0
PROGRAMA LOCAL VILLENA
ELECCIONES MUNICIPALES 2019
__________________________________
1
INDICE
1.- Presentación de la Candidata 2
2.- ¿Por qué Ciudadanos? 3
3.- Cinco Grandes “Ejes-Áreas” de trabajo 4
4.- Decálogo 6
5.- Proyecto para Villena 7
5.1 Mi municipio funciona: Por unos servicios municipales más eficientes. 7
5.2 Transparencia, buen gobierno y participación: recuperar la confianza de todos los vecinos. 10
5.3 Municipios dinámicos que atraigan talento y generen oportunidades de empleo. 12
5.4 Los ciudadanos primero: políticas sociales al alcance de todos los vecinos. 14
5.5 Contribuir desde nuestro municipio al éxito educativo, la reducción del abandono y la convivencia escolar. 16
5.6 Hacer de Villena un municipio moderno. 17
5.7 Cultura: Vamos a hacer vibrar la Cultura en Villena. 19
5.8 Deporte accesible y de calidad en nuestro municipio. 20
2
1.- Presentación de la Candidata
Soy Mari Carmen Martínez Clemor, me
presento a la alcaldía de Villena por el
partido de Ciudadanos, un partido de centro,
liberal, progresista y abierto al diálogo.
Ha llegado el momento de que los villeneros
que creen que, desde la moderación, la
profesionalidad, sinceridad, generosidad y
comprensión, se pueda trabajar con un
equipo cohesionado y de verdad, apostando
por una ciudad que utiliza su pasado para mirar al futuro.
Os propongo que el próximo 26 de mayo llenemos las urnas de ilusión,
porque desde Ciudadanos creemos en el esfuerzo, creemos en la eficacia
de la gestión, creemos en la posibilidad de conseguir otra forma de hacer
una Villena viva, limpia y generadora de empleo y riqueza, para ser una
opción de futuro para nuestros hijos y para todos nosotros. Conservando
lo bueno que ya existe en Villena y avanzando con paso firme, mirando al
progreso.
Debemos aprender de nuestros errores y no volver a caer en la dejadez, el
interés y la mediocridad de gobiernos pasados.
Villena es grande y así tiene que seguir, como el referente que fue, por su
situación estratégica, por la idiosincrasia de sus gentes, por el talento de
sus jóvenes y por la capacidad de los villeneros de asumir nuevos retos.
La regeneración política es necesaria hoy en día para todos, es el
momento de cambiar, avanzar y mirar única y exclusivamente por la
adaptación y evolución de Villena a los nuevos tiempos.
Villena está en un momento crítico, o ponemos en marcha otra
maquinaria política, o nos quedamos sin más recorrido que el existente.
Me comprometo al igual que todo el equipo humano de Ciudadanos
Villena, a ponernos en marcha y trabajar con sentido común y
responsabilidad, para mejorar y hacer más agradable la vida de todos mis
vecinos y de nuestra ciudad.
Villena se lo merece y sus gentes más.
Vota Ciudadanos, vota progreso, vota un aire fresco y nuevo para Villena ¡VAMOS!
3
2.- ¿Por qué Ciudadanos?
Villena es una gran ciudad, Villena cuenta con muchísimos recursos, humanos, de infraestructuras, turísticos, de comunicaciones. Villena tiene mucho talento entre sus vecinos, y son ellos los que hacen grande nuestra ciudad.
Después de 8 años, dos legislaturas de tripartitos y de mayoría absoluta del grupo verde, Villena se está oscureciendo, hemos perdido la cabecera de comarca que fuimos, y que nunca deberíamos haber dejado de ser. Villena sigue funcionando como puede, pero debido principalmente al gran tejido asociativo de que dispone, y con menos ayudas que nunca desde el Ayuntamiento.
El ayuntamiento debe ser el gran motor y canalizador de todos ellos, el talento y el esfuerzo ciudadano debe ser dinamizado desde el Ayuntamiento, y que este no sea una traba para el desarrollo en general.
No más pérdidas de subvenciones, no más proyectos sin acabar por mala gestión. No dejar nunca más una iniciativa en el cajón por falta de implicación desde el Ayuntamiento.
El equipo de gente que configuramos Ciudadanos en este momento, mezcla de juventud y madurez, con experiencia, iniciativa y muchas ganas de trabajar, hemos dado un paso al frente para recuperar nuestra ciudad. Villena es muy grande, Villena necesita un nuevo impulso, Villena necesita un nuevo desarrollo. Más innovación, cuidar su agricultura, sus empresas, a sus jóvenes, a sus mayores. El Ciudadano es el principal motivo por el que apostar.
