PROGRAMM
2019
Ganzheitliche Weiterentwicklung im Lebenszyklus der Immobilie
KOMMUNIKATION + FÜHREN
PERSÖNLICHKEIT + ENTWICKLUNG
IMMOBILIEN + TECHNIK
LERNENEIN LEBEN LANG
Auch im fünften Jahr haben wir mit dem Programm 2019 für Sie wieder ein breites Spektrum an Inhalten rund um die ganzheitliche Entwicklung im
Lebenszyklus der Immobilie zusammengestellt – konkret und anwendungsnah für Ihren Arbeitsalltag.
Der Jahreskalender im Heft gibt Ihnen mit allen Veranstaltungen einen Überblick. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt diesmal bewusst auf dem Themenbereich IMMOBILIEN + TECHNIK: Neben mehreren Semi naren
mit Fokus auf rechtlichen Fragestellungen, bieten wir einen PraxisWorkshop über „BIM im Projekt“ und ein Training zur „Leistungsphase 0“. Im Sinne
unseres ganzheitlichen Ansatzes runden Themen wie „Agile Methoden“, „NeuroFühren“, „Körpersprache“, „Dinge geregelt kriegen“ oder „Entspanntes Sehen
und Sitzen am Arbeitsplatz“ das Programm ab.
Über das Jahr verteilt finden wie gehabt drei Netzwerkabende statt. Bei spannenden und aktuellen Themen können Sie hier jenseits des Tagesgeschäfts andere Blickwinkel kennenlernen und Ihren Horizont und Ihr Netzwerk mit neuen Anregungen und Kontakten erweitern.
Auch im Namen unseres interdisziplinären und inspirierten Referententeams wünschen wir Ihnen eine anregende Lektüre und freuen uns auf Ihre rege Teilnahme an unseren Veranstaltungen!
Eckhard Keilbach Thomas Hetzel HansPeter Allmendinger
Willkommen bei der 360Akademie!
Das Jahresprogramm gliedert sich mit seinem Themenspektrum der ganzheitlichen Weiterentwicklung im Lebenszyklus der Immobilie in drei Felder: Immobilien und Technik, Kommunikation und Führen sowie Persönlichkeit und Ent wicklung. Neben den Seminaren und Workshops finden über das Jahr hinweg verschiedene öffentliche Veranstaltungen zu unterschiedlichen Schwerpunkten statt.
PROGRAMMSTRUKTUR
Angebote in diesem Themenfeld stehen im Kontext der fünf Phasen im Lebenszyklus einer Immobilie: von der Entwicklung und der Planung über die Realisierung und Dokumentation bis hin zum Betrieb. Neben Planungsvorgaben sowie rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen geht es hier auch um strategische und gestalterische Aspekte.
Immobilien + Technik
14.03.2019 Nachtrags und ÄnderungsmanagementReferent: Dipl.Ing. Eckhard Keilbach15.03.2019 Baurecht 2018 – Grundlagen und erste ErfahrungenReferent: RA Ulrich Eix28.03.2019Die Phase 0 – innovative Beteiligungsprozesse erfolgreich gestaltenReferentin: Prof. Dr.Ing. Susanne Hofmann09.05.2019 Planungsnachträge rechtssicher verhandeln und vereinbarenReferentin: RA Elke Schmitz
05.07.2019 Vergaberecht für Architekten und Ingenieure – Einführung und Einblicke in die PraxisReferenten: Evmarie Zell und RA Dr. Martin Ott 17.10.2019 Was geht mit BIM? Modellbasierte Arbeitsweise in der PraxisReferent: Dipl.Ing. Nikolas Früh18.10.2019 Sanierung im Bestand und Brandschutz – (wie) geht das? Wie ist der Bestandsschutz einzuordnen, wann beginnt der Neubau?Referent: Bernd Prümer
04.07.2019 10 typische Probleme bei der Abwicklung von Planerverträgen – Vermeidungsstrategien und LösungswegeReferenten: RA Ulrich Eix und RA Thomas Ryll
Projekte werden immer komplexer, die Anzahl der Schnittstellen nimmt zu. Entscheidend für gelingende Prozesse ist ein reibungsloser Ablauf ohne Missverständnisse oder gar Frustration. Neben der fachlichen Qualifikation gewinnt eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe an Bedeutung – ob mit Partnern, Kunden oder Kollegen.
21. + 22.02.2019 NeuroFührung – Führen mit Herz und Verstand Trainerin: Dipl.Psych. Laura Schwan11.07.2019 (+ virtueller Praxistransfer am 23.08.2019, 09:00 – 10:30 Uhr)Dinge geregelt bekommen – Wege zu mehr Effizienz und Zufriedenheit bei der Arbeit Trainer: Dr. Ralf Friedrich19.09.2019Agile Methoden – komplexe Prozesse strukturieren, Projektabweichungen meistern, Kommunikation und Transparenz im Team fördernTrainerin: Simone Schüll
Kommunikation + Führen
Bei diesem Themenbereich steht die Begegnung mit sich selbst im Sinne der Ganzheitlichkeit des Menschen im Mittelpunkt. Dabei geht es um das Erfassen und Entwickeln von Selbstwahrnehmung, Ausdruck und Präsenz – hier ist der Weg das Ziel.
Persönlichkeit + Entwicklung
25. + 26.07.2019 Entspanntes Sehen und Sitzen am Arbeitsplatz Trainer: Dr. Georg Kwiatkowski24. + 25.10.2019 Körpersprache – positiv und zielführend kommunizieren und präsentierenTrainer: Jonathan Gottwald
Die 360Akademie setzt regelmäßig mit öffentlichen Veranstaltungen Impulse zu relevanten Themen und bringt als Plattform Menschen aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen zusammen.Jeder der drei Netzwerkabende widmet sich einem unserer Themenschwerpunkte “Kommunikation + Führen”, “Immobilien + Technik” und “Persönlichkeit + Entwicklung”.
Netzwerkabend
12.02.2019 1. Netzwerkabend, Neujahrsempfang25.06.2019 2. Netzwerkabend12.11.2019 3. Netzwerkabend
EIN LEBENLANG
LERNEN
Wissen hat nur dann einen Wert, wenn es kontinuierlich weiterentwickelt wird.
Lernen begreifen wir als ganz heitlichen und lebenslangen Prozess, den wir aktiv und kontinuierlich gestalten.
