Proiectul” Ecological Economics in Prison Work Administration”
( ECOPRIS) 2014-1-PT1-KA204-00107
Finanțat de Uniunea Europeană
Programul Uniunii Europene pentru educație, formare profesională, tineret și sport 2014-2020
Schimbând vieți. Deschizând minți.
Finanțator: Comisia Europeană prin programul ERASMUS+
Proiectul este un parteneriat strategic care vizează educația adulților.
Perioada de desfășurare: 1.09.2014-31.08.2017
Parteneriatul strategic cuprinde 8 parteneri din patru țări:
1.UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR (BSafe LAB)-Portugalia - aplicant
2.Penitenciarul Timișoara-România
3.CENTRUL PENTRU PROMOVAREA INVATARII PERMANENTE-România
4.UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA- Centrul Român de Studii Penitenciare-România
5.Innovative Prison Systems(Qualify Just - IT Solutions and Consultancy Lda)-Portugalia
6.CEZA VE TEVKIFEVLERI GENEL MUDURLUGU (General Directorate of Prisons andDetention Houses) Turcia
7.European Organisation of Prison and Correctional Services-Olanda
8. Direção-Geral de Reinserção e Serviços Prisionais-Portugalia
Obiectivele specifice ale proiectului:
1 Crearea unui program comun de formare la locul de muncă aangajaților din penitenciare pentru a promova reintegrarea deținuțilorprin intermediul activităților economice inițiate in închisoare. Programulde formare își propune dezvoltarea abilităților de management alepersonalului precum: conștientizarea importanței activitățiloreconomice și industriale din penitenciar, marketing, management,inovație, antreprenoriat, comunicare cu mediul de afaceri, economieecologică și munca în echipă pentru personalul închisorii.
2. Instruirea a 36 angajați din penitenciare, prin urmarea programuluide formare și în cadrul a trei evenimente de instruire transnațională descurtă durată, ca să elaboreze și să pună în aplicare acțiuni inovatoareîn domeniul dezvoltării de "activități economice în închisoare“, acțiunice vor implica cel puțin 60 de deținuți.
3 Îmbunătățirea participării comunității și mediului de afaceri în cadrulactivităților de instruire a personalului și reintegrare socială apersoanelor private de libertate.
Grupurile țintă directe ale proiectului ECOPRIS sunt:
-- personalul din penitenciare implicat în proiect, carea participat la cursuri de formare, 36 de participanți.Aceștia au fost din sectoarele de activitate
economico-administrativ, personal de reintegraresocială, personal de pază și supraveghere;
-- minim 60 de deținuți, care au participat la acțiunile
pilotate de cursanți în țările partenere. Aceștia au fost
implicați în acțiuni-pilot inovatoare create și puse în
aplicare în timpul trainingului.
Activitățile proiectului:
1. activități de management și implementare precum: planificare, organizare,monitorizare, comunicare, finanțare, managementul riscului, planificareadiseminării și exploatării rezultatelor, activități de evaluare și asigurare acalității. S-au derulat șase întâlniri transnaționale ale echipelor de proiect.
2. activități de realizare a produselor intelectuale;
3. activități de training;
4. organizare de activități, evenimente de diseminare și exploatare a
rezultatelor.
Activitățileproiectului ECOPRIS
Management
Diseminare
Dezvoltarea produselor
intelectuale
Training
Produsele intelectuale:
un studiu de revizuire critică a modelelor de activitățilucrative în închisoare;
un instrument de evaluare a staff-ului privitor la administrareaactivităților lucrative în penitenciare;
un curriculum și program de curs despre activitățile lucrativedin penitenciare;
un manual de implementare a cursului;
un instrument pentru dezvoltarea și managementulactivităților economice (format TIC și transnațional);
un manual de punere în aplicare a planurilor de afaceri;
un manual de coaching și consultanța privitor la activitățileeconomice din penitenciar;
un catalog al activităților lucrative din penitenciare;
PRODUSELE INTELECTUALE ALE PROIECTULUI
1. STUDIU - REVIZUIRE CRITICĂ A MODELELOR DEACTIVITĂȚI LUCRATIVE ÎN PENITENCIAR
Acesta este un document comparativ al modelelor de activități lucrative derulate în închisori și existente în sistemele penitenciare, cu accent special pe abilitățile specifice transversale: management, antreprenoriat, munca în închisoare și industrii penitenciare, ecologie, marketing, comunicare, TIC, munca în echipă și reintegrare socială integrată.