Tenemos que modernizar el Ayuntamiento, gestionar con profesionalidad todos nuestros recursos. No podemos permitir que Villena siga perdiendo su valor. Es el momento de regeneración.
Villena está oscura. Vamos a darle luz.
4
3.- Cinco grandes respuestas, Cinco “Ejes-Áreas” de trabajo
I – SITUACIÓN REAL DEL AYUNTAMIENTO
Tenemos que conocer la situación real del Ayuntamiento, económica, financiera, social, industrial, educativa, de infraestructuras, proyectos y subvenciones pendientes, perdidas etc. Necesitamos conocer la situación real de Villena ante la falta de información sobre todos estos temas, (el oscurantismo desde el Gobierno Local es un problema), para poder afrontar el futuro.
II – AGILIZAR Y OPTIMIZAR LA GESTIÓN EN EL AYUNTAMIENTO
Necesitamos un Ayuntamiento dinámico, ágil, cercano al ciudadano. Ventanilla única de gestión. Digitalización de documentación. Aplicar las nuevas tecnologías en el funcionamiento municipal y hacerlo más accesible al ciudadano. El Ayuntamiento no puede ser una carrera de obstáculos para la población. Accesibilidad, facilidad en las tramitaciones, licencias, certificados, etc.
Una buena gestión en general y en recursos, es fundamental para el desarrollo.
III – PUESTA A PUNTO DE VILLENA
Villena necesita una puesta a punto en profundidad, limpieza general, residuos, basuras, parques y jardines, pedanías, caminos y calles.
Tenemos una ciudad maravillosa, pero está fea, apagada, y envejeciendo. Vamos a poner las medidas necesarias para ponerla a punto, guapa y moderna.
IV – PROYECCIÓN DE VILLENA AL FUTURO
Tenemos que tener una visión y una planificación de Villena para un futuro a medio y largo plazo, sin improvisaciones. Hasta ahora se han ido poniendo parches en todo. Villena es rica en recursos humanos, empresas, industria, emprendedores, infraestructuras, comunicaciones, monumentos, turismo, asociaciones, culturales, educativas, socio-sanitarias, músicos, artistas, deportistas. Tenemos
5
mucho talento y mucha diversidad entre nuestros vecinos, jóvenes y adultos, ayudemos y dinamicémoslo desde el Ayuntamiento. Aprovechemos al máximo todo lo que tenemos. Que el Ayuntamiento no sea una traba para el desarrollo, si no un aliado y un mecanismo de canalización y oportunidades.
V – PREDISPOSICIÓN, COOPERACIÓN, DINAMISMO
Entre todos los políticos tenemos que conseguir que Villena funcione y podamos planificar el futuro. Los partidos no tenemos que ser cerrados, todos somos ciudadanos de Villena, y la rivalidad tiene que quedar atrás cuando por encima de todo tiene que estar nuestra ciudad. Seamos capaces de unir todos nuestros esfuerzos cuando algo sea bueno para Villena y poder conseguirlo.
6
4.- DECÁLOGO – Principales Propuestas
1.- Vamos a mejorar el gran Centro Urbano Comercial, realizando acciones de urbanismo, renovando la iluminación en calles comerciales, aumentando plazas de aparcamiento, modernizando el mobiliario urbano y recuperando el proyecto del Mercado Municipal de Abastos.
2.- Aplicar la Ley de Planes de Emergencias, en todos los edificios públicos e instalaciones deportivas municipales.
3.- Cubrir las plazas perdidas de Policía Local y creación de nuevas plazas según las necesidades del municipio, como también dotar a la Policía del material y equipamiento adecuado.
4.- Mejora, limpieza y acondicionamiento de los parques y jardines, crear un “Cordón Verde” en la ciudad para hacer “Trekking Urbano”, conectando y adecuando todos los parques del municipio para que la población pueda utilizarlo como ocio y deporte no organizado.
5.- Habilitar la Plaza de Toros y sus locales, con una planificación anual de todo tipo de actuaciones y actividades para toda la ciudadanía.
6.- Reparación y ampliación de todas las infraestructuras deportivas existentes, para la descongestión de las actualmente colapsadas, solicitando el uso de las instalaciones de colegios e institutos y redactar un Plan de Desarrollo Local del Deporte.
7.- Reclamar la recuperación de los servicios sanitarios perdidos en el Centro Integrado, y la ampliación de los mismos.