LEBENSLANGES LERNEN
Vorankündigung – Aktuelle Programminformationen unter www.360Akademie.de
NETZWERKABEND #1
DIENSTAG12.02.201918 Uhr
Trainerin: Dipl.Psych. Laura SchwanDatum: Donnerstag, 21.02.2019 und Freitag, 22.02.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 1.190 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Gute Führung braucht Gespür! Um genauer zu sein: eine Führung, die Gefühl und Verstand verbindet und nicht als Widerspruch versteht. Als Führungskraft sollten Sie die Bedürfnisse und Motive Ihrer Mitarbeiter kennen und mit Ihrem Verhalten ganz bewusst neben der Verstands auch auf der Gefühlsebene mit ihnen kommunizieren. NeuroFührung basiert auf Erkenntnissen der Neurowissenschaften und versteht das Gehirn als zentrale Instanz für unser Verhalten – rational und emotional. NeuroFühren ist ein ganzheitlicher Führungsansatz mit dem Ziel erfolgreicher Unternehmen, in denen zufriedene und gesunde Menschen arbeiten. Die Ansprache der Motivationszentren im Gehirn, und ohne die Bedrohungszentren zu aktivieren, resultiert in höherer Leistung und besserer Gesundheit.
Dieses Seminar unterstützt Sie in Ihrem Führungsalltag durch Verstehen komplexer Vorgänge im Gehirn und wie Sie von den Erkenntnissen der modernen Hirnfor schung praxisnah profitieren können. Es richtet sich an Führungskräfte und Projekt- und Teamleiter.
Ziele des Seminars:
Die Teilnehmenden…• lernen neurologische Erkenntnisse über die Wahrnehmung und die Wirkung von Emotionen kennen• erfahren die Wirkung der vier Grundbedürfnisse• erfahren welcher Persönlichkeitstyp sie sind• lernen die Persönlichkeitstypen ihrer Mitarbeiter*innen zu deuten• lernen die stärksten Motivatoren kennen• können ihre Mitarbeiter optimal individuell motivieren und belohnen
Inhalte:
• Beherrschen Gefühle unser Denken?• Wie kann ich meine Umwelt reflektierter wahrnehmen?• Das Menschenbild des „braindirected man“• Wie hängen Kognition, Emotion und Motivation zusammen?• Was sind die Grundlagen für logisches Denken?• Die Erfolgsprinzipien der NeuroFührung• Konkrete Anleitung zum „NeuroLeader“• Instrumente im Überblick
Als DiplomPsychologin betreut Laura Schwan nationale und internationale Projekte als Trainer, Coach und Berater. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die professionelle Begleitung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchiestufen durch maßgeschneiderte Trainings und individuelle Coachings. Ihre Themenschwerpunkte liegen in den Bereichen:
• Führungskräfteentwicklung (auch Führung von globalen virtuellen Teams)• Führung durch Changeprozesse• Teamcoachings (Teamentwicklungen, Moderationen, SchnittstellenWork shops)• Stress & Selbstmanagement für Führungskräfte• Assessment Center und Management Audits
Neuro-Führung – Führen mit Herz und Verstand01
Referent: Dipl.Ing. Eckhard KeilbachDatum: Donnerstag, 14.03.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 398 Euro
Die Ursachen von Nachträgen sind vielfältig und beruhen in den meisten Fällen auf einer nicht ausgereiften Planung zum Zeitpunkt der Bauleistungsvergabe. Nachträge lösen insbesondere dann Ansprüche auf eine zusätzliche Vergütung aus, wenn die Planungsverantwortung dem Auftraggeber obliegt, was üblicherweise der Fall ist. Dabei halten sowohl das Gesetz als auch die Vergabe und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB/B) durchaus geeignete Instrumente zum Umgang mit Nachtragsleistungen bereit.
Im Seminar wird anhand von Beispielen aus der Praxis aufgezeigt, welche Ursachen solche Nachträge haben können und wie diesen begegnet werden kann.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Architekten und Ingenieure, die mit Ausschreibungen, Vergaben, Bauleitungen und Abrechnungen befasst sind, sowie Bauherren und Auftraggeber.
Inhalte des Seminars:
• Grundlagen und Definition: Was sind Nachträge und deren Ursachen?• Prüfen und Einordnen von Anspruchsgrundlagen für die Vergütung von Nachträgen (Abweichungen vom BauSoll) Nachtragsfall 1 Mengenänderungen gemäß §2 Nr.3 VOB/B Nachtragsfall 2 auftraggeberseitige Leistungsübernahme nach §2 Nr.4 VOB/B Nachtragsfall 3 auftraggeberseitige Änderung des Bauentwurfs oder Anordnung nach § 2 Nr.5 bzw. Nr. 6 VOB/B Nachtragsfall 4 Preisanpassungsansprüche beim Pauschalvertrag nach §2 Nr.7 VOB/B Nachtragsfall 5 Bauablaufstörungen• Diskussion und kollegiale Beratung
Eckhard Keilbach war seit der Gründung der KUBUS360 GmbH im Jahr 1998 deren geschäftsführender Gesellschafter und ist nunmehr seit 2017 als Beiratsvorsitzender tätig. Er ist öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Baupreisermittlung und Abrechnung im Hoch und Ingenieurbau bei der IHK Region Stuttgart und auch als Dozent für verschiedene Bildungsträger tätig.
Darüber hinaus ist der studierte Bauingenieur Geschäftsführer der ZYKLU5 GmbH Beratungsgesellschaft für Immobilien und Technik sowie Gründungsmitglied und Vorstand der 360Akademie.
Nachtrags- und Änderungsmanagement02
Referent: RA Ulrich EixDatum: Freitag, 15.03.2019Dauer: 9 13 UhrGebühr: 198 Euro
Seit Anfang 2018 gelten neue gesetzliche Regelungen für Bau, Architekten und Ingenieurverträge. Die Änderungen sind teils gravierend und haben großen Einfluss sowohl auf die Vertragsgestaltung als auch auf die Abwicklung von Bauprojekten. Nicht nur, dass das BGB erstmals überhaupt definiert, was derartige Verträge sind. Neue Regelungen zu Abschlagszahlungen, der Abnahme, Nachträgen und dem Inhalt von Planerverträgen machen es für Praktiker unabdingbar, sich mit der neuen Rechtslage auseinanderzusetzen. Die neue Rechtslage ist auch für die Anwendung der VOB/B mit Folgen verbunden.
Inhalte des Seminars:
• Arten des Bauvertrags• Anordnungsrecht und Nachträge• Zustandsfeststellung und Abnahme• Mängelansprüche und Beweislast• Kündigungen• Architekten und Ingenieurvertrag – Sonderkündigungsrechte, Teilabnahmen, Gesamtschuldnerische Haftung
Ulrich Eix ist Rechtsanwalt und Partner bei der Kanzlei Menold Bezler. Als Fachanwalt für Bau und Architektenrecht liegt seine Haupttätigkeit im privaten Baurecht, im Architekten und Ingenieurrecht sowie in der Prozessführung. Herr Eix berät bei mittelgroßen und Großprojekten Bauherren, Planungsbüros und Bauunternehmer hauptsächlich in der Vertragsgestaltung und verhandlung sowie projektbegleitend.
