PROGRAMMAZIONE E
CONTROLLO
Laurea magistrale
a.a. 2017/2018
I semestre
Dott.ssa Lucia Biondi
Obiettivi del corso
• Analisi e sviluppo delle funzioni manageriali di
pianificazione, programmazione e controllo in una
concezione sistemica nel governo delle aziende
• Analisi degli strumenti collegati alle funzioni
manageriali quali sistemi informativi contabili ed
extra-contabili
• Dalla teoria alla realtà aziendale
Obiettivi del corso
• Studio critico
Programma del corso 1/5
• Evoluzione della funzione di pianificazione e programmazione
• Il sistema informativo per le decisioni manageriali
• Il processo decisorio
• La pianificazione strategica:
definizione di strategia
livelli di strategia (aziendale, di area d’affari, di
business)
il piano industriale e le fasi del processo strategico
l’analisi di portafoglio, le matrici di portafoglio
i fattori critici di successo
Programma del corso 2/5
• I modelli di sviluppo aziendale di pianificazione. Aspetti
particolari:
la crescita esterna e la globalizzazione
la flessibilità
il modello just in time
l’outsourcing
il total quality management
la leadership di costo
il business process reengineering
il benchmarking
Programma del corso 3/5
• Dalla pianificazione strategica alla programmazione operativa:
Il budget: definizione
Caratteristiche
Funzioni
Logiche di elaborazione
Il processo di budgeting
Il Master Budget
Programma del corso 4/5
• L’approccio sistemico del controllo: finalità e principi. Il controllo
esterno ed interno. Il controllo operativo, direzionale e strategico. I
concetti e gli indicatori di efficienza, efficacia ed economicità.
• I requisiti del controllo:
metodologia
strumenti contabili (Co.Ge., Co.An., costo standard
e budget, analisi delle varianze)
struttura organizzativa (i centri di responsabilità).
• Il reporting
• I modelli di valutazione delle performance
Programma del corso 5/5
Case study:
• dott. Mario Rosato, Partner EY - Financial Accounting
Advisory Services
• dott. Andrea Angelino, Responsabile amministrazione -
Gruppo Enel
• dott.ssa Aleksandra Strach, Responsabile Controllo di
gestione e amministrazione, Investor Relator - Gruppo
Gambero Rosso
Estratto dall’incontro tra il DISA e
gli stakeholder 1/3
Obiettivo: verificare l’adeguatezza dell’offerta formativa dei
corsi di laurea del dipartimento rispetto alle esigenze del
mondo del lavoro
EY, DELOITTE, ACCENTURE,ORDINE DEI DOTTORI
COMMERCIALISTI E REVISORI CONTABILI DI ROMA,
FS ITALIANE, KPMG, PwC, BNL, TIM, ENI, …
Estratto dall’incontro tra il DISA e
gli stakeholder 2/3
Suggerimenti:
Introdurre nell’offerta didattica la realizzazione di project work e business
case al fine di ridurre la distanza tra teoria e pratica, stimolare le capacità
di ragionamento degli studenti e aumentare l’abilità nella risoluzione delle
varie problematiche che si presentano durante la normale attività lavorativa.
Importanza delle competenze tecniche e la necessità di un maggiore
approfondimento dello studio di: ragioneria (fondamentale in un’azienda di
revisione), diritto penale delle imprese, controllo di gestione, operazioni
straordinarie e attività di regolamentazione (aspetto giuridico ed economico),
pianificazione e strategia, negoziazioni internazionali.
Estratto dall’incontro tra il DISA e
gli stakeholder 3/3
• capacità di giudizio, comunicative e relazionali
• attitudine al teamworking;
• capacità di scrivere correttamente e parlare in pubblico;
• conoscenza lingue straniere (inglese tecnico)
• neolaureati motivati e versatili, con competenze
interdisciplinari, e con disponibilità a lavorare all’estero o
nell’ambito di tutto il territorio nazionale;
• importanza del voto ottenuto nella laurea triennale;
• esperienza nelle aziende/tirocinio come elemento qualificante
Ufficio Rapporti con il Territorio (URT)
1/2
• Assistenza ai laureati e laureandi nell’attiva ricerca di aziende e
soggetti pubblici, al fine di agevolare l’inserimento nel mondo del
lavoro;
• Supporto nella ricerca di stage presso qualsiasi azienda, ente,
istituzione nazionale e internazionale all’interno del quale poter
avviare una prima esperienza lavorativa;
• Affiancamento nel percorso di inserimento nel mondo del lavoro
attraverso consulenze ad hoc, incentrate sulla definizione di strategie
operative per concretizzare gli obiettivi personali e professionali;
• Sostegno nell’acquisizione di tecniche concernenti la stesura del
Curriculum Vitae, la Lettera di Presentazione e le modalità di
svolgimento dei colloqui di selezione;
• Tutoraggio, con attività di colloqui di accoglienza e monitoraggio stage
e tirocini al fine di assicurare che il tirocinio corrisponda alle aspettative
del tirocinante e lo faciliti nel perseguimento dei propri obiettivi;
• Supporto alle imprese nella ricerca delle Risorse Umane e presentazioni
aziendali;
• Gestione di una specifica banca dati contente i Curricula degli studenti
e dei laureati del Dipartimento di Studi Aziendali e segnalazione alle
aziende con posizioni aperte. (pagina Facebook)
Ufficio Rapporti con il Territorio (URT)
2/2
Materiale didattico
• Terzani S., Lineamenti di pianificazione e controllo, CEDAM,
Padova, 1999
• Brusa L., Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè
• Anthony R.N., Hawkins D.F., Macrì D.M., Merchant K.A.,
Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali,
McGraw-Hill, Milano
• Appunti del corso e materiale presente sul sito
Articolazione delle lezioni
Giorno Orario Aula
Lunedì 12.30 – 14.30 11
Martedì 10.30 – 12.30 3
Giovedì 12.30 – 14.30 5
Tipologia:
Lezioni frontali
Esercitazioni
Case Study
Esame
Prova scritta: n. 5 domande aperte (teorico/pratiche); t = 2 ore
Prova orale
Date d’esame: da definire
Per prenotarsi agli esami:
https://gomp.uniroma3.it
La prenotazione deve effettuarsi entro e non oltre una
settimana prima del giorno effettivo dell'esame.
Se si riscontrano problemi di prenotazione si deve
obbligatoriamente aprire un ticket di assistenza, entro e
non oltre una settimana dal giorno dell'esame
Patto d’aula
Contatti
Dott.ssa Lucia Biondi
Orario di ricevimento: lunedì ore 15-16.30
Stanza: 4.12 bis
E-mail: [email protected]
Supporto alla didattica: dott. Daniele Vari