8.- Auditoría de las estructuras municipales y su subsanación. Revisión de las concesiones municipales a empresas externas.
9.- Plan estratégico a corto plazo, para la unificación de todos los recursos turísticos del municipio y creación de nuevas plazas hoteleras tan necesarias en nuestra ciudad.
10.- Redactar el nuevo PGOU, obsoleto desde 1982, que limita el desarrollo urbanístico y económico de la ciudad.
7
5.- Proyecto para Villena
5.1 Mi municipio funciona: por unos servicios municipales más eficientes
Burocracia, la mínima: simplificaremos y reduciremos todos los trámites administrativos.
Necesitamos un Ayuntamiento Dinámico, Ágil, Cercano al Ciudadano. Ventanilla única de gestión. Digitalización de
documentación. Aplicar las nuevas tecnologías en el funcionamiento
municipal y hacerlo más accesible al ciudadano. El Ayuntamiento no
puede ser una carrera de obstáculos en el desarrollo de la actividad
económica y social a nivel local. Accesibilidad, facilidad en tramitaciones,
licencias, certificados, etc. Una buena gestión en general y en recursos, es
fundamental para el desarrollo.
Nos marcamos el objetivo de “papel cero” en nuestro Ayuntamiento implantando una verdadera Administración electrónica. Además,
digitalizaremos todos los archivos municipales para asegurarnos de
preservar los documentos históricos frente a robos, expolios,
inundaciones, incendios o su propio deterioro natural.
Vamos a facilitar la creación de nuevas actividades económicas.
Queremos unificar informes, criterios y eliminar trámites repetitivos y a
menudo innecesarios para que los negocios de Villena puedan echar a
andar en el menor tiempo posible.
Un Ayuntamiento al servicio de todos los vecinos.
Vamos a apostar por la colaboración de lo público con lo privado para maximizar la eficiencia y excelencia de la gestión. Nos
aseguraremos de llegar allí donde no llegan nuestras empresas, nuestro
comercio nuestras asociaciones, la movilización ciudadana tiene que
encontrar en el Ayuntamiento un aliado, nunca trataremos de hacer lo
que nuestros ciudadanos de Villena ya hacen mejor que nosotros.
8
Gastar de forma responsable y acabar con el despilfarro.
Vamos a averiguar la situación real del Ayuntamiento. Tenemos que
conocer la verdadera situación, económica, financiera, social, industrial,
educativa, de infraestructuras, proyectos y subvenciones pendientes,
perdidas, etc. Necesitamos conocer la situación real de Villena ante la
falta de información sobre todos estos temas, para poder afrontar el
futuro.
Vamos a imponer un Plan de Viabilidad Económica a todo proyecto presupuestario como requisito previo a su aprobación. Necesitamos
dar certidumbre a los ciudadanos de que los proyectos que anuncian los
políticos y los Ayuntamientos se pueden pagar y responden a una
necesidad real de nuestro municipio.
Vamos a realizar inversiones sostenibles, financieramente viables y que mejoren el uso de los remanentes presupuestarios, en caso de haberlos. Estableceremos un procedimiento de evaluación riguroso e
independiente, basado en criterios objetivos y transparentes, sobre
todos los proyectos de inversión municipales como paso previo a su
aprobación. Los proyectos se priorizarán siempre en función de su
retorno económico y social para todos los vecinos y de su eficiencia,
utilidad y oportunidad.
Vamos a garantizar el cumplimiento estricto de los plazos de pago a los proveedores municipales. Desde Cs nos aseguraremos de que la
morosidad municipal deje de ser un quebradero de cabeza para nuestros
autónomos y empresas. Acortaremos al máximo los plazos de pago e
implantaremos sistemas fiables y transparentes para que los
proveedores puedan conocer exactamente la fecha en que el
Ayuntamiento abonará sus facturas.
Unos servicios públicos eficientes y de calidad.
Vamos a hacer una auditoría de las estructuras municipales y su subsanación. Revisión de todas las concesiones municipales a empresas
externas, actualizándolas para que revierta el mayor beneficio para la
ciudad de Villena.
9
Vamos a colaborar con los municipios vecinos para reducir el coste de los servicios. Queremos unificar estructuras y protocolos entre
municipios colindantes con idea de equilibrar y mejorar el servicio
prestado a la vez que se reducen costes asociados a ellos.