Der Referent ist Lehrbeauftragter z. B. an der Dualen Hochschule BadenWürttemberg (DHBW) und an der Hochschule Karlsruhe für Technik und Wirtschaft. Daneben publiziert er unter anderem als ständiger Autor für die Zeitschrift IBR (Immobilien und Baurecht).
Bauvertragsrecht 2018 – Grundlagen und erste Erfahrungen03
Referentin: Prof. Dr.Ing. Susanne HofmannDatum: Donnerstag, 28.03.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 398 Euro
Integrative Planungsprozesse
Menschen wollen die Qualität ihrer Lebensumwelt mitgestalten und mit ihrer Expertise teilhaben am Entscheidungsprozess – das erfordert neue Planungsmethoden. Die Sensibilisierung der Nutzergruppen auf unterschiedliche Anforderungen und Bedürfnisse an das Vorhaben, sichert eine kooperative und konstruktive Auseinandersetzung und einen verlässlichen Prozessverlauf. Durch das methodisch gelenk te Annähern aneinander entsteht ein erhöhtes Verständnis füreinander und schafft neben Kosten- Termin- und Qualitätssicherheit auch Identität und Nachhaltigkeit. Eine professionell gesteuerte und transparente Beteiligung spart Zeit, (Mehr)Kosten werden durch Prävention von Fehlplanungen reduziert.
Ziele und Inhalte:
Es wird eine Bandbreite an differenzierten Methoden der Kommunikation, Mo deration und Vermittlung vorgestellt, mit denen sich die Beteiligten in einem kreativen ergebnisorientierten Prozess einer gemeinsamer Vision annähern. In mehreren interaktiven Workshops werden Sie die Gelegenheit haben, neue Wege partizipativer transparenter Planungsprozesse auszuprobieren, zu diskutieren und zu vertiefen.
• Auswahl und Ansprache der zu Beteiligenden • Transparenz beim Thema Beteiligung • Konflikte lösen – Konsens herausbilden • Auswertung und Reflexion – Ergebnis • Dokumentation – als wertvolle Grundlage für den Planungsprozess• Best Practice Projekte • Bandbreite von Methoden (die Baupilotenmethode u.a.) • Alters- und zielgruppenspezifische Formate• Workshop 1: „Partizipationsleiter“ • Workshop 2: Konzeption eines Beteiligungsprozesses • Workshop 3: Planspiel zur partizipativen Entwicklung von Architektur • World Café: Thematische Vertiefungen
Prof. Dr. Susanne Hofmann ist Inhaberin des Berliner Architekturbüros die Baupiloten BDA – mit Fokus auf partizipative Entwurfsmethoden. Es baut auf dem Studienprojekt „Die Baupiloten“ auf, das sie zwischen 2003 bis 2013 an der TU Berlin leitete.
Seit 1996 war sie im In und Ausland als Gastprofessorin tätig. Susanne Hofmann studierte Architektur an der TU München und an der AA London und promovierte 2012 zum Thema „Atmosphäre als partizipative Entwurfsstrategie“ an der TU Berlin. 2014 erschien ihr Handbuch „PARTIZIPATION MACHT ARCHITEKTUR“.
Die Phase 0 – innovative Beteiligungsprozesse erfolgreich gestalten04
Referentin: RA Elke SchmitzDatum: Donnerstag, 09.05.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 398 Euro
Allzu selbstverständlich werden Verträge noch immer ohne weitere Detaillierung der Leistungsinhalte in Anlehnung an die HOAI geschlossen. Augenscheinliche Akquiseleistungen werden zu haftungsrelevanten Beratungsleistungen oder es werden Leistungen erbracht, die nicht oder nicht eindeutig (genug) vereinbart worden sind. Der Kampf um die Durchsetzung von Nachträgen gehört zum Alltagsgeschäft. Was tun? Welche Handlungs und Gestaltungsspielräume bestehen, um Ansprüche rechtlich durchsetzbar zu wahren sowie proaktiv zu verhandeln?
Ziel des Seminars ist, die hierfür praxisbedeutsamen Kenntnisse sowohl des werkvertraglichen Architekten und Ingenieurrechts als auch des Preisrechts der HOAI für eine zielführende, rechtssichere und vor allem die gute Geschäftsbeziehung wahrende Verhandlung von Planungsnachträgen zu vermitteln. Fundiertes Praxiswissen, das sich auszahlt. Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Architekten, Ingenieure, Sachverständige, Mitarbeiter von Bauunternehmen und Bauträgergesellschaften und Beschäftigte in der Kommunal und Landesverwaltung.
Inhalte des Seminars:
Ausgangspunkt für Nachträge: Vereinbarung Planungssoll • Inhalt und Umfang der Erfolgshaftung im Bauvertragsrecht Bedeutung und Regelungsinhalte mit Blick auf Planungssoll und Planungsnachträge • Vereinbarung von Leistungszielen, umfang und inhalten – Methodik der Leistungsbeschreibung• Anordnungsrechte des Auftraggebers Sicherung von Nachträgen – Honorarfolgen bei Anordnungen des Auftraggebers • Kostenberechnungsmodell und Folgen für Planungsnachträge • Wie ist § 10 HOAI 2013 zu verstehen? – Normstruktur und Anwendungsbereich • Kostenrisiko Planungsänderungen: Änderung des Leistungsumfangs mit Folge geänderter anrechenbarer Kosten • Kostenrisiko Bauzeitverzögerung: Änderung des Leistungsablaufs verlängerte Planungs/ Bauzeit• Kostenneutrale Anordnungen – Nachtragspotenzial? • Wegfall von Leistungen infolge AGseitiger Anordnungen
Honorarermittlung und Sicherung von Nachträgen in besonderen Fällen • Umbau und Modernisierungszuschlag „mitzuverarbeitende Bausubstanz“• Stufenvertrag
Honorarpraxis: Berechnungsbeispiele Vertragspraxis: Nachtragsprocedere klären – verhandeln – vereinbaren
Elke Schmitz ist seit 2007 als selbständige Rechtsanwältin mit Sitz in Bremen tätig.
Ihre Arbeitsschwerpunkte sind:
• privates Baurecht• Architekten und Ingenieurrecht• Sachverständigenrecht• gebäudebezogenes Energierecht / EnEV• baubegleitende Rechtsberatung• Kooperation am Bau – gesellschafts rechtliche Beratung• Kommunikation am Bau
Darüber hinaus ist die Referentin in der Wissensvermittlung aktiv: Neben Veröffentlichungen von Fachbeiträgen konzipiert und referiert sie bundesweit regelmäßig u. a. für Architekten und Ingenieurkammern Vorträge und Seminare zu den oben genannten Schwerpunkten.
