50
100
2017 2018 2019 2020 2021
Mili
ar
ANGGARAN
ANGGARAN
Keterangan: RM : Rupiah Murni PNBP : Penerimaan Negara Bukan Pajak SBSN : Surat Berharga Syariah Negara
Mili
ar
PERSIAPAN PENDANAAN
Sumber: https://dalamangka.iain-samarinda.ac.id/ , 2021
43
No. Sumber Anggaran Bentuk
1. Rupiah Murni (RM) Rutin
2. Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN) Rutin
3. Hibah Pemerintah Provinsi Kaltim Tahunan
4. Hibah Kerjasama Insidentil
5. Surat Berharga Syariah Negara (SBSN) Tahunan
6. The Saudi Fund for Development (SFD) Usulan
7. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rutin
8. BLU Rutin
Meningkatkan layanan pendidikan berkualitas dan mempersiapkan jurusan serta prodi baru sebagai konsekuensi Alih Status Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda menjadi Universitas Islam Negeri (UIN) Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda.
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN
Untuk memudahkan perencanaan kegiatan, koordinasi pelaksanaan dan monitoring evaluasi kinerja termasuk pergeseran anggaran antar unit dan antar program dalam penanganan pandemi Covid-19, pengalokasian dana penanganan Covid-19 dilakukan melalui akun khusus Covid-19 seperti: belanja Rapid Test, Hand Sanitizer (PMK No. 38/PMK.02/2020)
PENGGUNAAN AKUN KHUSUS COVID-19 UNTUK PENGALOKASIAN ANGGARAN KEGIATAN YANG BERKAITAN DENGAN COVID-19
Implementasi program prioritas Kementerian Agama yakni: Program Penguatan Moderasi Beragama baik yang memiliki implikasi secara internal maupun eksternal satker.
PENGUATAN MODERASI BERAGAMA
Pembangunan gedung kuliah Fakultas Dakwah dan Komunikasi yang berlokasi di Kampus II , Jl. H.A.M Rifaddin, Harapan Baru, Loa Janan Ilir, Samarinda dengan anggaran sebesar Rp. 35.450.000.000,00 (SBSN 2022)
PEMBANGUNAN FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
Meningkatkan teknologi berwawasan lingkungan untuk mendukung terwujudnya Kampus Hijau secara berkelanjutan
PENGEMBANGAN KAMPUS HIJAU
Memusatkan belanja operasional ATK melalui mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa
BELANJA OPERASIONAL ATK MELALUI ULP
Merancang penetapan kebijakan dan pedoman hak belajar di luar prodi, penyusunan pedoman akademik dan implementasi kurikulum Kampus Merdeka
PERSIAPAN KAMPUS MERDEKA
DESAIN KEBIJAKAN ANGGARAN TAHUN 2022
44
KEMENTERIAN AGAMA R.I.
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN AJI MUHAMMAD IDRIS SAMARINDA
Jl. H.A.M Rifaddin, Harapan Baru, Kec. Loa Janan Ilir, Samarinda, Provinsi Kalimantan Timur Telp. 0541-7270222 Fax 0541-7268933