Vamos a mejorar los sistemas de recogida, eliminación de residuos sólidos urbanos. Vamos a externalizar el servicio de recogida de basuras para conseguir que Villena esté limpia. Apostaremos por
mejorar y optimizar todos los recursos públicos disponibles para
asegurarnos de que la recogida de residuos sólidos urbanos sea
eficiente.
La limpieza de las calles, de los parques de los jardines será una
prioridad. Vamos a mantener nuestro patrimonio natural y los espacios
públicos. Tenemos que conseguir una Villena limpia y bonita.
Vamos a controlar las plantas de residuos existentes en Villena,
analizando su buen funcionamiento, denunciando si hay un mal uso y
aplicando las mejores soluciones para que las mismas no sean un
problema. Controlaremos las concesiones autonómicas en esta materia
para que revierta en el municipio económicamente su existencia.
Aplicaremos la ley de Planes de Emergencia, en todos los edificios públicos e instalaciones deportivas. Vamos a dotar de más y mejor
cobertura a nuestro municipio en materia de Seguridad y Emergencias,
incluyendo la prevención de desastres, evitar la destrucción del
patrimonio y mejorar los protocolos de evacuación. Llevaremos a cabo
una auditoría rigurosa de su estado, que es una de las principales
prioridades para el bienestar de los vecinos. Estudiaremos acuerdos con
municipios colindantes para la prestación de servicios mancomunados.
Realizaremos planes de prevención de riesgos frente a inundaciones,
fuegos o cualquier otra catástrofe de origen natural o provocado por la
acción del ser humano.
10
Municipios leales a la Constitución y al Estado de Derecho.
Vamos a garantizar el uso del español en todos los trámites administrativos y servicios públicos de nuestro municipio. Respetaremos estrictamente la cooficialidad en todos los trámites y
actos administrativos para garantizar los derechos lingüísticos
reconocidos en la Constitución Española y en los Estatutos de
Autonomía para las comunidades bilingües.
Los empleados municipales, un activo de nuestro Ayuntamiento.
Vamos a formar adecuadamente a nuestros empleados de la Administración local. Actualizar de forma continua la capacitación de
nuestros empleados municipales es la mejor manera de garantizar que
su eficacia y control conviertan a nuestro municipio en una
administración de primera.
Vamos a respaldar y potenciar la labor que realizan los departamentos de la Intervención municipal. El objetivo es que las
labores de fiscalización de toda actividad del Ayuntamiento se lleven a
cabo sin ninguna dificultad añadida y sin que la falta de personal pueda
afectar a esta función esencial para garantizar la legalidad de la
contabilidad local.
5.2 Transparencia, buen gobierno y participación: recuperar la confianza de todos los vecinos
Más transparencia para mejorar los servicios públicos.
Vamos a recuperar y mejorar la página web del Ayuntamiento y hacer comprensible el Portal de Transparencia Municipal para que los ciudadanos puedan acceder a toda la información de nuestro Ayuntamiento. Apostaremos por una mayor interacción entre todas las
Administraciones que permita optimizar el trabajo de los empleados
públicos y facilitar al ciudadano el acceso a la información pública.
11
Vamos a poner en conocimiento de los ciudadanos a qué se dedica cada céntimo de sus impuestos de manera clara, transparente, detallada y comprensible.
Vamos a convertir las redes sociales y el resto de medios de nuestro Ayuntamiento en verdaderos canales de comunicación al servicio del ciudadano, y no de la propaganda política del partido en la Alcaldía. Las redes sociales serán utilizadas exclusivamente para
proporcionar información a nuestros vecinos en lugar de para los
intereses propagandísticos del partido de turno.
Crearemos la figura del controlador de contratos y subvenciones municipales, y de otras Administraciones.
Elaboraremos un Plan Estratégico de Subvenciones. Todas las
asociaciones de Villena podrán acceder a subvenciones municipales bajo
unos pliegos claros, equitativos y adecuados a sus servicios y
necesidades
Desde el Ayuntamiento se ayudará al tejido asociativo. Con esta
figura facilitaremos la solicitud, tanto de las subvenciones municipales,
como de las que pudieran conseguirse de otras administraciones.
Comprobaremos la correcta aplicación de las subvenciones, verificando
que se usen para lo que se conceden y, en caso contrario, pediremos su
reintegro.
Realizaremos un seguimiento exhaustivo de cualquier subvención a la que Villena pueda acceder. Nunca más dejaremos escapar una
subvención para nuestra ciudad. La gestión municipal tiene que ser
exigente en esta materia. Desde el Ayuntamiento pondremos todos los
medios para conseguir el mayor beneficio para nuestro municipio.