Planungsnachträge rechtssicher verhandeln und vereinbaren05
Die 360Akademie setzt sowohl auf aktuelle als auch zukunftsweisende Themen, die Sie als Mitarbeiter, Team, Unternehmen und als Mensch fachlich wie persönlich bewegen. Neben Seminaren und Workshops im Rahmen der fünf Phasen des Lebenszyklus einer Immobilie finden sich im Programm ebenso Angebote zur Selbst und Teamentwicklung.
Nähere Informationen zu den Fortbildungspunkten über die Architektenkammer Baden Württemberg zu den Seminaren und Workshops auf www.360akademie.de
Themen bewegen
JAHRESÜBERBLICK
2019
DI, 12.02.201918 21 Uhr
1. NETZWERKABEND
01
FEBRUAR
Terminlfd. Nr. Titel Referent / Referentin / Trainer / Trainerin
DO, 21. FR, 22.02.2019 9 17 Uhr
NeuroFührung – Führen mit Herz und Verstand
Dipl.Psych. Laura Schwan
05
MAIDO, 09.05.20199 17 Uhr
Planungsnachträge rechtssicher verhandeln und vereinbaren
RA Elke Schmitz
03
02
04
MÄRZ
FR, 15.03.2019 9 17 Uhr
Bauvertragsrecht 2018 – Grundlagen und erste Erfahrungen
RA Ulrich Eix
DO, 14.03.20199 17 Uhr
DO, 28.03.20199 17 Uhr
Nachtrags und Änderungsmanagement
Die Phase 0 – innovative Beteiligungsprozesse erfolgreich gestalten
Dipl.Ing. Eckhard Keilbach
Prof. Dr.Ing. Susanne Hofmann
DI, 25.06.201918 21 Uhr
2. NETZWERKABENDJUNI
10
08
SEPTEMBER
OKTOBER
DO, 19.09.2019 9 17 Uhr
DO, 11.07.2019 9 17 Uhr
Agile Methoden – komplexe Prozesse strukturieren, Projektabweichungen meistern, Kommunikation und Transparenz im Team fördern
Dr. Ralf Friedrich
09DO, 25. Fr, 26.07.2019 9 17 Uhr
Entspanntes Sehen und Sitzen am Arbeitsplatz
Dinge geregelt bekommen – Wege zu mehr Effizienz und Zufriedenheit bei der Arbeit
Dr. Georg Kwiatkowski
Simone Schüll
11
13
12
DO, 17.10.20199 17 Uhr
DO, 24. FR, 25.10.20199 17 Uhr
FR, 18.10.20199 13 Uhr
Was geht mit BIM? Modellbasierte Arbeitsweise in der Praxis
Körpersprache – positiv und zielführend kommunizieren und präsentieren
Sanierung im Bestand und Brandschutz – (wie) geht das? Wie ist der Bestandsschutz einzuordnen, wann beginnt der Neubau?
Dipl.Ing. Nikolas Früh
Jonathan Gottwald
Bernd Prümer
DI, 12.11.201918 21 Uhr
3. NETZWERKABENDNOVEMBER
07FR, 05.07.20199 13 Uhr
Vergaberecht für Architekten und Ingenieure – Einführung und Einblicke in die Praxis
Evmarie Zell und RA Dr. Martin Ott
06
JULI10 typische Probleme bei der Abwicklung von Planerverträgen – Vermeidungsstrategien und Lösungswege
RA Ulrich Eix und RA Thomas Ryll
DO, 04.07.2019 9 17 Uhr
DIENSTAG 25.06.201918:00 UHR
NETZWERKABEND #2
Vorankündigung – Aktuelle Programminformationen unter www.360Akademie.de
Referenten: RA Ulrich Eix und RA Thomas RyllDatum: Donnerstag, 04.07.2019 Dauer: 9 17 UhrGebühr: 398 Euro
Die Praxis zeigt: Bei der Abwicklung von Architekten und Ingenieurverträgen treten immer wieder die gleichen Schwierigkeiten auf, die Projekte ins Wanken bringen. Dabei sind sie vielfach mit den richtigen rechtlichen Werkzeugen und einem entsprechenden juristischen Projektmanagement vermeidbar.
Gegenstand des Seminars sind die folgenden Problemkomplexe, welche sich in der Praxis als besonders relevant und konfliktträchtig erwiesen haben: • Akquisephase vs. Vertragsschluss – wann die Grenze zur Vergütungspflicht überschritten wird• Architektenvollmacht – vom Können und Dürfen• Strittige Kostenermittlungen und Budgetüberschreitungen• Terminsicherheit – ein hoffnungsloser Fall?• Haftungsfallen bei der Planung und Überwachung• Abnahme von Planungsleistungen – noch immer unterschätzt• Mindestsatzhonorar – in Stein gemeißelt?• Formelle Zwänge bei der Honorarabrechnung• Vabanquespiel Kündigung• Urheber und Verwertungsrechte – und wie sie den Bauherrn handlungsunfähig machen können
Wie lässt sich die Entstehung von Problemen in diesen Bereichen vermeiden? Und wie lassen sich bereits entstandene Probleme rechtssicher lösen?
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern anhand von anschaulichen Beispielsfällen aus der Praxis und Rechtsprechung die nötigen rechtlichen Grundlagen zu vermitteln, um mit den Schwierigkeiten im Tagesgeschäft umgehen zu können.
Das Seminar richtet sich an Bauherren, Bauherrenvertreter, Planer und Architekten gleichermaßen.
Ulrich Eix ist Rechtsanwalt und Part
ner bei der Kanzlei Menold Bezler. Als
Fachanwalt für Bau und Architektenrecht liegt seine Haupttätigkeit im privaten Baurecht, im Architekten und Ingenieurrecht sowie in der Prozessführung. Herr Eix berät bei mittelgroßen und Großprojekten Bauherren, Planungsbüros und Bauunternehmer hauptsächlich in der Vertragsgestaltung und verhandlung sowie projektbegleitend. Der Referent ist Lehrbeauftragter z. B. an der Dualen Hochschule BadenWürttemberg (DHBW) und an der Hochschule Karlsruhe für Technik und Wirtschaft. Daneben publiziert er unter anderem als ständiger Autor für die Zeitschrift IBR (Immobilien und Baurecht).
