Program Citra Silang Disiplin
Pendidik 4.0
Hub Keusahawanan Digital
100 Usahawan@UKM
Impak Komuniti 360o
Jaringan 21
Malim Tersohor
Jiwa Penyelidik
IDEA UKM
Universiti Digital
Teraju UKM
Pentadbir Pakar
Pembangunan Health Technopolis
Kampus Antarabangsa UKM
Endowmen 50
UKM Apps
Kampus Lestari
UKM 2030
1: Program Pengajian Citra Silang DisiplinMemperkenalkan Program Sarjana Muda Pengajian Sains Citra
(Konsep Pendidikan Fleksibel).
2: Pendidik 4.0Melaksanakan pengajaran dan pembelajaran di UKM selaras dengan
keperluan Gen-Z dan cabaran Revolusi Perindustrian ke-4.
3: Hub Keusahawanan DigitalMenyediakan platform keusahawanan bagi penyelesaian masalah berteraskan
teknologi digital.
KRA 1GRADUAN BERASPIRASI KEBANGSAAN,
KOMPETEN, BERDAYA SAING DAN INOVATIF
4: Malim TersohorMelahirkan kesarjanaan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa.
KRA 2PENYELIDIKAN DAN INOVASI YANG
BERIMPAK TINGGI
5: Jiwa PenyelidikMenginstitusikan agenda penyelidikan - setiap pensyarah adalah penyelidik.
6: IDEA UKMMenjuarai cabaran perdana untuk negara.
KRA 3PERKONGSIAN PINTAR DAN KETERLIBATAN
STRATEGIK
7: 100 Usahawan@UKMMengadakan kerjasama dengan 100 usahawan yang berjaya merentas
penyelidikan, pendidikan dan khidmat di UKM.
8: Impak Komuniti 360º Mengukuh dan memantapkan jaringan kerjasama UKM dengan komuniti
merentas disiplin.
9: Jaringan 21Mendapatkan 3 rakan strategik yang bereputasi tinggi bagi setiap 7 Cabaran
Perdana UKM.
KRA 4SUMBER MANUSIA DAN INSTITUSI
CEMERLANG
10: Universiti DigitalPengoperasian Universiti Secara Digital
11: Teraju UKMMemperkasakan program pembangunan diri pentadbir akademik dan
pentadbir perkhidmatan.
12: Pentadbir PakarMemperkukuhkan program pembangunan staf P&P secara strategik
berdasarkan bidang kepakaran.
KRA 5Penjanaan Kekayaan Secara
Optimum & Strategik
13: Pembangunan Health TechnopolisMemulakan fasa pelaksanaan projek.
- Projek bernilai RM1.4 billion
14: Kampus Antarabangsa UKMMembuka kampus antarabangsa.
- Meninjau segmen pasaran baru
15: Endowmen 50Mendapatkan dana berjumlah RM50 juta.
- Mencapai sasaran elusive
KRA 6Prasarana dan Persekitaran Ilmu yang Kondusi
16: UKM AppsMerekabentuk dan mempertingkatkan persekitaran pembelajaran abad ke 21
yang memfokuskan kepada penggunaan sistem aplikasi mobil secara
menyeluruh.
17: KAMPUS LESTARIMembentuk suatu komuniti bertujuan menambahbaik keberkesanan
penggunaaan tenaga, memelihara sumber dan mempertingkatkan kualiti
persekitaran.
18: UKM 2030Menyediakan pelan induk UKM sehingga 2030
Inisiatif Program
Pengajian Sains Citra
Silang Disiplin
berkonsep Pendidikan
Fleksibel
Pengajian di Universiti dan Industri
Sains
Citra
Wajib Universiti
Wajib Citra
Elektif Bebas
Pengkhususan(BimbinganPenasihatAkademik)
PembelajaranBerasaskan
Industri
Latihan Industri
Projek Industri
Laporan / Tesis
Universiti Industri
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4
40 KREDIT
PENGIJAZAHAN
DARI
120
KREDIT
16 Kredit
Domain Citra (C1 – C6)
14 Kredit Pilihan Bebas
Domain Citra (C1 – C6)
10 Kredit Wajib Universiti(Tamadun, Etnik, Keusahawanan &
Inovasi, Analitik Data)
1: PENGAJIAN SAINS CITRA
• Dasar pengajaran dan pembelajaran
yang memenuhi keperluan 4IR
• Mengoptimumkan penggunakan
teknologi berimpak tinggi
• Melatih pensyarah UKM menguasai
kemahiran pendidikan dan
pembelajaran 4.0 terkini saperti
Heutagogi.