Municipios responsables y abiertos a la participación ciudadana.
Vamos a poner los espacios públicos de titularidad del Ayuntamiento a disposición de los vecinos y la sociedad civil. Promoveremos soluciones para garantizar un mejor aprovechamiento
de los espacios públicos de propiedad del Ayuntamiento, con ampliación
de horarios, y poniendo facilidades a la ciudadanía, de modo que se
12
puedan cubrir las demandas de asociaciones y colectivos vecinales para
disponer de espacios cerrados y controlados para el desarrollo de sus
actividades.
5.3 Municipios dinámicos que atraigan talento y generen oportunidades de empleo
Impuestos, los mínimos y más sencillos posibles.
Vamos a dejar el dinero en el bolsillo de nuestros vecinos. Desde Cs
reduciremos los impuestos de manera responsable, garantizando
servicios municipales de calidad y dejando siempre el máximo dinero
posible en manos de nuestros vecinos.
Vamos a revisar las bases catastrales que se aplican a ciertos tributos municipales para evitar subidas encubiertas. Pondremos el
foco en el IBI y en el IVTM, porque es la mejor manera que tiene un
Ayuntamiento de contribuir a dinamizar los negocios locales y el empleo
de nuestro municipio.
Vamos a mejorar la eficiencia en la recaudación de tributos municipales. Desde Cs queremos poner todas las facilidades posibles
para la contribución de los ciudadanos al municipio.
Vamos a fraccionar el pago de los impuestos municipales para dar todo tipo de facilidades al ciudadano. Nos aseguraremos de poner
todos los medios necesarios para prevenir y perseguir las grandes
evasiones de impuestos.
Vamos a reforzar las garantías y el control técnico en el proceso de elaboración de las cuentas municipales para asegurar su viabilidad. El control presupuestario es clave para el avance de nuestros municipios
y para la recuperación de la confianza de la ciudadanía hacia la clase
política.
Vamos a asegurarnos de que las multas estén dirigidas a la prevención y corrección de conductas, nunca a recaudar. Revisaremos la concesión del servicio “ORA” para que su uso sea más
eficiente.
13
Incentivar y facilitar el emprendimiento para dinamizar la economía municipal y crear empleo.
Vamos a incentivar la apertura de nuevos negocios mediante la bonificación de impuestos locales. Impulsaremos el resurgimiento de
nuestro comercio local de proximidad mediante ayudas a las nuevas
aperturas, con exenciones de tasas de licencia por tamaño o reducciones
de tasa por suministro de agua y mantenimiento de alcantarillado.
Revisaremos las tasas de basuras de comercios e industrias haciéndolos
más equitativos. Incentivaremos la puesta en marcha de nuevos
negocios en aquellas zonas, barrios o pedanías que carezcan de dichos
servicios.
Vamos a eliminar las trabas para abrir un negocio en nuestro municipio, apoyando a nuestros emprendedores con información, tramitación de documentación, asesoramiento, formación y apoyo a la financiación empresarial. Acortaremos los plazos de concesión de
Licencias de Obras, Apertura, Actividad y Primera Ocupación reforzando
los medios municipales.
Vamos a implantar programas de orientación e inserción laboral eficaces, orientados al mercado laboral demandado, para todos y todas,
y de todas las edades. Realizando programas de orientación e inserción
laboral, con pasarelas y colaboración público-privada.
Vamos a potenciar nuevos espacios de trabajo que faciliten el emprendimiento. Fomentaremos la creación de aceleradoras,
potenciando y adecuando el Vivero de Empresas existente y espacios
colaborativos.
Vamos a invertir en la modernización de los polígonos industriales de nuestro municipio. Vamos a atraer la implantación de nuevas
empresas, facilitándoles el suelo y subvencionando las tasas para su
instalación.
Convertir Villena en foco de atracción turística.
Vamos a seguir potenciando los planes turísticos existentes.
Realizaremos un plan estratégico a corto plazo, para la unificación de
todos los recursos turísticos del municipio, y potenciaremos la creación
de nuevas plazas hoteleras tan necesarias en nuestra ciudad.
14
Un comercio activo y dinámico que apueste por la innovación.
Vamos a mejorar el gran centro urbano comercial, realizando acciones urbanísticas, renovando la iluminación en calles comerciales, aumentando plazas de aparcamiento, modernizando el mobiliario urbano y recuperando el proyecto del Mercado Municipal de Abastos.