Thomas Ryll ist Rechtsanwalt mit Tätigkeitsschwerpunkt im privaten Bau und Architektenrecht bei der Kanzlei Menold Bezler. Auf diesem Gebiet ist er zudem Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule BadenWürttemberg und Autor von Fachartikeln.
10 typische Probleme bei der Abwicklung von Planerverträgen – Vermeidungsstrategien und Lösungswege06
Referenten: Evmarie Zell und RA Dr. Martin OttDatum: Freitag, 05.07.2019 Dauer: 9 13 UhrGebühr: 198 Euro
Für eine nachhaltige Nutzbarkeit, den wirtschaftlichen Betrieb sowie die politische Akzeptanz öffentlicher Immobilien ist die Qualität der zugrundeliegenden Planung von zentraler Bedeutung. Oberhalb des derzeit geltenden Schwellenwerts für die Anwendbarkeit des Europäischen Vergaberechts in Höhe von EUR 221.000,00 netto müssen Planungsleistungen nach der Vergabeverordnung (VgV) ausgeschrieben werden – bis April 2016 Vergabeverordnung für freiberufliche Leistungen (VOF). Hinzu kommt, dass auch unterhalb dieser Schwelle gewisse rechtliche Bindungen bestehen oder sich aus fördermittelrechtlichen Bestimmungen ergeben können.
Mit dem Seminar werden die beiden Referenten den Fokus aus rechtlicher wie auch aus immobilienpraktischer Sicht auf die Schnittstellen im Prozess und die Struktur des Verfahrens legen: Bereits vor Einleitung eines Vergabeverfahrens oder Planung swettbewerbs müssen öffentliche Auftraggeber alle wesentlichen verfahrensleitenden Entscheidungen (Eignungskriterien, Auswahlkriterien und Zuschlagskriterien) und deren zu erwartenden Auswirkungen auf den Wettbewerb durchdacht und inhaltlich abgestimmt haben.
Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Planer und an Bauherrenvertreter wie etwa Entscheider aus der kommunalen Verwaltung.
Inhalte des Seminars:
• Grundlagen der Vergabe von Planungsleistungen nach der Vergabeverordnung (VgV)• Vorbereitung des Vergabeverfahrens (insbesondere Eignungs und Auswahlkriterien; Zuschlagskriterien und Wertungsmethodik)• Spezifische, für die Praxis bedeutsame Einzelfragen (Addition von Planungsleistungen; Vorbefasste Unternehmen (Projektant)• Interessenkonflikte auf Auftraggeber- und Bieterseite; etc.)• Umgang mit Bieterfragen und Rügeverfahren • Einblick und Ausblick – Erfahrungen der Praxis• Kollegialer Austausch
Dr. Martin Ott ist Rechtsanwalt
und Partner der Kan zlei Menold Bezler
Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, Stuttgart. Bundesweit vertritt er insbesondere öffentliche Auftraggeber, aber auch Unternehmen sowie Planungs und Projektmanagement Gesellschaften in allen Fragen des Vergaberechts, des Öffentlichen Rechts und des Europarechts einschließlich beihilfenrechtlicher und fördermittelrechtlicher Bezüge. Der Referent verfügt über weitgefächerter Branchenkenntnis bei der Umsetzung komplexer Planungs und Bauvorhaben und in der Gestaltung effizienter und flexibler Vergabeverfahren. Er ist Dozent im Fachanwaltslehrgang Vergaberecht und ist als Autor von Fachpublikationen tätig.
Evmarie Zell ist Immobilienökonomin und berät bundesweit Akteure im Rahmen des strategischen Immobilienportfolio Managements sowie der Projektsteuerung – sie vertritt diese beiden Bereiche als Geschäftsführerin der Kubus360 GmbH mit Sitz in Stuttgart. Seit vielen Jahren betreut sie Vergaben für öffentliche Auftraggeber. Daneben ist sie regelmäßig als Referentin bei Fachveranstaltungen sowie als Fachautorin tätig.
Vergaberecht für Architekten und Ingenieure – Einführung und Einblicke in die Praxis 07
Trainer: Dr. Ralf FriedrichDatum: Donnerstag, 11.07.2019 (+ virtueller Praxistransfer am 23.08.2019, 09:00 – 10:30 Uhr)Dauer: 9 17 UhrGebühr: 598 Euro
In Zeiten komplexer und interdisziplinärer werdender Projektarbeit sowie wachsenden Anforderungen an Effizienz fällt es dem Einzelnen immer schwerer, Prioritäten für den eigenen Arbeitsprozess zu erkennen und umzusetzen. Vor diesem Hintergrund widmet sich dieses Seminar in drei Themenschwerpunkten der Frage, wie man Dinge geregelt bekommt.
Zunächst werden Techniken der Arbeitsorganisation und des Projektmanagements vorgestellt mit dem Ziel, sich selbst effektiver und effizienter zu organisieren, Zeitfresser zu identifizieren und zu minimieren und so die eigene Produktivität und die Zufriedenheit mit sich selbst zu steigern.
Im zweiten Teil des Seminars liegt der Schwerpunkt auf dem Thema „Kollegen für sich gewinnen“. Hier wird ein „Beeinflussungsmodell“ vorgestellt und erprobt, welches einen beziehungsstärkenden Effekt hat.
Als Abschluss werden Techniken vermittelt und auf Quellen hingewiesen, die den Einzelnen bei Vorhaben im Bereich des lebenslangen Lernens unterstützen – so wird etwa auch der eigene „Lerntyp“ ermittelt.
Lernziele:
Am Ende des Seminars können die Teilnehmer• ihren eigenen Arbeitstag effektiver und effizienter strukturieren mit dem Ziel konkreter Arbeitsergebnisse – so gelangen sie zu mehr Zufriedenheit• Kollegen einfach und fair für die eigenen Aufgaben gewinnen• den eigenen Lernstil beim lebenslangen Lernen anwenden
Dr. Ralf Friedrich hat über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Management. Als Coach internationaler, virtueller Projekte liegt sein Fokus auf interaktiven Workshops und Seminaren in virtuellen Umgebungen wie etwa im “liveKlassenzimmer“.
Als Experte virtueller Teamentwicklung erforschte er im Rahmen seiner Dissertation, die unter dem Titel „Virtual Team Maturity Model“ erschienen ist, das Thema „Leistungssteigerung virtueller Teams” und entwickelte ein Reifegradmodell zur Optimierung der Arbeit.