Revizuirea critică a modelelor de muncă în închisoare stabilește o comparație în ceea ce privește formatul, limitele cadrului legal, metodele, adecvarea la sistemele penitenciare, parteneriate public-private, sectoarele de activitate, reintegrarea pe piața muncii, caracteristicile penitenciarelor, sectoarele economice și alte dimensiuni.
2. INSTRUMENT DE EVALUARE A ADMINISTRĂRII ACTIVITĂȚILOR
LUCRATIVE DIN PENITENCIARE
Acesta este un instrument de auto-evaluare on-line pentrupersonalul din penitenciare cu privire la competențele vizate
de proiect: management, antreprenoriat, munca și activitățileeconomice din închisori, ecologie, marketing, comunicare îndomeniul economic, TIC, munca în echipă și reintegrarea
integrată pe piața forței de muncă a deținuților.
Acest instrument de evaluare generează un raport carereliefează punctele slabe în sfera abilităților vizate în cadrul
proiectului. Construcția instrumentului de autoevaluare s-a
realizat în comun de către reprezentanții organizațiilor
partenere.
3. Programul și curricula cursului "Administrarea
activităților lucrative în penitenciare"
Activitatea a presupus dezvoltarea în comun a uneinoi curricule de predare-învățare: multidisciplinară, cu
predare și învățare centrată pe problemele de bază șipe nevoile cursanților. Curricula pentru cursul de
formare e conturată, cu o structură comună, daradaptată la situația din diferite țări, în format mixt șiimplicând o abordare "la locul de muncă". Inițial ca
prim stadiu s-au evaluat cursurile și programele
aferente existente pe piață în țările parteneriatului.
4. Instrument informatic de dezvoltare și management pentru activitățile lucrative din
penitenciar
Acest produs cuprinde un instrument de
aplicare a managementului, configurat ca opensource și platforma online configurată pentru a
sprijini formarea ce a avut loc în cadrul cursului,activitățile conjugate de formare transnațională șiacțiunile de pilotare (de punere în aplicare a
planurilor de afaceri).
5. Manualul și ghidul cursului "Administrarea activităților lucrative în penitenciare"
Manualul are o structură comună, în format mixt și implicând o abordare bazată pe munca concretă.
Rezultatul este un manual de formare și ghid de curs și include:
platforma e-learning pentru a sprijini conținutul de instruire;
programul de curs, cu modulele, planificarea sesiunilor șiinstrumentele proiectate, inclusiv manualul de utilizare, folosind oabordare-b-learning;
dezvoltarea modulelor e-learning: text, slide și exerciții;
dezvoltarea de sesiuni de formare face-to-face: exerciții, scenariiși studii de caz;
dezvoltarea de sesiuni de coaching: on-line și face-to-face;
dezvoltarea de sesiuni de consultanță în afaceri: on-line și face-to-face;
dezvoltarea implicării angajatorilor, strângerea de fonduri șiorganizare de evenimente cu investitori.
6. Manualul de implementare a planurilor de afaceri pentru activități lucrative din penitenciar
Activitatea a constat în dezvoltarea în comun a unuimanual de implementare a planurilor de afaceri pentru activitățilucrative în penitenciar. Manualul include acțiuni pilot, planuri de
afaceri, experiențe, rapoarte, analize critice a punerii în aplicare
(faze, proceduri, fluxul de proces), studii de caz și analiza
rezultatelor.
Acest produs intelectual conține capitole referitoare la
specificul țărilor din parteneriat, care oferă informații cu privire la
modul de a pune în aplicare inițiativele de muncă din închisoare.
7. Manualul de consultanță și coaching
Acesta s-a realizat prin dezvoltarea în comun și punerea
în aplicare a unor noi metode de învățare și predare
multidisciplinare, de predare-centrată pe cursant și pe baza
problemelor identificate. Manualul cuprinde activități de
coaching și sesiuni de consultanță. Acesta include
prezentarea experienței, planificarea sesiunilor și rapoartelor
de activitate, analiza critică a coaching-ului și implementarea
de consultanță (faze, proceduri, fluxul procesului), studiu de
caz și analiza rezultatelor.