Una industria firme y competitiva
Vamos a acondicionar y urbanizar los polígonos industriales ya existentes en nuestra ciudad y adaptarlos a las mejoras necesarias para tener una industria fuerte y competitiva, para que sea atractiva y segura a inversores de los diferentes sectores del tejido industrial.
El sector agrario de Villena
Vamos a apoyar el sector agrario con la difusión de nuestros productos y la modernización técnica de la agricultura en Villena, así como el uso y la canalización de los recursos hídricos.
5.4 Los ciudadanos primero: políticas sociales al alcance de todos los vecinos
Unos servicios sociales que garanticen la inclusión social de todos los ciudadanos.
Vamos a garantizar la seguridad en nuestro municipio destinando todos los recursos necesarios. Un municipio seguro es la condición
básica para que los vecinos desarrollen su proyecto vital en libertad.
Vamos a cubrir las plazas perdidas de policía local y creación de nuevas plazas según las necesidades de Villena. Como también dotar
a la policía del material y equipamiento adecuado.
Vamos a reclamar la recuperación de los servicios sanitarios perdidos en el centro integrado y la ampliación de los mismos.
15
Queremos promover la salud, apoyar a personas con diversidad
funcional y mayores.
Vamos a apoyar al sector ciudadano que desarrolla altruistamente servicios y ayuda, en beneficio del municipio y la ciudadanía.
Conciliación y apoyo a las familias de nuestro municipio.
Vamos a impulsar programas municipales que se centren en los gustos y necesidades de nuestra juventud para un ocio saludable y divertido. Los jóvenes deben tener oportunidades para su desarrollo
autónomo, personal y profesional.
Vamos a desarrollar programas municipales que pongan especial atención en el envejecimiento activo. Queremos fomentar que las
personas mayores sigan participando en la mejora de la sociedad
contribuyendo con todo su talento, conocimiento y experiencia.
Vamos a impulsar nuevos modelos de alojamiento para las personas mayores como hogares de convivencia inter-generacional o viviendas colaborativas, buscando diferentes modelos de financiación.
Vamos a buscar nuevas formas de colaboración mediante convenios con las entidades financieras para la obra social.
Vamos a convertir nuestros centros de mayores en lugares agradables en los que se fomente la autonomía personal de una forma lúdica. Vamos a mejorar las actividades de nuestros centros de
mayores para generar una oferta con actividades que se orienten al
envejecimiento activo, donde nuestros mayores compartan su
conocimiento, experiencia y afectos y se cuiden y escuchen entre sí.
Igualdad social y no discriminación del colectivo LGTBI.
Vamos a impulsar una oficina de atención a la diversidad sexual. Crearemos un centro de referencia donde acudir y ser atendidos como
se merecen.
16
Dependencia, autonomía personal y accesibilidad universal.
Vamos a eliminar las barreras en el acceso a edificios públicos, monumentos, parques y jardines, como por ejemplo Registro de la
Propiedad de Villena y Juzgados.
Vamos a impulsar que los parques y jardines tengan juegos adaptados para personas con diversidad funcional. Que todos
nuestros niños tengan la posibilidad de disfrutar al aire libre sin
obstáculos.
Facilitar el acceso a la vivienda a toda la población.
Vamos a llevar un mayor control del alquiler de viviendas y empadronamiento de nuestro municipio.
5.5 Contribuir desde nuestro municipio al éxito educativo, la reducción del abandono y la convivencia escolar.
Vamos a impulsar una estrategia transversal para la prevención del absentismo y el abandono escolar. Esta estrategia implementará un
aula de intervención educativa en dependencias municipales que acoja a
alumnos que han sido objeto de expulsión temporal de un centro
educativo, un aula de estudio dirigido para los menores en cuyos
domicilios no exista un ambiente de estudio adecuado, así como talleres
para alumnos, profesores y padres que les proporcione formación en
competencias emocionales en el ámbito educativo y familiar.
Vamos a reivindicar a las administraciones públicas la Formación Profesional a las demandas de nuestro mercado de pymes y autónomos.
Vamos a dotar de recursos suficientes al Gabinete Psicopedagógico, para que de servicio correctamente a todos los colegios de Villena.
Actualmente no cubres las necesidades de los niños.
17
Vamos a firmar acuerdos entre los Ayuntamientos y las Universidades para potenciar la investigación, el I+D+i, la creación de empresas y la participación del gobierno local en la oferta de estudios de las Universidades. Sin interferir en la decisión final, que
obviamente compete a la Universidad. Haremos que los gobiernos
locales revisen, valoren y realicen propuestas para acercar la educación,
la innovación científica y la tecnología a los intereses socioeconómicos
locales.