Dinge geregelt bekommen – Wege zu mehr Effizienz und Zufriedenheit bei der Arbeit08
Trainer: Dr. Georg KwiatkowskiDatum: Donnerstag, 25.07.2019 und Freitag, 26.07.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 1.190 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Bildschirmarbeit beansprucht nicht nur die Augen und die Sehfähigkeit – ständiges Sitzen, ob am Schreibtisch, in Besprechungen oder im Auto, ist ebenso eine Herausforderung für Rücken und Schultern. Das Seminar vermittelt Methoden für entspanntes Sehen, und durch Lösung von Verspannungen der Schultern und des Rückens auch für ein entspanntes Sitzen. Die angenehmen, unauffälligen Übungen sind leicht in den Arbeitsalltag zu integrieren. Schon im Seminar wird der Transfer in den (Arbeits)Alltag erprobt, so dass sich stressarmes Arbeiten etablieren kann.
Das Seminar richtet sich an alle Beschäftigten, deren Tätigkeitsbereich viel Bildschirmarbeit und damit lange Phasen des Sitzens einschließt. Es will den Teilnehmern ganzheitliche Methoden des Seh und Sitztrainings vermitteln.
Inhaltliche Schwerpunkte:
• Stärkung der Sehkraft• nachhaltige Anbahnung entspannter Sehgewohnheiten• Minderung der Abhängigkeit von Sehhilfen und Medikamenten (bei müden, trockenen Augen)• Entwicklung einer locker aufgerichteten Sitzhaltung• Lösen von Nacken und Rückenverspannungen• Lösen von Spannungskopfschmerz• Erlernen von Sekundenpausen zur Regeneration der Konzentrationskraft
Methoden:
• TrainerInput, Sehtraining nach Bates und Nachfolgern, FeldenkraisMethode.
Dr. Georg Kwiatkowski ist promovierter Chemiker, wandte sich 1990 jedoch hauptberuflich dem Bereich Gesundheit und Prävention zu – basierend auf der FeldenkraisMethode. Ergänzend nutzt er seine vielfältigen Erfahrungen als Heilpraktiker. So arbeitet er ganzheitlich als Seh und Stimmtrainer, sowie als FeldenkraisPädagoge.
Ergebnisse seiner Arbeitsweise sind Entspannung, Stressprävention und gesteigerte Leistungsfähigkeit. Außerdem verfeinert sich die Körperwahr nehmung seiner Klienten, was eine verstärkte Selbstreflektion zur Folge hat. So beglei tet Dr. Kwiatkowski die Teilnehmer hin zu mehr Balance im Beruf und Alltag. Die Begleitung erfolgt möglichst individuell, um einen wirkungsvollen Transfer des Gelernten in den (Arbeits)Alltag zu erhalten.
Entspanntes Sehen und Sitzen am Arbeitsplatz09
Trainer: Simone SchüllDatum: Donnerstag, 19.09.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 598 Euro
Unsere Projekte werden immer komplexer und schneller in der Abwicklung, Abweichungen vom Plan sind an der Tagesordnung. Agile Methoden geben Antworten auf diese Anforderungen. Die ganze Welt spricht von Scrum, Taskboards und Daily-Standup-Meetings. Was aber steckt eigentlich hinter diesen Begriffen? Was sind agile Methoden, wie funktionieren sie in der praktischen Anwendung, und welchen Nutzen bringen sie für Unternehmen, Teams und mich selbst?
In diesem Seminar gehen wir diesen Fragen praxisorientiert auf den Grund: Die Teilnehmer gewinnen einen Überblick über die bekanntesten agilen Methoden und deren praktische Anwendung. Als exemplarische Vertiefung werden sie „Scrum“ als eine agile Methode in Form einer Simulation erleben und erarbeiten erste Schritte, das Erlebte in ihren individuellen Arbeitsalltag zu integrieren.
Inhalte des Seminars:
• Agile Werte und Prinzipien als Basis für agiles Arbeiten• Überblick zu den bekanntesten agilen Methoden: Scrum, Taskboard, DailyStandupMeeting, WIPLimits, Planning Poker• Anwendung agiler Methoden mit Scrum als Framework• Prozessmanagement mit Kanban• Selbst und Zeitmanagement mit Taskboards• Verbesserung der Kommunikation und Transparenz im Team mit agilen Methoden
Als zertifizierte Business-Trainerin und Coach unterstützt Simone Schüll Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Implementierung und Durchführung von agilen Methoden im Projektmanagement. Daneben begleitet die gelernte Kauffrau für den Groß- und Einzelhandel Führungskräfte und Projektteams mit maßgeschneiderten und praxisnahen Trainings, Workshops und Coachings. Dabei sind der Trainerin erfahrungsorientiertes Lernen für die Anwendung in der Praxis wichtig.
Simone Schüll verfügt über langjährige Berufserfahrung im Verkauf und Vertrieb, sowie im HRRecruiting, Finanz und Rechnungswesen, sowie als Führungskraft im mittleren Management, und ist Ausbilderin und Trainerin für Mitarbeiterschulungen.
Agile Methoden – komplexe Prozesse strukturieren, Projektabweichungen meistern, Kommunikation und Transparenz im Team fördern
10
Referent: Dipl.Ing. Nikolas FrühDatum: Donnerstag, 17.10.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 598 Euro
Das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) hat 2015 den „Stufenplan Digitales Planen und Bauen“ veröffentlicht. Darin ist festgelegt, dass ab 2020 alle öffentlichen Infrastrukturprojekte mit der BIM-Methode geplant und ausgeführt werden. EULänder wie Norwegen, Großbritannien und Niederlande verlangen bereits die Abwicklung von öffentlichen Bauprojekten mithilfe der modellbasierten Arbeitsweise. Das Scheitern komplexer Bauprojekte macht deutlich, dass Veränderung zwingend erforderlich ist.
Im ersten Teil des Seminars werden diese grundlegenden Fragen anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Der zweite Teil des Seminars zeigt, wie disziplinübergreifend mit der Methode zusammengearbeitet wird. Dazu werden Aspekte, wie Planungskoordination am Modell, Terminplanverknüpfung (4D) und Mengenermittlung anhand eines Pilotprojekts von KUBUS360, der Ingenieurgesellschaft Hetzel und Elektroplan gezeigt.
Fragestellungen sind u. a.:
• Was bedeutet der Einsatz der Methode konkret? • Welche Ziele können damit erreicht werden? • Wie sehen solche Modelle eigentlich aus? • Was bedeutet der Einsatz von modellbasierten Planungswerkzeugen für den Berufsalltag von Architekten, Ingenieuren und Fachplanern?
Zielgruppen:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Planer, Architekten und Ingenieure auf operativer Ebene.