• Mengadakan Symposium E-4.0
KAEDAH PELAKSANAAN KAEDAH PENGUKURAN
KEJAYAAN
• Peratus program yang memenuhi
kriteria kurikulum berasaskan Revolusi
Perindustrian ke 4
• Bilangan pensyarah yang mahir dalam
kemahiran pendidikan dan
pembelajaran 4.0
2: PENDIDIK 4.0
3: HUB KEUSAHAWANAN
DIGITAL
KAEDAH PELAKSANAAN
• Menjalankan siri boot-camp mengenai ideation
di kolej kediaman dan fakulti.
• Bekerjasama dengan Pusat Inovasi Kolaboratif
(PIK) untuk mengenal pasti idea penyelidikan
berteraskan teknologi.
• Mendapatkan dana teroka.
• Membina hub digital di PUSANIKA
KAEDAH PENGUKURAN
KEJAYAAN
• Bilangan boot-camp.
• Bilangan peserta yg terlibat.
• Bilangan yang idea yg boleh
dimajukan.
• Jumlah dana teroka yang
diperolehi.
4: MALIM TERSOHOR
KAEDAH PELAKSANAAN
• Mewujudkan program Malim
Tersohor
• Mengenal pasti penyelidik
yang telah mencipta nama di
persada kebangsaan dan
antarabangsa.
• Membantu penyelidik
melonjakkan kesarjanaan
melalui program khas
termasuk geran penyelidikan
dan keterlibatan industri.
• Meningkatkan publisiti
penyelidik dalam kalangan
masyarakat.
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Bilangan pengiktirafan peringkat kebangsaan dan
antarabangsa
• Jumlah program melibatkan penghasilan Pewaris
Malim Tersohor sepanjang tahun;
• Setiap Malim Tersohor memimpin 5 Pewaris Malim
Tersohor;
5: JIWA PENYELIDIK
KAEDAH PELAKSANAAN
• Semua pensyarah adalah penyelidik.
• Penilaian prestasi dikaitkan dengan
prestasi penyelidikan.
• Setiap PTJ dan pensyarah
memberikan komitmen bilangan
penerbitan.
• Menggerakkan penyelidikan di
kalangan pelajar pra-Siswazah
(tonggak baru)
• Memantap agenda penyelidkan PTJ
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Bilangan penyelidikan setiap staf
akademik;
• Staf akademik melebihi 65% penilaian
SPPU;
• Setiap PTj mengemukakan sasaran
penerbitan per individu
• 100% staf akademik mempunyai
penerbitan;
• Setiap Pensyarah yang menyelia tesis
menggalakkan mendaftar melalui projek
tanpa biaya;
• Laporan aktiviti pelajar dalam ISTAR
• Bilangan Rampai penyelidik
6: IDEA UKM
KAEDAH PELAKSANAAN
• Mengangkasa 7 Cabaran Perdana (7 CP)
menerusi IDEA UKM;
• Agenda penyelidikan translasi melalui 7
CP UKM;
• IDEA dan Pusat Inovasi Kolaboratif
mempelopori Penyelidikan Gegar Gamat
(PGG);
• Penyelidikan 4.0 menyokong dan
merentasi 7 CP.
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Setiap CP menghasilkan 1 penyelidikan
translasi;
• 7 PGG dan 10 produk yang
dikomersilkan;
• 7 video gegar gamat dihebahkan di
media sosial dan media massa;
• Setiap penyelidikan CP mempunyai
elemen 4IR (IoT, Big Data, Robotic)
Malaysia
LestariPengukuhan
STEMIntegrasi
ASEAN
Pemerkasaan
B40Malaysia
Sihat
Akal Budi
Melayu
IslamKontemporari
7: 100 Usahawan@UKM
KAEDAH PELAKSANAAN
• Mewujudkan kriteria usahawan yang layak.
• Menyediakan terma rujukan usahawan@UKM.
• Mengenalpasti usahawan yang sesuai untuk
dilantik.
• Melaksanakan aktiviti dan program bersama
usahawan.
KAEDAH PENGUKURAN
KEJAYAAN
• Bilangan usahawan yang dilantik di
UKM.
• Bilangan projek berkaitan
pengajaran/penyelidikan/khidmat
yang melibatkan usahawan.
• Bilangan graduan yang menjadi
usahawan.
8: IMPAK KOMUNITI 360º
KAEDAH PELAKSANAAN
Memperkasakan:
• Sekolah@UKM
• Projek Komuniti 360º
• UKM4Bangi
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Bilangan pelajar dan sekolah yang terlibat Program
Sekolah@UKM.
• Bilangan penerbitan profil lengkap Kampung Angkat
UKM.
• Bilangan peniaga, persatuan industri dan institusi di
Bangi yang ada hubungan dengan UKM.
9: JARINGAN 21
KAEDAH PELAKSANAAN
• Mengenalpasti 3 rakan strategik bereputasi
tinggi untuk setiap Cabaran Perdana.
• Menyediakan bahan untuk pembentangan
cadangan kolaborasi.
• Mengadakan pembentangan dengan rakan
strategik yang disasarkan.