5.6. Hacer de Villena un municipio moderno.
Vamos a regenerar nuestro municipio y sus barrios invirtiendo en equipamientos y dotaciones. Conectaremos nuestra ciudad con planes
de movilidad adaptados a las nuevas formas de transporte.
Abordaremos la redacción del nuevo PGOU “Plan General de
Ordenación Urbana” fomentando usos del espacio público
desaprovechado que permitan su reutilización. Creando más suelo
industrial, zonas verdes y de equipamientos.
Vamos a recuperar nuestros barrios, pedanías y zonas degradadas. Pondremos en marcha planes ambiciosos de renovación y regeneración
urbana que serán complementados con acciones de rehabilitación para
luchar de forma coordinada contra la infravivienda.
Vamos a intentar recuperar los solares abandonados de nuestro municipio para darles una utilidad para el bien común.
Negociaremos eficientemente con sus propietarios para recuperar las
plazas de aparcamiento que se han perdido.
Vamos a proteger el patrimonio histórico de nuestro municipio. Los
edificios e inmuebles que han sobrevivido al paso del tiempo en nuestro
municipio constituyen una seña de identidad para sus habitantes y
protegerlos es una oportunidad para generar ingresos y atraer turismo.
Vamos a establecer criterios de construcción de ‘emisiones cero’ para todo nuevo edificio o instalación municipal. Desde Cs creemos
que la Administración municipal debe ser ejemplar y liderar la
sostenibilidad, por eso nos aseguraremos de que todo nuevo edificio o
instalación municipal, o alguna sujeta a reforma, responda a criterios de
contaminación cero.
18
Acometeremos de una vez por todas las actuaciones necesarias en nuestro alcantarillado. No podemos seguir parcheando, hay que
apostar realmente por el arreglo de la red.
Vamos a promover la sustitución de nuestro parque móvil municipal por modelos menos contaminantes. Queremos que
nuestro ayuntamiento forme parte del cambio hacia un modelo de
movilidad eléctrica sostenible y de bajas emisiones de CO2.
Fomentaremos la sustitución paulatina de los vehículos contaminantes
por otros eléctricos más respetuosos con el medio ambiente.
Ampliaremos la red de recarga rápida de vehículo eléctrico.
Preservar y proteger los espacios verdes y naturales de nuestros municipios.
Vamos a limpiar, reforestar y cuidar los parques y jardines de Villena. Vamos a intentar conseguir que nuestros parques y jardines
sean lo que tienen que ser, verdaderas zonas de esparcimiento y disfrute
para los vecinos, con el cuidado que se merecen. Estudiaremos las
posibilidades de acotar espacios habilitados para el paseo libre de
mascotas.
Crearemos un “Cordón Verde” en Villena para poder hacer “Trekking Urbano”. Conectaremos y adecuaremos todos los parques o
zonas ajardinadas de forma que se puedan realizar entre ellos rutas
agradables para pasear, para utilizarlo como ocio y deporte no
organizado. Que andar, pasear o hacer “trekking” por Villena, sea
agradable y seguro, en un buen entorno.
Vamos a reducir al mínimo el consumo de agua potable en el uso para riego de vegetación ornamental o jardines. En su lugar,
apostaremos por el empleo de agua regenerada y por especies
adaptadas hídricamente al clima, además del uso de sistemas de
retención hídrica y de nutrientes de los suelos y el empleo de agua
recuperada por goteo.
19
5.7. Cultura: Vamos a hacer vibrar la Cultura en Villena.
El talento cultural de nuestros vecinos es nuestro principal patrimonio. Facilitaremos desde el Ayuntamiento que todo el talento
cultural de los jóvenes y adultos, tenga un espacio para su desarrollo.
Vamos a habilitar la Plaza de Toros y sus locales, con una planificación anual de todo tipo de actuaciones y actividades para toda la ciudadanía. Que este espacio se llene de vida.
Seguiremos apostando y ampliaremos las actividades culturales que se
desarrollan en la calle, y la potenciaremos para llegar a todos los barrios y pedanías de Villena.
Buscaremos la mejor opción para la instalación de la Biblioteca de “La Paz” Un lugar digno, accesible y amplio donde se pueda ubicar la
misma
Intentaremos recuperar e instalar los “Puntos de Lectura”. Apostaremos para que todos los edificios públicos, sanitarios etc. de
nuestra ciudad recuperen o tengan un punto de lectura.