Inhalte des Seminars:• Einblicke in die BIMMethode anhand von realen Beispielen• Ziele und Anwendungsfälle der Arbeitsweise • Überblick über verwendete Werkzeuge • Erläuterung des Einsatzes an einem Projekt (Beginn bis Entwurfsplanung) der Kubus360, Ingenieurgesellschaft Hetzel und Elektroplan
Dipl.Ing. Nikolas Früh ist Gründer und Geschäftsführer von Frueh Engineering. Das Startup aus dem Stuttgarter Süden bietet Lösungen für die modellbasierte Planung und Ausführung von Bauprojekten an und forscht am Institut für Tragkonstruktionen und konstruktives Entwerfen (itke) der Universität Stuttgart.
Nikolas Früh war bei der Ed. Züblin AG als BIMManager für die Durchführung von internationalen Bauprojekten verantwortlich. Als Referent und Autor vermittelt er Theorie und praktische Anwendung von Building Information Modeling (BIM). Der von Frueh Engineering entwickelte und implementierte LaserScanningProzess für die Überprüfung der Schalungsbauteile für den zukünftigen Stuttgarter Hauptbahnhof wurde 2019 mit dem BIMAward des BIM Clusters BadenWürttemberg ausgezeichnet.
Was geht mit BIM? Modellbasierte Arbeitsweise in der Praxis 11
Referent: Bernd PrümerDatum: Freitag, 18.10.2019Dauer: 9 – 13 UhrGebühr: 198 Euro
Instandhaltungsmaßnahmen dürfen von Zeit zu Zeit im Rahmen des Bestandsschutzes durchgeführt werden, um den vollen Nutzen und den Werterhalt des Gebäudes zu sichern. Dabei muss mindestens dieselbe Qualität des Brandschutzes wiederhergestellt werden. Nachbesserungen können verlangt werden, wenn Gefahr für Leib und Leben erkannt wird, zum Beispiel durch Mängel, die bei der ursprünglichen Abnahme übersehen wurden, oder nicht voraussehbar waren. Auch wenn sich zwischenzeitlich gesetzliche Anforderungen verschärfen, müssen Brandschutzmaßnahmen angepasst werden.
Dies wirft für Bauherren und Planer zahlreiche Fragen auf: Wenn das bei der Instandhaltung schon so ist, dann sind Nutzungsänderung und Teilsanierung immer ein Neubau? Wozu dann Bestandschutz? Bauordnung und technische Baubestimmungen ändern sich ständig, also muss ich immer umfangreich den Brandschutz berücksichtigen? Gibt es denn nichts „Verfahrensfreies“ mehr? Fakt ist: Brandschutzmängel genießen keinen Bestandsschutz, Brandschutzmängel verjähren auch nicht, weil sie nicht erkannt wurden.
Das Seminar richtet sich an Architekten, Fachplaner, Installateure und Bauherren. Anhand von Beispielen werden Lösungen aufgezeigt – und wie vermeintlich „hoffnungslose“ Bestandsbauten gerettet werden konnten.
Ziele des Seminars:
• Blick „hinter die Kulissen“ bekommen• „Sicherheit“ für die eigene Planung gewinnen• „Sicherheit“ für die eigene Ausführung von Brandschutzmaßnahmen mit Schwerpunkt auf Bestandsbauten erfahren• kollegialer Austausch und Diskussion
Bernd Prümer ist Inhaber der Firma Brandschutz.org für Beratung, Entwicklung, Brandursachenermittlung, Grundlagenforschung und Lehre. Das Unternehmen kann auf über 20 Jahre Brandversuchstätigkeit an Deutschen und Europäischen Materialprüfanstalten zurückgreifen.
Der Referent unterrichtet regelmäßig zum Thema „Vorbeugender Brandschutz“ für den Fachverband SHK BadenWürttemberg und ist Dozent der Handwerkskammer HeilbronnFranken. Daneben ist er als Fachbuchautor tätig und war zehn Jahre im Prüfungsausschuss Gebäudeenergieberater engagiert.
Sanierung im Bestand und Brandschutz – (wie) geht das? Wie ist der Bestandsschutz einzuordnen, wann beginnt der Neubau?
12
Trainer: Jonathan GottwaldDatum: Donnerstag, 24.10.2019 und Freitag, 25.10.2019Dauer: 9 17 UhrGebühr: 1.190 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
„Man kann nicht nicht kommunizieren“, wie schon der berühmte Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick anmerkte. Tatsächlich spielt unsere nonverbale Kommunikation eine große Rolle für unsere persönliche Wirkung und die Untermauerung unserer Inhalte. Grundlegend für positive und zielführende Kommunikation ist es, Körpersignale des Gegenübers zu erkennen und die eigene Körpersprache bewusst einzusetzen, um darauf zu reagieren und das Gesagte zu unterstreichen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Körpersprache richtig zu deuten und darauf passend und zielführend zu reagieren. Zudem arbeiten sie an der eigenen, persönlichen Körpersprache. Daneben erarbeiten sie hierfür einen stabilen Stand, Präsenz, eine lebendige Gestik, positive Mimik und einen angemessenen Blickkontakt. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt im Transfer der erlernten Inhalte in Gesprächs und Präsentationssituationen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte wie auch Projektleiter gleichermaßen.
Inhalte des Seminars:
• Körpersprache richtig deuten und auf Körpersignale der Gesprächspartner und Zuhörer adäquat reagieren• Souverän und selbstsicher wirken durch eine aufrechte Körperhaltung und Präsenz• Engagiert und aktiv wirken durch eine ansprechende Gestik• Motivierend und sympathisch wirken durch eine positive, lebendige Mimik• Den Kontakt zum Zuhörer / dem Publikum intensivieren durch guten Blickkontakt • Transfer der nonverbalen Kommunikation in Gespräche und Präsentationen
In jedem Bereich bekommen die Teilnehmer einen kurzen theoretischen Input. Der Schwerpunkt des Seminars liegt jedoch auf praktischen Übungen und individuellen Alltagstipps.
Jonathan Gottwald ist seit acht Jahren DiplomSprecherzieher im FON Institut Stuttgart. Als Spezialist für Körpersprache und Stimme bereitet er Führungskräfte und Unternehmer auf kommunikative Herausforderungen, wie Reden, Präsentationen und wichtige Gespräche vor. Hierbei ist es ihm sehr wichtig, auf die Bedürfnisse des Einzelnen einzugehen und individuelle Anliegen zu berücksichtigen.
Jonathan Gottwald steht selbst regelmäßig bei Lesungen auf der Bühne und leitet in seiner Freizeit eine Jugendband. In seine Arbeit an der Körpersprache und Stimme fließen seine Leidenschaft für die Sprech- und Stimmkunst sowie seine langjährige Erfahrung in der Wirtschaft ein.
Körpersprache – positiv und zielführend kommunizieren und präsentieren13
DIENSTAG 12.11.201918:00 UHR
NETZWERKABEND #3
Vorankündigung – Aktuelle Programminformationen unter www.360Akademie.de
Was wäre die 360Akademie ohne ihre Referenten?