Manualul cuprinde și capitole referitoare la specificul
țărilor din parteneriat, informații cu privire la modul de punere
în aplicare a inițiativelor de muncă în închisoare.
8. Catalogul activităților lucrative din penitenciar
Acțiunile cu cele mai bune rezultate și de impact care au fost puseîn aplicare au fost selectate și prezentate în catalog.
Catalogul include descrierea acțiunilor inovative, evaluarea șirealizarea calității rezultatelor, informații despre impactul formării și detaliicu privire la punerea în aplicare a acțiunilor.
Activități de formare și învățare:
derularea cursurilor de formare profesională cu 12 cursanți de la fiecare partener (36 de persoane) incluzând formări transnaționale pe termen scurt pentru angajații din
penitenciare;
dezvoltarea comunității de practică online;
implicarea de către cursanți a 20 de deținuți în activitățile
pilot pe țară (60 de deținuți în total);
4 rapoarte de evaluare a cursurilor de formare;
4 rapoarte despre impactul formărilor;
șase planuri de afaceri din care trei pe domeniul
economie verde.
DISEMINARE
Organizarea de evenimente de diseminare
Diseminare online
Evenimente de multiplicare:
un seminar intermediar în Turcia;
un seminar internațional în Portugalia la
finalul proiectului;
ACTIVITĂȚI IMPLEMENTATE DEPENITENCIARUL TIMIȘOARA ȘI
REZULTATE
Pilotarea cursului de formare profesională“Administrarea muncii în penitenciar “
Cum a fost pilotat cursul inovator de formare profesională la Penitenciarul Timișoara?
Procesul de
Formare Profesională
Selecția a 12 angajați
pentru a participa
90 ore
sesiuni în clasă
210 ore de practică
la locul de muncă
(acțiuni pilot cu deținuții)
90 ore
în sesiunile online
90 ore
sesiuni de coaching
3 evenimente comune
de formare profesională
a personalului de scurtă durată
în România,Portugalia, Turcia
(5 zile fiecare)
Dezvoltarea manualului comun
pentru curs
Au fost selectați 12 angajați din diferite departamente. Formatorii au fost de la Penitenciarului Timișoara și CPIP.
Cursanții au fost înscriși și instruiți săutilizeze sistemul de management alînvățării online. Ei au început studiulîn 1.02.2017.
Începând cu 1.02.2017 s-auderulat sesiunile la clasă cu ofrecvență medie de o zi pesăptămână.
Între 20.04.2017-23.06.2017 cursanții audesfășurat partea practică. Ei au planificatși implementat două planuri de afaceri șidouă acțiuni educative pilot cu deținuțiipentru dezvoltarea abilităților lor legatede muncă
Pe parcursul perioadei depractică cursanții au fostsprijiniți de 6 coaches
Cei 12 cursanți de la Penitenciarul Timișoara au participat la aceste evenimente
Rapoartele privitor la curs au fost redactate și transmise tuturor
Evenimentul s- a centrat pe prezentarea industriilor
penitenciare și a conceptului de economie verde. Au fost
prezentate studii de caz care au fost analizate și s-au
efectuat vizite la atelierele și punctele de lucru ale
penitenciarului Timișoara.
Participanții au fost 35 de angajați din sistemele
penitenciare din România, Turcia și Portugalia precum și un
reprezentant al partenerului IPS. Aceștia au participat la
seminarii, workshopuri și vizite. Formatorii au fost din partea
Universității de Vest, Centrului pentru Promovarea Învățării
Permanente și ai Penitenciarului Timișoara.