Vamos a apostar por que todas las asociaciones culturales que realizan
una labor altruista en Villena tengan en el Ayuntamiento un aliado
para el desarrollo de su actividad.
Desde el Ayuntamiento fomentaremos que la cultura y sus actividades se realicen de una forma inclusiva para personas con diversidad funcional.
Vamos a dar más visibilidad y apoyo a todo el gremio de artistas y pintores locales.
Vamos a hacer una verdadera apuesta por el “Museo de la Ciudad”, hay
que acabarlo, dotarlo de todo lo necesario para que sea un referente. Hay
que dinamizarlo y convertirlo en lo que tiene que ser, un museo
envidiado por todos, y que aporte mucho más desarrollo económico y
turístico a nuestra ciudad. El nuevo Museo de la Ciudad tiene que ser un
gran ejemplo de la “Marca Villena”.
Villena es una ciudad viva, apostaremos por las actividades que ya se
realizan con éxito, los Festivales de Música del verano los ampliaremos
con más conciertos durante el año.
20
Potenciaremos iniciativas que apoyen y difundan nuestra riqueza
gastronómica, agrícola, vitivinícola etc. Nuestros productos locales
enriquecen mucho y hacen “Marca Villena”.
Vamos a apostar por todas nuestras Fiestas. Tenemos una gran
cantidad de Fiestas, Moros y Cristianos, Fiestas del Medievo, Semana
Santa, Navidad y Reyes, Carnavales, San Antón, Fiestas de los Barrios, de
AAVV, Fiestas de La Encina, La Zafra, etc. Hay que potenciarlas pues, sin
duda son un gran activo que hacen “Marca Villena”.
5.8. Deporte accesible y de calidad en nuestro municipio
Vamos a apostar por la reparación y ampliación de todas las infraestructuras deportivas existentes. Tenemos que descongestionar
las actualmente colapsadas, como el Pabellón Deportivo Municipal,
solicitando y apoyándonos en la posibilidad de utilización de las
instalaciones de Colegios e Institutos. Potenciaremos la creación de
nuevos espacios para el Deporte en zonas públicas. Estudiaremos la
proyección, viabilidad y sostenibilidad de un segundo pabellón cubierto.
Vamos a proyectar la viabilidad y realización de una pista de Atletismo reglamentaria. Buscaremos la mejor ubicación y
sostenibilidad de la misma apoyándonos para su financiación en las
ayudas de todas las administraciones públicas.
Vamos a dinamizar la Gestión Deportiva y de comunicación de la FDM “Fundación Deportiva Municipal” La FDM, debe ser el
instrumento necesario para la dinamización de los Clubes y Asociaciones
deportivas de Villena. Mejoraremos la comunicación y el trabajo entre
ellos
Vamos a crear un Plan de Desarrollo del Deporte Local. Apoyaremos
al deporte base y a los deportes minoritarios con un plan especial de
desarrollo y subvenciones para todos ellos.
Realizaremos un nuevo Pliego de Subvenciones para los Clubes Deportivos. Intentaremos aumentar el presupuesto y ajustar el plan de
subvenciones de forma que sea efectivo, equitativo y que se realicen los
pagos en plazos para que los clubes puedan realizar sus actividades en
tiempo.
21
Apostaremos por potenciar la “Marca Villena” en el Deporte. Que
nuestros deportistas que nos representan por todas las partes del
mundo fomenten nuestra marca y que aprovechemos la gran
oportunidad de difusión de la misma por todos los lugares a donde
acudan.
Acometeremos un plan especial para el Campo de Futbol de “La Solana”. Estudiaremos la mejor posibilidad para el terreno de juego del
campo de futbol de La Solana, recuperando el proyecto de césped
artificial o estudiando la viabilidad de otros. Adecuaremos igualmente el
resto de instalaciones del mismo.
Vamos a hacer una verdadera apuesta por todo el Deporte. Base,
competitivo, no organizado, escolar, asociativo y para todas las edades.
Con este programa vamos a conseguir que Villena, vuelva a ser lo que
nunca debió de dejar de ser, vamos a volver a situar a Villena en su lugar.
Que la “Marca Villena” sea un referente como tiene que ser, y que nos
sintamos orgullosos de ella y de nuestra ciudad.
CANDIDATURA CIUDADANOS ELECCIONES MUNICIPALES
AYUNTAMIENTO DE VILLENA – 26 MAYO 2019 --