Mehr als 30 Referentinnen und Referenten haben uns in den vergangenen vier Jahren ihre Expertise aus Theorie und Praxis weitergegeben. Dabei haben sie nicht nur ihr Wissen vermittelt – mit ihrer Leidenschaft haben sie die 360Akademie mit Leben erfüllt. Teilnehmerinnen und Teilnehmer bestätigen dies einhellig in ihren Rückmeldungen zur Referen
tenqualität. Umgekehrt zeigen sich Trainer und Coaches – ob Jurist, Architekt, Ingenieur, Psychologe – begeistert von der Aufgeschlossenheit gegenüber Themen und Methoden auf
Teilnehmerseite. Auch im Nachgang der Veranstaltungen bleiben wir gerne im Austausch – die 360Akademie verstehen wir als lebendiges und wachsendes ExpertenNetzwerk: Gegenseitig informiert und inspiriert entstehen aus wertvollen Anregungen oftmals neue Ideen für die Themenentwicklung des Folgejahres, die als Seminarangebot oder Workshop in die Programmplanung einfließen.
An dieser Stelle möchten wir allen Mitwirkenden für ihr Engagement einfach einmal Dankeschön sagen!
„Der Workshop hat mit sehr gut gefallen: Viel Input, viel interak-tive Zeit – sehr guter
Referent!“
„Die Referentin hat alles super dargestellt,
kompakt und übersichtlich präsentiert. Besonders der
Praxisbezug hat mir sehr gut gefallen! Ich werde einiges mitnehmen können, was ich auch in der Praxis zukünftig
anwenden kann.“Teilnehmer des Work
shops „Erfolgsfaktor Diplomatie“
Ich schätze den Referenten sehr! Er hat eine packende Art und
konnte die letztlich eher trockene Thematik sehr interessant rüberbringen.“
Teilnehmerin „Kostenplanung nach DIN 276 die Neufassung von 2018“
„Die Referentin war super, hat das
Seminar toll und auch sehr witzig gestaltet,
außerdem war die At-mosphäre sehr gut!“
Teilnehmerin des Workshops „Ihr professioneller Auftritt – Business Knigge 2.0“
„Den Workshop fand ich rundum
prima: Inhalte, Ab-lauf und Referent.“
Teilnehmer des Workshops „Building Information Modeling – Grundlagen, Chancen und Risiken“
„Die Referentin war
sehr angenehm, man konnte ihr gut zuhören. Die Logik war nachvollzieh-
bar.“
Teilnehmerin des Workshops „Schnittstelle Objektplanung – Fachplanung“
Teilnehmer des Workshops „Design
Thinking“
NETZWERK
NETZWERKABEND
Über den Tellerrand….
Ein wichtiger Baustein unseres NetzwerkGedankens ist auch unser Format „Netzwerkabend“, zu dem wir drei Mal im Jahr einladen. In Ergänzung zum Seminarprogramm blicken wir hier bewusst über den Tellerrand auf Themen, Treiber und Trends in Gesellschaft, Wissenschaft und Kultur im Kontext der Immobilienwirtschaft. Jedes unserer drei Themenfelder Immobilien + Technik, Kommunikation + Führen und Persönlichkeit + Entwicklung steht einmal Pate bei der inhaltlichen Ausrichtung einer Veranstaltung. In 2018 haben wir uns dem Thema Humor, Neue Arbeitswelten wie auch den Potentialen der Intuition gewidmet. Letztlich geht es uns dabei immer um einen inspirierten Austausch im Hinblick auf Lebenslanges Lernen.
Apropos, die sogenannte „FünfLRegel“ (Laufen, Lernen, Lieben, Lachen, Lachs) soll laut Prof. Dr. Martin Korte, Neurowissenschaftler und unser Referent zum Thema Intuition, ja das Gehirn jung halten: Laufen – Bewegung eingebaut in den Lebens und Arbeitstag, ist der wichtigste Schlüssel, um möglichst lange jung im Kopf zu bleiben, aber auch um neurodegenerative Erkrankungen möglichst lange aufzuhalten. Lebenslanges Lernen hilft gegen das Vergessen und erhält die Neugierde. Zudem bringt Lernen einfach Freude ins Leben, weil es immer wieder viel Erstaunliches über diese Welt zu wissen und zu erfahren gibt. Liebe – Freunde und ein soziales Umfeld, ja sogar karitative Tätigkeiten halten jung. Nichts ist anstrengender, aber auch belohnender für das Gehirn, als in Gemeinschaft etwas zu tun – Freundschaften und Muße pflegen. Momente der Freude, des Glückes mit einem Lachen genießen. Und Lachs bzw. Fisch ist besser als Fleisch, eine mediterrane Ernährung erweist sich als gesund.
Ein sechstes L – Lebenskunst erwägen wir aktuell als Motto für den 1. Netzwerkabend 2019 und Neujahrsempfang hinzuzufügen.
In diesem Sinne, lassen Sie sich überraschen!
HORIZONTEENTDECKEN
NEUE
Die unabhängige Wis sensvermittlung in den Bereichen Persönlichkeit + Führen, Immobilien + Technik und Kommunikation + Entwicklung setzt konkret im Arbe itsalltag rund um die ganzheitliche Entwicklung im Lebenszyklus der Immobilie an. Sensibilisieren für Innovationen und Trends ist und bleibt auch in 2019 unser gemein sam er Anspruch.
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Alle Veranstaltungen finden in den Räumlichkeiten der 360Akademie im 12. Stock der Vogelrainstraße 25 in 70199 Stuttgart statt – soweit nicht anders angegeben. Änderungen vorbehalten.
Alle genannten Preise sind Bruttopreise. Bezüglich einer Preisermäßigung (Gruppen/Mehrbucherrabatt) sprechen Sie uns bitte an.
Aktuelle Programminformationen unter www.360Akademie.de
Die 360Akademie ist ein Gemeinschaftsprojekt der Unternehmen KUBUS360 GmbH, Elektroplan Ingenieur GmbH und Ingenieurgesellschaft Hetzel mbH & Co. KG. Zielsetzung der Akademie ist es, den insgesamt rund 120 Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern sowie externen Teilnehmern eine Plattform für die Weiterbildung in allen Lebenszyklusphasen der Immobilie zur Verfügung zu stellen.
Die 360AKADEMIE e.V. ist eine Kooperation von:
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Telefon +49 711 / 66 48 15 99Email [email protected]
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Insa LüdtkeSTRATEGIE + KOMMUNIKATION
Telefon +49 30 / 88 94 93 41Mobil +49 172 / 36 72 56 5Email [email protected]
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