Perioda:27.02.2017-03.03.2017
Locația: Hotel Nora, Timișoara
Organizația gazdă: Penitenciarul Timișoara
Organizarea primului eveniment comun de formare profesională a
personalului de scurtă durată în România
Cursul de formare profesională“Administrarea muncii în penitenciar “
-rezultatele activităților practice-
Acțiunea educativă pilot cu deținuții”Comunicarea la locul de muncă”
14 deținuți participanți
Noile instrumente educative
create:
-Power Point
- video
Platforma de Compost
(plan de afaceri)
În 19.06.2017 deținuții au început crearea platformei de
producere a compostului
Acțiunea educativă pilot cu deținuții”Totul despre compost”
10 deținuți participanți
Noul instrument educative
creat:
-ghidul practic ”Despre Compost”
Serviciul de catering
(plan de afaceri)
În 9.06.2017 serviciul de catering a avut primul client.Partea
practică
-rezultate
Activități de diseminare
Data:21.11.2014
Locația: Penitenciarul Timișoara
Organizator: Penitenciarul Timișoara
Evenimentul de Lansare a Proiectului
ECOPRIS
Data:14.05.2015
Locația: Hotel StrelitiaTimisoara
Prezentarea proiectului ECOPRIS
cursanților participanți la ”Cursul de
formare a experților în implementarea
proiectelor finanțate din fonduri structurale
și de coeziune”
Dissemination activities
Data:15.06.2017
Locul: Penitenciarul Timișoara
Prezentarea proiectului ECOPRIS în fața
reprezentanților partenerilor din cadrul proiectului
VALMOPRIS
Data:10.11.2015
Locul: Universitatea de Vest, Timișoara
Organizatori: Universitatea de Vest Timișoara și
Penitenciarul Timișoara
Diseminarea proiectului în cadrul CESC 2015-2
”International Conference on Communication
and Education in Knowledge Society”
Partenerul EUROPRIS din Olanda
și Administrația Națională a
Penitenciarelor din România au
organizat evenimentul „Cea de-a 4-a
Reuniune Generală Anuală Europris
(AGM)” la hotel Intercontinental,
București în 8.06.2015. În cadrul
reuniunii participanții partenerilor de
proiect Penitenciarul Timişoara-
România și Innovative Prison Systems
(Qualify Just – Solutions IT and
Consulting LDA) –Portugalia au
prezentat proiectul ECOPRIS
EVENIMENT DE DISEMINARE LA NIVELUL SISTEMELOR PENITENCIARE EUROPENE
Disssemination activities
Data:18.10.2016
Locul: Penitenciarul Timișoara
Organizator: Penitenciarul Timișoara și CPIP
Prezentarea proiectului ECOPRIS către delegația
reprezentanților ANP (RO), Birmingham City
University (UK), Amical Ltd (UK), Association of
Varna Organisations for Drug Prevention (BG),
Avidity (UK), Die Berater (AU) și Lamoro ( IT
Data:13.04.2016
Locul: Penitenciarul Timișoara
Prezentarea proiectului ECOPRIS în fața a On the
13th April 2016, 30 reprezentanți ai administrațiilor
publice Europene participanți la conferința
“Communication and Actions in times of crisis”
.
Organizarea a două întâlniri transnaționale de proiect
Cea dea Treia Întâlnire Transnațională
de Proiect
Locul: Penitenciarul Timișoara
Perioada: 9-10.11. 2015
Cea dea Cincea Întâlnire
Transnațională de Proiect
Locul:Timișoara-Hotel Boavista
Perioada:16-17.11.2016
Contribuția la dezvoltarea produselor intelectuale
Produse intelectuale Contribuția penitenciarului Timișoara
O1 - Studiu de revizuire critică a modelelor de activități lucrative înînchisoare;
Furnizarea de informații privitor la organizarea muncii în penitenciarele din România
O2 - Instrumentul de evaluare a staff-ului privitor la administrareaactivităților lucrative în penitenciare;
Definirea indicatorilor și testare
O3-Curriculum și program de curs despre activitățile lucrative dinpenitenciare;
Revizuirea curricula existente și dezvoltarea de resurse pedagogice
O4- Manual de implementare a cursului; Pilotarea cursului și organizarea evenimentului comun de instruire pe termen scurt. Pregătirea raportului despre cursul pilot, rezultate , impact.
O5-Instrument pentru dezvoltarea și managementul activitățiloreconomice
Testarea platformei de învățare, încărcarea resurselor pedagogice dezvoltate pe platformă și utilizarea instrumentului în faza de pilot
O6-Manual de punere în aplicare a planurilor de afaceri; Pilotarea și raportarea două planuri de afaceri.
O7-Manual de coaching și consultanța privitor la activitățileeconomice din penitenciar;
Planificarea, implementarea activităților de coaching și scrierea raportului.
O8-Catalogul activităților lucrative din penitenciare; Descrierea acțiunilor educative pilot implementate cu deținuții.
Publicația(comunicarea) reflectă numai punctul devedere al autorului, iar ANPROALV și Comisia Europeanănu sunt responsabile pentru nici o utilizare ce poate fidată informațiilor prezentate în acest material.