KAEDAH PENGUKURAN
KEJAYAAN
• Bilangan kerjasama yang telah
dimeterai seperti MoU.
• Bilangan projek kerjasama berimpak
tinggi.
10: OPERASI DIGITAL
KAEDAH PELAKSANAAN
• Melaksanakan pengurusan kewangan
secara digital
• Melaksanakan pengurusan sumber
manusia secara digital
• Melaksanakan pengurusan mesyuarat
secara digital
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• 3 proses pengurusan kewangan secara
digital
• 3 proses pengurusan sumber manusia
secara digital
• 80% PTJ melaksanakan pengurusan
mesyuarat secara digital
11: TERAJU UKM
KAEDAH PELAKSANAAN KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Mengenal pasti pewaris untuk semua
jawatan pentadbiran kanan.
• Memperkasakan program pembangunan
diri – kursus kepimpinan, sangkutan,
projek penyelesaian masalah, program
pembayang
• Semua jawatan pentadbiran kanan telah
mempunyai pewaris
• 80% pewaris mengikuti mengikuti program
pembangunan diri yang ditawarkan.
12: PAKAR PENTADBIRAN
KAEDAH PELAKSANAAN
• Mengenal pasti bidang kepakaran
pentadbiran yang diperlukan untuk
pengoperasian universiti yang optimum
dan strategik.
• Melaksanakan program pembangunan diri
dan kepakaran staf P&P berdasarkan
kepada keperluan bidang kepakaran
• Merancang penempatan secara strategik.
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Bidang kepakaran pentadbiran yang
diperlukan.
• Bilangan staf yang dikenalpasti untuk
menjadi pakar bidang pentadbiran.
• 80% staf yang berpotensi mengikuti
program pembangunan diri yang
ditawarkan.
13: PEMBANGUNAN
HEALTH TECHNOPOLIS
KAEDAH PELAKSANAAN
• Menggerakkan pembangunan fizikal.
• Menggunakan pendekatan pembidaan
Swiss Challenge.
• Mencari dan merunding sumber
pembiayaan.
• Melantik pasukan pakar untuk menasihat
dan memberikan input.
• Menubuhkan pejabat pengurusan projek.
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Memuktamadkan komponen
pembangunan dan sumber pembiayaan
mengikut fasa.
• Menyiapkan pelan pembangunan
terperinci untuk komponen untuk
pelaksanaan bermula 2018.
• Melaksanakan pembidaan bagi komponen
untuk pelaksanaan bermula 2018.
14: KAMPUS
ANTARABANGSA UKM
KAEDAH PELAKSANAAN
• Menubuhkan JK Pemandu projek Kampus
Antarabangsa.
• Mengenal pasti rakan pelaksana.
• Melaksanakan kajian kebolehlaksanaan.
• Menyediakan pelan pelaksanaan fizikal,
operasi dan model perniagaan.
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Menyiapkan kajian kebolehlaksanaan.
• Menyiapkan pelan pelaksanaan fizikal,
operasi dan model perniagaan.
• Memperoleh dana untuk membiayai projek.
• Membuka pejabat perwakilan UKM dan
pengurusan pengambilan pelajar dan staf
di negara hos.
15: ENDOWMEN 50
KAEDAH PELAKSANAAN
Menggerakkan strategi 3P (Program, Pakar
dan Prasarana)
• Menubuhkan pasukan merangka strategi
kutipan dan melaksanakan kutipan untuk
semua projek.
• Mendapat kerjasama dengan semua PTj
terlibat.
• Menggunakan jaringan pengutip dana
profesional luar.
KAEDAH PENGUKURAN KEJAYAAN
• Kursi Dato’ Dr. Harun Din (Program) -
RM15 juta
• Yayasan Azman Hashim (Prasarana) -
RM30 juta - Bangi Innovation Lab
• 3 prasana memperoleh endowmen – RM2
juta - (FSSK, FPI dan FEP)
• 2 pakar memperoleh endowmen – RM3
juta - (IMEN dan Inst. Kajian Etnik).
16: UKM APPS
KAEDAH PELAKSANAAN
Pembangunan mobile apps bagi sistem atas talian berkaitan pelajar (sistem
akademik, penginapan, perpustakaan, dll)
KAEDAH PENGUKURAN
KEJAYAAN
Bilangan mobile apps bagi
sistem atas talian berkaitan
pelajar yang berjaya
dibangunkan.
17: KAMPUS LESTARI
KAEDAH PELAKSANAAN
KAEDAH PENGUKURAN
KEJAYAAN• Pengurangan kenderaan melalui sistem
pengezonan semula tempat letak kenderaan di
Lingkungan 1.
• Café hijau
• Pemasangan meter air dan elektrik di bangunan
• Bilangan kenderaan yang pakir
berdekatan bangunan.
• Bilangan cafeteria yang
mengamalkan amalan hijau.
• Bacaan meter air dan elektrik